1、工程部安全管理部门定期、不定期安排安全管理人员对各项目施工安全文明进行检查，及时发现和纠正施工过程中出现的安全文明问题。
2、对于在巡检过程中发现的安全文明问题，登记备案，限期整改，逾期未改的按相关规定进行处罚。
3、对发现过的并限期整改的安全文明问题进行抽查，复核整改情况。
4、对发现的具有共通特性的安全文明问题，及时征询项目管理人员和施工人员，查找原因，并在工程部例会上提出。达成共识后制定针对性的施工安全技术措施下发各项目部执行。
5、项目部负责在施工关键节点，例如：进场时、高空作业等提前通知工程部，由工程部安全管理部门安排人员检查。
6、项目安全员负责在本项目施工过程中跟踪检查每项工作，并做好安全检查记录，确保施工过程安全。
7、项目经理对本工程项目安全负责，必须对施工过程中的关键项目、关键节点的安全文明进行把控。
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