风险管理制度

　　一、编制目的

　　为了进一步加强项目部重大风险源管理,有效预防重大事故发生,保障项目财产和职工生命安全,特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部重大风险源管控。

　　三、职责

　　1.安全科负责组织本项目内重大风险源的登记、评价(评估)、上报与管理监控工作。

　　2.分管安全副经理对项目部的重大风险源管理监控工作全面负责,安全科是重大风险源管理与监控的具体负责部门。

　　四、相关要求

　　1.安全科应对项目部存在的重大风险源进行登记建档,并进行评价或者委托有资质的单位进行评价。

　　2.安全科对新设立或新构成的重大风险源,要及时评价,并登记备案,对已不构成重大风险源的,报安全生产领导小组批准后宣告撤销。

　　3.安全科应在重大风险源现场设置明显的安全警示标识。

　　4.安全科对重大风险源监控管理人员进行安全教育和技术培训,建立安全生产教育培训档案。

　　5.安全生产领导小组应保证重大风险源安全管理与监控所需的资金投入。

　　6.对存在安全隐患的重大风险源,必须立即进行整改,整改期间必须采取切实可行的安全措施,明确安全负责人。

　　7.安全科每月要对重大风险源的设备和安全设施进行定期检测、检验,做好检测和检验记录。

　　8.安全科对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责,采取定期检查和抽查相结合,保障设施正常运转使用。

　　9.安全科建立健全重大风险源安全管理档案,主要包括以下内容:

　　重大风险源报表;

　　重大风险源管理制度;

　　重大风险源管理与监控实施方案;

　　重大风险源安全评价(评估)报告;

　　重大风险源应急救援预案和演练方案。

　　10.项目部应根据实际情况落实重大风险源应急救援预案的各项措施,根据应急救援预案制定演练方案和演练计划,每年至少进行一次实战演练。