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入口阙工程(技术标)

2021-02-27 来源:汇智旅游网
目录

一、施工方案和技术措施···················· 二、质量管理体系与措施···················· 三、安全管理体系与措施···················· 四、环境保护管理体系与措施·················· 五、工程进度计划与措施···················· 六、拟投入资源配备计划···················· 七、施工进度表或施工网络图·················· 八、施工总平面布置图····················· 九、在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术··················· 十、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用······· 十一、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理·····························

一、施工方案和技术措施

第一章 内容完整性和编制水平

一、编制说明

若我公司中标,作为本工程的施工方,我公司通过认真研究和分析施工图纸,广泛听取有关古建专家的意见和建议,独立编制了XX项目的施工组织设计。本工程着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对XX项目的工程质量、工期、安全、文明施工,服务协调,特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想,以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。为在将来的施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施工,为树精品工程服务,编制之前,我公司对施工现场进行了详尽的踏勘,组织相关人员学习国家、XX市的相关法律、法规,充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情,熟悉工程图纸,研读招标文件,掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责。根据本工程的特点,结合本工程的施工点,在本施工组织设计的施工方案中,重点介绍了主体结构和装修工程施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场;并且在施工过程中,我公司定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。

二、编制依据

本工程依照相关施工验收规范,及国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要依据文件、文献: 1、XX项目的施工图纸

2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 5、《建筑工程质量检验评定标准》 6、《建筑机械使用安全技术规程》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《古建筑修建工程质量检验评定标准》 9、《建筑地面规程施工及验收规范》

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10、《古建筑施工规范及验收规范》

三、工程目标和承诺

1、工程质量目标:确保合格,争创优良。

2、工程进度:确保在60个日历天内完成本工程的施工任务 3、工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 4、文明施工:创建一流的文明施工现场。

第二章 分部施工方案和技术措施

一、模板制作 (1)柱模设计:

根据设计图纸,按直径分规格,对柱模板进行设计,确定模板配制数量。h≥4m柱,(用规格3×5、长4M木条、箍成半圆形木模板,端头有连接木板,二个半圆形木模板扣叠成一个完整的柱模板。h≤3柱,用规格3×5、长2M木条,箍成半圆形木模板,端头有连接木板,二个半圆形木模板扣叠成柱模板。模板内部补贴镀锌铁皮。)作h=4M的模具,用2㎜镀锌铁皮,使用卷板机将铁皮卷成半圆形,竖向用铆钉边接加三道肋,二个半圆形铁皮模板扣叠成一个完整的模板,并按上、中、下处配备三个带有紧固螺栓的扁钢箍子。h≤3柱,作h=2米的模具,方法同上。即模板高度定尺为4M和2M二种。

(2)斗栱模板设计:

根据设计图纸、按斗栱踩数、角科、柱头科、平身科进行分类,斗拱模板分层预制,第一层:坐斗、正心瓜拱和翘;第二层:正心万拱、单才瓜拱、昂;第三层:单才万拱、厢拱。小升子单独预制。斗拱按三层制作模板,(用5㎜、7㎜厚光面胶合板、木龙骨)用斗拱自制钢模板类材料制成所需状的模板,按层数编号。三层计8个盒子组成一个完整的斗拱模形。

(3)檩模型制作:

按檩径分规格制作模板,制作方法参同柱子模板制作。 (4)椽子模板制作:

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将椽子按截面尺寸分类,按檐椽正身椽、脑椽、飞椽、翼角椽进行编号,(用5、7㎜厚光面胶合板、4M、3M、2M长条、规格3×5等材料)用椽子——自制钢模板类所需材料制作成长条形盒状椽模形。

(5)梁、枋、桁、板模板设计:

此部分采用钢模板,根据设计图纸、截面尺寸对模板进行设计,确定模板的合理配制数量,根据现场施工的条件,可部分模板先进行预制拼装、分规格堆放。 屋面板大部分采用钢模板、在斜梁、檩(桁)等阴阳角处采用木模板。

二、模板安装 (1).柱模板安装

按标高抹好水泥砂浆找平层,按位置做好定位台墩或安放柱顶石,以便保证柱轴线与标高的准确;安装好已制作好的半圆形模板,就位先用铁丝与主筋绑扎,临时固定,用扁铁箍子间距500,将模板连接卡紧,安装柱模的拉杆或斜撑,柱模每边各设2根拉杆,固定于事先预埋好的钢筋环上,用经纬仪控制拉杆与地面夹角为45度,预埋的钢筋环距柱的距离为3/4柱高;将柱模内清理干净。

柱头间各轴线尺寸必须符合设计要求,吊直拔正,验核尺寸以后,必须支线牢固,保证施工过程中不歪闪走动。

允许偏差:面宽方向柱中线编移面宽的1.5/1000,进深方向柱中线偏移进深的1.5/1000,检验方法,用钢尺或丈杆量。

(2).斗拱安装

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斗拱安装之前,构件必须符合质量要求,并经地面试装。运输、储存、搬运过程中无损坏变形。斗拱安装必须按试装时的构件组合顺序进行。不得任意打乱次序。要求构件齐全,不得有残件、缺件。安装顺序坐斗、正心瓜拱和翘;正心万拱、单才瓜拱、昂;单才万拱、厢拱;安放小升子、内外拽枋,安装严实无缝隙、节点松紧适度。在昂、翘、耍头上皮部位拉通线,用尺量控制昂、翘、耍头平直度。在昂、翘、耍头端部拉通线,用尺量控制昂、翘、耍头进出错位。在横拱与拽枋(或井口枋、挑檐枋)侧面贴尺,用尺量来控制横拱与枋子竖直对齐。在斗拱中线处吊线或在翘、昂头等伸出构件侧面贴尺板,用尺量控制拱件竖直对齐。

(3).安装梁、枋、桁、檩模板

在砼柱子上弹出轴线和水平线,安装支柱之前,支柱下垫通长脚手板,支柱采用双支柱,间距600~1000,支柱上垫100×100方木,支柱中间加剪刀撑和水平拉杆;按设计标高调整支柱标高,然后安放底板,并拉线拽直,底板应起拱,当跨度大于4M时,应按设计要求起拱,如无设计要求时,起拱高度1/1000~3/1000;绑扎梁钢筋,经检查合格后,清除杂物,安装侧模板,把两侧模板与底板用U型卡连接,用梁桁托或三角支架支撑固定梁侧桁梁桁板,梁桁模板上口用定型卡子固定,坚向龙骨间距一般为75㎝。

控制尺寸:梁、柱中线对准度、瓜柱中线与梁背中线对准度、梁架侧面中线对准、梁架正面中线对准。

(4).椽子安装

安装包括檐椽、飞椽、花架椽、脑椽、翼角椽、翘飞椽以及大连檐、小连檐等。 安装之前,全部预制构件必须符合质量要求,在搬动、运输、储存过程中无损坏。

在椽斗端部拉通线,尺量控制檐椽,飞椽椽头平齐。用尺量控制椽档均匀,拉通线,用尺量控制正身大连檐平直度、正身小连檐平直度。

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(5).屋面板模板安装

安装屋面板模板时,支柱应垂直,上下支柱应在内一坚向中心线上,以稍间一侧开始安装,先安第一排立柱,再安第二排,以次逐排安装,同时安装大龙骨,支柱间距应为80~120㎝,大龙骨间距应为60~120㎝,小龙骨间距40~60㎝,调节支柱高度,将大龙骨找平;铺定型组合钢模板,可从一侧开始,每两块板间纵向边肋上用U型卡与L型插销应全部安满,每一个U型卡卡紧方向,应正反相间,不要同一方向,板大面积应用组合钢模,拼缝处、斜梁、檩与板交接处可木模板;如用竹模板当底模,接缝处要用胶带粘缝,板铺完后,用水平仪测量模板标高,进行校正,标高校正完后,支柱之间加水平拉杆,一般情况距地面20~30㎝处一道,往上1.6M左右一道,并应经常检查,保证完整牢固。 (6)檐口处屋面板安装:

按椽距摆放椽子,割锯水泥压力板,此板当做望砖用,固定好椽子、望砖,这部分的屋面板的模板就是椽子加望砖,作好其以下的支撑加固即可进行下道工序的施工。

三、混凝土的浇筑:

1).外模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查,外模板内的杂物和钢筋上的油物等应清理干净,外木模应浇水湿润,但不得有积水。

2)配制符合设计要求的混凝土。 3).混凝土浇筑处的坍落度应根据构件形状、配筋疏密及浇筑方式确定。 4).混凝土应采用振捣器振实,每一振点的振捣延续时间应使混凝土捣实至表面呈现浮浆和不再沉落。

5)构件成形时严格控制混凝土的水灰比,在成形时不得任意加水,振捣要密实,不得漏振,构件两端锚固区应特别注意;构件表面应原浆抹平,不得洒水或撒干水泥。

6)构件浇筑完毕后,应在每个构件上标明构件的型号,制作日期,并按构件类型标记在统一的位置上。

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7)混凝土构件采用自然养护,在浇筑完毕后应在12小时内加以覆盖和浇水,为平均气温低于5度时不得浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态;当强度达到设计强度标准值75%以上方可停止养护。

四、构件的堆放

1).堆放构件的场地,应平整夯实,堆放时构件与地面留有一定的空隙,并有排水措施。

2).应按构件的刚度和受力情况、平放或立放,并应保持稳定。

3).重叠堆放的构件,应吊环向上,标志向外,其堆垛高度应按构件强度、地面承载力、垫木强度及堆垛的稳定性确定,各层垫木的位置应在一条垂直线上。

五、构件的安装

1).构件在安装前,应在构件上标注中心线,支承结构上划出中心线和标高校核预埋件的标高及平面位置。

2).安装就位的构件,必须校正后方准焊接或浇筑接头混凝土。

3).承受力的接头和接缝应采用混凝土或砂浆浇筑,其强度等级宜比混凝土构件或水泥砂浆浇筑高,其强度不应低于15N/㎜2。

4).已安装完毕的构件,应在混凝土强度达到设计要求后,方可承受全部设计荷载。 3.12.5淌白墙工程:

1).砖的品种、规格、质量必须符合设计要求。

2).灰浆的品种必须符合设计要求,砌体灰浆必须密实饱满,砌体水平灰缝的灰浆饱满度不得低于80%。

3).砖的组砌方式、墙面的艺术形式及砖的排列形式等符合传统作法。 4).砌体内外搭接砌好,拉结砖交错设置,填馅严实,无“两张皮”现象。

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5).墙面清洁美观,棱角整齐,灰缝横平坚直,深浅均匀一致,接槎无搭痕。 6).淌白墙砌筑质量控制:

(1)轴线位移:用经纬仪或拉线进行轴线精确控制。

(2)顶面标高:用水准仪或拉线,进行两端水平标高的偏差分析与纠正。 (3)垂直度:用经纬仪或吊线进行控制,控制时分二种情况处理,第一种,按“收分”的外墙控制;第二种,按垂直的墙面控制。

(4)墙面平整度:用2M靠尺横、竖、斜搭进行,用楔形塞尺调整纠偏。 (5)水平灰缝平直度:拉2M或5M线,用尺量进行控制。

(6)水平灰缝厚度(10层累计分析):用皮数杆实际比较,用尺量进行调整控制。 (7)墙面游丁走缝:用吊线和尺量检查,以底层第一皮砖为准。

六、自然缝墙工程:

1).砖的品种、规格、质量必须符合设计要求。

2).灰浆的品种必须符合设计要求;灰浆必须密实饱满,砌体水平灰缝砂浆的饱满度不得低于80%。

3).砖的组砌方式正确,砖缝排列形式应符合古建作法。

4).砌体内外搭接:砌体内外搭接砌好,拉结砖交错设置,填馅严实,无“两张皮”现象,留槎正确。

5).清水墙面:墙面清洁美观,棱角整齐,灰缝横平竖直,漫浅均匀一致,接槎无搭痕。

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6).自然缝墙砌筑质量的控制参同“淌白墙”。 七、瓦屋面工程 7.1 屋面瓦瓦工序如下: (1)苫背

因防水保温的材料在现浇板上或垫层上,根据设计就屋架的举架作出囊度,苫完焦渣背后必须在焦渣背上再抹一层麻刀灰。(应注意,歇山建筑撒头苫背最好从排山位置往下翻活后再苫背,否则盖瓦陇会超过排山处位置,戗脊位置苫背,要小,且撒头处苫背不能太厚)。

(2)分中号陇 1)悬山建筑分中号陇 A 找出正脊的横向中点。

B从扶脊尽端往里返两个瓦口并找出第二个瓦口的中点。 C将这三个中点平移到前后坡檐头并按中点在每坡钉好五个瓦口。

D在确定的瓦口之间赶排瓦当。瓦口应比连檐外皮退进15%椽径,退进的部分为雀台。 E将各盖瓦陇中点号在脊上。

(两端瓦口要从博缝外皮开始往里返活)。 2)撒头分中号陇

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A找出扶脊中线,并在撒头灰背上做出标记,这条中线就是撒头中间一趟底瓦的中线。 B以这条中线为中心,放三个瓦口,找出另外两个瓦口的中点,然后将这三个中点号在灰背上。

C 将这三个中点平移到连檐上,按中点固定好三个瓦口,由于撒头只有一陇底瓦和两陇盖瓦,所以在分中的同时,就已将瓦当排好,并已在脊上号出标记了,前后坡和两撒头的12道中线就是屋顶各项工作的标准。

D. 翼角不分中,在前后坡和撒头钉好的瓦口之间赶排瓦当,应注意前后坡与撒头相交之处的两个瓦口应比其它瓦口短2/10~3/10,否则勾头就压不住割角滴子瓦的瓦翅。 3)歇山建筑撒头分中号陇 A找出扶脊中线。

B将前后坡边陇中与角梁中线交点垂直引到撒头上。 C将找到三个中点平移到连檐上。

D在三个瓦口间赶排瓦口,要单数。 E固定瓦口。 F将各盖瓦陇中点平移到脊上,并号出标记。 (3)瓦瓦

A冲陇: 拴线铺灰,先将中间的三趟底瓦和两趟盖瓦瓦好。

B瓦檐头: 拴线铺灰,将檐头滴子瓦和圆眼,勾头瓦瓦好,滴子瓦出檐最多不应超过本身长度的一半,在两端边陇滴子瓦下棱位置拴一条横线,用以控制每陇滴子瓦出檐和高低,在连檐处预留钢筋,钉住圆眼勾头,以防止瓦陇的下滑。

C瓦底瓦,先在齐头线,楞线和檐线上各拴一根短铅丝(吊鱼)“吊鱼”的长度根据线到边

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陇底瓦翅的距离定,然后“开线”,按照排好的瓦当和背上号好陇的标记,把线的一端拴在一个插入脊上泥背中的铁钎上,另一端拴一块瓦,吊在屋檐下这条线为“瓦刀线”,瓦刀线的高低应以“吊鱼”底棱为准,底瓦灰的厚度不应超过灰背厚度,底瓦用板瓦必须挑选,底瓦窄头朝下从下往上依次瓦,底瓦搭接密度按二块筒瓦长等于五块板瓦长来定,即“二筒五”,最密不超过“一筒三”,瓦与瓦之间不铺灰,瓦要排正,底瓦陇的高低和直顺程度都应以瓦刀线为准,每块底瓦瓦翅宽头的上棱都要贴近瓦刀线。

D瓦盖瓦: 按楞线到边陇盖瓦瓦翅的距离调好“吊鱼”的长短,然后以吊鱼为高低标准开线,瓦刀线两端以排好的盖瓦陇为准,盖瓦灰应稍硬于底瓦灰,盖瓦不要紧挨底瓦,它们之间的距离叫“睁眼”睁眼大小应为筒瓦高三分之一左右,盖瓦要熊头朝上,从下往上依次安放上面筒瓦,压住下面筒瓦的熊头,熊头上熊头灰为黑色。边陇应瓦瓦到垂脊位置,翼角瓦应从翼角端开始,其它同上。歇山撒头瓦陇应穿过博脊位置,翼角攒角无傍囊,拴线应沿屋架一直上行到后坡边陇盖瓦上,并应注意瓦囊要小,其它同上。

E捉节夹垄:将瓦垄清扫干净用小麻刀灰(掺色同瓦色)在筒瓦相接的地方勾抹(捉节),然后用夹垄灰(掺色)将睁眼抹平(夹垄),夹垄应分糙细两次夹垄,操作时要用瓦刀把灰塞严拍实,上口与瓦翅外棱抹平(背瓦翅),瓦翅一定要背严背实,不得开裂翘边,不得高出瓦翅,否则很容易开裂而造成渗漏,夹垄时应将垄灰赶轧光实,下脚应直顺,并应与上口垂直,与底瓦交接处无蛐蛐窝和多出的嘟噜灰。

F翼角瓦瓦:翼角瓦瓦从翼角端开始,叫攒角,攒角完后,开始瓦翼角瓦,从勾头上口正中,至前后坡边垄交点上口拴一道线(槎子线),它既是两坡翼角瓦相交点的连接,若屋为推山做法时,这条线应随之向前(后)坡方向弯曲,由于翼角向上翘起所以翼角底、盖瓦都不能水平放置,越靠近角梁就越不平,除边垄应与前后坡及撒头边垄同高外,其余应随屋架逐垄高起,两坡翼角相交处的两块滴子瓦要用割角滴子,瓦垄要瓦过斜当沟的位置。

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G窝角沟的处理

窝角沟部位的滴子瓦应改作“斜房檐”勾头,勾头瓦应改作羊蹄勾头,窝角沟部位的底瓦应改作“沟筒”。

(4)调脊 ①正脊:

A当沟宽度应按正脊宽度,正脊两侧都要捏当沟,当沟与垂脊里侧底层脊砖交圈。 B安放正吻,安放正吻前应先计算正吻兽座的位置,找出垂脊当沟外皮,两坡当沟要卡住兽座,但不能太往里,应露出兽座花饰,如不合适,可以加放吻垫,正吻里要装铁钉应与兽桩十字相交,并拴牢。

C砌正通脊,两端正吻之间,拴线铺灰砌正通脊,脊砖应事先经过计算再砌置,找出屋顶中点,以此为中砌脊砖,即龙口,然后向两边赶排,要单数。

D扣脊瓦,正脊最后一层砌扣脊瓦。 ②垂脊:

A垂脊应用斜当沟,两面用,里侧斜当沟与正脊正当沟交圈,外侧斜当沟与吻下当沟交圈。

B捏脊砖瓦 当沟上砌捏脊砖最上层为扣脊瓦,歇山建筑中歇山戗脊作法与垂脊大致相同,不同的是与垂脊相交的戗脊砖用割角戗脊砖,戗脊斜当沟与垂脊正当沟交圈,为使戗脊保持水平,撒头这侧与垂脊相反,应在同一平面上,戗脊与垂脊交接要严实。 重檐建筑屋脊:

重檐上层檐与歇山相同,不同的是多了围脊和角脊。

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A围脊确定方法,用合角吻的高度从上额枋的霸王拳往下翻活,翻活卷尾不能碰到霸王拳,但又不宜距离太近,从合角吻下口再除去压当条和当沟尺寸就是暂定的围脊当沟下口尺寸,

筒瓦屋面施工

一、铺设瓦片工艺流程:

屋面找平→弹线→顺水条→挂瓦条→阴沟瓦铺设→主瓦铺设脊瓦铺设→边瓦的铺设→正脊头、斜脊头、三通铺设→缝隙和屋面清理

二、操作步骤: 一)说明

1、筒瓦主瓦外形尺寸根据业主要求。

2、主瓦分为底瓦和盖瓦两类,外形尺寸相同。底瓦凹面表层为釉面层,大头一侧有钉孔;盖瓦凸面表层为釉面层,小头一侧有钉孔。

3、配件瓦:直脊头、斜脊头、水沟瓦、三通瓦

4、辅料:底瓦挂瓦条40 mm(宽)×50 mm(厚)、盖瓦挂瓦条40mm(高)×50 mm(宽)、建议采用软木材质,须经防腐处理(木材防腐涂料或沥青油浸入)。100 mm、40 mm长钢钉(耐腐蚀),高级外墙涂料

二)主瓦施工安装方法:

筒瓦的铺设。铺设时分别将主瓦仰俯铺排,覆盖成垅,仰铺瓦成沟。施工方法(干挂法)如下:

1、检查屋面

施工前检查现浇砼屋面的平整度,起伏不平处用1:2水泥砂浆粉刷抹平保证正负差不大于10mm以便更快捷方便的施工。

2、固定檐口垫木

用40mm水泥钉将40 mm(宽)×50mm(厚)木条(木条提前24小时用防腐沥青浸泡做防腐处理)固定在屋面檐口处然后再用40mm钢钉在上面钉一层,保证檐口为两层木条。(用以保证主瓦铺贴后的竖向直线度和整体屋面的美观)。

3、底瓦挂瓦条的定位与固定

沿平行于屋檐方向弹线,第一行线位置为320mm减去屋面瓦出檐尺寸(檐口一般出

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檐6-12cm),然后以中心间距为320mm从下向上弹出墨线,依据墨线用40mm水泥钉每间隔300mm固定挂瓦条40 mm(宽)×50 mm(厚)底瓦挂瓦条;挂瓦条全部固定完后,在挂瓦条上沿垂直于屋檐方向弹出固定主瓦的顺水条钉孔固定轴线。

4、盖瓦挂瓦条的定位与固定

延垂直于屋檐方向弹出盖瓦挂瓦条墨线,中心间距为220mm,依据墨线100mm钢钉固定盖瓦挂瓦条90 mm×30mm,盖瓦挂瓦条长度根据屋面坡长而定,如图二所示。

5、水沟瓦:

用1:2的水泥砂浆固定水沟瓦在位置线上。 6、铺挂底瓦

从檐口处开始铺挂第一排底瓦(用40mm钢钉固定在挂瓦条上),第一排底瓦挑出屋檐6~12mm,第二排底瓦与第一排底搭接瓦长的50 mm,由下往上依次铺底瓦至屋脊,用40mm长的钢钉固定在挂瓦条上。檐口无成品排水天瓦需出屋檐8cm以上;檐口有成品排水天沟时,瓦需出屋檐6-8cm,根据各楼的设计可能会有变化。铺瓦时需每排瓦下沿带线铺设达到平整顺直的要求,横向和竖向每铺5片瓦的距离,要进行一次误差的调整。屋面瓦铺设到水沟或者斜脊部位时测量好到水沟或者斜脊中线尺寸,多于的部分切割掉,切割处理的屋面瓦必须要用水泥砂浆做实。

7.铺挂盖瓦

第一排盖瓦同第一排底瓦并齐,第二排盖瓦与第一排盖搭接瓦长的50 mm,由下往

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上依次铺盖瓦至屋脊。用40mm长的钢钉固定在盖瓦挂瓦条上。屋面瓦铺设到水沟或者斜脊部位时测量好到水沟或者斜脊中线尺寸,多余的部分最后整体挂线切割掉,切割处理的屋面瓦必须要用水泥砂浆做实。

三、局部屋面节点做法 一)排水沟的铺设

水沟瓦应该是在主瓦之前铺设。阴沟瓦铺法:

1、弹出阴沟中线,距中线约60mm处左右两侧弹出两条平行的铺设

2、阴沟瓦有效宽度约为260mm,其中明沟宽度为120mm,其余为水泥砂浆坐底(坐浆5cm左右)。

3、铺设时需尽量压低沟瓦中心,并以每片沟瓦两侧坐浆为主,为以后主瓦铺设创造方便。

4、在第一片和最后一片阴沟瓦中心线左右两侧60mm处连线作为主瓦的切割线。 5、用1:3水泥砂浆做实切割部分(两边各400mm),以防雨天渗水。 二)脊瓦、三通瓦的铺设

1、平屋脊端头采用正脊头,贯通山墙的正屋脊由脊头封头开始,盖瓦按规定的搭接长度搭接安装,并铺至末端的脊瓦封头瓦。所有脊瓦应安装成一条直线,采用1:2.5或1:3水泥砂浆满浆固定,内部可掺入碎瓦片。脊瓦两侧沿浆勾缝压光,干后表面涂刷同颜色防水涂料。

①首先固定好正脊头。

②然后放线铺设脊瓦,脊瓦应逆风向铺设。 ③最后再调整正脊头,使正脊头和脊瓦对齐

2、斜屋脊下端头,采用斜脊头,斜脊的脊瓦铺设应从斜屋脊底端开始,采用1:2.5水泥砂浆将封头固定,再用同样的方法将盖瓦按规定的搭接长度,自下而上安装至斜屋脊顶。盖瓦内的水泥砂浆中可掺入碎瓦片,以防砂浆收缩后产生干裂现象。脊瓦两侧沿浆勾缝压光,但脊瓦的搭接缝表面无需勾缝,干后表面涂刷同颜色的防水涂料。

①首先固定好斜脊头。

②然后放线铺设脊瓦,脊瓦从下向上铺设。 ③最后再调整斜脊头脊头,使斜脊头和脊瓦对齐

3、三个坡向屋面交接顶端,即两斜脊和正脊交接处采用三通瓦。如多向屋面和倾角

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过大的交接部位可用盖瓦切割拼接;或采用1:2防水水泥砂浆粉刷成多向脊,内设金属丝网,表面压光,干后表面涂刷同颜色的防水涂料。

三)边瓦的铺设:

先在左右边瓦的上边,用切割机切出长30mm×宽5mm的2个槽(位置在离大头的100mm和200mm处),在铺瓦时用长70mm的水泥钢钉固定在边瓦切割的槽中,以确保安装牢固。

四)勾缝:用和主瓦颜料相同的外墙涂料,对间隙进行缝隙处理,注意不能涂刷在主瓦、脊瓦和檐口瓦表面。

五)本产品可任意切割和钻孔;钻孔时应用变速冲击钻,由慢到快,瓦下应有软木垫板,瓦片与垫板之间不应空隙,以防钻碎瓦片。切割主瓦的做法:

①根据屋面切割角度的需要先在需切割的瓦面上用石笔带线划出切割线。 ②用电动圆盘锯沿切割线切割主瓦。 ③用1:3水泥砂浆做已实切割主瓦。 四、质量验收要求

1、铺设完毕后,外观上达到横平竖直斜成线的效果,保持外观整体效果整齐美观。 2、屋面施工完毕,瓦屋面必须清理干净,不得有杂物,以保持屋面排水畅通。

二、质量管理体系与措施

第一节 质量管理措施 一)工程质量目标: 工程质量目标:确保合格。 二)施工质量保证体系

1、建立健全项目部质量管理体系,保证其正常运行,是工程质量的根本保证。贯彻标准,建立健全项目组织机构,明确岗位职责,管理人员持证上岗,爱岗爱业,尽职尽责,是工程质量持续改进的根本保证。

配备足够的人力资源,设备物资资源,落实岗位责任,落实各个质量环节:材料,资料,质检,测量,做好各项施工准备,为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管,处处有人抓。

2、落实项目管理人员岗位责任制

项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目质量保证体系,明确管理人员

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职能分配,根据公司贯标程序,办法合理安排生产,定期检查,协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。

技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。

质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐予检,并做好工序标识参与工程分部,单位工程的评定和验收。 资料员:管理好项目图纸,图案,规范,标准,做好文件的收发,条理,规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。

专业工长:严格按照规范标准组织本专业的施工,做好本专业施工的工艺,技术交底,负责本专业的隐,予检,质检,试验,处理施工中存在的质量问题,做好成品保护。

试验员:根据有关规范,标准和试验计划做好各项试验,配合试工做好送样,取样工作。做好见证取样工作。

材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料

合格证,通知试验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理,运输,贮存,对不合格的材料,坚决退货。

三)施工质量保证措施 (一)各施工要素质量控制措施 1、狠抓各分项工程的质量控制点

瓦作:各个节点无渗漏,砼密实、檐板平整无渗漏 木作:平整、光滑、牢固、尺寸符合图纸 屋面防水:无渗漏

2、做好各个分项工程的质量交底

针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底,做好图纸交底、图纸分解,理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程,进行工艺交底,与老师傅共同研讨,向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底,使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求,心中有数,干有目标。

3、实行质量挂牌制,做好工序标识,宣传样板,保证质量问题的责任人,操作时间,发生原因等问题的可追逆性。

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4、坚持样板开路制度,每个分项工程开工前,均应请技术水平高,责任心强的工人师傅做出样板活、样板间,请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。

5、开展自检、互检、交接检,群众性的质量活动,使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位臵,形成人人讲质量,日日讲质量,事事讲质量的良好风气和氛围,使质量问题消灭在班组中,消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决,决不进入下工序。

6、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录,同时又能有效地指导施工,项目部配备有资质、水平高的资料员,做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料。

四)材料和设备质量保证措施

材料、设备质量,由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购,质检和试验,根据材料类别,合格证、复试单必须及时到位,材料员负责提供原材料合格证(规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。)负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场,已经进入现场的要做好标识,防止误用,同时尽快通知厂家退货。

五)成品保护措施

成品保护是施工质量的关键一步,成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键,我们将对成品保护工作从以下几个方面进行:

① 为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子及时在装

饰安装分区或分层完成成活后,专门组织人员负责成品质量保护,值班巡查进行成品保护工作。

② 成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。 ③ 对于原材料、制成品工序产品,最终产品的特殊保护方法及时由方案编制者在施工方案中予以明确。

④ 当修改成品保护措施,或成品保护不当需整改时,由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。

六)工程保修服务措施

1、为了实施对建设单位的承诺,为顾客(建设单位)提供优良的服务,本工程施工

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过程及竣工交付使用后严格按“XX省建筑业管理条例”,“建筑工程质量责任暂行规定”、等用关规定,将实施全方位的服务。

2、根据工程使用情况,及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访,征得顾客对公司在工程质量进度和合同实施的意见,搞好双方配合协调,切实做好服务工作。

3、工程自竣工交付之日起计算质保期。按国家有关规定执行。 第二节 质量管理体系 1.质量方针

我公司贯彻执行 “质量第一、用户至上,以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针,做到持续改进和持续满足客户要求,为用户提供满意产品。公司通过了ISO9001质量体系认证,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定为工程服务的连续性提供了保证,进货渠道合法性为工程质量提供了有力的保证。

2.质量目标

(1)分项工程交验合格率100%; (2)单位工程交验合格率100%; (3)本工程质量合格,争创优质工程;

(4)质量管理体系文件、质量活动记录完整,与工程同步; (5)与业主、监理、设计保持良好关系,共同合作搞好质量管理。

我们将按照企业成熟的项目管理模式,层层监督落实质量管理制度,充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障,严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对建设单位的承诺,确保本工程质量目标的实现。

3.质量保证体系

3.1质量控制和保证的指导原则

(1)首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。

(2)严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。

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(3)制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。

(4)建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。

(5)严格执行质量检查和审批等制度。

(6)广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

(7)利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。

(8)大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。

(9)严把材料(包括原材料、成品和半成品)设备的出厂质量和进场质量关。 (10)确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。

3.2建立有效的质量管理保证体系

按照企业的项目管理模式,以ISO9001:2000标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行ISO9001 国际质量管理体系标准,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;使质量保证体系延伸到每个操作人员,通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。

根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系,生产经理进行中间控制,专业责任工程师进行现场检查和监督,形成横向从采购、安装、调试到验收;纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系,从而从组织上保证质量目标的实现。

3.3岗位职责简述 (1)项目经理

(1.1)代表公司履行工程承包合同,执行公司的质量方针,实现项目工程质

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量目标,满足顾客和法律法规的要求。

(1.2)建立和完善项目的组织机构,明确人员岗位职责,利用一切积极因素 为项目服务。

(1.3)主持项目日常管理工作,审定和签发对内对外的重要文件。 d.组织编制在职人员培训计划。

(1.4)负责项目质量管理体系的建立和运行。 (2)技术负责人

(2.1)统筹项目质量计划的落实,负责项目技术质量工作。 (2.2)负责图册、文件、资料的分配签发及日常处理工作。

(2.3)熟悉设计文件、参加图纸会审,主持制定项目技术文件和施工方案。 (3)质量检查员

(3.1)监督操作班组搞好自检、互检,分析班组质量动态,做好日常检查工作及检查记录。

(3.2)坚持原则,及时正确的反映质量情况,参与项目部组织的工程质量评定管理工作,并进行客观核定。

(4)施工技术人员

(4.1)负责分部和分项施工全过程的质量管理,使其符合图纸和规范要求; (4.2)负责操作层的规程、规范是否落实,负责施工现场数理统计技术。。 (5)材料员、机械员

对进场的材料、设备进行质量验收或退货索赔,对业主提供的物资和设备负责按合同规定进行验收。

(6)施工班组职责

(6.1)认真贯彻执行施工技术规范、标准,严把施工工序质量关,不合格工程应立即整改。

(6.2)定期召开班组质量会,不断促进小组技术水平与质量素质提高,严格执行自检、互检制度,提高施工工程质量。

3.4实施“精品工程”

我们的质量管理工作指导思想是:全面对接市场,实施“精品工程”战略,这已在我公司已完工和在施工程中获得极大成功。

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(1)过程精品应指导原则 (1.1)遵守水渠原理

将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水,将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好,水流就可能会泛滥。因此强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。

(1.2)坚持各负其责

项目进行分工后,各负其责,决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上,任何执行人都必须无条件严格的执行。

(1.3)加强内部管理

在工程质量上要加强土方工程、装修工程和机电工程的管理,在工程施工中严格执行样板制。

(1.4)强调创“过程精品”

只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品,必须以此作为自己的行为准则,严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。

(1.5)严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”

在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”,对每一重要分部分项工程都编制了管理流程,“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题,以过程精品保证精品工程。

(2)质量控制最为重要和薄弱的环节

(2.1)材料设备的选型及其质量标准和档次的确定

a.首先按照建设单位、设计和规范的要求确定其质量标准、档次。

b.其次是严格设备报批制度,通过建设单位和建设单位代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。

c.严格按照设计参数标准、招标文件要求和合同进行选型和采购。 d.对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。

e.对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情。

(2.2)对重要材料设备出厂前的检查和监造

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对于控制柜、监控设备等重要材料,必须进行出厂前的定期检查,必要时,对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师驻厂监造,诸如机柜、电机等,以确保重要设备材料的出厂质量,减少现场发现问题后再处理的难度,从而有效保证工程质量。

(2.3)对设备材料采购过程和环节质量控制

根据ISO 9001 质量标准的物资采购程序,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

a.采购物资时,必须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明、使用说明书和售后保证等,对材料、设备有疑问的禁止进货;

b.物资采购部委托分供方供货,条件是事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择;

c.实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实际业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。

d.严格验证:采购物资(包括供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求,进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

(2.4)施工现场质量管理和实施控制

为实现质量目标,我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施: a.建立完善的项目经理部的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求按单位工程—分部工程—分项工程—施工工序进行层层分解,把质量责任落实到了最基层。

b.制定切实可行的各项管理制度,包括图纸会审和技术交底制度;现场质量管理制度;装修材料样品制;施工样板和首检定标制;工序管理制度;方案资料管理制度;质量教育和质量会诊和讲评制度等,并严格贯彻实施。

c.严格质量程序化管理,包括:项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序,以严格的程序规范各项质量管理工作。

d.强化质量过程控制,包括:过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、过程标识制度、特殊(重要)工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。

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e.实施过程中,严格实行施工三级检查制度;严格实行合理工序安排和管理;不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到标准要求的设备彻底返工,毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。

f.加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程的质量检查和试验的质量控制,加强施工工艺管理,认真执行工艺标准和操作规程,以提高工程质量的稳定性,保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。

g.协助建设单位和建设单位代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门,完成对工程的检验、试验和核验工作。

h.通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制,通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。

3.5质量控制和保证的具体措施

质量控制和保证措施在各专项施工方案中已有具体描述,以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。

(1)合同执行保证 (1.1)项目的执行过程保证

我公司按照项目的特点和需求,确定实施项目过程的构成,并明确项目各阶段应开展的质量活动,通过落实质量职责,使项目全过程处于受控状态,确保合同项目的质量能满足用户要求,

(1.2)生产流程保证

由我方负责合同生效并立项后系统的生产和质量控制,产品中心协助完成。并负责系统出厂前的联调。其基本流程如下图所示。

工厂的生产质量按照卖方的《采购控制程序》、《监视和测量设备控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》、《质量记录控制程序》、《内部沟通控制程序》等程序文件以及相应的作业指导书进行控制。

产品中心的设计质量按照卖方的《产品开发控制程序》、《设计验证控制程序》等程序文件以及相应的作业指导书进行控制。

出厂联调质量按《系统出厂调试作业指导书》等有关文件进行控制。 (1.3)测控系统设计

卖方工程部负责测控系统设计任务的完成和设计质量控制,产品中心协助完成。测控

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系统设计质量严格按照卖方公司的《产品开发控制程序》、有关的工程设计规范标准(包括国家、行业和企业标准)以及卖方工程公司相应的作业指导书等进行控制。

(2)各项质量保证 (2.1)人员技术保证:

公司坚持以人为本的管理理念,制定有完善的培训制度,各部门员工上岗前必须按规定接受培训学习,经考核合格后方可上岗,保证每个岗位上均有一批训练有素的骨干人员,为各个环节的质量合格提供了强有力的保障。

(2.2)生产过程保证:

(2.2.1)公司从产品的整个过程对产品的质量进行控制。对订货合同,公司组织相关人员进行认真评审,并及时将评审结果传达给相关人员,以确保产品能充分满足顾客的要求。

(2.2.2)在产品的设计和开发过程中,开发人员根据顾客的要求,相关的国际、国家、行业标准以及相关法律和法规编制开发计划,并将顾客的全部要求体现在《设计和开发任务书》中。在设计和开发的过程中,分阶段的进行设计评审和设计验证,设计完成后,选择能代表顾客的单位进行确认,确保公司的设计能满足顾客的要求。

(2.2.3)在原材料的采购方面,本公司事先对供应商进行调查,确信他们的质量保证能力后才会实施采购。尽管大部分元器件从国外知名公司进口,但系统仍对全部元器件100%检测筛选,保证其可靠性。

(2.2.4)在生产安装和加工的过程中,本公司制订了完善的工艺指导书,并在管理人员的监督下由生产人员实施操作,以保证产品的均一性及质量的稳定性。

所有印制板均由表面贴装及波峰焊加工完成,经计算机在线单板装焊检查后,由计算机进行单板功能测试,所有机箱均经计算机扎线测试,装置整柜经耐压试验后,在60℃恒温下老化100小时,进行静态功能检查,送质控部进行干扰、功能、耐压及外观检验,合格后贴合格证装箱出厂,所有单板及装置均有条码记录其生产测试过程,调试检验记录存档。

(2.2.5)在检验和试验的过程中,首先由质管部和开发部一起按企业标准制订检验标准和检验作业指导书,并指导检验人员严格执行。公司的检验和试验设备先进、齐全,检验中发现的产品不合格会及时反馈给责任部门,追查不合格原因,并限期整改,最终保证质量并按期交货。

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(2.3)现场施工质量保证:

我公司派现场工作经验丰富的技术人员到安装现场负责指导系统设备安装调试,参加整个系统的验收工作。属于公司责任引起的不良项目,由公司负责无条件解决。

(2.4)运行质量保证:

全系统现场验收合格投入运行后,在设备保修期内出现产品质量问题由陕西天诚软件有限公司负责免费保修。

在质保期内或延长的保证期内,若设备出现故障,在收到业主通知后24小时内派人完成修复或更换,以使货物恢复到合同规定的状态。若未按规定时间完成修复或更换,则业主可自行处理,其费用和风险由本公司承担。

三、安全管理体系与措施

一)安全生产目标计划

本工程安全生产目标为:安全事故为零。 二)安全生产措施 (一)施工防护措施

1、对所有进场人员进行各分项工程的安全交底,提高每个职工的安全意识,并落实安全责任制人。

2、所有外檐架子一律做全封闭围档,并设明显的安全标志防止落物伤人。

3、现场人员严格遵守施工现场管理规定,坚持利用“三宝”,进入现场必须佩带安全帽,吊装高处作业必须佩带安全带,施工区域必须按规定张挂安全网。

4、坚持架子维护、验收制度,未经验收的架子严禁使用。施工人员下楼必须走临时爬梯。严禁乘坐卷扬机,除架子作业外,任何人不准爬行架子上下。

5、电锯电刨要有防护装臵,卷扬机、搅拌机等要用有经验的机工进行操作,并制定安全操作规定,严格执行安全操作规定。坚持安全第一,预防为主的原则,各个施工班认真落实本工种工序的安全措施。

6、现场的机具、设备、材料要认真维护,有序堆放,摊不得过大,也不可太高。材料分类分区堆放(如木材、石材、砂、石、砌块、钢材等),做好材料标识。

(二)、用电安全措施

1、现场由各类机电设备必须符合安全标准,电器设备由临设电工统一管理,电器设备派专人管理、操作。

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2、安全用电,现场总厢及分箱装设端正、牢固,防尘、防雨箱内接线采用绝缘导线,不得出现外落带电部分。

3、凡在一般场所使用的220 伏照明必须按规定布线和装设灯具,并在电源处加装漏电保护器,特殊场所按规定使用安全电压。

4、每台用电设备设有各自专用的闸箱,实行\" 一箱一闸\",严禁同一开关直接控制两台以上的用电设备。

5、电焊应单独设开关,电焊机壳作好接地保护,一次线长小于5 米,两次线长小于3 0 米,两侧接线压应牢固,并设防护网,不得借用金属管道及脚手架管做回路地线,焊把线应无破损绝缘良好。

6、电刨、电锯等电动机械必须加装安全防护罩,做到“一机一罩”,并且设专人看管。 (三)消防措施

1、场区明显位臵设消火栓,木工棚、料库、电焊作业面设消火栓、灭火器、消防水桶、沙箱、铁锹做紧急时刻使用,任何人不得随意挪动。

2、建立以项目经理为首的消防机构,以及工地放火负责人,全面负责工地消防安全和发生火情的报警和扑救工作。

3、现场临时建筑要符合要求,不得使用易燃材料搭设。

4、施工材料要认真做好保管存放工作,对干燥木料、乳胶漆三遍、油料、橡胶等易燃物必须专库存放,对氧气、乙炔等压力容器储存的材料,必须统一放在远离火源、热源的地点其仓库耐火等级和防火要求必须符合公安部门制定的仓库防火安全管理规则,使用后的废弃物必须及时消除库房内配备干粉火器。

5、现场设臵足够数量的干粉灭火器、消防水桶、水龙带、铁锹、火勾等灭火工具,设专人管理并定期检查试验确保设备完好。

6、现场各工种的易燃可燃杂物做到及时清理,做到当日完工场清。

7、电焊施工,施工必须持证上岗方可操作,并办理点火证。焊割点火前必须遵守操作程序,焊割结束或焊工离开现场时必须切断电源,

并仔细检查现场,清除火险隐患。离易燃可燃物较近危险较大时,应设专人看火,监护现场。

8、现场严禁吸烟;吸烟需到指定吸烟室,违者者实行经济处罚。 9、工地定期进行消防检查,及时消灭安全隐患。

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四、环境保护管理体系与措施

1、环境保证措施

①混凝土摊铺尽量避开低温、有风的天气。

②采取随时洒水等抑尘措施,减少道路及施工作业产生灰尘。对施工现场地面,定期进行压实或洒水,减少灰尘对周围环境污染。不在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

③设备选型优先考虑低噪音产品。采取措施或改进施工方法,使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。

④施工作业时,使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。

⑤出入现场的机械、车辆做到不鸣笛,不急刹车;加强设备维修,定时保养润滑;并对与施工无关的人员和车辆加以控制,以避免或减少噪音。

1.粉尘的控制措施

1.1.1、施工现场的道路硬化,保证坚实、平坦、清洁、畅通。在工地入口处,设专人对出场的车辆进行清扫,保证出场车辆的清洁。

1.1.2、清运渣土的车辆设专人用苫布密封,以防遗洒。

1.1.3、由各楼层向下清运垃圾时,采用代装手推车外运到垃圾堆放场临时堆放。各楼层的垃圾严禁在楼层上向地面抛洒。垃圾外运时,及时办理准运手续。并弃置于业主指定地点。

1.1.4、水泥全部采用袋装,放在封闭的水泥库内,以防粉尘飞扬。 1.1.5、清扫路面和作业场所采取洒水措施。

1.1.6、公路清扫、水泥搬运等,粉尘接触性人员均佩戴防尘口罩。

1.1.7、在现场道路两旁,临时设施、办公区四周以及空地采取绿化措施,尽可能减少粉尘源。

1.2大气污染控制措施 1.2.1执行的有关标准

按照国家规定和地方规定,在生活区和非生产区执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准,施工作业区执行三级标准。

施工和生产过程中产生的废气粉尘执行国家《大气污染物综合排放标准》

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GB16297-1996,《工业炉窑大气污染物排放标准》GB9078-1996。

柴油车辆烟度排放执行《汽车柴油机全负荷烟度排放标准》GB14761.7-93之“定型柴油机烟度值”FSN4.0限值和国家《柴油车自由加速烟度排放标准》GB14761.6-93之“1995年7月1日以前生产的在用汽车烟度值”FSN5.0限值。

汽油车辆、轻型车执行《轻型汽车排气污染物排放标准》GB14761.1-93之表一限值。 车用汽油机执行《车用汽油机污染物排放标准》GB14761.5-93之“1995年7月1日生产的在用汽车”限值。

1.2控制程序

1)、大气污染防治管理

禁止大型机动车辆、农用机动三轮车、拖拉机进入生活区,如特殊情况,经安全保卫部批准。

禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、皮革及其它能产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 禁止露天焚烧垃圾、落叶等。

禁止在生活区、办公区附近从事露天喷砂和散发粉尘、恶臭及有害气体作业。 积极使用低污染灭火器材,逐步减少使用1211类灭火器材。 2)、大气污染物排放过程控制

大气污染物的产生主要分布在以下活动中: 项目工地生活锅炉房烟气的排放; 施工现场粉尘的排放; 路面扬尘的排放; 各种车辆尾气的排放。

大气污染物的主要种类:烟尘、SO2、NOX、粉尘等。

大气污染物产生的主要场所、部门:食堂、机械运输、土建施工和厂区公路等。 锅炉大气污染物排放执行《锅炉大气污染物排放标准》(GWPB3-1999)。 其它大气污染物排放执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)。 3)、大气污染的治理 ①生活锅炉大气污染的防治:

物资部采购燃煤时选用含硫量低、灰分低、发热量高的煤种。 锅炉工操作时执行操作规程。

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锅炉房烟气采用多管旋风除尘装置,锅炉工定期检查除尘器的使用情况,保证除尘器正常运行。

②路面扬尘大气污染的治理: 车辆限速行驶

由工程项目部购置专用洒水车,定期对路面和土建施工场所洒水。 各种车辆尾气排放的治理执行《汽车尾气控制规程》 ③其它大气污染的防治:

油漆和稀释剂要密封好,防止挥发,优先采用环保型油漆;其他易挥发的化学用品严格按规定保存和使用。

土建施工所用的水泥、砂石等建筑材料,在运输过程中采取封盖措施,装卸时小心,轻拿轻放,防止产生扬尘。

1.3废水控制措施 1.3.1执行的有关标准

生产、生活污水的排放按照国家和地方规定分别执行国家标准《污水综合排放标准》GB8979-1996、排入GB3838Ⅲ类水域、执行一级排放标准;排入GB3838Ⅳ类水域的污水执行二级排放标准。

1.3.2控制程序

生活、生产废水的排放和处置按照公司职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《废液管理程序》和《重庆电力建设总公司废水管理办法》执行。

1)、主要废水排放源、防护设施及处理部门:

种类 生活废水 项目工地食堂 2)、 污水防治的基本原则 提倡节约用水,减少废水排放;

排放标准应符合GB8978-1996《污水综合排放标准》。 3)、 污水污染的治理

生活污水治理后排放到业主或环保部门指定的地方。 食堂、餐厅污水:先排入隔油池,水油分离后再进行排放。

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排放源 厕所 防治设施 化粪池 隔油池 处理部门 项目部 项目部 厕所污水由化粪池处理后排放。

项目部负责隔油池、化粪池等生活废水处理设施的日常维护与检查。 4)、施工场地的污水的管理 悬浮物(SS)污水:沉淀后再排放。

混凝土拌合系统污水首先排入污水沉淀池,通过污水沉电池沉淀,去处悬浮的水泥、砂和石颗粒后再排放。

项目部负责编制、检查与督促、日常维护及清理废水排放措施和组织落实工作, 5)、化学废液的管理

化学废液由试验室回收并妥善保存。

物资管理部按照《废液管理程序》进行回收和处置。 安全保卫部负责化学废液回收处置工作的检查与督促。 6)、监测

安全保卫部根据实际情况,委托外部有资格的单位,每年至少组织检测一次,并将检测结果传递给工程管理部、物资管理部。

安全保卫部每季度对污水的排放进行监督检查,并记录检查结果。

监测结果达不到规定的排放标准时,执行职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》。

五、工程进度计划与措施

1、施工进度计划组织保证措施

为确保本工程进度,成立高效精干的项目经理部,全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定,并提前做好相应人员的就位准备工作,如:主要主干人员参与投标工程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色;管理人员在投标期间着手工作移交,中标后立即就位。为确保本工程进度,成立以总包管理部和业主指定分包商及各作业层组成的工期管理机构。

1)本工程执行项目经理负责制,并且由施工经验丰富的国家幕墙壹级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装,保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报,并且分工明确,对工程的重点和难点,把握准确,质量的控制点清晰。

2)按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工

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组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。

3)每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。

4)在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。

5)加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。

6)施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班作业。

7)项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理支持,业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。

8)严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误安装。

9)工程进度分析:计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。

10)施工任务指令原则上由项目经理签发,主要针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是针对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。

11)业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行说明。

12)项目部随时召开并提前下达会议通知单。业主指定分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。

13)严格按有关施工规范进行施工,杜绝因安装原因造成返工等。及时提供合格的安装作业面,设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果

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的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料,轴线标高,避免因调整安装面影响进度计划的落实。

14)切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度。

15)依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象,综合考虑各方面的情况,对施工过程做出战略性部署,确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序,明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,时间安排上留有一定余地,确保施工总目标(合同工期)的实现。

16)每月定期向监理、业主及总包提供当月分包工程执行情况。每月定期向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。每月定期向监理、业主及总包提供各种资源与进度配合调度情况。

2、施工进度计划的技术保障措施

“科学技术是第一生产力”,先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,精心组织,精心施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标。最好详尽的技术准备工作,确保技术先行。

(1)设计阶段

在确定中标后,我司立即开始本工程深化设计工作,由设计总负责人带领,组织若干名经验丰富的资深设计师及若干绘图员组成的设计团队负责本工程的深化设计,设计小组驻场办公与甲方及甲方聘请的设计师、设计院紧密的沟通,同时配备与有合作经验的技术翻译随时沟通,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保深化设计按时、保质完成。

(2)设计阶段进度计划表

深化设计安排根据工程进度要求进行,以保证加工和安装周期。 (3)设计保证措施

1)在确定中标后,我司立即开始本工程细化设计工作,同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保施工方案图按时会签。

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2)投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。

3)严把设计图纸审核关,切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作,贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度,力争一次性获得通过,减少重复设计工作。

4)投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。我司将按照本工程的特点,将设计小组按楼划分成几个设计小团队,分别负责各个楼的设计工作,确保工作的同时开展,保证设计的质量和周期。

5)采用先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的标准化设计软件进行设计,通过网络设计,可以使加工、安装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组,构筑无障碍的信息交流平台。

6)多年的技术开发和实际施工经验,使我司的产品已经系列化、标准化,在设计过程中采用我司已经成熟、完善的结构体系。

7)在设计过程中若需加快进度,我司可随时增加设计人员参与该工程的设计,确保该工程的设计时间按时完成。

8)在本工程设计和施工中,将充分发挥我公司在技术开发和施工管理方面的优势,采用先进的结构计算软件技术、计算机放样下料技术,大型管材相贯线多维数控切割技术、激光(全方位仪)测量技术、材料及半成品加工计算机联网监控技术和ERP 管理软件系统,制定和实施最优化的施工方案。

3、施工进度计划的材料保障措施

(1)在图纸会审并经业主确认后,立即进行主要材料提料和采购工作。 (2)本工程主材,全部从与我司有着良好合作关系的大型幕墙材料厂家采购,不仅能保证材料的质量,而且能保证材料的供货周期。

(3)合理地、科学地组织材料的 加工、储备、运输等,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。

(4)编制详细的需用量计划和采购计划,严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作,确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。

(5)根据详细的需用量计划,以满足甲供材料设备可靠、有序到场,方便工程施工,

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保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息,协助业主做好准备、材料供应工作。

(6)按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。

(7)若有必要我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。

(8)用于材料采购的款项保证专款专用,不因货款问题影响材料的供货时间,为材料的及时供应提供有力保障。

(9)为确保工期顺利完成,我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理,以保证施工进度对工程材料的需求。

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六、拟投入资源配备计划

附表一 拟投入主要材料表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

材料名称 深月白麻刀灰 灰土(石灰:粘土) 防腐木型材 熟桐油(光油) 连绳 板瓦 板瓦 筒瓦 筒瓦 宝顶座 吻兽 醇酸调和漆 斗拱成品定制斗口 角科斗拱成品定制斗口 规格、型号 等特殊要求 中麻刀 4:6 3号 2号 2号 3号 八样 各色 单位 m3 m3 m3 kg kg 块 块 块 块 套 套 kg 攒 攒 附表2 拟投入劳动力计划表

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单位:人

工种、级别 木工队组 瓦工队组 钢筋队组 杂工队组 水电队组 机械队组

按工程施工阶段投入劳动力情况 准备阶段 8 6 8 12 4 6 主体阶段 15 15 12 18 6 5 验收阶段 5 5 5 5 5 5 附表3 拟投入本工程的主要施工机械表

序号 1 2 3 4 机械 搅拌机 卷扬机 钢筋切割 钢筋弯曲 单位 台 台 台 台 数量 2 1 1 1 36

5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 电锯 电平刨 电压刨 砂浆机 角向切割机 砂浆搅拌 电焊机 潜水泵 蛙夯机 振捣棒 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 1 2 1 2 8 2 1 1 1 10

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七、施工进度表或施工网络图

工期 项目名称 施工准备 主体工程 竣工验收 10 20 总工期60日历天 30 40 50 60 38

八、施工总平面布置图

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九、在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

环境因素的识别:

1.1根据公司程序文件的规定,识别环境因素时应考虑:三种状态、三种时态、七种类型:

三种状态:正常、异常、紧急 三种时态:过去、现在、将来

七种类型:向大气排放、向水体排放、噪音排放、固体废弃物的排放、资源能源消耗、土地污染、其他社会环境问题。

环境因素识别的方法:采用现场排查、统计分析等方法相结合。 1.2 环境因素评价的方法与步骤: 包括是非判断法、打分法。

1、是非判断法:影响环境法律、法规符合性的因素列为重要环境因素;社区强烈关注或有明显危害的必须列为重要环境因素;对不能直接确定需进行评价的根据评价结果确定重要环境因素。

2、打分法:评价内容包括影响范围、影响程序、发生的频次、法规符合性、社区关注程度、可节约程度等六个方面,根据公司程序文件所定的分值进行打分,进行评价。

环境保护措施

2.1 粉尘的控制措施:

2.1.1、施工现场的道路硬化,保证坚实、平坦、清洁、畅通。在工地入口处,设专人对出场的车辆进行清扫,保证出场车辆的清洁。

2.1.2、清运渣土的车辆设专人用苫布密封,以防遗洒。

2.1.3、由各楼层向下清运垃圾时,采用代装手推车外运到垃圾堆放场临时堆放。各楼层的垃圾严禁在楼层上向地面抛洒。垃圾外运时,及时办理准运手续。并弃置于业主指定地点。

2.1.4、水泥全部采用袋装,放在封闭的水泥库内,以防粉尘飞扬。 2.1.5、清扫路面和作业场所采取洒水措施。

2.1.6、公路清扫、水泥搬运等,粉尘接触性人员均佩戴防尘口罩。

2.1.7、在现场道路两旁,临时设施、办公区四周以及空地采取绿化措施,尽可能减

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少粉尘源。

2.2 大气污染控制措施: 2.2.1执行的有关标准

按照国家规定和地方规定,在生活区和非生产区执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准,施工作业区执行三级标准。

施工和生产过程中产生的废气粉尘执行国家《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996,《工业炉窑大气污染物排放标准》GB9078-1996。

柴油车辆烟度排放执行《汽车柴油机全负荷烟度排放标准》GB14761.7-93之“定型柴油机烟度值”FSN4.0限值和国家《柴油车自由加速烟度排放标准》GB14761.6-93之“1995年7月1日以前生产的在用汽车烟度值”FSN5.0限值。

汽油车辆、轻型车执行《轻型汽车排气污染物排放标准》GB14761.1-93之表一限值。 车用汽油机执行《车用汽油机污染物排放标准》GB14761.5-93之“1995年7月1日生产的在用汽车”限值。

2.2.2控制程序 1)、大气污染防治管理

禁止大型机动车辆、农用机动三轮车、拖拉机进入生活区,如特殊情况,经安全保卫部批准。

禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、皮革及其它能产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 禁止露天焚烧垃圾、落叶等。

禁止在生活区、办公区附近从事露天喷砂和散发粉尘、恶臭及有害气体作业。 积极使用低污染灭火器材,逐步减少使用1211类灭火器材。 2)、大气污染物排放过程控制

大气污染物的产生主要分布在以下活动中: 项目工地生活锅炉房烟气的排放; 施工现场粉尘的排放; 路面扬尘的排放; 各种车辆尾气的排放。

大气污染物的主要种类:烟尘、SO2、NOX、粉尘等。

大气污染物产生的主要场所、部门:食堂、机械运输、土建施工和厂区公路等。

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锅炉大气污染物排放执行《锅炉大气污染物排放标准》(GWPB3-1999)。 其它大气污染物排放执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)。 3)、大气污染的治理 ①生活锅炉大气污染的防治:

物资部采购燃煤时选用含硫量低、灰分低、发热量高的煤种。 锅炉工操作时执行操作规程。

锅炉房烟气采用多管旋风除尘装置,锅炉工定期检查除尘器的使用情况,保证除尘器正常运行。

②路面扬尘大气污染的治理: 车辆限速行驶

由工程项目部购置专用洒水车,定期对路面和土建施工场所洒水。 各种车辆尾气排放的治理执行《汽车尾气控制规程》 ③其它大气污染的防治:

油漆和稀释剂要密封好,防止挥发,优先采用环保型油漆;其他易挥发的化学用品严格按规定保存和使用。

土建施工所用的水泥、砂石等建筑材料,在运输过程中采取封盖措施,装卸时小心,轻拿轻放,防止产生扬尘。

沥青烟的控制执行《施工现场沥青烟控制办法》。 4)、大气污染监测

安全保卫部每年一次委托当地县级以上环保部门对大气进行监测,并向工程管理部、物资管理部传递监测结果。

安全保卫部每季度对产生大气污染的部门进行监督检查,并记录检查结果。 监测结果达不到规定的排放标准时,执行职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》。

2.3 废水控制措施 2.3.1执行的有关标准

生产、生活污水的排放按照国家和地方规定分别执行国家标准《污水综合排放标准》GB8979-1996、排入GB3838Ⅲ类水域、执行一级排放标准;排入GB3838Ⅳ类水域的污水执行二级排放标准。

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2.3.2控制程序

生活、生产废水的排放和处置按照公司职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《废液管理程序》和《重庆电力建设总公司废水管理办法》执行。

1)、主要废水排放源、防护设施及处理周期、部门: 种类 生活废水 项目工地食堂 2)、 污水防治的基本原则 提倡节约用水,减少废水排放;

排放标准应符合GB8978-1996《污水综合排放标准》。 3)、 污水污染的治理

生活污水治理后排放到业主或环保部门指定的地方。 食堂、餐厅污水:先排入隔油池,水油分离后再进行排放。 厕所污水由化粪池处理后排放。

项目部负责隔油池、化粪池等生活废水处理设施的日常维护与检查。 4)、施工场地的污水的管理 悬浮物(SS)污水:沉淀后再排放。

混凝土拌合系统污水首先排入污水沉淀池,通过污水沉电池沉淀,去处悬浮的水泥、砂和石颗粒后再排放。

项目部负责编制、检查与督促、日常维护及清理废水排放措施和组织落实工作, 5)、化学废液的管理

化学废液由试验室回收并妥善保存。

物资管理部按照《废液管理程序》进行回收和处置。 安全保卫部负责化学废液回收处置工作的检查与督促。 6)、监测

安全保卫部根据实际情况,委托外部有资格的单位,每年至少组织检测一次,并将检测结果传递给工程管理部、物资管理部。

安全保卫部每季度对污水的排放进行监督检查,并记录检查结果。

监测结果达不到规定的排放标准时,执行职业安全健康及绿色施工、节能减排体系

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排放源 厕所 防治设施 化粪池 隔油池 处理周期 1次/季度 1次/季度 处理部门 项目部 项目部 中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》。

6.3.3废液治理措施

1)、施工现场应设置排水沟及沉淀池,其位置在施工总平面布置图中表示,施工组织设计中应计算排水量,排水沟及沉淀池均采用砖砌。

2)、砼搅拌机按施工总平面布置图进行布置,对搅拌机所处的场地进行硬化,设排水沟和沉淀池,废水经沉淀后进行重复利用,或排入城市污水管网。

3)、抹灰工程的用水,就近利用施工临时水管道,各施工班组用喷雾器向墙面及需养护的抹灰面浇水,以保证无多余水流向地面。

4)、楼地面工程用水:楼地面工程所产生的污水在本层收集后,用于发湿建筑垃圾,不得随意乱倒。

5)、厕所设化粪池,设自动冲水箱。

6)、生活区设洗刷专用水管水池,不得随处洗刷。 7)、浴室用水经过滤流入管网。

8)、食堂刷锅水经隔油池作油水分离后排入管网,浮油用专用容器存放。 9)、油料污染:机械修理和变压器油处理时,注意废油的回收,不能随便排放,以免渗入到水渠造成污染。

2.4 噪声控制措施 2.4.1执行的有关标准

生活和非施工作业区执行《城市区域环境噪声标准》GB3096-93之一类混合区标准,即昼间等效级限值为55dB,夜间45dB。公路两侧执行GB3096-93中四类标准。昼间70dB、夜间55dB。

突发和偶发噪声执行GB3096-93第5条,最大值不得超过标准值15 dB。 施工点噪声控制执行《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90规定。并根据不同的施工阶段和环境情况,采取隔音、消音等措施防止扰民。

运输车辆噪声执行《机动车辆允许噪声标准》GB1495-79标准。

个人防护卫生标准执行《工业企业噪声卫生标准》实行草案标准。无防护115dB,一般控制在90dB内。有防护120dB,一般控制在112dB内。

2.4.2施工噪声的控制原则

施工项目向周围生活环境排放的噪声,其噪声源为:挖掘机、装载机、电锯、吊车、

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搅拌机、振动器、电焊机、相关设备安拆过程中大锤的使用、施工作业等。

各项目部应对噪声源的重点设施、设备采取合理安排布局,加强设备润滑和维护保养等有效措施,并制定执行相应作业指导书和设备操作规程,不断采用新技术、新方法,改进施工工艺,以减轻噪音对周围生活环境的影响。

安全保卫部对每个施工阶段每年至少组织一次场界噪声的监测和测量,执行公司职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《绩效测量和监测管理程序》,并向工程管理部和各专业分公司传递监测结果。

当监测结果超过有关标准时,安全保卫部及时与有关部门进行交流,并按照职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》执行。

2.4.3噪声排放控制措施

1)工程施工中的各类噪声,其排放指标应达到《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)。

2)严格控制施工机械噪声,做好噪声监测和保护措施,积极采取维修、维护、保养措施,减小或消除机械噪声。

3)对难以控制的施工机械噪声,可能危害作业人员职业健康的积极采取必要个体保护措施,佩戴耳塞、耳罩等。

4)合理安排劳动力,对难以控制的施工机械噪声,应采取操作人员轮流换制,减少接触噪声的时间。

5)对距噪声源较近的施工人员,采取分时段、隔离等措施,减少噪声污染。 6)为保护施工现场附近居民的夜间休息,对居民区150m以内的施工现场,控制施工时间,尽量减少夜间后半夜作业。

2.5 固体废弃物控制措施 2.5.1执行标准

执行国家《固体废弃物污染环境防治法》。 2.5.2控制程序

固体废弃物收集和处置按照公司职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《固体废弃物管理程序》和《重庆电力建设总公司固体废弃物管理办法》执行。

1) 固体废弃物分类

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危险固体废弃物:油漆类、危险化学品、油类废弃物及其用具和容器、废电容器、废电瓶等。

非危险固体废弃物:一般的生活垃圾、建筑垃圾、办公垃圾等。 2) 固体废弃物的收集

非危险固体废弃物的收集:各产生废弃物部门均设置废弃物临时存放点,并在临时存放点配备有标识的废弃物容器。废弃物产生后,由产生部门人员按固体废弃物分类放置,贮存场所应有防雨、防漏、防飞扬、防火等措施。

危险固体废弃物的收集:各产生废弃物部门应按工程管理部指定的地点存放危险固体废弃物,并由工程项目经理部指定专人进行看管。

3) 固体废弃物的处置

固体废弃物处理前首先考虑能否作为二次资源加以利用,对相关化学物品、有毒容器的处置,物资管理部在物资采购合同文件中明确说明对上述空桶、罐的回收、处置及环保具体要求环节的责任和义务;避免由于对物资品性了解不详最终对环境造成破坏。

项目部对非危险固体废弃物存放点指定专人管理,由指定人员负责将废弃物运输到场内废弃物指定存放场,并分类放置。运输中应确保不散撒,不混放,不泄漏。一旦发现运输中泄漏或散撒的现象必须清理。

生活垃圾要实行垃圾袋装化并放置到指定的场所,由项目工地后勤管理部统一运输,集中处理。

施工过程中产生的固体废弃物,要分类存放;对废旧材料如废钢铁、废零件等一般废弃物,且有回收价值的废弃物,由物资管理部根据有关规定进行处置;危险废弃物除医疗垃圾焚烧处理、油桶等可循环利用外,其它不能处置或不便处置的危险固体废弃物由安全保卫部征得当地环保部门的同意后妥善处置。从事收集固体废弃物的相关方应具备法律、法规要求的资质证明,并在合同或协议中明确要求双方在环保方面的义务和责任等。

4)、 监督检查

安全保卫部组织对各项目部进行环保工作的定期检查并记录,每季度至少检查1次,发现不符合项按照职业安全健康及绿色施工、节能减排体系中《事故、事件管理程序》和《纠正与预防措施管理程序》执行。

2.6 “四节”能源控制措施 2.6.1节能控制措施

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1)项目部对施工的主要能耗(施工用水、电、燃料、汽油、钢材、木材、纸张)制定节能控制计划;对生活设施的主要耗能设备、设施(汽车、水电系统)定期检查,规定能源的合理消耗,制定检修计划。保证现场、生活区耗能设备、设施的完好、可靠性。

2)尽量采用低能耗、高效率设施,加强常用消耗物品的比较、购置。

3)根据工程量、现场人员数量进行月度节能控制计划的监测、评比,确定合理的考核指标,并不断在评比中总结经验,持续改进节能降耗管理办法。

4)加强人员节能意识教育,制作醒目的节能提示标志。 5)完善施工方案,节能要作为考核措施方案的指标。

6)各系统、各单位制定相应的节能降耗办法.,要有必要的考核手段和依据。 2.6.2节水控制措施:

1)项目部在编制《施工组织总设计》时,应对施工现场的用水量进行计算,并绘制施工现场用水布置图,明确水源供应部位。

2)每月按项目部管理规定做好抄表记录,并对抄表结果及消耗情况做出分析,必须时可适当调整用水计划。

3)对施工现场用水量较多的部位或过程,进行重点控制,以提高水资源的利用率。 4)加强员工素质教育,提高员工节水意识。 5)严格控制污水的排放。 2.6.3节电控制措施:

1)项目部施工前编制《临时用电施工方案》,在选择工艺或机械设备时,除满足施工要求外,尽量选用能耗低的工艺或机械设备。

2)项目部每季度编制用电计划,每月按项目部管理规定做好抄表记录,并对抄表结果及消耗情况做出分析,必要时可对计划进行调整。

3)提高现场施工机械的利用率,尽量减少空转时间,节约能源。 2.6.4节地控制措施:

除注重节约工程永久占地外,还应节约临时性用地,设计阶段应细化临时工程设计, 以减少临时占地。

1)施工便道尽量利用原有道路,新建的便道应和沿线群众的出行耕作相结合,施工结束后可作为农用便道。

2)预制场、搅拌场、搅拌站、材料堆放场等临时用地应尽量少占耕地。

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十、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1、本工程拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备

“以客户为中心,以质量求生存,向管理要效益,靠品质求发展。”是我公司的质量方针,提高工程施工的科技含量是施工企业提高工程质量、让用户满意的保证。在本工程施工中,我们将采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

在本工程中“四新”应用主要有: (1)滚动网络计划技术;

(2)企业的计算机应用和管理技术;

(3)质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度的合理化建议

(4)以上新技术在公司所承建的工程中得到广泛应用,并积累了丰富的施工管理经验。

1、滚动网络计划技术

施工进度计划、网络图是施工管理的重要依据。网络图中的关键线路招待落实情况,直接影响施工工期。但在实际施工中,可能由于气候、人员、材料供应等多种因素影响施工计划的落实,甚至影响到关键线路的变化。若还执行原来的网络图。就可能影响施工进度。在施工过程中,随时间推移、定期检查、调整网络图,重新明确关键线路,使施工安排始终处在最佳状态,这就是滚动网络计划的核心思想。

该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术,在国内多项大型施工中得到应用。

应用本技术可达到以下预期效果:

减少因计划安排原因造成的误工、缩短总工期3-5%。 2、计算机在施工管理中的应用技术

随着信息技术的飞速发展及计算机的普及,我公司十分重视计算机在工程项目上的应用。在施工管理中普遍应用计算机进行施工合同管理、施工计划、技术质量管理,材料采供管理预预决算、财务、劳务、设备管理和计划统计,采用计算机技术能大幅度提高施工管理水平,减少施工中各责任主体的磨擦。

在项目部内部设置计算机管理系统,为工程施工的信息、资源管理及内部信息网之

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间的信息联络和交换,实现工作流程标准化、技术管理规范化提供了科学的途径,有利于提高项目管理水平,保证工程质量达到预期目标。

该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术,已在全国大、中型施工企业得到推广应用。

应用本技术可达到以下预期效果:

提高施工单位与业主往来文件水平,促进施工单位管理现代化。

3、质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度的合理化建议 降低成本措施

工程成本造价的控制是企业经营的目的,本次投标的施工组织设计和施工方案的制定,经过反复研究、多案类比,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性、经济合理性,以及技术经济指标达到最优化,本工程拟在实施过程中采用以下主要降低成本造价的措施:

垂直运输设备的利用

在结构施工运送物料过程中,综合使用塔吊、混凝土输送泵;装饰施工过程中,综合使用塔吊和外用电梯。从而实现降低工程成本,提高施工速度,缩短工期。

项目总承包组织和管理

根据我公司成熟的项目总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式,公司制定有完整的程序、制度和控制办法,由高素质的管理人员和先进的管理手段,通过对项目策划、组织、管理、协调和控制,提高工作效率和质量,节约管理费用。

讯息网络对工程的支持

在计划、技术、设备、材料的制定和加工过程中,以及在施工、人员、劳动力和项目管理过程中大力推广计算机应用,提倡技术管理创新,制定降低成本措施,实现本工程的低成本目标。

严格的质量控制和计划管理

通过严格的质量管理控制,通过预控手段减少甚至消除返工拆改,积极主动为建设单位和设计单位提出合理化建议,节约工程成本造价。通过进度计划有效管理,实现工期的目标。积极有效地节约机械投入、材料投入、人力投入、施工用水电的支出和现场管理费用的投入。

2、“四新”技术应用在本工程中的积极作用

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国家建设部对科技成果的推广和转化一贯比较重视,我公司也将“科技先导”作为提高工程质量、推动企业发展的强大动力。同时“四新”成果在推广应用过程中,也为各方带来了巨大的社会效益和经济效益。在本工程中,“四新”应用的积极作用突出表现在:

(1)确保工程质量

拟在本工程中应用的各项新技术、新工艺,最直接的效果就是能够全面提高工程质量。大体积混凝土施工成套技术、泵送混凝土施工工艺、混凝土中综合使用外加剂技术等对于有效消除混凝土裂缝、减少施工缝出现、保证混凝土的内在质量有重要的作用。整体大模板和大块竹(木)模板的应用,可有效地改善和提高混凝土的观感质量,消除质量通病。

(2)有效缩短工期

泵送混凝土施工工艺可以有效提高混凝土的浇筑速度;通过混凝土综合使用外加剂技术,为冬季施工提供了可能和创造了条件。这些新工艺、新技术的应用无疑会有效缩短施工工工期。清水混凝土技术的应用,对部分结构可以取消粉刷,相应工期也将缩短。

(3)减轻劳动强度、提高工效

泵送混凝土施工工艺操作更简便,工艺更简单,充分发挥了机械的作用,降低了人力消耗,同时大大减轻了劳动强度,提高了工效。计算机技术在工程资料的管理、网络计划的编制和控制、材料分析、钢筋下料、模板设计等方面的应用,不但可以有效减轻人员繁琐、枯燥的劳动,而且能够更科学、更合理地安排施工,从而提高工效。

十一、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

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1、信息管理组织机构及人员安排

项目经理部设置管理信息中心,在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员,兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。

2、项目信息管理系统解决方案 (1)组建办公局域网

项目部将统一规划组建计算机办公局域网,按建设单位统一标准进行网络配置,设置视频会议室。使用统一规划的工程管理系统,使用统一的信息平台及应用软件,以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。

(2)建立远程施工工地信息管理系统

为更好的对施工工地进行管理。以建立动静皆管的立体管理机制为目标,以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备,纳入建设单位统一接口,统一管理;对重点位置进行监视,并可根据需要改变监控的角度和焦距,及时发现问题。

信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储,增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度,实时提供视频图像。

3、建立现代化信息管理制度 (1)基本作业管理制度

定岗定责,按照建设单位有关要求,结合工程实际情况,制定本项目信息管理实施细则,实行信息管理标准化。

实事求是反映工程建设情况,严禁捏造信息,所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息,尤其出现突发险情和事故,在规定的时限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新,以保证信息的准确性。

(2)建立培训制度,提高信息管理水平

采取不间断培训计划,积极参加建设单位组织的管理系统培训,以适应信息知识的发展。并组织对项目部领导进行培训,主要侧重于建设信息管理系统的认识和现代项目管理的学习,以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训,主要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、系统操作的培训。

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4、建立规范的信息管理流程 (1)信息的采集

信息采集内容:反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像;施工图纸的电子化;工程施工方案图纸;设计变更图纸;电子文档签章;人力、材料、机械设备、资金等资源统计;进度、投资等统计报表;安全质量保证资料;天气气象资料;沉降观测数据分析;其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效:采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段,对工程项目信息进行收集,对于静态消息要及时进行上报存储,对于动态消息要及时收集上报,及时更新,保证信息的准确性和时效性。

(2)信息的加工整理及传递

对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总,生成不同形式的数据和信息,以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据,在项目部内部通过数据库、Intranet(局域网)实现数据的传送和共享;通过Internet与建设单位、监理进行数据和信息的交流和共享,并使用传真、电话等作为辅助手段。

(3)信息存储

处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储,一般存储在服务器,使用移动硬盘和光盘(刻录)进行安全备份。

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