第一节 综合说明
一、工程表面
工程名称：主厂房彩板调换，主厂衡宇面清理（2016年大中修项） 工程表面：炼钢主厂房顶板腐化严重，冬雨季多处出现渗漏，为解决漏雨问题，对腐化部位屋面板进行调换（一期主厂房图纸AB跨、 DE跨、EF跨）、（三期漏雨部分调换），一期共计18000平方米，三期6280平方米，共计24280平方米；屋面尘土笼罩，集水槽积灰已满，导致积水无法排出，致使溢水导致车间内漏水，屋面垃圾、尘土清理面积19501平方米，厂房排水槽清理面积1466平方米；39.7米南侧墙板窗户需进行修复，修复面积230平方米。 工程工期：2016年3月10日至2016年4月20日，共计40日历天 二、体例依据：
1、《修建结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《修建物荷载范例》GB50009-2001 3、《钢结构设计范例》GBJ17-2003
4、《钢结构工程施工及验收范例》GB50205-2001 5、《修建结构抗震设计范例》GB50011-2002 6、《修建结构荷载范例》GB5000-2001
7、《钢结构工程质量查验评定标准》GBJ50221-95 8、《修建钢结构焊接规程》JGJ81-91
9、《钢结构工程质量查验评定标准》GB50221-95
10、《防腐标准》ISO/ZH12944
11、《钢铁结构构件防腐掩护涂层应用指南》BS5493：1997 12、《涂装前钢材外貌锈蚀品级和除锈品级》GB8923-88 13、修建法等国度现行建立治理规矩
14、本企业的特点、现状、施工技能治理力量
15、我公司的质量手册、步伐文件、内部文件等治理制度
第二节 施工摆设
二、施工准备
1、组织有关工程治理和技能人员对现场进行绘制现场施工图，
2、凭据施工图纸结合本单位的设备和技能条件，制定出工程的主体施工方案，并提出质料筹划。
3、对屋面结构板工程所使用的机器和检测设备的性能进行查验，包管施工历程中种种设备的事情状态良好，使用成果齐全。
4、屋面结构板工程施工前，应对各工序的施工人员进行须要的岗亭培训，并对其进行技能、质量、宁静交底、预防产生宁静和质量事故。
5、屋面结构板工程所施工的质料应有质量证明书处还应凭据现行国度标准的规定作出复试查验。切合标准方可使用。
6、屋面结构板进入现场需进行构件查验并公道堆放以便于构件进入现场后顺利安装。
二、工程治理体系和项目经理部的组成 1、工程实施领导班子
为了确保本工程施工（加工制作、安装）的进度、质量、宁静。必须确保种
种资源（技能、人员、设备、原质料等）的充实满足和实时到位。为此，将由工程部分经理担当项目卖力人，具体卖力本工程项目分项设计、技能、资源、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、宁静等的筹划、控制、协调事情。 2、项目经理部设置：
本工程实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代表，在项目部成员的协助下，卖力施工方案、技能步伐、设备采购、质料调配、施工筹划摆设等要害问题的决策，对工程的质量、宁静、工期全面卖力，完成法人代表对业主签定的条约内容。项目部其它人员对项目经理卖力。
凭据项目法施工，由项目经理代表公司凭据公司项目治理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包条约，执行公司质量目标，贯彻国度执法规矩和政策，执行项目条约中必须履行的各项条款，对本工程从签定条约——施工准备——施工历程——竣工验收——移交办事治理等整个历程进行有效的组织和控制，以确保工程质量、工期、宁静与文明施工、本钱效益与实现条约目标。为此，在施工治理层设置原则上，采取因目标体例、因编定岗、因岗定人、一人多职，在公司范畴内有目标的选择种种百般优秀人才进驻项目治理层。创建一个有一定权威性且具备统一指挥能力的项目部领导班子和“精干、高效”的项目部治理成员。本项目部有能力协调各方面的干系，排除种种障碍，通过精心组织，严格治理，能确保本工程按预定要求、目标顺利完成。 3、施工班组配备：
施工班组是工程施工的直接操纵者，也是质量、进度、宁静、文明施工的直接包管者。班组设置卖力人卖力本班组的工程量及质量，与班组签订责任状，对班组的施工质量、宁静、文明施工、施工进度等进行约束，增强治理。 主要机构职责：
工程科：卖力具体施事情业历程的控制，包罗准备事情、后勤事情、安装历程等控制、协调，确保筹划的顺利执行，凭据项目经理的要求实时完成各项任务。 技能科：卖力施工历程的技能、工艺的控制和指导，严格按施工组织设计要
求，确保施工的各项技能步伐满足规定要求。
质安科：卖力现场质量、宁静的控制，严格按质量策划的控制步伐和要求，确保施工质量和宁静满足规定要求。
吊装拼接组：卖力拼接和吊装，主要卖力所有构件的提升、拼接、就位，主要人员包罗拼接工、安装工、吊车工等，确保安装、吊装的实时和优质。 电焊组：卖力工程所有的电焊事情，确保焊接质量满足规定要求。 机电组：卖力现场合有机器设备、电器的控制、维修、查抄、确保机电设备的正常、宁静地使用。
涂装组：按规定要求对钢结构进行涂装。
质料组：卖力对进场质料设备进行筹划、控制、保管，确保质料和设备的实时到达，妥善保管，按规定要求使用。
后勤组：卖力对食宿、宁静守卫、文明施工及对相关方面的联络和协调。 4、技能准备：
（1）、施工方案选择：
凭据该工程的特点，本钢结构工程采取：屋面结构板采取汽车吊进行吊装。 （2）、图纸阐发及剖析设计：
凭据招标文件要求组织精干人员进行了高水平的图纸阐发及剖析设计。 5、劳动组织准备：
施工步队组织对峙公道、精干的原则，同时要凭据施工组织设计制定的劳动力需要筹划确定，在组织安装队进入现场时要进行宁静、防火和文明施工等方面的教诲，并创建、健全工地的各项治理制度，凭据施工组织设计制定的各项包管步伐考核各岗亭人员。
第三节 施工现场平面摆设图
一、施工总平面摆设
为了有机的结合使用好施工现场园地及临时施工园地，满足生产及生活的需要，包管施工生产质量、进度，将园地大抵进行分别，施工现场为生产区、生活区，采取临时围挡进行断绝封闭。
针对以上的特征，按业主方的要求和既定的施工摆设，采取如下施工总平面摆设，以淘汰场内的二次转运。
施工办公室、生活区及临时设施搭设：
凭据本工程现场特征及周边情况，现场内大抵分别为二个区：施工办公区、生活区。
1. 本工程现场考虑工人临时宿舍，具体摆设详施工总平面摆设图。 2. 设置施工、甲方、监理等办公室； 3. 设食堂、茅厕； 二、施工现场平面摆设图 见后附图一
第五章 施工技能方案
第一节 屋面板拆除施工
一、拆除要领及步伐：
凭据差别的拆除东西，拆除施工应当采取差别的拆除要领和拆除顺序，但应遵守“先上后下、先非承重结构后承重结构” 的根本原则。 1、人工与机器相结合的要领
拆除东西：主厂房屋面
拆除要领：人工与机器配合，采取电钻、切割机等设备拆除屋面板，用机器将屋面板构件吊下去。
为了包管宁静拆除，必须先了解拆除东西的结构，弄清组成衡宇的各部分结构构件的传力干系，才华公道地确定拆除顺序和步伐。
一般说来衡宇的结构组成，由屋顶板、屋架或梁、柱三大部分组成。其传力干系也很明确。 2、拆除步伐
拆除屋面板时，施工单位必须明确卖力人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。施工现场的所有作业人员必须戴好宁静帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，严禁酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，禁止用人力推倒要领进行拆除施工。使用吊放东西或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操纵规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。
拆除下来的废旧质料应实时清运进场，严禁在施工现场点火废物。运输历程中严禁产生抛、洒、滴、漏等污染情况的行为。
第二节 屋面板、骨架安装施工
主要安装要领及步伐：
1、原有檩条查抄
屋面板拆除后，首先要查抄原有檩条是否还可以再利用。若可以利用，把檩条生锈的部分进行除锈防腐，采取电动东西除锈，电动东西打磨不到的地方人工打磨。工人在脚手架板上，脚手架板要牢固牢固。打磨后刷铁红底漆一道，防锈面漆一道。用电源时由甲方指定位置，工人认真查抄电源线、讨论是否漏电；由于屋顶檩条时间久，腐化时间长，若檩条不能用，由于招标时这一方面没有考虑到，要凭据施工现场实际情况再定。
2、骨架组装
组装，亦可称拼装、装配、组立。组装工序是把制备完成的半制品和零件按图纸规定的运输单位。装配成构件大概部件，然后将其连接成为整体的历程。 A、 组装工序的一般规定：
1）、产物和工艺规程是整个装配准备事情的主要依据，因此，首先要了解以下问题：
了解产物的用途及结构特点，以便提出装配的支承与夹紧等步伐，了解各零件的相互配合干系，使用质料及特性，以便确定装配要领，了解装配工艺规程和技能要求，以便确定控制步伐、控制基准及主要控制数值。
2）、拼装必须按工艺要求的序次进行，当有隐蔽焊缝时，必须先予施工焊接，经查验合格方可笼罩，当庞大部位不易施工焊接时，亦须按工艺规定分别先后拼装和施工焊接。
3）、摆设拼装胎具时，其定位必须考虑预放出焊吸收缩量及齐头、加工的余量。 4）、为淘汰变形，尽量采取小件组焊，经改正后再大件组装。胎具及装出的首件必须经过严格查验，方可大批进行装配事情。
5）、组装时的点固焊缝长度宜大于40mm，间距宜为500～600mm，点固焊缝高度不宜凌驾设计焊缝高度的2/3。
6）、板材、型材的拼接，应在组装前进行；构件的组装应在部件组装、焊接、改正后进行，以便淘汰构件的焊接残余应力，包管产物的制作质量。 7）、构件的隐蔽部位应提前进行涂装。
8）、桁架结构的杆件装配时要控制轴线交点，其允许偏差不得大于3mm。 9）、装配时端板要求磨光顶紧或喷砂处理惩罚的部位，其顶紧打仗面应有75%以上的面积紧贴，用0.3mm的塞尺查抄，其塞入面积应小于25%，边沿间隙不应大于0.8mm。
10）、拼装好的构件应立即用油漆在明显部位编号，写明图号、构件号和件数，以便查找。 B、骨架方管焊接 A、焊接试验及工艺评定
〈1〉焊接试验和工艺评定是包管钢结构焊缝质量的前提，只有通过焊接试验和焊接工艺评定才华选择出最佳的焊接质料、焊接要领、焊接工艺参数等，以包管焊讨论的力学性能到达设计要求。因此，凭据国度范例规定，对其首次采取的钢材、焊接质料、焊接要领、焊后热处理惩罚等，应进行焊接工艺评定，生产时应凭据评定陈诉确定指导施工的焊接工艺。
〈2〉焊接工艺试验的内容和要求。首次使用的钢材，应做钢材可焊性试验，到达规定并经有关部分确认后方可使用。首次使用的焊接质料，其工艺试验的内容如下 ：
○1焊条性能比拟试验。 ○2电弧稳定性试验。
○3飞溅率试验（含熔敷系数）。 ○4焊缝脱渣性能试验。 ○5焊缝金属扩散氢含量试验。 ○6焊缝熔敷金属机器性能试验。 ○7焊接工艺的各项参数。
焊接工艺评定是生产前的技能准备事情，是权衡制作单位是否具备生产能力的一个重要的底子技能资料。
焊接工艺评定所用的设备、仪表应处于正常的事情状态，有特殊要求时，要与生产时采取的焊机相同。焊接工艺评定试板的焊工，必须由单位技能熟练的焊接人员包袱。评定所用钢材和焊材应切合相应国度标准。
B、焊接工艺评定的一般步伐如下：
○1提出焊接工艺评定任务书（一般由体例焊接工艺者提出，经焊接责任工程师批准）。
○2体例焊接工艺说明书。
○3制定焊接评定筹划（以便通知质保工程师、查验员及有关人员参加评定试验）。 ○4焊接试件并填写焊接记录。
○5加工试样及焊后查验（包罗外貌查验、无损探伤、理化试验、力学性能查验及任务书中所要求的种种查验）。 ○6填写焊接工艺评定陈诉。
○7评定为不合格时，应找生产生缺陷的原因，修改参数，重新体例焊接工艺说明书，再评定，直到合格。
工艺试验完后还须进行评定，判断其是否可行。未经评定的试验结果不能盲目投入批量生产。工艺评定的目的，一是审定生产工艺能否实现；二是质量包管可靠水平的查验；三是经济公道性阐发。 C、焊接工艺评定陈诉应包罗以下内容： ○1焊接要领与焊接范例 ○2焊接讨论型式及尺寸、简图。
○3母材的类别、组别、厚度范畴，钢号及质量证明书。 ○4焊接质料的牌号、化学身分、直径及质量证明书。 ○5焊接位置。
○6预热温度、层间温度。
○7焊后热处理惩罚温度、保温时间。
○8气体的种类及流量。 ○9电流种类及特性。
10技能步伐：操纵要领、喷嘴尺寸、清根要领、焊接层数等。 ○
11焊接记录。 ○
12种种试验陈诉。 ○
13焊接工艺评定结论及适用范畴。 ○
D、焊接规程 <1>. 原质料
钢结构所用原质料，应按施工图的要求选用，其性能和质量必须切合国度标准和行业标准的规定，并具有质量证明书或查验陈诉。
原质料进厂后应进行复验，包罗质量证明书和合格证，质料外貌质量和标记，质料的规格、型号及数量，质料的化学成份及力学性能等。
如采取其它钢材代用，必须经业主方以及设计单位同意，并有可靠的焊接工艺评定和焊接工艺试验资料后方可施焊。 <2> . 焊接质料
钢结构所用焊接质料，应按施工图的要求选用，并切合国度及行业相关标准、范例的规定，并有质量证明书或查验陈诉。
焊接质料进厂后应进行复验，查验员凭据订货条约和有关技能标准按下述内容复验。 E、焊条
⑴ 焊条的生产厂家、供货单位、批号、制成日期； ⑵ 焊条型号、牌号、规格（直径和长度）；
⑶ 焊条皮层的外观、强度、偏心度、耐潮性； ⑷ 熔敷金属的化学成份和机器性能； ⑸ 焊接工艺性。 F、焊丝
⑴焊丝的生产厂家、供货单位、批号、制成日期； ⑵焊丝型号、牌号、规格、外观质量； ⑶焊丝的化学成份和机器性能。 G、焊剂
⑴ 焊剂的化学成份、酸碱度； ⑵ 焊剂的粒度、湿度；
⑶ 在无检测手段情况下，可采取间接步伐检测，即化验焊缝的化学成份，其硫、磷含量不大于母材时，即可认定为合格。 <3>.焊工
①钢结构制作及安装的焊工，必须经过培训、考试合格并取得焊工合格证后方可施焊。
②持证焊工，其合格证必须在有效期内，连续中断焊接事情达六个月以上时，其合格证自动失效，如再参加焊接事情，应重新考试合格后方可继承从事焊接事情。 <4>.焊前准备
①焊前应清除焊件坡口外貌及两侧30~50mm范畴内的铁锈、油污、水份等杂质。 ②焊接坡口可用火焰切割或机器加工，坡口型式及尺寸应切合施工图要求和相关标准、范例的规定。
③施焊前，焊工应查抄焊件部位的组装质量，如不切合要求，应先修整合格后方
可施焊。焊接连接组装允许偏差值见下表的规定。 H、焊条、焊剂
①在使用前，必须按产物说明书或焊接工艺卡规定的技能要求进行烘干。焊接连接组装允许偏差值如说明书无特殊规定，酸性焊条一般按150°C烘干，时间1~2h，碱性焊条按350~400°C烘干，时间1~2h，焊剂按250°C烘干，时间1~2h。焊条烘干后从取出到施焊不宜凌驾2h（酸性焊条不宜凌驾4h），不然应重新烘干后再用，但焊条烘干次数不宜凌驾2次。不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条和受潮结块的焊剂及已经熔烧过的渣壳。
②焊丝宜采取镀铜焊丝，非镀铜焊丝使用前应清除浮锈、油污，掩护气体的纯度应切合焊接工艺评定的要求。
允许偏差 项目 (mm 对接间隙 a 4＜t≤8 8＜t≤20 边沿高差 20＜t≤40 s(mm) ＞40 t/10但不大于 坡口角度坡口 α 钝边p 3.0 ±1.0 1.0 2.0 t/10但不大于3.0 连接示意图 ±5° ±1.0 长度L 搭接 间隙a 顶接间隙 a
±5.0 1.5 1.5 ③厚度大于50mm的碳素结构钢和厚度大于36mm的低合金结构钢，施焊前应进行预热，焊后应进行后热。预热温度宜控制在100~150°C，后温度应由试验确定。预热区在焊道两侧，每侧宽度均应大于焊件厚度的2倍，且不应小于100mm。情况温度低于0°C时，预热、后热温度应凭据试验确定。 <5> 焊接
①定位点焊必须由持焊工合格证的工人施焊，点焊用的焊接质料应与焊件质料相匹配，点焊高度不宜凌驾设计焊缝厚度的2/3且不应大于8mm，钢结构点焊长度不宜小于25mm，间距凭据截面巨细宜控制在100~400mm范畴内，如发明点焊上有裂纹，必须清除洁净后重焊。
②T型讨论、十字讨论、角接讨论等要求熔透的对接和角接组合焊缝，其焊脚尺寸不应小于t/4（图a、b、c），重级事情制和起重量大于或便是50t的中级事情制吊车梁腹板与上翼缘连接焊缝的焊脚尺寸为t/2（图d）且不应大于10mm。其反面焊缝可用清除焊根的法施焊。
③T型讨论角焊缝和对接讨论的平焊缝，其两端必须配置引弧板和引出板，其材
质和坡口型式应与被焊工件相同，手工焊引弧板和引出板长度，应大于或便是60mm，宽度应大于50mm，焊缝引出长度应大于或便是25mm。自动焊引弧板和引出板长度应大于或便是150mm，宽度应大于或便是80mm，焊缝引出长度应大于或便是80mm。焊接完毕应采取气割要领切除引弧板和引出板，并修磨平整，不得用锤击落。
④角焊缝转角处宜连续绕角施焊，起落弧点距焊缝端部宜大于10mm，角焊缝端部不设置引弧板和引出板的连续焊缝，起落弧点距端部宜大于10mm，弧坑应填满。
⑤焊接时，焊工应遵守焊接工艺，不得自由施焊及在焊道处的母材上引弧。 在组装好的构件上施焊，应严格按焊接工艺规定的参数及焊接顺序进行，以控制焊后构件变形。控制变形可采取反变形步伐，其反变形参考值见下表： I、焊接工艺
钢结构焊策应严格按施工图及焊接工艺卡要求的工艺参数进行施焊，不得随意变动工艺参数。
焊接工艺卡未作要求的按通用焊接工艺规程焊接，不得随意施焊。 J、外观查抄
①普通碳素结构钢应在焊接冷却到事情情况温度、低合金结构钢应在焊接24h后方可进行外观查抄。
②焊接工件外观查抄，一般用肉眼或量具查抄焊缝和母材的裂纹及缺陷，也可用放大镜查抄，须要时进行磁粉或渗透探伤。焊缝的焊波应均匀，不得有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区无飞溅残留物。
③焊缝的位置、外形尺寸必须切合施工图和《钢结构工程施工及验收范例》的要求。常用讨论焊缝外形尺寸允许偏差见下表规定 对接焊缝外形尺寸允许偏差
允 许 偏 差（mm） 项次 项目 示 意 图 一级 b<20 1 焊缝余高c
d<0.15td 且不大于2.0 允许偏差（mm） 项次 项目 示 意 图 hf≤6 焊脚 1 尺寸 焊缝 2 余高 c 0 0 hf 0 +1.5 0 +3.0 +1.5 hf>6 +3.0 b +1.5 0 d<0.15t且不大于2.0 d<0.15t且不大于3.0 允许偏差（mm） b≥20 0~4.0 0~4.0 0~5.0 0~3.0 二级 0~3.0 三级 0~4.0 2 焊缝错边d 示意图 注：hf为设计焊脚尺寸，hf>8.0mm贴角焊缝的局部焊脚尺寸，允许低于设计值1.0mm，但范畴不得凌驾焊缝总长度的10%。焊接梁中腹板与翼缘间焊缝的两端，在其两倍翼缘板宽度范畴内，焊缝的实际焊脚尺寸不允许低于设计值。 K、无损探伤
①修建钢结构对接焊缝、角焊缝及T型讨论焊缝的超声波探伤，应按《钢制压力容器对接焊缝超声波探伤》的有关规定执行。
②焊接讨论内部缺陷分级应切合现行国度标准《钢焊缝手工超声波探伤要领和探伤结果分级》的规定，焊缝质量品级及缺陷分级应切合《钢结构工程施工及验收范例》的规定。
③局部探伤的焊缝，有不允许的缺陷时，应在该缺陷两端的延伸部位增加探伤长度，增加的长度不应小于该焊缝长度的10%，且不应小于200mm；当仍有不允许的缺陷时，应对该焊缝百分之百探伤查抄。 <7>焊接缺陷的返修和补焊
①焊接缺陷返修前，应该尽可能准确地确定焊接缺陷的种类、部位和尺寸。焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理惩罚，应查清原因，订出修补工艺后方可处理惩罚。
②焊缝同一部位的返修次数不宜凌驾两次， 当凌驾两次时，应按返修工艺进行。
L、工序查验和质量评定
1、各工序查验人员凭据任务分派。首先认真阅读图纸，重点找出非通例技能要求，予以重点存眷。发明图纸设计问题应实时向设计部分反馈，并实时澄清疑问，确保对图纸理解正确，同时将有关结果在图纸上作详细记录，使相关图纸信息在差别查验人员之间能够实时通报。 2、不合格品判定准则
多检测项目工序或产物的不合格判定应依据缺陷性质和权重进行。设致命、严重、轻微缺陷的权重分别为C1=1.00、C2=0.4、C3=0.2，则按：C=C1+a2C2+a3C3＜1.0进行判别，其中a2、a3分别为多检测项目工序或产物出现严重、轻微缺陷的次数，当C≥1时即判定为不合格。
3、各工序的致命缺陷为下表中已经产生且为不可修复的缺陷，当致命缺陷可以进行修复时按严重缺陷判定，工序查验表查验项目中撤除下表所列的项目外其他项目产生的缺陷均为轻微缺陷。
4、各查验人员应认真凭据规定的查验项目、查验要领和相应的质量标准分别实施对钢结构工程加工工序的查验。
5、抽样查验标准应切合查验表规定，其数量应满足要求，任何加严或放宽查验数量都应满足抽样方案规定的条件。
6、查验人员每班次就所分派的查验范畴巡检次数不得少于6次，每次均应履盖查验范畴内所有工序，并将每次巡检结果均实时在《工序作业记录使用指导书》上进行记录，确保未经查验及查验不合格的产物不流入下道工序或入库、出厂，同时制止个别工序查验不实时而造成对生产进度的影响。
7、当出现下述情况时，即判定为不合格：实际查验结果低于工序查验表质量评定Ⅲ级标准的；按2条判定C≥1的。
8、对付检出不合格的产物由查验人员在产物实体上用白色等醒目油漆作“×”标识，填写《不合格品通知单》并按《不合格品控制步伐》予以处理惩罚。 9、焊接工序内在质量评定
工序查验人员对工序查验表规定有探伤查验项目的应实时通知探伤检测人员实施探伤检测。由探伤检测人员实时出据探伤陈诉。探伤不合格的应在产物实体上用白色等油漆作“×”标识，并定位标出焊缝缺陷位置，填写《不合格品通知单》并按《不合格品控制步伐》要求予以控制。
10、探伤操纵选用GB11345-89《钢焊缝手工超声波探伤要领和探伤结果阐发》适用于母材厚度不小于8mm的铁素体类钢全焊透熔化焊对接焊缝脉冲反射法手工超声波查验。 1）.查验准备
探伤仪、探头及系统性能、试块、查验品级等查验准备事情除应切合GB11345-895.1～9.3、JG/T3034.2-19964.2～6.7的规定外，还应依据《生产作业筹划》实施情况确定探伤检测方案.检测方案制定应对峙等概率随机抽样原则,应笼罩初、中、末三个阶段的焊接制品，制止漏检现象产生。
2）按工程/产物图纸和标准要求选择探伤要领，并记录工件编号、质料牌号、工件状态、外貌质量等；用标准试块调解探伤仪器，使其到达工件检测范畴内所要求的灵敏度和准确度；对工件的外貌进行须要的制备，以提高检测的可靠性。一般可采取有机溶剂清洗、机器清理等要领，选择符合的耦合剂。 3）查验要领
种种焊缝的检测应切合见GB11345-89第10.1～10.4条、JG/T3034.2-1996第7.1～7.11条之规定，特殊情况应满足如下要求：在操纵历程中，若发明异常，应立即重新调解并确认检测系统的可靠性，如果达不至原来指标，必须对已做过的工件进行重新检测；局部探伤的焊缝，有不允许的缺陷时，应在该缺陷两端的延伸部位增加探伤长度，增加的长度不应小于该焊缝长度的10%，且不应小于200mm。 4）缺陷评定
对焊缝进行质量评定，依据如下：最大回波幅度在DAC曲线Ⅱ区的缺陷，其指示长度小于10mm时，按5mm计；在任意测定的8mm深度范畴内，相邻两个缺陷间距小于8mm时，两个缺陷指示长度之和作为单个缺陷的指示长度；间距大于8mm时，分别盘算；执行JG/T3034.2-1996标准时，下述缺陷可以忽略不计：回波幅度低于评定线的种种缺陷、回波幅度在I区危害性小的体积性缺陷、回波幅度在I区的根部未焊透；执行GB11345-89标准时，凌驾评定线的信号应注意其是否具有裂纹等危害性缺陷特征，如有猜疑时应采取改变探头角度、增加探伤面、视察动态波型、结合结构工艺特征作判定，如对波型不能准确判断时，应辅以其他查验作综合判定。 5）查验结果品级分类
查验结果品级分类分别见GB11345-89、JG/T3034.2-1996标准第13.1～13.6条和第9.1～9.4条规定。探伤员应依据探伤查验结果在《工序作业记录》上评定操纵工焊接质量分数，创建当日焊工的《焊工焊接质量档案》并出据探伤陈诉，质量档案记录和陈诉内容应分别含盖如下内容：质量档案主要内容：工程名称、工件编号、焊缝编号、坡口形式、焊缝种类、母材材质、规格、所发明的超标缺
陷及评定记录以及查验人员、查验日期等；探伤陈诉主要内容：工程名称、工件编号、条约号、探伤要领、查验范畴、探伤比例验收标准、仪器型号、试块、耦合剂、探伤部位示意图、缺陷情况、返修情况、探伤结论、查验人员及审核人员签字等；将探伤陈诉应在焊接工序完成后按工程汇总并在工程发货前的两日内转交质量包管资料员作为工程验收文件存档。
6）焊缝返修查验探伤历程中应定位标出出现的焊缝缺陷，并分折和确定缺陷性质，指导焊接工人对焊缝进行修复或提出改造步伐；对修复后的焊缝应进行复检，检测部位为返修区和受返修影响的区域，复检的查验条件及查验要领应与返修前相同；记录返修情况，返修合格的予以放行，返修不合格的应认真按《不合格控制步伐》规定处理惩罚。 7）质量责任
探伤员应对焊缝探伤的频次、数量、抽样查抄的均匀度和探伤结果卖力，对未凭据本指导书规定进行操纵造成批量错检、漏检的，按《质量责任条例》规定进行处罚
M、加工历程控制步伐
历程控制步伐除实行上述“三检”制度外，还制定了《工艺治理制度》和《质量治理点治理制度》，并结合《质量处罚条例》强制执行，以强化对工程实施整个生产历程的质量监督控制。具体为： 1、工艺治理制度
1） 工艺制定应依据国度或行业生长偏向结合产物设计图纸、技能标准、范例的要求，在进行工艺阐发的底子上应本着：优质、高效、低耗以及以工艺发动设计、设计推动工艺不绝改造与提高的原则；治理流程体例应对峙有效性原则；满足生产各工序实际操纵需要，经济可行，具备可操纵性的原则；从流程到工序再到出厂，要害和特殊工序（如焊接、外貌处理惩罚等）应进行逐步细化的原则。工艺人员应对工艺的技能先进性、正确性、经济性和可执行性卖力。
2）当焊接历程中生产条件改变时，应对工艺进行变动，由质量技能部组织工
艺评定并保持评定记录，操纵时按通过工艺评定的工艺执行。工艺制定应包罗工艺规程、工艺卡片、工装与试验设计、作业要领选择、参数控制、工艺改造、检测手段采取、工位器具设置以及治理步伐体例等内容；工艺制定由质量技能部卖力组织制造公司工艺人员体例，治理流程由各部分经理组织人员进行体例，体例原则和内容应切合实际施工要求。
3）工艺实施应对峙“控制历程，实现结果”的原则。
4）重点工序（如拼装）和要害零部件的加工以及部分特殊工序（如焊接）应凭据需要采取双岗制，加工历程中应有操纵人员、查验人员、生产治理人员在场监督并详细记录查抄情况，须要时应有业主的验收代表在加工现场确认，工序完成后应按《产物标识作业指导书》规定打上工号并经相关人员签字确认。 5）生产治理人员、班组长应分别对工段、班组的工艺执行情况和交付的工序产物质量卖力，积极收集整理和汇总阐发工艺执行记录，并将情况于每月末书面反馈至质量技能部卖力人处。
6）工艺规律查抄分日常查抄和抽查两种方法，应做到公然、公平和公平并笼罩生产历程所有工序。
7）对工艺进行评估掌握公道性、可行性和技能经济性三个原则；评估内容主要有：满足产物规定要求的水平、工艺参数的公道性、设备精度、工艺工装的有效性、操纵人员的技能水平和资格等； 评估可以采取比力阐发、组织事情研究等方法要领，评估后应出具评估意见并明示评估结果，经参加人员签字确认并报总经理批准后，书面通知生产工段、班组、工艺和查验人员。 3、彩钢屋面安装
把屋面板运至距离施工现场最近的空地处，把檩条查抄好后，量出檩条的间距，沿边作为安装基点，在屋面板上划好自攻钉的位置，采取随车吊装，吊装时用专用吊带吊装，淘汰磨损漆膜。屋面板按划好的位置就位，包管构件垂直，咬合、牢固，每一个屋面构件一端用两颗自攻自钻丝与联接板联接。屋面安装人员注意自身宁静。屋面安装人员正确使用东西，公道摆放，淘汰漆膜破损。安装人员应凭据范例打自攻螺丝，自攻螺丝应垂直打进去，橡胶防水垫片应压紧，防备
漏水，有外漏的需用密封胶封死。使用电源由甲方指定电源处，工人认真查抄电源线、接口是否宁静。屋面板连接用搭扣式连接，连接处用铆钉铆死。与墙边连接处用泛水板，与屋面板连接处用铆钉牢固死，与墙连接处用钢钉钉进去，墙边用密封胶密封。屋面板前沿用于原有的槽钢连接，屋面底板插进槽钢里，面板露出槽钢外20mm；屋面板后沿用檐口滴水线包死，用铆钉牢固。两处屋面不在一个高度，搭接处底板用泛水板连接，用铆钉牢固，密封胶密封。外露铆钉打密封胶，檐口涂密封胶。把商户的告白牌牢固支架规复。如果遇到必须动火时，派专人现场看着，准备好灭火器，把隐患消失在萌芽中。 4、找补漆膜
找补油漆：采取0.8mm厚YX75-380-760型彩涂压型板专用修补漆，沿板逐条找补，直至查抄完全合格为准。
第三节 屋面板维修施工
一、维修要领及步伐：
凭据维修的水平差别，维修施工应当采取差别的维修要领和维修顺序，但应遵守“轻修则补，重修则换” 的根本原则。 1、人工维修的要领
维修东西：主厂房屋面
维修要领：人工采取电钻、切割机等设备切除屋面板破损处，用新板调换，对付局部不严重处，需要进行补贴及做防水处理惩罚，防水处理惩罚采取防水胶密封。 2、维修工艺
查抄维修处→阐发水平→采取维修方案→规复面貌 3、找补漆膜
找补油漆：采取0.8mm厚YX75-380-760型彩涂压型板专用修补漆，沿板逐条
找补，直至查抄完全合格为准。
第四节 采光板窗户口维修施工
一、工艺流程及施工要领： 1、 工艺流程
牢固宁静设施—窗户口清理—特殊缝洞灌注膨胀聚氨酯防水涂料—修补打底—窗户处理惩罚—规复外观—交工验收。 2、施工要领 2.1 牢固宁静设施
吊篮在立墙从上至下无突出物在楼顶装上铁杆支架，待支架装好后，用砖或砂等均降压支架，用4人小心将吊篮框放下墙边，再由1人站在框内，框内人员带保险绳。
2.2 窗框与墙接缝处玻璃胶处理惩罚：先将己老化干裂玻璃胶用铲刀将其铲除并清洗洁净，不留残渣；
2.3 窗口边的玻璃胶处理惩罚：先将己老化干裂玻璃胶用铲刀将其铲除并清洗洁净，不留残渣，再用新型防水玻璃胶密封。 2.4 清洗墙面局部并墙面漏洞填补处理惩罚。 3、把墙面上的尘土、污垢清理洁净。 二、采光板牢固
差别的采光板有差别的牢固要领。 采光板采取铝型材扣件牢固，
采光板与自攻螺钉连接，必须有盖板，在安装采光板时要考虑采光板的伸缩性。
采光板在12m以内无需搭接，凌驾12m则需要搭接，搭接长度为200 - 400mm，搭接处施涂二道密封胶，横向搭胶不需收边，纵向彩钢板的搭接需看板型。普通压型钢板，一般不考虚做收边，直接将其与彩板用自攻钉牢固，并施涂密封封胶,咬合板则需做收边。
采光板纵向长度偏向搭策应设置在檀条四周。
第五节 雨水管道施工
本工程雨水管焊接采取汽车吊配合吊篮安装工艺。 1、管材验收及焊条采购
本工程所用管道为焊担当道，为甲供质料，管段焊接采取的焊条为E4303（J422）、同时应切合如下规定：焊条的化学成份，机器强度应与母材相同且匹配，兼事情条件和工艺性；焊条质量切合现行国度标准《碳钢焊条》的规定；焊条应干燥。采购焊条使用前要经业主及监理工程师批准方可进场。
2、运输：管件采取兜底平吊，吊车起吊时轻装轻卸，运输时垫稳、绑牢，不得相互碰撞。
3、堆放： 管件堆放园地要平整、坚固、方便，堆放时必须垫稳，摆放整齐，并标识清楚。
4、 管道安装前的准备事情
（1）将管口的毛刺和管内杂物清除洁净，以淘汰管道的冲洗量，查抄坡口是否切合焊接工艺要求及坡口两侧的清理质量，坡口外貌不得有夹层、裂纹、加工损伤、毛刺及为焰切割熔渣等缺陷。
（2）管道施焊的焊工必须是参加过锅炉压力容器培训并经考核合格后的持证人员，对人员所持的证件须进行严格查抄，无证或证件不在有效期内的人员不得施焊；
（3）由于管子讨论是在地面焊接，确保便于操纵和查抄；
（4）查抄安装机具是否配套齐全，事情状态是否良好。
（5）焊条使用前进行烘烤，烘烤温度为150～2000C，烘烤保温时间为1.5小时。 5、钢管焊接
管道安装前，管节应逐根查抄，编号。下管前应先查抄管节的质量，合格后方可下管。
安装偏向由高向低施工，安装前应先确定收支口的位置，然后确定第一节管节的安装位置。采取人工配合机器安装,安装前将管道按规定摆放,位置应便于起吊及运送。在管外上方放线确定管道中线。将管中线绳挂在外架上，然后用线锥控制到中线吊下，将管吊入就位后，校正标高、中线，并将管道临时稳固，防备安装好的管产生位移，位置尺寸校验合格后进行定位焊接。 6、焊接要求
管道焊接前每个焊工先进行试焊，待查验合格后方可展开正式焊接，焊接采取手工电弧焊，焊缝全部采取单面焊接，双面成型工艺。焊接时，对焊讨论预先点焊，每个焊口应有三个临时焊点，各焊点要牢固，焊工运弧要均匀慢行，收弧位置要准确。每个焊口分多次焊接成型，焊缝根部应进行封底焊接。第一层焊缝根部应均匀焊透，不得烧穿。各层讨论错开，每层焊缝的厚度宜为焊条直径的0.8～1.2倍，不得在焊件的非焊接外貌引弧。成型后焊缝高、缝宽要一致，焊缝纹路要均匀，不得出现漏焊、气泡、焊瘤、夹渣、咬边等缺陷；弯点至接口的距离不得小于管径，且不得小于100mm。管段焊策应先修口、清根，管端端面的坡口角度，钝边、间隙、应切合文件的规定，不得在对口间隙内夹条或采取强力组对缩小间隙后施焊。对口时应使内壁齐平，宜采取长300mm的直尺在接口外壁周围有顺序贴靠，错口的允许偏差应为5%管壁厚，且不得大于2mm。管子焊接时，施焊现场应防备穿堂风。当焊件温度低于0℃时，应将施焊处的钢管两端20mm范畴内加热到15℃左右时方可施焊。 7、焊接中间查抄
管道焊缝定位焊接后，清除渣皮进行查抄，对发明的缺陷去除后方可进行焊
接；对因故中断焊接的焊缝，继承焊接前应清理并查抄，消除发明的缺陷后方可继承施焊。 8、 焊接后的查验
焊接完成后应立即去除焊缝渣皮、飞溅物，清理洁净焊缝外貌，然后进行焊缝外观查抄。管道焊口查验按（CJJ28-2004）的范例进行。个别管道焊缝不具备水压试验条件时，必须进行百分之百无损探伤查验。进行水压试验的管道焊缝按百分之三十的比例进行无损探伤查验。
9、钢管焊口检测合格后，将焊缝清理洁净，进行防腐保温。 10、焊接施工
（1）、在下列任何一种焊接情况下，如不采取有效的防护步伐不得施焊。 雨天禁止作业，大气相对湿度凌驾90%、风力大于5级。焊接时应使焊 缝可自由伸缩并应使焊口迟钝降温。
（2）、对口时纵、环向焊缝的位置应切合：纵向焊缝应放在管道中心垂 线上半圆的45_左右处，纵向焊缝应错开，间距不得小于100mm，任何 位置不得有十字型焊缝。
（3）、管节焊接前应先修口、清根，对口时应使内壁平齐，对口间隙、 钝边等应切合范例要求。
（4）、焊接前应先点焊，点焊必须焊透，点焊焊条应采取与焊口焊条相 同的焊条；点焊时应对称施焊，其厚度应与第一层焊接厚度一致，钢管 的纵向焊缝及螺旋焊缝处不得点焊，点焊长度为50—60mm，点焊数量 为4—5点。 （5）、管道焊接中每层焊毕用电动手砂轮清根，以确保焊接质量。
（6）、焊口外貌质量要求:查抄前应清除焊缝的渣皮、飞溅物，外貌不 得有裂纹，融合性飞溅物、气孔、夹渣、凹陷等缺陷。焊缝宽度应按坡 口宽度每侧增加2.0mm为宜焊缝余高为1—3mm，咬边深度小于便是 0.5mm，长度小于100mm。
6、管道的外防腐处理惩罚
管道在运输吊装历程中应制止与异物硬性摩擦，以防硬伤，如有损 伤应修补至合格为止。
第六节 吊装安装施工
一、汽车吊吊装使用情况
本工程主要使用汽车吊装，主要使用吊车型号25吨 二、汽车吊施工组织流程
汽车吊使用申请（责任工长）→联系厂家（物资部分）→汽车吊进场查抄（设备治理员）→吊装交底（责任工长）→吊装作业宁静监督（专职宁静员、施工员） 三、吊装准备事情
1、责任工长凭据吊装事情内容选择吊车，填写吊车使用申请，明确汽车吊参加时间及调运时间。
2、摆设好吊车行车通道及作业平台，包管汽车吊进场后可顺利支设。 3、汽车吊进场后应通知设备治理员，吊装前对汽车吊作业情况、吊具、钢丝绳等进行查抄，满足要求后方可进行吊装作业。
4、专业工长应对吊装工人、信号工、吊车操纵司机进行技能交底。
5、吊装质料、构件、设备等凭据方案要求进行吊装前码放、装斗或安装吊耳等，便于吊装顺利进行。 6、吊索具选型
在吊索具选择时，凭据起吊设备的重量比较种种型号钢丝绳的允许应力确定其型号及直径。
7、起重机进场前，必须向项目部提供起重机的出厂检测陈诉、年陈诉、产物说
明书。
8、起重机司机、信号工、司索工必须持证上岗，身体康健。 四、吊运步调
1、设备的进场、上排
在各项准备事情完全做好的情况下，就开始组织设备的进场、上排和吊装事情了。
2、吊装前的准备事情
吊装前，必须做好全面仔细的检考核实事情。查抄设备安装基准标记、方位线标记是否正确；查抄质料码放、装斗或吊耳等是否切合吊装要求。 3、吊装索具的系接必须牢固 4、试吊
试吊前查抄确认；吊装进行吊装操纵交底；摆设各监察岗亭进行监察的要点及主要内容；起吊放下进行多次试验，使各部分具有协调性和宁静性；复查各部位的变革情况等。 5、吊运就位
查抄各岗亭到岗待命情况，并查抄各指挥信号系统是否正常；各岗亭报告准备情况，并用信号实时通知指挥台；正式起吊，使吊物离开地面500—800mm时停止，并作进一步查抄，各岗亭应报告情况是否正常；正常则继承起吊。 6、构件、质料或设备下落及就位时，应严格凭据信号工指示慢放慢落，须要时应有操纵工人配合吊装。 五、汽车吊使用注意事项
1、起重机行驶和事情的园地应平坦坚固，包管在事情时不沉陷，不得在倾斜的地面行驶和作业，视其土质的情况，起重机的作业位置应离沟渠，基坑有须要的宁静距离；
2、严格执行例行保养起动前应将主离合器离开，各利用杆应放在空档位置。作业前应首先查抄发动机传动部分，作业制动部分、仪表、钢丝绳以及液压传动等部分是否正常，当确认无问题后，方可正式作业，严禁酒后作业；
3、全部伸出支腿（放支腿时，应先放后支腿，后放前支腿；收支腿时，应先收前支腿，后收后支腿）。在撑脚板下垫方木，调解机体，使回转支承面与地面的倾斜度在无负荷时，不大于1/1000，支腿有定位销的必须插上；
4、司机必须与指挥人员（起重工）密切配合，严格凭据指挥人员发出的信号（旗号或手势）进行操纵；操纵前必须鸣号（铃或喇叭）示意；如发明指挥信号不清或错误，有权拒绝执行，并采取步伐防备产生事故；操纵时，对其他人员发出的危险信号，司机也应采取制止步伐，以制止产生事故。
5、施工中，如遇有大雨、大雪、大雾和六级以上的风影响施工宁静时，应停止起重事情，并将臂杆低落到宁静位置。
6、起重机在吊装历程中，现场宁静员必须卖力现场的宁静治理。
7、新到、修复和新安装的起重机器设备，应遵照《修建机器技能试验规程》中的有关规定进行试验和试吊，并经过主管机务人员、操纵人员和项目部宁静部分配合查抄，合格后方可使用。
8、禁绝载荷行驶或不放下支腿就起重。在不平整的园地事情前，应先平整园地，支腿伸出应在吊臂起升之前完成，支腿的收入应在吊臂放睛搁稳之后进行。支腿下要垫硬木块，在支点不平的情况上，应加厚垫木调低， 以保持机身水平。 操纵前应查抄距尾部迥转范畴 50cm内无障碍物。
9、动臂式起重机起重时，臂杆的最大仰角不得凌驾原厂规定，无资料可查时最大不凌驾 78度；如需凌驾 78度，须与有关人员研究，订出宁静步伐，经技能卖力人批准后，方可起吊。
10、差别型号和差别规格的起重机器设备，按其出厂具体规定装设的高度限位器、变幅指示器、幅度限位器、转向限位器等宁静掩护装置都应齐全可靠。 11、起重机机器设备严禁超载。
12、严禁用种种起重机器进行斜吊、拉吊；严禁起吊地下的埋设物件及其它不明重量的物件，以免机器载荷过大，而造成事故。
13、严禁种种起重机吊运人员或用手抓吊钩升降，以防起重系统突然失灵而产生事故。
14、在起吊和落吊的历程中，吊件下方禁止人员停留或通过，以防物件坠落而产生事故。
15、起吊的构件应绑扎牢固，并禁止在构件上堆放或悬挂零星物件，如起吊零星物件， 必须用吊笼或钢丝绳捆绑牢固； 构件吊起后转向时其底部应超过所有障碍物的 0.5 米以上。
16、起重机变幅应平稳，严禁猛起猛落臂杆；
17、作业中发明起重机倾斜，支腿变形等不正常现象出现时，应立即放下重物，空载进行调解正常后，才华继承作业；
18、起吊构件时，吊钩中心应直通过构件重心，构件吊起离地面 20～50cm 时必须停车查抄： 1)起重机的稳定性； 2)制动器的可靠性； 3)构件的平稳性； 4)绑扎的牢固性。
19、吊运的构件安排时，要注意地面的平整，防备歪斜倾倒。
20、起吊构件必须拉好溜绳，构件起落、转向速度应均匀，行动要平稳，禁绝紧急制动；转向时，未停稳前不得做反向行动；注视吊钩的上升高度，防备升到顶点，因限位器失灵而造成事故。
21、风雪天气事情，为了防备制动器受潮失效，应先经过试吊，证明制动器可靠后，方可进行事情。
22、 起重机在运行中， 如遇紧急危险情况， 应立即拉离紧急开关停车；在降落重物历程中，卷扬机制动器突然失灵，应采取紧急步伐（即将重物稍微上升后再降落，再稍微上升，再降落，这样多次重复，将重物最后宁静降落） 。 23、起重机在停工、休息或中途停电时，应将重物卸下，不得悬在空中。如用两台起重机抬吊构件时，必须统一指挥，两机载荷分派应公道，行动须协调；吊重不得凌驾两机所允许起重量的 75％，单机载荷不得凌驾该机允许起重量的80％。
24、必须经常查抄钢丝绳讨论和钢丝绳与轧头结合处的牢固情况。轧头有螺帽和压板的一面应在靠钢丝绳长的一端，以免松动、脱落；确定轧头的规格、数量和间距，并凭据钢丝绳的直径按标准排列；机器运行中禁止用手触摸钢丝绳和滑轮，以防产生事故；通过滑轮的钢丝绳禁绝有讨论，以防通过期被卡住。 25、钢丝绳的规格、强度必须切合该起重机的规定要求。钢丝绳在卷筒上应排列整齐，放出钢丝绳时，应在卷筒上保存三圈以上，以防钢丝绳末端松脱；钢丝绳的磨损或腐化，如凌驾平均直径 10％和在一个节距内的断丝根数多于规定时，应调换新绳。
26、起重事情完毕后，在行驶之前，必须将稳定器松开，四个支腿返回原位。起重臂靠在托架上时需垫 50mm 厚的橡胶块。吊钩挂在汽车前端时钢丝绳不要收得太紧。
27、事情中如遇妨碍，应按规定顺序查清原因予以排除。如本人不能排除应实时报修。
28、吊钩除正确使用外，应有防备脱钩的保险装置，吊索具必须使用合格产物，卡环在使用时，应包管销轴和环底受力。
29、施工历程中严格遵守起重机器“十不吊”的原则 即 （1） 信号指挥不明禁绝吊； （2）斜牵斜挂禁绝吊；
（3）吊物重量不明或超负荷禁绝吊； （4）散物捆扎不牢或物料装放过满禁绝吊； （5）吊物上有人禁绝吊； （6）埋在地下物禁绝吊； （7）宁静装置失灵或带病禁绝吊；
（8）现场光芒阴暗看不清吊物起落点禁绝吊； （9）棱刃物与钢丝绳直接打仗无掩护步伐禁绝吊； （10）六级以上强风禁绝吊。
30、起重机吊运重物时，其下方不得有人员停留或通过，更不得在吊起来的重物下面进行作业，严禁起重机吊运人员；
31、种种起重机器必须凭据原厂规定的起重性能作业，不得超负荷作业和起吊不明重量的物件。如遇特殊情况需要超负荷作业时，必须有包管宁静的技能步伐，经企业技能卖力人批准，并有专人在现场监护下，方可起吊；
32、起吊长：大重物须要时应栓拉绳，提升和降落速度要均匀，严禁忽快忽慢和突然制动，左右回转，行动要平稳，当回转未停稳前不得作反向行动。 33、起重机在起重满负荷或靠近满负荷时不得同时进行两种操纵行动； 34、起重机在作业或行走时，都不得靠近排挤输电线路，要保持宁静距离； 35、作业完毕后收回支腿，臂杆转到顺风偏向，并降到40-60度之间，各部制动器都应加保险牢固，机棚和操纵室都要封闭加锁；
第七节 屋面清理施工宁静方案
1、屋面清除尘土、垃圾外运；
以上清理形成大量垃圾聚集需要从房顶清理拉运至市环卫外指定的垃圾场处
理惩罚，为了宁静文明完本钱次施工，采取宁静步伐如下：
为了施工宁静可靠，采取汽车吊吊运，卸下的垃圾要实时清出园地，为防备扬尘，施工前先洒水湿润；
在园地采取宁静步伐，要搭上周围宁静网和彩条布，围起防备过路宁静，一定要做到不影响居民生活，我单位要做到垃圾下地面，当日一定清理洁净，不影响居民正常生活。
1、本工程因在高空施工，施工前要对施工人员进行《修建宁静规定》培训，合格后方可进入现场；
2、现场作业应配备须要的劳动掩护用品及施工宁静东西；所有垃圾装代大概装车从屋面会合运下，不得散抛。
3、施工单位应设立专职宁静监护人员，修建质料高空运输时，要有宁静事情人员在现场指挥作业，制作生命线，所有临近屋面作业人员必须佩戴好宁静带，并扣在其上，违规一次罚款100元；
4、施工时用彩条布做好周边断绝和警戒，确保其他人员交通流通，防备落物损伤行人；
5、现场事情人员必须佩戴宁静帽、宁静带，没戴宁静帽、宁静带者违规一次罚款50元；
6、要求施工时，采取垫木板大概其他掩护步伐，包管不因清理事情造成屋面损坏和漏雨现象产生。
第八节 屋面淋水试验
施工完成后，施工重点就在于淋水试验，确保屋面板不漏水，屋面排顺系统的顺利。
淋水试验可以采取两种方法，一种是结合下雨天试验，二是采取高压喷淋，
通常情况下是采取降雨天气，派专人每个房间下都站人查抄，采取书面记录，对存在漏点部位要进行认真研究，做利益理惩罚方案。
屋面排水槽采取闭水试验，先堵住排水口，注满槽内水位，然后排水，查抄排水管是否存在封堵及渗漏，认真记录查抄，确保雨水管排水的流通。
第六章 施工进度筹划及工期
第一节 工期摆设
一、工期
凭据工程特点和我公司的施工治理经验和实力，本公司为业主所想，决心在40天内完本钱工程，交付业主使用。本工程筹划开工时间为2016年3月10日，筹划竣工时间为2016年4月20日。 二、工程施工工期的总体摆设 (一)原则要求
按先拆后装的原则，将工程分别为拆除工程、调换安装、维修结构和清理四个阶段。
(二)总工期目标允许及各阶段工期目标
在确保工程质量的原则下，凭据本工程的特点和现场施工条件及业主方的工期要求，结合我公司施工类似工程经验，我公司包管在业主方的工期范畴完成此工程，并允许若我公司有幸中标，我公司将允许在接到中标通知书后尽快将对本工程展开施工事情。
第二节 工程进度筹划
1、屋面板施工进度流程摆设：
拆除腐化屋面板→查抄檩条→安装骨架→安装调换屋面板→屋面板局部维
修→屋面板查抄→屋面板淋水试验 2、雨水管进度流程摆设：
拆除原破损雨水管→雨水管加工→雨水管焊接安装→雨水管垂直度查抄→雨水管通水试验
3、屋面清理进度流程摆设：
屋面扫除清理→排水槽清理→通水试验
考虑现场屋面面积较大，以上三个施工历程采取交错流水作业，在不相互影响的情况下组织多人施工。 4、具体施工见施工进度筹划图 见附图二
第七章 工期包管
第一节 工期组织包管步伐
我公司确保对业主允许的投标工期的实现，现已制定一套完整简直保工期技能组织步伐，具体的内容如下: 一、工期组织包管步伐
我公司若有幸被业主选中，将把本工程列为我公司的重点工程，创建以项目经理为首的高效、精干的项目治理机构，并采取如下工期组织包管步伐。 1. 对内采取全新治理模式，即创建工程项目经理部，实行公司法人代表授权的项目卖力制，对外与业主等单位紧密配合，充实发挥公司的技能优势和精诚相助的诚意，严格凭据施工组织设计进行施工，包管总进度的如期进行。 2. 项目经理受公司法人委托，处理惩罚本工程施工历程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权、质料采购权以及资金使用权。项目经理部设立资
金专用帐户，专款专用，创建往来帐目。项目资金使用历程中，公司财务部对项目资金情况进行定期查抄审核，以确保资金使用历程受控。
3. 作业班组由公司劳资部分和项目配合进行综合评估，项目经理择优录取。 4. 我公司依据本工程的特点和现场施工条件，将本工程分别为清理作业、安装专业和管道专业三大部分，三者之间平行交错施工，互为依托。始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。
5. 安装、管道、清理施工阶段采取平行施工，安装施工阶段采取分段流水施工。
6. 施工历程中实行目标剖析，责任到人。项目经理全面卖力进度筹划实施，项目技能卖力人和各专业工长具体领导执行;操纵人员则听从摆设，积极投入具体事情，并保质、定时完成各自任务;内业人员每日按实填写工程进度表，并卖力上报项目经理;公司生产部分每日定时核实工程进度，并督促其按进度筹划执行。实行责任与利益挂钩的步伐，做到奖先进罚后进的奖罚制度。
7. 采取严格的目标治理，创建全方位、全历程、多条理的目标治理体系。向治理要效益、要质量、要工期。
8. 创建每周一次的现场例会制度，由公司各有关部分、项目全体干管人员、其他单位卖力人参加，总结前一周筹划，摆设落实下一步筹划。
9. 定期查抄筹划的完成情况，包罗工程形象进度、质料供给和治理情况等，实时发明、处理惩罚影响进度的因素；防备滞后累计，致使无法包管工期的现象产生。
通过上几条组织包管步伐，以包管我方对业主允许工期早日实现。 二、周密的施工进度筹划摆设
我公司已制定了施工进度图，工程施工中将以此为底子，体例好每日的进度筹划。以筹划为龙头，实行长筹划短摆设。并凭据工程进展情况，实时调解要害线路，以便投入足够劳动力、机器、周转质料，以包管我公司对业主允许的投标
工期的实现。
三、包管工期的施工技能步伐
1、凭据施工准备及施工摆设要求配备的劳动力、机具等实时到位和参加。 2、凭据施工进度筹划，作好质料的分批供给筹划，定时、按量保质供给种种质料。作好各项复试查验。
3、凭据施工进度筹划，定时提出放料筹划，加工好半制品，分规格、类型、部位、楼层堆放在最短运距内，以便顺利就位。
4、为加快施工进度，分段进行平行流水和交错作业，确保工期。
5、做到见缝插针，精心施工，精心组织，包管我公司对业主允许工期的早日实现。
6、创建每周一次的现场例会制度，由公司各有关部分、项目全体治理人员、各其他单位卖力人参加，总结前一周筹划，摆设落实下一步筹划。
7、定期查抄筹划的完成情况，实时发明、处理惩罚影响进度的因素，实时采取步伐、组织力量限期整改有关问题。
8、应用新技能、新工艺缩短技能间歇时间，提高施工效率，确保工程进度。 9、应用种种治理软件，对网络筹划、筹划统计、劳动力调配、工程质量、技能资料、财务管帐、本钱控制等进行全历程治理，提高治理水平，加快施工进度。 10. 现场技能人员主动与设计单位取得联系，从施工角度为设计出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，淘汰因设计失误而造成的返工现象，从而包管工程优质高速完成。
11. 项目创建专门技能组，增强技能治理的力度，适应施工进度的需要。将己经确定的技能变动实时通知施工工长和施工班组;临时性的修改，要立即制定相应的技能处理惩罚步伐；对可能影响土建和进度的问题要主动向监理、甲方赶早提出，制止事后处理惩罚。
12. 体例详细的种种资源供给筹划，尤其是质料部分实时按筹划准确地提供种种质料，以满足施工进度需要。
13. 增强施工的预见性，所有施工技能准备事情进度提前一个月，所有质料及半制品供给较实际进度提前3-7天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明等，从而包管质料能实时使用到工程上。
14. 本工程应用经营治理软件，对网络筹划体例、财务管帐、筹划统计、劳动力调配、本钱控制、工程质量和技能资料等进行全历程治理，提高了治理水平，加快了施工进度。
15. 针对各阶段施工情况对其实行动动态治理;投入足够的劳动力，择优使用施事情业队。
第二节 资源投入包管步伐
一、公道地配置机器设备
施工机器的公道配置及正常运转，是包管工期的重要因素。 1、我公司决定设置2辆汽车，作为施工质料的周转运输。
2、中小型设备凭据施工的总体摆设，凭据各阶段进度需要配置足够，并实时组织进场。
3、增强机器设备治理和维护保养，确保正常运转，机器设备完好率包管到达98%以上，利用率包管到达95%以上，并设置专业维修人员，增强设备治理，包管施工的连续性。
4、多行动及易磨损配件应经常维护查验，增强机器保养，发明问题实时处理惩罚，使其正常运行，掌握机器磨损规律，备足配件。
5. 垂直运输机器是包管本工程定期竣工的要害设备，经现场实地考察，结合设计图纸情况，以及该工程的特征和工期具体情况，我公司决定在本工程采取汽车吊，以解决施工中质料的垂直运输。
6. 汽车吊实行10h事情制，随时满足施工需要，其它中、小型机器设备凭据施工总体摆设，凭据各阶段进度需要配置足够零配件，并实时组织进场。 7. 增强机器设备治理和维护保养，确保正常运转，机器设备完好率包管到达98%以上，利用率包管到达80%以上，对本工程我公司设置专业机器维修班一个，增强设备治理，包管施工的连续性。 二、包管原质料、周转质料的供给
本工程清理量大，包管工期必须包管工程清理质料的清运。 三、资金包管
由于本工程质料采购及人工人为需用资金量大，为包管工期必须包管该工程资金专款专用，在业主资金拨付不敷时公司应组织资金，包管工程需要。 四、公道的劳动力摆设
凭据本工程特点，结合天津市修建安装工程劳动定额和施工工序的先后摆设及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段修建、安装的劳动力配各。在劳动力配备上采取以下几条组织步伐和原则。
作业队进场前，由公司劳资部分和项目配合进行综合评估，项目经理择优录取，项目经理部还对作业队引入鼓励机制，推行优质优价治理要领。 五、清理、拆除安装与管道安装公道交错配合包管
工程自始至终均在协调清理与屋面板拆除安装等专业的交错配合问题，而工程工期较为紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不默契，造成不须要的工期损失。因此，要求安装专业要提前通知清理人员下一步的施工筹划，以便清理事情有序进行，做到不重复，来以包管工程施工顺利进行。为此，在每周底我公司项目部将体例下月施工筹划并报送有关单位，使大家都心中有数，若有调解，也将在最短时间内通知有关单位。具体步伐如下：
1. 每周定时召开事情例会，由我公司主持。建立单位和有关专业步队参加。聚会会议内容当天整理成简报。各单位签署后印发，以便据此查抄、落实。
2. 严格实行限时解决问题的事情制度，淘汰人为因素造成的工期延误。尽量采取书面文字进行事情联络，杜绝扯皮、推诿的现象。 六、良好的施工配合
1、增强各工种的协调配合事情，各工序应穿插进行，协调一致，各专业应公道摆设，做到有条不紊，制止窝工。施工要领正确，制止返工。
2、交错作业前，应召开联席聚会会议，议定交错作业时间、条件。各分部工程的施工人员必须无条件地担当现场治理。
3、严格实行限时解决问题的事情制度，淘汰人为因素造成的工期延误，采取书面文字进行事情联系，杜绝扯皮、推诿现象。
第八章 质量包管
第一节 质量目标
本公司对该项目工程质量目标：
本工程为合格工程。分项工程合格率100％。
第二节 质量包管步伐
一、创建质量包管体系
1、创建质量包管体系，要求做好下列事情： 1）、创建质量治理机构
在经理领导下，创建综合性的质量治理机构。质量治理机构的主要任务是：统一组织、协调质量包管体系的运动；体例质量筹划并组织实施；查抄、了解施工动态，协调各环节的干系；开展质量教诲，组织群众性的治理运动。在创建综合性的质量治理机构的同时，还应设置专门的质量查抄机构，卖力质量查抄事情。 2）、制定可行的质量筹划
质量筹划是实现质量目标和具体组织与协调质量治理运动的根本手段，也是企业各部分、生产经营各环节质量事情的行动大纲。企业的质量筹划是一个完整的筹划体系，既有久远的筹划，又有近期的质量筹划；既有企业总体筹划，又有各环节、各部分具体的行动筹划；既有筹划目标，又有实施筹划的具体步伐。 3）、创建质量信息反馈系统
质量信息是质量治理的底子依据，反应了产物质量形成历程的动态。质量治理就是凭据信息反馈的问题，采取相应的步伐，对产物质量形成历程实施控制。没有质量信息，也就谈不上质量治理。 4)、质量治理业务标准化
把重复出现的（例行的）质量治理业务归纳整理，制订出治理制度，用制度进行治理，实现治理业务的标准化。它主要包罗：步伐标准化，处理惩罚方规矩范化，各岗们的业务事情条理化等。通过标准化，使企业各个部分和全体职工，都严格遵循统一的制度和事情步伐，协调一致地进行，从而提高事情质量，包管工程质量。
2、质量包管体系的内容
创建质量包管体系，必须和质量包管的内容相结合。装修装饰企业的质量包管体系的内容包罗以下三部分的质量包管事情： 1）、施工准备历程的质量包管： （A）严格审查图纸； （B）体例好施工组织设计； （C）做好技能交底事情；
（D）严格质料、构配件和其它半制品的查验事情； （E）施工机器设备的查抄维修事情。 2）、施工历程的质量包管：
施工历程是产物质量的形成历程，是控制安装产物质量的重要阶段。这个阶段的质量包管事情，主要有以下几项：
（A）、增强施工工艺治理。严格凭据设计图纸、施工组织设计、施工验收范例、施工操纵规程施工，对峙质量标准，包管各分项工程的施工质量。
（B）、 增强施工质量的查抄和验收。对峙质量查抄和验收制度，凭据质量标准和验收规程，对已完工的分部工程特别是隐蔽工程，实时进行查抄和验收。不合格的工程，一律不验收，促使操纵人员重视问题，严把质量关。质量查抄可采取群众自检、互检和专业查抄相结合的要领。
（C） 掌握工程质量的动态。通过质量统计阐发，找出影响质量的主要原因，总结工程质量的变革规律。统计阐发是全面质量治理的重要要领，是掌握质量动态的重要手段。针对证量颠簸的规律，采取相应对策，防备质量事故产生。 3）、使用历程的质量包管：
安装工程的使用历程，是工程质量经受考验的阶段。
（A）实时回访。 事情交付使用后，企业要对用户进行视察回访，收集有关资料，并对用户反馈的信息进行阐发，从中发明施工质量问题，了解用户的要求。 （B）实行保修。对付施工原因造成的质量问题，企业应卖力无偿维修，取得用户的信任；对付设计原因或用户使用不当造成的质量问题，应当协助安装，提供须要的技能办事，包管用户正常使用。 4）、质量包管体系的运行
质量包管体系在实际事情中是凭据PDCA循环事情法运行的。PDCA循环事情法把质量治理运动归纳为四个阶段、八个步调，即筹划阶段（PLAN）、实施阶段（DO）、查验阶段（CHACK）和处理惩罚阶段（ACTION）。 （A）筹划阶段（P）
在筹划阶段，首先要确定质量治理的目标和目标，并提出实现它的具体步伐和行动筹划。筹划阶段包罗四个具体步调：
第一步，阐发现状，找出存在的质量问题，以便进行视察研究。 第二步，阐发影响质量的种种因素，作为质量治理的重点东西。 第三步，在影响的诸因素中，找出主要因素，作为质量治理的重点东西。 第四步，制定改造质量的步伐，提出行动筹划并预计效果。 （B）实施阶段（D）
在这个阶段中，要按既定步伐下达任务，并按步伐去执行。这也是PDCA循环事情法的第五个步调。 （C）查抄阶段（C）
这个阶段的事情是对执行步伐的情况进行实时的查抄，通过查抄与原筹划进行比力，找出乐成的经验和失败的教导。这也是PDCA循环事情法的第六个步调。 （D）处理惩罚阶段（A）
处理惩罚阶段，就是把查抄之后的种种问题加以处理惩罚。这个阶段可分两个步调：
第一步，正确的要总结经验，牢固步伐，制定标准，形成制度，以 便遵照执行。
第二步，尚未解决的问题转入下一个循环，再来研究步伐，制定筹划，予以解决。
二、质量包管步伐
1、 严格执行国度颁发的相关钢结构安装等有关规定，严格执行技能交底制度。 2、 创建隐蔽工程查验验收制度：施工工程由工长在隐蔽前通知建立单位现场代表和质检员隐蔽查抄验收，填写 “隐蔽工程查验记录”，签字认可后方能隐蔽。 3、 创建分项工程质量查验评定制度：施工中工长、质检员必须对每道工序进行查抄，不合格不能转入下道工序，并填写“分项工程质量查抄评定表”。项目工
程完后，凭据分项工程质量评定结果，对项目工程进行选题评定。
4、创建施工历程三检制度：工人斑组应对施工的每道工序进行自检、互检。工种之间应进行交代查抄，做到上不清下不接，谁操纵谁对证量卖力。
5、主要质料、半制品进场时，应具有“质量合格证”和“查验陈诉”。如遇不合格质料不能入场，不能使用。
6、强化制品掩护，制定制品掩护步伐和方案，制止损坏和污染制品。 7、对峙质量不达标则返工制度：对不合格的分项、分部工程必须返工，不合格的工序不流入下道工序。
8、施工历程中创建全面质量治理体系(TQC)，对施工中修建质量通病进行QC小组攻关运动，做到施工质量不绝提高。
9、增强安装工程中的各分部工程间配合，做到分工相助相互掩护制品，相互创造施工条件的良好职业道德。
第三节 质量、技能治理
质量查抄首先应该是班组在生产历程中自我查抄、自我控制性地把好质量关，这是生产者应该做的事情。凭据操纵规程进行施工操纵，凭据查验评定标准进行质量查抄，要使自己和生产出来的产物到达合格或优良的规定标准，然后交给单位工程卖力人。在施工历程中，生产者按范例要求随时查抄自己的产物质量，这体现了“谁生产谁卖力质量”的原则。在标准中规定，项目经理验证分项工程质量品级，相当于项目部技能卖力人验评分部工程质量品级，公司总工程师验证单位工程质量品级。
一个工程的质量优劣，都是由施工质量决定的。如果操纵人员遵守操纵规程，治理人员有质量看法和科学的治理步伐，人人都从自己做起，那么这个工程的质量就会优良。如果操纵人员没有质量意识，不按操纵规程施工，治理人没有质量看法，没有恰当的治理步伐，想搞好工程质量是不可能的。所以，标准中规定了各级的责任和权力，各级都要包袱质量责任。
分项工程和分部工程质量查验评定中，规定由专职质量查抄人员审定质量品级。专职质量查抄员由施工企业质量部分专门派驻施工现场，他代表企业质量部分审定企业内部产物质量，也是质量部分代表企业验收产物质量的专门人员。因此，分项工程和分部工程的质量品级评事实上，应以专职质量查抄员审定的质量品级为准，同时专职质量查抄员应对企业的产物质量和企业的社会效益卖力。专职质量查抄员，要正确掌握国度有关工程质量验评标准，要精通自己的本职技能业务事情的内容和性质，搞好质量治理。 各项查验评定步伐和组织表
质量品级评定 质量查验 自检人 评 定 表 组织验评人 分项工程质量 查验评定表 分部工程质量 项目经理 查验评定表 项目部技能卖力 核查表 人 工程师 班组长及 技能工人 项目经理 项目部技能卖力人 公司总 质量品级审定 验评参加 专职质量 工长、班组长 查抄员 项目经理、工长、专职质量 班组长 查抄员 质量包管资料 项目经理、项目技能卖力人、企业技能和质量部分 市（县）质量 监督站 第四节 质量控制步伐
一 施工准备阶段的质量控制 技能准备
1、详图设计和审查图纸 详图设计
A、钢结构工程的详图设计是由我单位卖力进行。钢结构工程的加工制作，一般应遵循下述的事情顺序：
详图设计→技能设计单位审批详图
B、在我单位加工场进行详图设计，其优点是能够满足结构加工场条件和施工习惯，便于采取先进的技能，经济效益较高。
C、详图的设计应凭据建立单位的技能设计图纸以及发包文件中所规定采取的范例、标准和要求进行。这就要求施工单位自己具有足够水平的详图设计能力。 D、为了尽快采购（定购）钢材，一般应在详图设计的同时定购钢材。这样，在详图审批完成时钢材即可到达，立即开工生产。 2、备料和查对 ①提料
A、凭据图纸质料表算出种种材质、规格的质料净用量，再加一定命量的损耗，提出质料预算筹划。
B、提料时，需凭据使用尺寸公道订货，以淘汰不须要的拼接和损耗，提出质料预算筹划。
C、提料时，需凭据使用尺寸公道订货，以淘汰不须要的拼接和损耗。工程预算一般可按实际用量所需的数值再增加１０％进行提料和备料。如果技能要求不允许拼接，其实际损耗还要增加。 ②查对：
查对来料的规格、尺寸和质量，仔细查对材质。如进行质料代用，必须经设计部分同意，产将图纸上所有相应规格和有关尺寸全部进行修改。
３、凭据钢结构工程加工制作的要求，应在钢结构工程施工前，按施工图的要求
体例制作工艺和安装施工组织设计，应在施工前体例出完整、正确的施工工艺规程。钢结构的制作是一个严格的流水作业历程，指导这个历程的除生产筹划外，主要是依据工艺规程。
A、制定工艺规程的原则是在一定的生产条件下，操纵进程以最快的速度、最少劳动量和最低的用度，准确的加工出切合图纸设计要求的产物。制定工艺规程时，应注意如下三个方面的问题：
〈１〉技能上的先进性。在制定工艺规程时，要了解国内外本行业工艺技能的生长，通过须要的工艺试验，充实利用现有设备，结合具体生产条件，采取先进的工艺和先进的机器装备。
〈２〉经济上的公道性。在相同的生产条件下，可以有多种能包管到达技能要求的制作工艺方案，此时应全面考虑，通过核算比拟，选择出最经济上最公道的方案。
〈３〉有良好的劳动条件和宁静性。为使制作历程具有良好而宁静的劳动条件，体例的工艺规程应注意尽量采取机器化和自动化操纵，以减轻沉重的体力劳动。 B、工艺规程的内容应包罗： 凭据执行的标准编写制品技能要求
为包管束品到达规定的标准而制订的具体步伐：○1要害零件的加工要领、精度要求、查抄要领和查抄东西。○2主要构件的工艺流程、工艺质量标准、为包管构件到达工艺标准而采取的工艺步伐（如组装序次、焊接要领等）。○3采取的加工设备和工艺装备。 C、体例工艺规程的依据：
图纸和条约中规定的国度标准、技能范例和相关技能条件。
D、工艺规程是钢结构制造中最主要的和根天性的指导性技能文件，也是生产制作中最可靠的质量包管步伐。因此，工艺规程必须经过一定的审批手续，一经制订就必须严格执行，不得随意变动。
４、工艺流程
A、钢结构制作的工序较多，所以对加工顺序要周密摆设，尽可能制止或淘汰工件倒流，以淘汰往返运输和周转时间。由于制作厂设备能力和构件的制作要求各有差别，所以工艺流程略有差别。
对付有特殊加工要求的构件，应在制作制定专门的加工工序，体例专项工艺流程和工序工艺卡。
（二）、施工原质料的质量控制 1、施工历程中原质料的质量控制
焊条、焊工等的质量优劣直接影响工程质量，为此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。 2、历程的质量控制
(1)创建、健全进场前查抄验收和取样送检制度，增强质料和设备的“四验”事情，即:验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产物，不能运到现场。在验收中，发明数量不敷、质量不切合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，实时处理惩罚。
(2)质料和设备供给单位(以下均简称为供给单位)对供给的产物质量卖力。供给的产物必须切合下列要求:
1)到达国度有关规矩、技能标准和购销条约规定的质量要求，有产物查验合格证和说明书以及有关技能资料。
2)实行生产许可证制度的产物，要有许可证主管部分颁发的许可证号、批准日期和有效期限。
3)产物包装必须切合国度有关规定和标准。
4)使用商标和分级分等的产物，应在产物或包装上贴有商标和分级标记。 (3)质料的发放应严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没
有按规定抽验的质料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏、稳定质、不混放。
(4)要重视质料的使用认证，以防错用或使用不合格的质料。 二、质量控制步伐
凭借我公司的质量治理实力和严格的质量治理体系，完全有能力满足用户要优质产物的要求，我们历来重信誉、守条约。包管本工程制定的质量目标为合格。为了到达工程质量目标，认真熟悉图纸并严格按图施工，凭据新的施工范例和新的质量治理要求及操纵细则应用新技能、新工艺和新的治理思维模式来实现既定目标。除创建工程质量治理体系外，应认真履行技能步伐和质量标准，向各级施工人员进行详细的解说交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。工程质量的优劣，要害在项目部，我们特制定了以下步伐来到达控制和包管工程质量。 三、质量责任 1、加工历程控制步伐
历程控制步伐除实行上述“三检”制度外，还制定了《工艺治理制度》和《质量治理点治理制度》，并结合《质量处罚条例》强制执行，以强化对工程实施整个生产历程的质量监督控制。具体为： 1、工艺治理制度
1）、工艺制定应依据国度或行业生长偏向结合产物图纸、技能标准、范例的要求，在进行工艺阐发的底子上应本着：优质、高效、低耗以及以工艺发动设计、设计推动工艺不绝改造与提高的原则；治理流程体例应对峙有效性原则；满足生产各工序实际操纵需要，经济可行，具备可操纵性的原则；从流程到工序再到出厂，要害和特殊工序（如焊接、外貌处理惩罚等）应进行逐步细化的原则。工艺人员应对工艺的技能先进性、正确性、经济性和可执行性卖力。
2）、当焊接历程中生产条件改变时，应对工艺进行变动，由质量技能部组织工艺评定并保持评定记录，操纵时按通过工艺评定的工艺执行。工艺制定应包罗
工艺规程、工艺卡片、工装与试验设计、作业要领选择、参数控制、工艺改造、检测手段采取、工位器具设置以及治理步伐体例等内容；工艺制定由质量技能部卖力组织制造公司工艺人员体例，治理流程由各部分经理组织人员进行体例，体例原则和内容应切合实际施工要求。
3）、工艺实施应对峙“控制历程，实现结果”的原则。
4）、重点工序（如拼装）和要害零部件的加工以及部分特殊工序（如焊接）应凭据需要采取双岗制，加工历程中应有操纵人员、查验人员、生产治理人员在场监督并详细记录查抄情况，须要时应有业主的验收代表在加工现场确认，工序完成后应按《产物标识作业指导书》规定打上工号并经相关人员签字确认。 5）、生产治理人员、班组长应分别对工段、班组的工艺执行情况和交付的工序产物质量卖力，积极收集整理和汇总阐发工艺执行记录，并将情况于每月末书面反馈至质量技能部卖力人处。
6）、工艺规律查抄分日常查抄和抽查两种方法，应做到公然、公平和公平并笼罩生产历程所有工序。
7）、对工艺进行评估掌握公道性、可行性和技能经济性三个原则；评估内容主要有：满足产物规定要求的水平、工艺参数的公道性、设备精度、工艺工装的有效性、操纵人员的技能水平和资格等；评估可以采取比力阐发、组织事情研究等方法要领，评估后应出具评估意见并明示评估结果，经参加人员签字确认并报总经理批准后，书面通知生产工段、班组、工艺和查验人员。
凭据评估意见，应作如下处理惩罚：不需或不能变动的工艺应继承严格执行，必须废止的应由工艺人员通知原发放部分停止执行；需变动或调解的工艺应由工艺人员按工艺制定原则制定相应改造方案，体例完成后应按规定进行审批，分别下发工艺、查验、生产工段、班组及操纵人员按改造方案执行，并对实施效果进行查抄、反馈、评估和确认。
工艺改造方案制定可采取招标攻关、实验阐发、工艺研讨以及公道化发起等方法。
2、质量治理点治理制度
1）、人员职责：工艺人员卖力工艺体例、操纵和查验人员培训、工艺规律查抄和执行历程中出现问题的处理惩罚；生产治理人员卖力配置质量治理点所需资源，实施对历程的监控和考核，并参加工序和事情质量控制点的改造和评估；相关治理人员卖力事情质量治理点和流程改造中治理步伐的执行和信息反馈；操纵人员应掌握本岗亭常用的统计要领和图表，自觉贯彻执行质量责任制和质量治理点的治理制度；清楚地掌握本工序质量治理点的质量要求和检测要领，严格按作业指导书或工艺卡、自检表等技能文件的规定进行操纵和查验；了解工序质量表中指出的影响质量5M1E因素中的主导因素，并按规定进行控制；正确运用统计要领按规定填好数据记录表，务求数据正确、真实、图表清楚、清洁；加工中发明的异常问题应立即阐发原因并采取纠正步伐实时解决；查验人员应掌握质量治理点的设置和有关各项要求，将设置为质量治理点的工序作为查验重点；查抄、资助操纵人员执行质量治理点的有关技能文件，消除违章作业，并做好记录；在巡回查抄时应查抄质量治理点的质量特性及影响质量特性的主导因素，找出出现问题的原因并资助解决；掌握本人卖力范畴内的工序质量治理点的质量要求及检测试验要领，按查验指导书进行查验；熟悉质量治理点所用的图表及其作用，并通过抽检来查对操纵人员的记录和办理是否正确；凭据操纵人员的自检记录，盘算其自检率和自检准确率，卖力实施历程的查验检测和质量验证。卖力人卖力事情质量治理点提出、目标设定以及工序质量治理点、改造步伐和赏罚方案的审批。 2）、缺陷分级按《工序查验指导书》规定分为致命、严重和轻微三级。 设置原则：工序质量治理点是本道工序加工出来的产物或零件的某一项特性值或一道工序的要害特性或主要工艺条件；质量特性应由设计工艺人员凭据产物的质量要求，运用技能经济阐发要领，按本文件术语规定对产物或零件质量特性的重要性和缺陷的严重性进行分类分级；质量治理点的选择应凭据质量目标和行业生长需要在对工序或事情现状进行阐发的底子上确立，应充实考虑：资源情况并对峙经济、高效、可行和连续改造的原则；要害生产工序和核心治理流程以及历程较为庞大且难以直接控制的工序或生产流程；对产物的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、宁静性等）有严重影响的要害质量特性、要害部位或重要影响因
素；工艺上有严格要求以及对下道工序事情有严重影响的要害质量特性、部位；生产瓶颈工序、质量不稳定、出现问题或不合格品较多的工序；用户反馈的重要不良项以及特殊时期内紧缺物资或可能对 生产摆设有严重影响的要害项目；事情质量治理点确定时应考虑：单薄治理流程、目前各部分反馈强烈的事情质量问题或重复产生一直未得到有效解决的问题，汇总阐发和确立。
3）、凭据工序或事情质量治理点提交的立项阐发陈诉和阐发所需资料，应组织相关人员对要害工序或流程信息资料等进行核实和视察，并凭据需要提请评审修订；评审应采取流程阐发或因果图等要领，对流程的输入、操纵历程和输出进行阐发，找出要害影响因素，提出控制目标和开端步伐并拟定考核标准和具体实施筹划。须要时应绘制改造流程图；并 转交相关部分实施。
4）、生产工序质量治理点凭据职责分派要求分别组织和治理，事情内容包罗目标设定、文件体例、改造方案制定、质量步伐落实、实施情况的查抄、反馈和上报等。
5）、质量治理点运行所需工艺、标准、工装、计量器具、查验检测、考评步伐等文件必须明确齐备，体例应对峙技能先进性和经济公道性相结合的原则，体例完成后应报请审批；文件体例应按如下要求执行：工艺人员应按设置原则确定的工序质量治理点并凭据产物设计和工艺要求中的质量特性重要性分类和缺陷分级以及工艺流程中存在的问题，体例钢结构《工序治理点明细表》，设计绘制《工序治理点流程图》，明确标出创建治理点的工序、质量特性、质量要求、查抄方法、丈量东西、治理方法以及采取的治理东西（图表）等。由质量技能部组织工艺人员、生产治理人员、查验人员等对工序进行阐发，找出影响治理点质量特性的主导因素。
6）、质量治理点实施历程中所需的资源依据5M1E原则并凭据职责分派要求进行配置，应满足实施事情需要。
7）、实施和查抄质量治理点由相关部分卖力按文件要求实施，操纵人员、查验人员、工艺人员分别卖力历程控制的信息反馈，质量、治理人员卖力数据的搜集、汇总和阐发上报；历程控制的查抄应立足于一线并严格按《工艺治理制度》
规定进行，应做到记录真实，数据正确完整，对执行历程出现的问题应实时纠正或调解、测评比力并跟踪和验证执行情况。
8）、效果评估应对峙以有效性为原则，评估结束后由参加人员签字确认。需要重新设立的按本文件规定制定改造步伐，重新设定目标，报批后实施执行。
第九章 宁静施工包管步伐
第一节 宁静目标
杜绝伤亡事故，无重大机器设备事故。
第二节 组织治理步伐
一、宁静治理事情在施工现场非常重要，治理不善是造成宁静事故的主要因素。为此，在项目部创建宁静治理小组，项目经理为项目第一宁静责任人，并形成现场治理网络，制定各级人员宁静责任制，责任到位，定期查抄，实时整改。 二、创建项目宁静治理体系，认真贯彻执行宁静技能规程及国度有关劳动掩护及宁静生产的各项政策、执法。
三、在施工中认真执行“宁静第一、预防为主”的目标，结合本工程具体情况，制定严密的宁静治理制度，以包管宁静生产。
四、创建以公司挂帅，公司各职能部分卖力人组成的公司宁静领导小组，监督施工中宁静防备步伐的实施。
第三节 宁静施工制度
一、对峙宁静教诲制度
1、对新入场的工人进行严格的三级宁静教诲，对应熟知的宁静技能操纵规程进行考试，不合格者不能上岗。
2、组织班组开展经常性宁静教诲运动，学习宁静技能操纵规程，教诲工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我掩护意识。
3、项目部每周一上午开一次宁静例会，由生产副经理主持，专职宁静员解说本周宁静文明施工方面的注意事项。
4、班组在每天班前召开宁静会，并切实搞好班组三上岗运动记录。 二、层层落实宁静责任制
逐级创建宁静生产岗亭责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制，形成“一级抓一级、一环扣一环、并对上一级、上一环卖力”的治理网络，那一级出现问题就追究那一级治理人员的责任，促进责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的气氛。 三、体例宁静技能步伐制度
1、施工中采取的任何宁静步伐，都应体例具有针对性的宁静交底或方案，同时按步伐批准后，方能组织实施。
2、采取新技能、新工艺、新质料、新设备时，必须制定相应的有针对性的宁静技能步伐，并付诸实施。
四、定期查抄与跟踪相结合的查抄制度
公司定期或不定期的组织宁静生产大查抄，着重查抄宁静生产的组织步伐、技能步伐、宁静防护的落实情况，指导宁静生产运动的开展，解决宁静生产中的问题。公司对项目每月组织一次宁静查抄，具体落实有关宁静生产的制度、步伐，并解决宁静生产中出现的问题，对宁静事故隐患采取有效的预防步伐。 项目部设立宁静治理小组，实行现场领导值班制度，时刻把宁静生产治理事情放在首位，每天追随巡回查抄，实时发明和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。查抄重点围绕电气线路、机器动力等方面进行，以防备产生高空坠落、触电、机器伤人等事故，查抄中发明问题和隐患，必须立即整改，确
保宁静施工，并做好书面记录和签字。宁静查抄运动因做好记录，并执行书面整改通知单制度，对提出的问题应实时整改，同时对整改的问题相应做好记录。 实施宁静文明施工交代制度，每道工序完成后，由宁静员、工长及下道工序施工班组进行联合验收，切合宁静文明施工要求后，治理交代手续，如不切合要求，将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。 五、对峙执行宁静技能交底步伐
分部工程施工前应由项目宁静责任人对全体施工人员进行施工宁静技能交底，分项工程或每个工种施工前由专职宁静员对班组作业人员进行书面的施工宁静交底，班组每小我私家员履行签字手续后方可进行作业。 六、对峙上岗证制度
所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。
七、对峙准用证制度
施工现场的外架、机器设备、临时电气线路等均应组织有关人员查抄验收，合格签字后方准挂牌投入使用。 八、对峙“宁静三宝”使用制度
进行施工现场必须戴好合格的宁静帽，对峙使用宁静三宝。施工现场必须悬挂醒目的宁静标语和宁静色标，实行全封闭治理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。危险施工区域挂警示灯。
第四节 现场宁静生产步伐
一、严格凭据国度和地方宁静施工操纵规程施工，做到分工种、分班组进行宁静施工书面交底，应有双方签字，设定现场宁静施工监督小组，项目经理挂帅，下设专人卖力进行宁静巡视和查抄宁静设施。
二、严格执行市规定的施工现场宁静防护标准，现场有明显的宁静标记牌。在作
业区划出禁区，设置围栏，禁止闲人通行突入。
三、按规定搭设种种宁静防护设施，如临边、四口的宁静防护栏。脚手架、马道架等的搭设均应切合有关宁静规定。距地面2m以上作业要有防护栏、挡脚板或宁静网，架设宁静网应设专人查抄监护，发明不切合要求时，应停止使用，立即整改。
四、在外墙边沿操纵时，应预先查抄外沿防护栏杆是否宁静可靠，须要时应佩戴宁静带作业。
五、高空作业时，必须带好宁静带，对付U型卡等零件要装在箱内，不得散放在脚手板上。东西应放在东西袋内，以免掉落伤人。现场操纵工人必须戴好宁静帽。
六、清理楼地面时，不得从窗口阳台随处向外扔杂物。
第五节 机器宁静步伐
所有机器设备必须做到定期查抄，机器不得带病事情，非专业人员不得开启机器。大型机器的安装必须切合规定要求，并治理验收手续，经验收合格后方可使用。
第六节 临时用电宁静步伐
一、施工现场临时配电线路采取三相五线制，配电箱安装漏电保安器；种种机电设备，都要接好地线或接零掩护；施工照明用电电压不大于36V。
二、配电系统实行分级配电，种种配电箱、开关箱安装和内部设置必须切合有关规定，开关电器应标明用途。
三、手持电动东西应切合有关规定，电源线、插头、插座应完好，电源线不得任意接长和变更，东西的外绝缘完好无损，维护和保管由专人卖力。
四、电焊机外壳做接地掩护，一次电源线长度不大于5m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。
第七节 日常施工注意事项
屋面及墙面彩钢安装属于高空作业，主要存在的危险是高空坠落，作业面打滑，本次施工阶段属于高危施工期。凭据安装的特点制定以下方案，用于此阶段施工的宁静技能步伐。
一、施工时，如遇到以下情况时不得进行彩钢板的拆除及安装作业：
1、 遇到地动、6级以上大风、下雨时、大雾、降霜等恶劣情况时立即停止作业，未安装完成的彩钢牢固好。
2、 施工时施工人员未进行岗前培训和宁静、防护技能交底的不得进行彩钢板的安装作业。未进行交底签字的不得进行施工。
3、 施工人员在施工时必须穿用轮胎纹的防滑军用鞋，不得换穿其他类别的鞋子。如防护不到位，不得进行安装作业。
4、 施工内容和宁静技能步伐交代不详细的不得施工。 二、彩钢板安装作业时对机具和质料（彩钢板）的安排要求：
1、作业时所需要的螺栓、螺钉等小件东西必须用东西袋或东西包随身携带，不得乱丢乱放，每日作业完成后必须查抄屋面，清理洁净。更不得从高空随意向地面抛落物体。
2、为防备高空坠落，先将每曰预计安装的彩钢板一次性的全部铺设到屋面上，在顶端进行开端牢固。如因屋面彩板全部堆置在屋面，在本事情日内将不需要的彩钢板要用麻绳或其他用具牢固在屋面大梁位置，不得有漏固和松动的彩钢扳，以免被大风吹落造成人员伤亡和质料的损坏。
3、所涉及到的呆板设备和东西必须由专人进行卖力和操纵。
其加工用的呆板必须标明合格证或操纵使用说明，用电接线要正确无误。将设备的型号规格和使用说明须挂牌
4、使用吊车将彩钢板吊于安装位置。吊装时加以警戒并且遵循《吊装范例和
要求》。
三、安装生命线（钢丝绳的要求）的安装要切合要求并且要严格进行查抄和修复。 1、生命线在东西偏向（横向）设两根牢固在各个钢柱女儿墙上的生命线。南北走向（纵向）设三根滑动的生命线。两线相交处用吊装用的IT卡环来连接，便于变更位置。所有的施工人员将宁静带的挂钩挂于滑动的生命线上。这样移动的施工人员和正在对彩钢板施工的人员之间没有挂点的辩论。并且也满足施工人员在同一条施工线上施工的要求。
2、如在高空施焊作业时，在没有操纵平台的施工时焊工要自带“接火盆”防备溶化的火焰或飞溅物溅落下来造成人员的烫伤或引起物料的火警事故。 3、其他一切施工满足施工现场的宁静技能和《高空作业的防备步伐》 的要求。
四、日常施工工艺要求：
1、屋面板铺设时应逆主导风向进行，即屋面板搭接偏向在与主导风向一致，防备雨水倒流。
2、盖件与盖件搭接lOOmm，所有搭接缝及盖件牢固的拉铆处均应施胶，泛水盖件与墙处采取射钉连接（或膨胀螺栓牢固）。
3、铺设板材时应边铺板边校正，并随手清理遗留于板材上的钻屑和钉杆，拉钉杆严禁抛弃于板面上，防备生锈及污染。
4、安装板材时，檐口处均应拉通线基准，保持檐口板材在一直线上。 5、安装人员应敬服所有质料，禁止将檩条和屋面板刮伤、吊升时，屋面处应软包处理惩罚，人员上屋面时应将鞋底泥沙处理惩罚洁净，防刮伤板面。 6、每日收工（下班）前，应彻底清理屋面的剩余物料或边角料，做到工完料尽园地清，做好文明施工。
7、预留的采光孔洞必须采取防护步伐。
8、作业时应面朝外面和面对预留孔洞。
第十章 文明施工包管步伐
第一节 文明施工目标
争创“标准化文明工地”。
第二节 组织治理步伐
文明施工是项目治理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要包管。本工程的施工，将直接影响市民宁静调和的生活，文明施工在本工程中尤其重要。 1、创建以项目经理和班子成员为领导的文明施工领导小组。 2、签订“文明施工责任书”、“市容情况卫生责任书”等手续。
3、按现场各部位使用成果分别区域，创建文明施工责任制，明确治理卖力人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗亭责任制。
4、治理人员和技能人员必须挂牌；施工工地办公室要范例整洁；种种规章、证照悬挂整齐；特种作业人员持证上岗。
5、施工现场有 “三防”制度，并有专职人员。
6、施工现场外来务工人员必须治理用工暂住手续，并进行岗前培训。
第三节“标准化文明工地”的包管步伐
1、施工现场设置企业CI形象。“五牌一图”齐全，美观大方，悬挂位置明显；图（牌）幅度不高于90cm，长不少于140cm，每一现场规格统一。墙面书写标语，字迹工致、简便；严禁张贴商业性告白。
2、总平面摆设公道；设施、设备、质料按总平面规定设置、堆放；质料应会合堆码成方；底脚边料要随用随清；收支口门路通畅，平整整洁。
3、排水系统良好；污水进行沉淀排放。不得点火有毒、有害烟尘气体的物质和施工垃圾（生活垃圾）；不得将有毒有害物质作为回填土方。
4、对产生噪声（震动）的施工机器有减轻噪声的步伐；对施工高空废弃物，有步伐防备和控制扬尘。
第四节 文明施工组织的创建
文明施工治理是企业施工生产经营的综合反应，应贯穿于施工治理的全历程，以便提高劳动生产率、低落物耗、消除污染、美化情况、提高工程质量、延长机器使用寿命，有效地防备火警事故，淘汰宁静隐患，包管社会效益和企业经济效益的稳步提高。
施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于修建工地防火的根本步伐。增强消防事情的领导，创建一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教诲，创建宁静用火制度。
第五节 文明施东西体步伐
1、垃圾清运时，大门口外铺草垫，运土车辆收支大门时，清理轮胎，以免将泥土带出。并派四人专门清除和冲洗门口和街口，保持门前清洁。
2、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛运动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十二条标准。施工现场设专人抓文明施工。 3、门前实行“三包”，包管现场种种质料堆码有序，现场排污水雨系统处于良好状态。
4、施工工人操纵所在和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完园地净。 5、钢筋分型号、规格、货架式堆放，并排牌标明规格，成型钢筋必须标明使用部位。
6、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，宁静装置灵敏有效，机棚内外洁净。
7、运输种种质料、垃圾等有遮盖和防护步伐，防备泥浆等随车带进场外，影响情况卫生。
8、现场施工人员佩戴身份卡。
9、炊事人员持康健证上岗。包管饮食卫生、饮水卫生。 10、茅厕要定期投放药以除四害。
11、施工人员进行文明、社会道德教诲。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业规律，妥善处理惩罚施工现场周围的大众干系，争取有关单位和群众的谅解和支持。
第六节 消防步伐
由于施工中的屋面板焊工悍活容易引起火警，危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实宁静用火的要求，认真实施防火步伐。
严肃执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于修建地防火的根本步伐。增强消防事情的领导，创建义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教诲，创建宁静用火制度。
第七节 现场守卫与现场治理步伐
治安守卫步伐
收支施工现场一律凭事情证，职工携带物口出门应有出门条。 工地设门卫值班室，由工人昼夜轮流值班，白昼对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。
增强对外地民工的治理，摸清人员底数，掌握每小我私家的思想动态，实时进行教诲，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经守卫事情卖力人批准。
每周对职工进行一次治安教诲，每月度召开一次治保会，定期组织守卫查抄，
并将聚会会议查抄整改记录存入内业资料内容备查。
施工现场凭据“谁主管、谁卖力”的原则，确定党政主要领导干部卖力守卫事情。
第十一章 劳动力投入
第一节 劳动力筹划
1、劳动力的实施
（1）对现场的施工步队进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
（2）对已进场的步队实施动态治理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工步队的素质和人员相对稳定。
（3）未经项目部质量、宁静、落手清培训的操纵工人不允许上岗。
（4）增强对作业班组的治理，凡进场的劳务单位必须配备一定命量的专职协调、质量、宁静的治理人员。 2、劳动力组织和治理的要害环节
钢结构骨架安装、屋面板安装、清理垃圾等工程阶段的劳动力组织和治理是直接影响本工程能否顺利完成的一个要害环节，为此我们将采取以下几点步伐： 1）、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，淘汰盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。
2）、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防备出工不着力和返工现象的产生。
第二节 劳动力筹划表
1、凭据本工程特点，结合天津市修建安装工程劳动定额和施工工序的先后摆
设及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段修建、安装的劳动力配各。在劳动力配备上采取以下几条组织步伐和原则，班组作业队进场前，由公司劳资部分和项目配合进行综合评估，项目经理择优选择，明确施事情业任务和赏罚的步伐。 2、本工程劳动力组织综合考虑用工特点，即施工的劳动力密集型、安装施工的专业性，进场后按差别施工阶段组成差别专业施工班组。
3、本工程所有特殊工种(起重工、焊工、机操工、电工、管道工等)均持证上岗。
劳动力筹划表 见附图三
第十二章 施工机器、检测设备投入
第一节 设备的选择
该工程为改革施工，质料运输量大、频繁。为满足工程施工用的质料、构件运输需要，并使机器设置公道。按既满足运送要求，又不浪费的原则，选择汽车吊作为垂直运输机器设备。
1、汽车吊主要担负该工程的拆除垃圾、原质料、钢结构质料等质料及构件的运送。
经测算运量和运输机性能，特选用汽车吊，在初始施工时即投入使用。 汽车吊每天使用前应对各部件是否完好进行查抄，车体行走限位器要灵敏，运转正常方可作业。指挥信号、手势明确，哨音应清楚响亮。
2、现场检测仪器主要选择先进、方便的仪器使用，确保查验的准确和实时跟进施工进度的脚步。
第二节 施工机器的设备
主要施工机器设备表见附表四
第三节 主要机器设备的安拆
1、进场时：施工单位进场后就用书面通知汽车吊单位进场，进行汽车吊的各项查验与校核。
2、汽车吊安装后要经专业人员验收合格后，方能使用。 3、施工机器设备的公道使用
(一)定人定机，实行机器使用、保养责任制，将机器设备的使用效益与小我私家经济利益联系起来。
(二)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操纵证作业。
(三)现场情况、施工平面摆设图应满足机器作业的要求，交通门路流通无障碍，夜间施工照明良好。
4、施工机器设备的保养与维护
(一)机操人员要严格执行机器设备操纵规程和机器设备维护保养制度，定时进行设备维护保养。
(二)机操工要对峙“清洁、紧固、调解、润湿、防腐”、“十字”作业，填写运转和日常查抄记录。运转中发出异常，要实时停机查验，不得带病运转作业。 (三)机器设备要杜绝“三违”(违章操纵、违章指挥、违反劳动规律)现象，确保机器设备按规程和使用说明书要求作业。
第四节 施工机具的使用与维护
1、定人定机，实行机器使用、保养责任制，将机器设备的使用效益与小我私家经济利益联系起来。
2、特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操纵证作业。
3、现场情况、施工平面摆设应满足机器作业的要求，施工路线流通无障碍，施工照明良好。
4、操纵人员要严格执行机器设备操纵规程和机器设备维护保养制度，定时进行设备维护保养。
5、操纵事情要对峙“清洁、紧固、调解、润湿、防腐”“十字”作业。运转中发出异常，要实时停机查验，不得带病运转作业。
6、机器设备要杜绝“三违”（违章操纵、违章指挥、违反劳动规律）现象，确保机器设备按规程和使用说明书要求作业。
第十三章 系统调试、验收方案
第一节 系统测试与调试
系统的查验和测试是包管系统建立乐成的须要手段，也是系统验收前的必经步调。
系统的测试和查验主要包罗主要设备工场查验、出厂前测试、设备运抵现场开箱查验和测试、安装验收查验、完工测试、试运行测试以及竣工验收测试等。测试查验内容包罗：外观判定、成果测试、性能测试等。
本项目主要查验、测试在原质料的测试查验，采光板窗口维修后整体效果检测查验，屋面板维修调换后针对漏水的查验。
1、原质料检测：主要检测原质料的厚度，原质料的力学和物理性能； 2、工艺检测：焊接后检测无碳损伤，焊接后的力学性能； 3、采光板外观检测：整体检测光采取性能和外观美观性能； 4、屋面漏水检测：检测维修后是否存在漏水，沟槽内是否积水； 以上项目必须经过测试，正常运行之后，才华满足验收的条件。
第二节 工程验收
1、系统开端验收
1）我公司将在开端验收之前提供下列文档： 2）各子系统的调试大纲； 3）各子系统的中文版操纵手册； 4）各子系统的调试陈诉； 5）完整的工程竣工表；
6）完整的系统竣工图（详细清楚的标明设备的安装位置、管线的实际走向、线槽的安装位置、系统的组成、系统的控制逻辑干系及原理图、安装设备数量明细等）；
开端验收应在整个子系统使用前进行，我公司将于开端验收前一周通知建立方和建立方代表将对设备的安装、调试作查抄，并于查抄通事后签署“开端验收合格单”。凭据设计任务全部建成之后，经过运行到达设计要求，我公司将凭据设计任务的要求进行初验，并写出初验陈诉，然后将提请最终验收。 2、系统试运行和最终验收
在系统开端验收通事后，将在建立方代表代表监督下完玉成部项目的查抄。如果发明没有完成项目条件，我公司将进行无条件调解大概调换。 试运行结束后，建立方签署“最终验收合格单”
第十四章 培训筹划
第一节 培训筹划内容
一、培训目的
1、增强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营治理能力。
2、增强公司中层治理人员的培训，提高治理者的综合素质，完善知识结构，增强综合治理能力、创新能力和执行能力。
3、增强公司专业技能人员的培训，提高技能理论水平和专业技能，增强科技研发、技能创新、技能改革能力。
4、增强公司操纵人员的技能品级培训，不绝提升操纵人员的业务水平和操纵技能，增强严格履行岗亭职责的能力。
5、增强公司员工的学历培训，提升各条理人员的科学文化水平，增强员工步队的整体文化素质。
6、增强各级治理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗事情步调，进一步范例治理。 二、原则、要求
1、对峙按需施教、务求实效的原则。凭据公司改造与生长的需要和员工多样化培训需求，分条理、分类别地开展内容富厚、形式灵活的培训，增强教诲培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、对峙自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，创建健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好底子培训和通例培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、对峙“公司+院校”的联合办学方法，业余学习为主的原则。凭据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节沐日会合授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、对峙培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年，高管人员参加经营治理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技能人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操纵技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容、方法 （一）公司领导与高管人员
1、中央、国度和政府的大政目标的学习，国内外政治局势、经济形势阐发，国度有关政策规矩的研究与解读。通过上级主管部分统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营治理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外乐成企业旅行学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。 （二）中层治理干部
1、治理实务培训。生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与相同、领导艺术等。请专家传授来公司会合授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心吸收时代光彩课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极勉励切合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业治理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理（制作师）培训。今年公司将下大力大举组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争到达50％以上，重点提高他们的政治素养、治理能力、人际相同能力和业务能力。同时开通“举世职业教诲在线”远程职业教诲网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有切合制作师报考条件，且有专业生长能力的员工，组织强化培训，参加社会制作师考试，年净增人数力争到达10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、罗致经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习旅行，了解生产经营情况，借鉴乐成经验。 （三）专业技能人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技能讲座，并建立公司自己的远程教诲培训基地，进行新工艺、新质料及质量治理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技能人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内筹划摆设两批人员到单位旅行学习。
3、增强对外出培训人员的严格治理，培训后要写出书面质料报培训中心，须要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对管帐、经济、统计等需通过考试取得专业技能职务的专业人员，通过筹
划培训和考前领导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技能职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技能人员的技能品级。
（四）职工底子培训 1、新工入厂培训
继承对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、执法规矩、劳动规律、宁静生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，下层各单位、分公司的新员工条约签订率必须到达100%。试用期结合绩效考核评定结果，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表扬嘉奖。 2、转岗职工培训
要继承对人力中心人员进行企业文化、执法规矩、劳动规律、宁静生产、团队精神、择业看法、公司生长战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，实时进行专业技能培训，培训时间不得少于20天。 3、职工技能品级培训
公司筹划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技能人员比例到达70%以上；一方面继承普及，扩大比例，事情重点是培养高级技能人员，筹划培养中级治理人员10人，低级治理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。下层单位及分公司要把事情重点放在底子事情上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技能工人比例40%以上，使技能治理人员的素质有整体提高。 4、加快高技能人才的培养和职业技能判定步调。
今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织切合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于公道，逐步满足企业生长的要求。职业技能判定要使35岁以下的技能工人在职业技能培训的底子上完成初次判定取证事情。 5、增强复合型、高条理人才培训。
各部分和下层单位要积极创造条件，勉励员工自学和参加种种组织培训，实现小我私家生长与企业培训需求相统一。使治理人员的专业能力向差别治理职业偏向拓展和提高；专业技能人员的专业能力向相关专业和治理领域拓展和提高；使施事情业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高条理人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
做好特种作业人员的宁静技能取证和复证培训事情，严格执行持证上岗的规定。
在建工程项目经理部，要凭据“三位一体”治理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产要害工序和特殊历程操纵人员的培训，以及施工情况掩护、职业康健宁静的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
要把施工承包工程队人员的培训羁系纳入治理视野，实行指导和有效的干涉，消除隐患，切实维护企业信誉。
开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的生长。公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。 （五）开展学历教诲
1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技能、电气工程及机电一体化等技能专业大专班。通过全国成人高考，对切合录取条件的公司员工进行有筹划的会合培训，获取学历。
2、与一些高等院校联合办学，举办市政修建工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上治理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司办事。
3、变更员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的办事，资助员工报名，提供函授信息；制定或调解现有在岗职工学历进修的嘉奖标准；将学历水平作为上岗和行政、技能职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
第二节 培训包管步伐
一、步伐及要求
（一）、领导要高度重视，各下层单位及业务部分要积极参加配合，制定切实有效的培训实施筹划，实行指导性与指令性相结合的步伐，对峙在开发员工致体素质上，树立久远看法和大局看法，积极构建“大培训格式”确保培训筹划开班率达90％以上，全员培训率达35％以上。
（二）、培训的原则和形式。凭据“谁管人、谁培训”的分级治理、分级培训原则组织培训。公司重点抓治理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部分和下层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训事情。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技能比武、判定考试等灵活多样形式；在培训要领上要把授课、脚色饰演、案例、研讨、现场观摩等要领相互结合。选择最佳的要领和形式，组织开展培训。
（三）、增强培训底子设施的建立和开发。一是增强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充实发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，公道开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥主干作用；二是要凭据公司内部自身专业特长，建立自己的培训基地、职校成果。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训课本或课本；三是要增强企业专兼职培训师步队建立，实行资源的有偿办事。
（四）、确保培训经费投入的落实。我们要按国度现行规定，即按人为总额的1.5％足额提取职教经费，由培训主管部分掌握使用，财务部分监督，其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
（五）、确保培训效果的真实有效。一是加大查抄指导力度，完善制度。公司应创建完善自己的职工培训机构及场合(如职工大学、职业技能学校)，并对培训中心各级种种培训情况进行不定期的查抄与指导；二是创建表扬和通报制度。对培训事情结果显著，扎实有效的单位和培训机构赐与表扬嘉奖；对培训筹划落实不到位，员工培训事情滞后的单位予以通报批评；三是创建员工培训情况反馈制度，对峙将培训历程的考核情况及结果与本人培训期间的人为、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
（六）、增强为下层单位现场培训事情的办事意识，充实发挥业务主管部分的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训筹划
落实到位。
（七）、公司办班培训及员工外送培训要严格凭据《人力资源治理步伐》步伐和要求组织落实和实施。各主办部分（单位）要做好开班前的策划及讲授设计，各单位要做勤学员的选送事情，确保培训质量的有效性。培训是资助员工提高生存能力和岗亭竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建立一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建立具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和生长；同时，企业要想在猛烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教诲和培训事业的生长入手，来提升员工步队政治、技能的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参加企业市场竞争的能力。
第十五章 维保方案、允许、保修期
第一节 维保办事允许
1、我企业实行项目经理部终身卖力制，对工程竣工后的售后办事包袱义务。我们售后办事中心对项目经理部的售后办事事情提供技能指导，并提供专业维修人员及现场治理人员，售后办事由分管质量的总工全面卖力。
2、 在工程施工及治理的全历程中，完成对业主的条约允许是最根本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的办事，协助业主完成与工程相关的具体事情，以到达工程预定的工程质量目标。
3、包管修建安装工程的宁静和使用成果要求，对修建物进行全面的维护，和成果性办事，实现无投诉工程。
4、以业主的完全满意为最终的办事标准，创建“施工历程预控、维修期全面包管、长期延伸办事”的交付后办事事情新体制。
5、我们凭据相关执法、规矩及企业文件中规定的义务，对已竣工程包袱售后办事和保修责任。
第二节 保修期办事步伐
1、保修期内的回访、保修
向用户提供有关该工程的《用户手册》，该手册包罗本工程相关结构形式、特点、工程主要应用质料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出查抄、处理惩罚要领和使用注意事项。
向业主提供《用户保修卡》，使业主对该事情的有关使用情况能予以充实的了解，并予以监督、查抄。
工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产物的性能、使用要领及使用要求对用户使用、操纵人员进行系统培训，以使用户使用、操纵人员具备一定的专业技能。
保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发明问题实时处理惩罚。
用户办事部每月对工程进行一次回访，同用户进行相同，了解用户对使用成果不完善方面的意见、修建安装使用成果和宁静方面存在问题和隐患、处理惩罚急需解决的质量问题，了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。 2、保修期后的回访保修
在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的办事，定期进行回访，对业主提出的问题实时处理惩罚，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程卖力用户办事事情，并定期向用户提供有关修建工程方面的咨询，做好业主的照料。 3、针对本工程，我们除以上办事步伐外，另外还特制定以下特殊办事步伐： 1）、本工程投入使用初期，一般为1-3个月，由项目经理部设专业人员留守为业主提供办事。项目经理部在专业人员撤离之后，定期对已竣工程进行回访回修，为业主提供周到满意的办事，实现随处回访，项项保修的允许。
2）、我单位售后办事中心和本工程项目经理部配合卖力吸收主顾来函、来电、来访并作记录。
3）、为包管本工程施工圆满乐成，在工程正式投入使用历程中创建专项保驾机构，对业主提出的修理通知24小时内完成维修方案，并立即进入实施阶段，维修人员严格按已确定的维修方案组织施工，并在施工历程中不得低落和随意变动要求，并做到有呼必应、随叫随到。
4）、保修事情完成后，项目经理部、售后办事中心与业主对保修项目进行联合验收并会签意见。由业主填写维修单，维修意见留档，便于改造日后对工程质量的监督。
5）、当主顾提出的有关办事范畴以外的要求时，无偿提供技能咨询。
施工平面摆设图 附图一
施工进度网络图（附图二）
劳动力筹划（附图三）
按工程施工阶段投入劳动力 工种．级别 拆除工程 钢结构工程 15 2 2 1 2 1 1 2 2 管道工程 / / 2 / 2 1 1 2 2 清理工程 收尾 普工 机操工 起重工 机修工 临电工 试验工 质料保管员 技能员 宁静员 质量员 水工 30 5 2 1 2 1 1 2 2 20 4 2 1 2 1 1 2 2 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 / 2 / 2 3 1 1
2、施工机器设备配备（附图四）： 序号 1 2 3 4 5 6 名称 电焊机 扭力扳手 切割机 板材切割机 角向磨光机 气割 型号 300×500A 750N.m Φ500 Φ100 Φ100 / 单位 台 把 台 台 把 套 数量 2 10 4 4 4 2 7 8 9 10 11 12 13 焊条烘干箱 焊条保温筒 活头扳手 钢丝绳 手枪钻 拉铆枪 汽车吊 / / / Φ12 Φ9mm / 25T 个 个 把 m 把 把 台 1 1 10 50 10 10 1台 注：其它小东西不再一一列举 检测设备（附表三） 序号 设备型号 数量 1 2 3 4 5 6 0-300 0-360º 5-100m 0-300、500 0-40 PXUT-27 2 2 2 2 2 1 设备名称 游标卡尺 游标角度尺 钢卷尺 直角尺 焊接查验尺 超声波探伤仪 主要用途 丈量长度、厚度等 丈量角度 丈量长度 丈量直角、垂直度 丈量焊缝尺寸 对焊缝内部缺陷的检测 7 8 9 10
TT-220 DS3 J1、T2 LA-30 1 1 1 1套 数字式覆涂层测厚仪 水准仪 经纬仪 钢板自动测厚仪 检测涂、镀层厚度 丈量水平及标高 丈量水平及竖直尺寸 丈量钢板厚度
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容