作者：王毅
来源：《剧作家》 2012年第4期
哈尔滨之夏音乐会自1961年以来历经50余载，迄今已成功举办了30届。“哈夏”音乐会凭借其丰富的内涵、艺术的魅力和广泛的影响现已成为蜚声中外的国家级、国际性的音乐盛会。它充分展示了哈尔滨人民的精神文化生活和艺术风采，扩展了哈尔滨文化的辐射力，提高了哈尔滨城市的知名度。
一、充分体现“哈夏”的公益性
文化是民族的血脉，是人民的精神家园。“哈夏”音乐会作为文化艺术的盛事、市民的节日，公益性是它的天然属性，题中之意。“哈夏”的公益性，就是这场文化盛宴应满足人民群众的精神渴求，让人们共享文化权益和发展成果，推动社会生活更加丰富多彩。
1、以政府为主导，实现和保障人民群众的基本文化权益
推进社会主义核心价值体系建设，巩固广大人民群众共同思想道德基础，大力发展公益性文化事业，保障人民的基本文化权益是政府的重要使命。
公益性文化事业，离不开政府的关怀和财政的支持，“哈夏”音乐会也不例外，它的主旨仍然是保持文化功能，把社会效益放在首位。近年来，我市新建和改造了一些艺术场馆，尤其是斥资10亿元建造的哈尔滨文化中心（哈尔滨大剧院）将在2013年竣工并投入使用，为广大人民群众共享文化繁荣成果提供重要场所。另外，有赖于政府制定相关政策，为文化艺术的发展提供相对宽松的环境。同时，要加强基础建设，对商业、旅游、交通、卫生、市政等方面的设施进行改善，优化“哈夏”音乐会生存和发展的总体环境，并采取相应措施给予有效监督，为之争取外来投资者创造条件。
2、充分调动人民群众的积极性和创造性
“哈夏”音乐会作为我市及国家的重大文化艺术活动，其活力源头就在于人民群众，只有全民参与，充分调动人民群众的积极性和创造性，使更多的人直接参与到音乐会中来，才能真正使“哈夏”音乐会获得持久的生命力。近几年来，“哈夏”为普通市民搭建了展示自我的平台，“哈夏”期间处处见舞台，人人是主角，在社区广场、居民身边，一台台群文演出，构成了一道道独特的风景线。再如近两年来的文化大篷车，作为群众性演出的“流动舞台”，已在社区、广场、各区县市演出近百场，把节目送到了居民的家门口，使群众参与“哈夏”的热情更加高涨。
3、提高艺术质量，放大品牌效应
质量是精神文化产品的生命力和影响力的源泉，只有高质量的精品之作，才能放大品牌效应，引领时尚，更好地为人民服务，发挥公益性的作用。
“哈夏”音乐会既然是国家级、国际化的音乐盛会，就应始终坚持高水平、高质量的演出节目，坚持高雅艺术与群众文化并重，打造高档次的文化品牌。在节目的选排上结合时代和人民需求，努力开拓创新。吸纳各国高端艺术精品，增强“哈夏”的国际化和开放性。让广大群众最大限度地享受到文化权益和文化成果。另外，必须提到的是，“哈夏”音乐会首先应是哈
尔滨音乐艺术工作者展示的平台。哈尔滨作为中国唯一被联合国授予的“音乐之都”，有着悠久的音乐传统和高雅音乐听众群，其中更不乏高端的音乐人才。因此，提高“哈夏”的影响力，更要注重人才的培养和作品的创作。造就一支宏大的人才队伍，创作积累起一大批优秀的作品，使“哈夏”成为人才展飞的舞台，精品迭出的盛会，进而推进哈尔滨市以音乐为特色的现代文化名城的建设，夯实哈尔滨“音乐之都”的基础。
二、走好产业化运营的道路
发展文化产业是社会主义经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径。在社会效益和经济效益相统一的前提下，“哈夏”音乐会逐步产业化运营势在必行。
精品的确立不仅在于艺术的创作，要想保持其生命力更需要接受市场的检验。纵观近几届的“哈夏”音乐会，不难看出，它正在努力开拓新局面，向着公益性、产业化和创新型的道路迈进。这就需要我们结合自身特点，发挥优势，开拓进取，探索出一些适应市场需求的新机制、新思路。
1、广泛吸收社会力量参与
欲使“哈夏”音乐会在公益性的前提下引进产业化的运营方式，须处理好公益性和产业化的关系，使二者相辅相成。
可以以赞助、捐赠、冠名、协作等方式，以资金、实物和服务等形式广泛地动员社会力量参与支持“哈夏”音乐会。建立起一个由财政拨款、社会赞助和经营性收入相结合的多元化筹资机制。可以考虑多种途径：与彩票中心合作，发行“哈夏”音乐会彩票；有偿出让项目的经营权和冠名权，充分发挥社会实体、文化企业、新闻传媒等社会力量的作用，实现经营主体的多元化；重点剧目的演出经营权可以尝试公开竞标拍卖这一形式，真正开辟出一条市场化的道路；开发具有纪念意义和市场竞争力的“哈夏”音乐会的系列特许商品，如吉祥物、会徽、标识等，并将其经营权外包。
2、建立完善的票务营销机制
票务营销状况将直接关系到“哈夏”音乐会市场运作的成功与否，为此组委会有关部门应制订详细的宣传、促销计划。
比如：开通24小时订票热线；将票务销售网络进一步扩容，通过国际互联网发布“哈夏”音乐会的信息，方便中外观众电话订票、电子邮件订票；利用剧场、宾馆、超市等渠道，方便观众购票，扩大票务销售。根据不同剧目的情况，采取不同措施，有针对性地开展促销。例如：团体预售、学生专场、企业包场等，与旅游公司合作，向外省市甚至是海外的游客推销“观摩旅游”，将“哈夏”音乐会与旅游相结合。
3、加大宣传力度，扩大“哈夏”影响
任何盛事都离不开宣传的支持。宣传是“哈夏”与外界沟通的桥梁，是对其辐射力和影响力的扩张。
相关部门需制订一整套切实可行的宣传方案，从宣传目标、宣传方式，到宣传步骤和宣传要点，都要做出统筹规划和具体部署。利用多个宣传点，有计划、有步骤地向媒体提供相应资料，及时地邀请记者参加各类新闻发布会，通报有关“哈夏”的消息。充分利用电视广告滚动播出、电视宣传片、广播宣传片、大屏幕宣传片、车身广告、平面广告，以及宣传手册、宣传
单、宣传海报与各种报刊的新闻、消息、花絮、专访和互联网上的专页，编织成一个巨大的关于“哈夏”音乐会的信息空间，营造一个广阔的宣传氛围。
4、精心谋划稳步实施，开发相关的衍生产品
如今“哈夏”已成为我市重要的文化艺术资源和魅力强劲的品牌，开发其相关的衍生产品，是推进产业化，创造社会效益和经济效益的应有之路和必要手段。不断挖掘和开发“哈夏”音乐会的有形和无形资源，例如，通过设计“哈夏”文化衫、音像制品、书籍和玩具等进行推广销售，借此拉动相关产业的发展，实现其经济效益的最大化。
5、打破格局，实行主、分会场联动机制
以哈尔滨市为主会场，同时在牡丹江、佳木斯、大庆等地设“哈夏”分会场，主、分会场互相配合，共享盛举，在全省形成文化号召力，将“哈夏”的参与范围和影响力进一步扩展。这样可以调动外部资金，形成合力，同时也会拉动其他区域的经济发展。
6、及时总结经验，提升“哈夏”的管理和服务水平
历经半个多世纪并举办了30届的“哈夏”音乐会，为我们积累了丰富的经验，同时，也显露出一些有待改进与提升的地方。科学地总结经验，对于办好“哈夏”音乐会是不可或缺的。
“哈夏”组委会可组织专门人员负责研究文化动态，对文化市场的走向作出分析，为“哈夏”提供各种信息服务，并责成相关部门对“哈夏”音乐会进行市场调研、评估，以此为“哈夏”的各项工作提供有力的参考数据，争取获得更好的社会效益和经济效益。
哈尔滨之夏音乐会经过30届的磨练和提升，规模不断扩大，内容日益丰富，艺术水平逐渐攀升。“哈夏”提高了哈尔滨的国际文化地位，展示了哈尔滨的文化形象和人文风貌。在今后的发展中，“哈夏”定能实现社会效益与经济效益的双赢，为我市文化的大发展大繁荣添上浓重一笔。
责任编辑 姜艺艺
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