采购管理选择题
单选题：
1．企业为购进原材料、配套件、外协件而产生的相干费用，称为（B）
A．发卖成本B．库存成本C．临盆成本D．采购成本
2．依照品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购计策，这属于（D）。
A．供给商计策B．采购品种计策C．采购方法筹划计策D．订货会谈计策
3．确信供给商选择计策，包含选若干、选谁、如何选、如何运作、怎能样治理和操纵等，这属于（A）
A．供给商计策B．采购品种计策C．采购方法筹划计策D．订货会谈计策
4．确信什么样的采购运作方法，这属于（C）
A．供给商计策B．采购品种计策C．采购方法筹划计策D．订货会谈计策
5．在采购订货时，从与供给商进行交易会谈到最后签订合同全部过程所采取的行动策略计策，这属于（D）
A．供给商计策B．采购品种计策C．采购方法筹划计策D．订货会谈计策
6．按80/20规矩分类，重点供给商是指（B）
A．数量20%的占价值20%，B．数量20%的占价值80%
C．数量80%的占价值20% D．数量80%的占价值80%
7．按80/20规矩分类，通俗供给商是指（C）
A．数量20%的占价值20%，B．数量20%的占价值80%
C．数量80%的占价值20% D．数量80%的占价值80%
8．供给商评选的操作步调第一步是（B）
A．建立供给商评选小组B．分析市场竞争情形
C．评选供给商D．实施供给链合作关系
9．供给商评选的操作步调最后一步是（D）
A．建立供给商评选小组B．分析市场竞争情形以C．评选供给商D．实施供给链合作关系
10．经由过程查询拜望、征询看法、综合分析和确信来选择供给商的一种方法，称做（A）
A．直不雅确信法B．评分法C．采购成本比较法D．招标采购法
11．依照供给商评判的各项指标，按供给商的好坏档次，分别对各供给商进行评分，选得分高者为最佳供给商的供给商选择方法称做为（B）。
A．直不雅确信法B．评分法、C．采购成本比较法D．招标采购法
12．分析不合价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供给商。这种供给商选择方法称做（C）。
A．直不雅确信法B．评分法C．采购成本比较法D．招标采购法
13．由采购单位提出招标前提，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利前提的供给商签订协定，这种供给商选择方法称做（D）
A．直不雅确信法B．评分法、C．采购成本比较法D．招标采购法
14．由采购单位选出的供给前提较为有利的几个供给商，同他们分别进行协商，再确信合适的供给商，这种供给商选择方法称做（D）
A．直不雅确信法B．评分法、C．采购成本比较法D．协商选择法
15．将采购获得的货色运进本身的仓库的全过程的实施筹划计策，这属于（A）。
A．进货计策B．采购品种计策C．采购方法筹划计策D．订货会谈计策
16．关于进货难度大年夜和风险大年夜的进货
货义务，首选的进货方法是（A）
A．托付第三方物流公司B．供给商送货方法C．用户自提进货方法D．程度均等
17．关于进货难度小和风险小的进货义务，首选的进货方法是（B）
A．托付第三方物流公司、B．供给商送货方法C．用户自提进货方法D．程度均等
18．在市场上，存在的求大年夜于供的物品称为（A）
A．惯例品B．紧缺品C．单一品种D．结合品种
19．在市场上，存在的供大年夜于求的物品称为（B）
A．惯例品B．紧缺品C．单一品种D．结合品种
20．预先确信一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大年夜小每次都不必定雷同，订货量的大年夜小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（A）。
A．按期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．JIT采购模式
21．预先确信一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存降到订货点时，就发出订货，订货批量的大年夜小每次都雷同。这种采购模式称为（B）
A．按期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．JIT采购模式
22．应用于临盆企业，是由企业采购人员采取应用软件，制订采购筹划而进行的采购模式，称为：（C）
A．按期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．JIT采购模式
23．一种完全以知足需求为依照，遵守5R原则的采购模式，称为（D）
A．按期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．JIT采购模式
24．在供给链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供给商操作，这种采购模式称为（D）。
A．按期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．VMI采购模式
多选题
1．采购品种分析工作包含（ABC）
A．用户需求分析B．市场供给分析C．品种性质分析D．供给商分析E．重点性分析
2．采购品种按供给风险能够分成（AB）
A．惯例品B．紧缺品C．单一品种D．多品种E．重点品种
3．采购品种按品种若干能够分成（CD）
A．惯例品B．紧缺品C．单一品种D．多品种E．重点品种
4．采购品种按价格划分，能够分成（ABD）
A．不变价格B．扣头价格C．波动价格D．区段价格 E．重点价格
5．降低采购成本的方法有（ABCDE）
A．集团采购B．目标成本法C．功课成本法、D．标杆法E．价值工程与分析法
6．一个完全的招标采购包含（ABCDE）
A．投标B．招标C．开标D．评标E．决标
7．采购合同履行的绩效考评内容包含（ABCD）
A．考察“合同检查申报”B．考察时刻绩效指标
C．考察成本绩效指标D．考察质量绩效指标
E．考察经济效益绩效指标
8．采购后果的测评方面包含（ABCDE）
A．采购物料的价格方面B．采购物料的成本方面
D．采购物流
E．采购进货方面
9．MRP的输入文件包含（BCD）
A．采购筹划B．主临盆筹划C．物流清单、D．库存文件E．临盆筹划
10．MRP的输出文件包含：（AE）
A．采购筹划B．主临盆筹划C．物流清单、D．库存文件E．临盆筹划
11．企业采购治理的全然目标包含（ABCDE）
A．合时适量包管供给B．保原材料质量C．费用最省D．治理调和供给商E．治理供给链
12．采购计策包含的全然内容有（ABCDE）
A．采购方法计策B．采购品种计策
C．供给商选择计策D．订货会谈计策
E．采购进货计策
13．依照供给商对本单位的重要性和本单位对供给商的重要性分析，供给商能够分为（ACDE）
A．伙伴型供给商B．行业领导型供给商
C．优先型供给商D．重点型供给商
E．贸易型供给商
14．按80/20规矩分类，供给商能够分成（AC）
A．重点供给商B．专家级供给商C．通俗供给商D．行业领导供给商E．量小品种少供给商
15．按供给商的范畴和经营品种分类，供给商能够分成（ABCE）
A．专家级供给商B．低产小范畴的供给商
C．通俗供给商D．行业领导供给商
E．量小品种多的供给商
16．传统的物质采购治理目标是“5R”，它是恰当 的质量、恰当 的价格以及（ABE）
A．恰当的时刻B．恰当 的数量C．恰当 的预算D．恰当 的操纵E．恰当 的供给商
17．自提进货方法的工作内容包含（ABCDE）
A．货色盘点环节治理B．包装、装卸、搬运上车治理
C．运输环节治理D．中转环节治理
E．验收入库环节的治理
C．成本方面
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