浅析新时期加油站基层党组织建设工作

占　翔　　中石化销售股份有限公司湖北石油分公司　　　

【摘要】在国家能源战略中，石油石化企业占据着非常重要的地位，本文在分析加油站基层党组织建设的现状和存在的问题的基础上，作出思考，并聚焦如何提质增效建强基层党组织队伍，发挥基层党组织服务功能等方面，探讨推动党建工作融入中心工作的措施，促进企业各项经营管理工作持续发展。【关键词】新时期；加油站；基层；党组织建设

进入新时期，中国石化站在战略高度提出了打造世界领先能源企业的宏伟目标，要实现这一目标，必须要充分发挥好国有企业独特的政治优势即基层党组织的优势，特别是在加油站层面通过抓基层党组织引领力、组织力提升，切实推动党建工作融入中心工作，促进企业各项经营管理工作持续推进。

一、加油站基层党支部建设现状及存在问题

笔者目前在中石化县市区公司担任党总支书记，目前公司共有机关支部、加油站第一党支部、加油站第二党支部三个支部，正式党员42人。2019年以来，在上级党组织的有力领导下，我们在全系统认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，取得了一些进展和成效。党总支“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的职能进一步发挥，党建与经营管理加速融合，队伍整体精气神有了明显提升。同时，我们也清醒的认识到，对照上级党组织的要求，我们在加油站基层党建工作上仍然存在一些问题。

1.组织学习教育还不够深入

由于加油站人员少，党员比较分散，为了保证正常经营，在组织集中学习上面临一些困难，集中学习的频次、强度还不够，党总支成员与普通党员之间，党员与党员之间，党员与群众之间开展交心谈心还不够深入。

2.联系服务群众还不够紧密

尽管前期公司班子和机关党员同志在加强基层联系，改进服务质量等方面有了一定改进。但从整体上看，对于加油站提出的人员、设备、信息系统等方面的问题，我们的响应还不够及时，解决问题的方法和手段还不够灵活高效，服务基层解难题还有差距。

3.改进工作作风还不够细致

目前来看，虽然机关党员同志的工作质量和作风有了一些好的转变，但在注重细节，追求效率、效益和效果上仍然还存在不小的差距。特别是在事情繁杂，工作千头万绪，轻重主次难以把握，工作质量难以保证。

二、突出党建引领，持续增强基层党组织服务功能

为了解决前述的基层党组织引领力不足的问题，我们通过推行 “双指数工程”和“双培养工程”，在有党员的加

油站实行党员先锋指数，着力把党员培养成骨干；在没有党员的加油站实行党员帮扶指数，着重把骨干培养成党员，促进党建工作与中心工作深度融合，促进基层党建质量和经营管理质量“双提升”。

1.找具体工作抓手，以“先锋指数”衡量党员履职尽责水平

党员在履行责任和义务时，要在加油站的经营管理中发挥先锋模范作用，通过党员的“先锋指数”提升加油站的“发展指数”。加油站党员要紧紧围绕经营管理和改革发展工作目标，在 “二十项带头”中结合自身岗位实际和个人特长选取“五个带头”，发挥好先锋模范作用。 “二十项带头”即：带头加强思想政治学习、带头拓销增量、带头提升人均劳效、带头增资、带头开展五进营销、带头开展客户走访维系、带头推销重点非油品、带头提升服务质量、带头排忧解难、带头学习职业技能、带头排查安全隐患及“十五大类”风险、带头保养设备设施、带头绿化美化油站环境、带头降低油品损耗、带头修旧利废、带头提合理化建议、带头开展传帮带、带头开展交心谈心、带头遵守劳动纪律、带头参与公益活动等。

2.找服务基层薄弱环节，以“帮扶指数”衡量支部战斗堡垒作用发挥情况

我们以支部为单位，采取分片指派、自愿结对帮扶等形式，安排在岗党员挂点到没有党员的加油站，到站开展现场示范、帮扶解困等活动。各支部党员同志以“一亮五帮扶”的形式挂站开展帮扶活动。“一亮”即亮身份。将挂站党员的姓名、照片、手机号、工作承诺、帮扶目标等，以看板或桌牌的形式，在其所帮扶的加油站进行公示，亮明身份，接受监督。“五个帮扶”。结合挂点站实际需求，挂站党员在“二十项帮扶”中结合自身岗位实际和个人特长选取“五个帮扶”，深入挂点站解难事、做好事、办实事。“二十项帮扶”包括：组织开展思想政治学习、传达相关文件制度、开展市场调研、走访大客户、推销加油卡、推销非油品重点商品、开展开口营销、服务质量提升、开展师带徒培训、查找数质量管理薄弱环节、查找综合督查扣分环节、排查“十五大类”风险隐患、排查安全环保隐患、保养设备设施、应急预案演练、

节假日销售井喷高峰期到站帮扶、开展突击性营销活动时到站帮扶、员工休假时跟班顶班、绿化美好油站环境、员工心理辅导等。

三、聚焦提质增效，持续建强基层党组织队伍

1.典型引路，把党员培养成骨干通过针对性地选拔优秀党员站长参加经营管理相关提升培训、优秀党员员工参加相关技能培训、后备站长培训等集中培训教育，综合运用实践培养、项目锻炼、轮站交流等方式途径，通过定目标、师带徒、压担子等手段，促进党员站长和党员员工提升业务能力，激励引导其在经营管理和改革发展中施展拳脚，将其逐步培养成骨干，让其充分发挥先锋模范作用，当好“思想政治的宣讲人、拓市创效的带头人、基层员工的贴心人”。

2.定向跟踪，把骨干培养成党员党员同志到无党员加油站开展工作帮扶时，通过主动挖掘先进典型，注重培养骨干，切实当好骨干的“政治引路人、业务带头人、入党介绍人”。一方面，强化组织培养力度。对骨干员工重点进行党章、党史、党的基本知识等政治教育，组织骨干列席支部主题党日、三会一课等基本组织生活，不断提高骨干的思想政治素质，使其逐步达到入党条件，持续培养壮大入党积极分子队伍。另一方面，严格党员发展程序。规范落实跟踪培养、团组织推优、谈心谈话、定期汇报思想、集中培训、考核鉴定等制度，严格考察、严格审查，将更多的加油站骨干培养成党员。

参考文献：

[1]龙丽坤.新时期基层党组织建设工作的思考与实践[J].中外企业家,2017.11

[2]张力东.浅析新时期电力企业基层党组织建设工作[J].魅力中国,2017.19

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