关于采购的年终述职报告汇总9篇

关于采购的年终述职报告汇总9篇 采购的年终述职报告篇1 新的一年已经开始，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司采购管理制度，极力掌握采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 第 1 页 共 24 页 四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 五、学会主动与人沟通，交流：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应立刻采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!! 采购的年终述职报告篇2 过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要连续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 对生鲜采购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特殊 要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工 第 2 页 共 24 页 作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。 一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展 生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、采购技巧及交易流程把握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动，由于前期预备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮忙下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮忙下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比较充足从年三十到 第 3 页 共 24 页 正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮忙得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全完善和专业学问的学习 下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗掌握、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的不足和今后发展方向 通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要连续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商 第 4 页 共 24 页 品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗掌握降低采购运营成本严格掌握采购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供应商、联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 采购的年终述职报告篇3 我于20xx年X月XX日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。 1、采购工作的重要性。 2、培养和加强采购员应具备的能力 ①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉，使我 第 5 页 共 24 页 对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。 ②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。 ③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指特地的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式，我根据王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均根据公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以便利查找。 ④语言表达能力。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及敏捷而有原则的为人处事。 3、帮助和参与对供应商的管理;帮助开发新供应商 4、帮助和直接进行物料的采购和跟催。 5、乐观的.与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。 总之，经过二个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并乐观全面的协作公司的要求来展开工作，与同事能够很好的协作和协调。 在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力气。 第 6 页 共 24 页 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 采购的年终述职报告篇4 首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所明白认识更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的，连续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每一天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接新年的到来。 我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简洁的事，公司此刻的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结， 第 7 页 共 24 页 把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购超多数量的状况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积累才得到的阅历，改善工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“质优 价廉”降低成本。我主要从以下方面去做： 1.专心做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3.采购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低成本的最终目的。 4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨就应涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要带给也许价格，采购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 第 8 页 共 24 页 5.对于业务员带给的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 6.对于采购了的品种要准时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚缘由，以免做重复计划。 自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和敏捷运用各种采购技巧的重要性。在那里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改善工作的方式方法，全面提高综合素质，更完善地完成新一年的采购工作。 采购的年终述职报告篇5 时间过的真快，猴年的钟声犹如还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光荣，今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐和欣慰。 喜事年年有，每天都不同。跟大家又是一年的友好相处，又让我开阔了眼界，增进了学问，学到不少东西，让我对生活，对工作，对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.协作和帮忙，也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包涵。回顾一年的工作，是非功过、苦乐参 第 9 页 共 24 页 半，有收获有失落，有阅历有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉。 一、现就今年的工作汇报如下： 1、工作中连续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作阅历和态度。同时总结自己的阅历和一些工作心得。 2、严格要求自己的工作习惯，按公司财务要求，全部的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。 3、努力改善自己的工作态度和作风，团结其他同事，力求完善的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，乐观的协作其他同事做好工作。 4、为钢棒业务的开发和拓展乐观、准时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。 二、工作不足方面： 1.在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的敏捷把握市场和应变突发事件。 2.特殊 是信发钢棒的采购计划，由于业务学问不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。 3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改过，努力把本职工作做得更精彩更完善，为公司发展全力以赴。 第 10 页 共 24 页 三.明年工作计划 1.更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够准时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本，掌握质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2.极力协作质检部解决物料质量，和财务部配和做好采购成本的掌握。 3.全力协作各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。 4.连续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，专心总结阅历，克服不足，连续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来呈现自己的能力和风采。挑战自我，超越自我，为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力气。 生活没有彩排的机会，每时每刻都是现场直播，再美好也将过去，再困难也要面对。期望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们连续携手并肩、同舟共济。 20xx年，我祝愿全部的同事以及您的家人都幸福安康，欢乐吉利。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 采购的年终述职报告篇6 第 11 页 共 24 页 一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来透过自己的辛勤专心负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作状况： 一、在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，用心协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，准时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，依据多年来在采购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购。 二、在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求职责方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改善。 三、在采购的过程中，自己始终持续廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一齐。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着 第 12 页 共 24 页 尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断消失，在管理方面仍旧需要不断改善、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上持续敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，始终持续努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改善完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与差错，探究改善采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。 总之一年来，自己透过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多不足之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟悉。 采购的年终述职报告篇7 尊敬的领导： 我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周! 作为一个新人，接触一个完全生疏的行业，来公司时担忧不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽 第 13 页 共 24 页 的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。 在本部门工作中，我始终严格要求自己，专心负责的完成领导安排的每一项工作，主动帮忙同事;遇到不懂的问题专心虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的学问，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会消失一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮忙下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的学问;在交易中采用和坚持良好的商业准则。 采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必需跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。 第 14 页 共 24 页 来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的飞快发展，我深深地感到傲慢和自豪，我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美好的将来! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 采购的年终述职报告篇8 20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我透过不懈努力，今年各方面均取得必需的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、透过日常工作积累我对工作岗位的认识 一向以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本带给满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点职责：向谁买，买多少，何时买。 我作为一个采购员最终的价值是采购成本的掌握，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前 第 15 页 共 24 页 提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到准时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账准时。 二、明确岗位职能，专心做好采购工作 在“明确目标，勇于负责，主动协作，公司满意”的观念下，用心的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的用心协作下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内全部采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。 完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求，选择优秀供应商 选取供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。 我透过以下途径来选取： 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供应商，使贴合资格的供应商有参与投标的机会。但是通常比较少用此种方式，因为这是被动地查找供应商， 第 16 页 共 24 页 换言之，若最适合的供应商不主动来投标，唯恐就会失去公开征求的好处。 2、透过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈；反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此能够联合采购或互通有无。 3、市场查找 完成200余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过选择，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供应商2家。 四、用心适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。 今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是用心适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感，准时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。 XXXX年工作计划 明年工作对我来说是一个全新的挑战，XXXX年是公司走向正轨的一年，劳碌的昼夜生产将陆续开展，这意味着采购任务的加剧。生产总归要连续，工作确定要做好，所以我将明年工作计划做如下规划： 一、规范供应商管理，建立合格供应商档案 1、初级供应商带给的资料要求 （1）公司概况 第 17 页 共 24 页 用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基矗 （2）公司组织机构 用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否清楚。 （3）产品一览表 透过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相符，并求证供应商的优势所在。 （4）各项品质资质证明 如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供应商是否取得相应资格。 2、建立供应商评选程序 （1）成立评选小组 供应商评选，第一步是成立评选小组，对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。 （2）决定评审项目 公司成立的历史 负责人的资格 登记资本额 主要客户 财务状况 第 18 页 共 24 页 营业证照 （3）对供应商进行分析 供应商分析是指选取供应商时对许多共同的因素，如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往阅历、售后服务等进行考察和评估的整个过程。 当对供应商进行分析时，应思考的主要因素有以下几点： 价格 连同供应商带给的各种折扣一齐思考，它是最为显而易见的因素，但并不是最重要的。 品质 透过性价比公司可能同意为较高品质付较多的钱。 服务 选取供应商时，服务有时显得非常重要，甚至发挥着关键作用。 位置 供应商所处位置，对送货时间、运输成本、紧急订货以及加急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济，构成社区信誉。 供应商存货政策 假如供应商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解决。 柔性 供应商是否同意及能够回应需求转变、理解设计转变等，也是需要重点思考的因素。 第 19 页 共 24 页 目前为止合作供应商30余家，大部分已建立良好合作关系，但由于公司采购项目种类较多，而且每个项目需进行比价，目前供应商已不能满意采购需求，明年需抓紧对周边地区供应商的走访，建立合作意向，确保供应商能到达150家以上。使每项采购都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个完整的供应体系。 二、进一步做好采购工作 透过XXXX年的积累，我已熟悉采购的各项环节，但许多地方需改善。不断加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作，让生产放心使用，规避一些不必要的风险。连续做好采购成本的掌握，尽量为公司省好每一分钱，这也是采购 员职责所在。 同时保留与供应商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和比较。 三、XXXX年对自身的要求 在日常工作中，我将做到以下几点： 1．必需遵循精、细、准的原则，精心预备，精细安排，细致工作，严格根据部门的各项规章制度办事。 2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。 3.连续做好存档保密工作；准确准时全面的进行各类表单的记录与存档。 在提高个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点： 第 20 页 共 24 页 1.用心参与公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。 2.向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素质。 3.透过个人的自主学习来提升学问层次。 采购的年终述职报告篇9 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培！ 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚；不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的学问；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20xx我准时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心协作！一切以销售为主，我们帮助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走 第 21 页 共 24 页 得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会专心研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在那里我还要对公司全部人员说声：“感谢“！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都用心主动向客户催要增值*。 20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较 第 22 页 共 24 页 强的沟通协调潜力和采购阅历，我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到达熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，但是，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购阅历，跟上公司的发展的脚步！ 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久持续活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商带给良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们期望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、 第 23 页 共 24 页 修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有这天的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，XXXX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差异，让事业布满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越！和大家一齐齐心协力，从新的起点开始，迈向胜利！ 第 24 页 共 24 页