篇一：工程项目人员岗位责任书(齐全)项目经理职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、?法规以及企业制定颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、项目经理是公司法定代表人派至工程项目上的一次性全权代表，必须无条件服从企业的领导，在授权范围内履行其职责。接受公司、职能部门的监督检查、考核，全面负责工程项目全过程的组织协调、控制。
3、对项目管理内的各单位工程组织内外发包(分包)，并对发包工程进度、质量、成本等进行监督管理，全面负责。
4、在企业授权下，代表企业履行与建设单位签订的承包合同内容；履行项目经理与公司签订的目标责任书内容，确保各类合同目标的实现。?
5、组织项目部管理班子，对工程进度、质量、安全、成本进行监督。 6、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证施工项目实施的质量、工期和效益要求。
7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，负责组织编制项目管理规划，搞好与公司各职能部门的业务关系和经济往来，定期向总经理汇报工作。
项目技术负责人职责
1、认真贯彻执行国家有关技术法规、?技术政策及公司颁发的各项技术文件，认真执行公司的技术管理制度。
2、主持编制项目总体规划和施工组织设计，审批项目分部编制的施工方案及作业设计。主持开工前的技术交底，及时解决施工过程中出现的技术问题。?
3、制定项目部各项技术管理制度，并在施工中不断检查、总结、?充实和完善。
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4、全面负责工程项目中的技术、质量管理工作，主持项目部各专业之间的图纸会审，参加建设方组织的设计交底。
5、主持编制项目的质量管理与控制办法。确保项目检测、计量工具和隐蔽工程的准确可靠。
6、协调处理施工技术和安全技术问题，组织工程交工验收、?编制施工技术总结。
7、主持处理现场一般工程质量、安全事故，重大工程质量、?安全事故应将处理方案报公司有关部门批准。
8、主持项目部质量、安全检查，组织技术交流，推广新技术、新设备、新材料。
9、组织分项、分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。
10、组织检查、收集、整理工程项目（含分包单位）经济签证、技术资料、档案，并按重庆市工程档案规定及公司档案管理规定，随工程进度及时建档。工程完工后向公司合同预算部移交。
101组织办理已竣工程技术资料整理及移交。 项目施工管理负责人职责
1、按施工组织设计施工平面，对现场的临设、水、风、电、气进行管理。 2、负责施工现场内外分包单位的施工协调及施工调度。 3、编制周作业计划逐日跟踪检查并分析造成延误的原因。
4、按照施工网络计划及施工组织设计劳动力需求量要求，?检查各分包单位现场劳动力的安排。督促分包单位按时报送日劳动力报表。
5、负责组织现场文明施工，定期安排检查?。
6、组织各施工工序之间的交接，包括：实物交接、平面交接、?资料交接及测量网点交接。
7、组织专业之间的协调配合工作，包括同时作业的配合、?穿插作业的配合、先后作业的交接。
8、组织办理已完工程实物移交。 项目计划预算管理人员职责
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1、认真监督合同(包括分包合同)执行情况。收集管理合同变更及工程完工方面的合同文件。参加合同讨论及索赔，并进行分包工程的合同管理。对合同的履行、变更、违约、索赔、争议等进行跟踪，一旦发现问题即迅速研究决定是否提出索赔等相应的要求。
2、负责编制工程项目施工预算。提供现场合理安排劳动力，平衡施工要素，控制工程费用依据。
3、负责组织编制项目周、月、季、年度计划，并监督检查执行情况，动态分析计划执行效果。
4、 汇总整理各分包单位月完成工程量，按月统计实物量，组织填报进度统计报表，在规定时间，报送监理、业主审批。填报年度及季度全面计划，填报统计指标报表，并收集整理统计信息资料。
5、督促检查分包单位按时编制施工预算，协调解决业主方与施工单位间的关系。办理完成预（决）算，使甲乙双方形成有效债权、债务关系并将决算书提交财务部门作为资金回收依据。
6、组织办理已完工程结算。 项目财务主管职责
1、认真执行国家财会制度、政策、法规以及企业内部制定的有关规定。 2、按照工程月报已审定的工程量及时办理工程款回收，并根据项目经理的安排，报总经理批准后，划拨各分包单位工程款。
3、负责编制费用预算，制定和贯彻费用计划，负责工程项目财务决算。 4、负责工程的全部会计业务，建立工程费用和工资支付银行账户，?按时提交财务收支及资金使用情况报表。
5、负责制定项目部财务管理办法，定期监督、检查分包项目可供成本管理情况。
篇二：公司职工岗位安全责任书 公司员工岗位安全责任书
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为进一步加强公司安全生产管理，确保公司安全运营，根据相关规定，公司与职工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位职工，其责现任内容如下：
一、必须做到安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，努力学习业务、安全知识，不断提高自身的业务技能。
二、安全要求
1、严格执行国家、上级和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能；对于国家规定需要取得职业资格证书后方能上岗的，应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。
2、服从公司管理，认真履行安全职责，互相关心、帮助和监督，制止违章冒险行为；按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施。
3、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其使用方法，并按规定进行维护。
4、当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。
二、目标：
1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、根据计划，自觉参加学习培训率达95以上。 3、协助其他部门或职工完成任务率达95以上。 三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励；达不到目标要求的，公司视情节轻重按相关规定给予处罚。
2、因个人工作不力、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的，公司将按相关规定和程序进行处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
四、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。
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部门负责人签名： 责任人签名： 日期： 年月日 日期： 年 月 日 篇三：岗位责任书(项目部所有岗位) 项目部岗位责任书 （项目经理） 一、 岗位职责：
1、 贯彻党和国家的方针、政策、法规及上级公司颁发的各项规章制度，及时参加和传达上级的各项会议精神，维护项目部职工的利益，确保公司下达各项指标的全面完成,对两个文明建设负责。
2、 熟悉工程概况，明晰合同条款，对进度、质量、安全、成本和现场管理负责，保证均衡生产，文明施工。
3、 对副职的工作要进行协调、督促。
4、 科学管理，严格要求，协调与各配合单位的关系，及时解决施工过程中出现的问题，保证履行签订的各项合同。
5、 根据施工合同及工程实际情况制定工程总体施工规划，并组织实施。 6、 加强合同管理，约束契约行为，严格按公司规章制度及合同要求办理各项事宜。
7、 组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与相关单位及公司各部门之间的业务关系，定期向上级公司报告工作。
8、 定期召开或委托召开项目部班子会、经济活动分析会等。
9、 加强财务管理，严格控制财务费用，合理安排各项资金的周转使用，节约开支，降低成本。
10、 勇于改革，善于管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
11、 组织相关人员，加强成本预测、分析和考核，降低消耗、节约开 支、提高经济效益。
12、 履行总包责任，代表公司与分包单位签订总分包合同，对分包单 位进行协调、监督，对施工进度、质量、安全全面监督管理。
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二、岗位工作目标：
１、 贯彻落实公司对项目部管理的各项方针、政策，廉洁自律，保证项目 部的健康发展。
２、 作为施工项目的第一责任人，对工程的质量、安全、进度及成本控制 全面负责，保证按合同要求完成各项指标。
３、 协调并督促技术、生产、经营、行政四大各部门搞好管理，最大限度 实现公司利益的最大化。
４、 督促项目部各部门对所负责工作进行落实和检查，保证管理无漏洞。 签发人： 责任人：
2021年2 月16日2021年 2月16日 项目部岗位责任书 （党支部书记） 一、 岗位职责：
１、 贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，合理组织和安排党 支部的日常工作。
２、 坚持以生产经营为中心，配合项目经理工作，做好项目经理的参谋， 加强对领导班子成员的监督作用，维护职工的合法权益。
３、 负责召开党支部委员会议，主持党支部的日常工作，抓好党支部的全 面建设。
４、 加强本单位的廉政建设和精神文明建设，发挥党员的先锋模范作用。 ５、 组织制定党支部的工作计划，带头落实和检查党支部决议的执行情况，
经常与支部委员和同级行政负责人保持联系、交流，支持他们的工作，协调党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，及时解决出现的问题，定期向上级党组织汇报工作。
６、 抓好班子成员学习，按时召开领导班子的民主生活会，搞好领导班子 的自身建设，增强领导班子的凝聚力，充分发挥集体领导作用。了解掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题及时解决。
７、 负责组织对施工人员的现场教育及日常宣传工作，加强宣传活动，提
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高职工的生产积极性和安全意识，以保施工任务按时完成。 二、 岗位工作目标：
１、 贯彻党的路线方针政策和上级的各项决议，提高职工思想意识，保证 职工思想的文明和健康。
２、 加强宣传教育，提高职工素质，保证两个文明和生产经营一起抓。 ３、 加强领导班子的廉正建设，保证党的监督作用，认真维护国家、企业、
职工三者间的利益。
４、 统筹兼顾，积极配合项目经理工作，协调施工生产，保证以生产经营 为中心，督促行政管理和后勤保障工作。 签发人： 责任人：
2021年2 月16日2021年 2月16日 项目部岗位责任书 （行政部长） 一、 岗位职责：
1、贯彻落实国家和上级公司行政管理工作的规章制度，根据本单(
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