员工执行力测评

员工执行力测评

测试目标：测试员工执行力总体表现状况。

测试说明：每一行都给出了一种描述，在该描述的右边，从1至5体现了由弱到强不同程度的倾向，“1”表示最弱或最不能肯定，“5”表示最强或最为确定。在您认为最接近准确描述公司现状的分数处划圈“”。

得分说明：选择1得1分，以此类推。

您的选择 非常序号 答题 不同意（1分） 1 2 3 员工做事总是目标清楚，能明白其意义。 领导每次明确传达团队目标时，能积极响应。 员工非常关注所在团队目标的完成，并能积极、很快地提出自己的建议。 4 5 在执行一项任务时，能够履行自己职责。 为完成任务，能与领导或者团队成员保持畅通的信息沟通。 6 7 8 9 工作时注重结果而不是具体过程。 不同意（2部分同意同意（4非常同意分） （3分） 分） （5分） 总是能够顺利完成甚至是超额完成上级所下达的任务。 所做的事情常常超乎上司的想象。 因表现出色得到鼓励、奖励乃至提升时，能够更积极工作。 10 11 12 知道为了业务发展公司需要的能力，并能为之努力。 每次执行任务都会有具体的方案、步骤指导工作。 当情况发生变化时，会很快产生应对的措施并立即执行。 13 当对上司的命令内心不认同时，仍然坚定不移地执行。

14 有了想法后，马上会将想法告诉上司或变成执行方案付诸实施。 15 上司（或同事）会对你的新想法作出迅速的响应，直至变成具体的行动。 16 在运用公司资源时，能够表现出比较关心团队的运作成本。 17 为完成任务愿意投入时间和精力学习，并谋求团队的更大发展。 18 19 20 工作态度能有助于促进知识、技能的交流与提升。 工作中愿意并会主动承担自己所负的责任。 与同事之间相处融洽，能够有效地沟通并予以工作上的积极配合。 测评分析：

80-100分：说明被测评员工有组织能力，目标清晰，团队具有较强的执行能力； 60-80分：说明被测评员工具有一般的执行能力； 60分以下：说明被测评员工执行力不强，有待改进提高。