新员工入职考核表【范本模板】

新员工培训期/试用期评审表 （试行）

姓名 工号 部门 岗位 入职时间: 年 月 日 试用到期时间： 年 月 日 出勤状况 请假 旷工 迟到 早退 记过 奖励 （天、次) 综合能力评价考核表

评价标准 部门主管部门经理员工自评 考核 项目总较差 一般 良好 评审结果 评审结果 项目 考核内容 说 明 分(100）分 低于要求，极合格基本到超出要试用期评试用期评试用期评待提高 达要求 求 分 分 分 工作目标完是否出色完成每日的工作，达到目标(精确、彻6—7 8—10 工作业绩 工程度 底）得到认可 10 1—5 （30分） 工作效率 是否能及时按计划完成各项作业任务 10 1—5 6-7 8—10 工作质量 是否能确保工作质量、与工作熟手程度比率 10 1—5 6—7 8-10 积极性 是否热爱公司给予按排的工作岗位,有高标准做好职务范围内的工作 7 1-3 4-5 6—7 纪律性 是否遵守公司制度及上级指示，忠于自己的岗位，表里一致的进行作业 7 1—3 4—5 6—7 工作态度 （30分） 团队意识 自觉维护团队荣誉，不拖团队后退，协调团队成员，有较强的团队向心力 8 1—4 5-6 6-7 责任感 自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠完成工作，对自己工作行为表示负责的态度 8 1-4 5-6 6—7 基本知识、 掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能达技能 到认定的基准 7 1—3 4-5 6—7 工作能力 执行能力 能否理解工作要求、动手、实操力强，处理灵活、独立承担本职工作范围内的工作任务 6 1-2 3-4 5—6 （25分） 学习能力 勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能,更好地完成工作任务 6 1—2 3-4 5-6 表达沟通 能够主动向上级反映工作问题，有疑问时积极向同事和部门请教、能接纳别人的意见 6 1—2 3-4 5-6 人事行政纪律表现 遵守公司制度，执行公司各项规定 8 1-4 5-6 7—8 评定 （15）分 出勤表现 准时上下班、无特殊情况不请假缺勤 7 1—3 4-5 6-7 综合 注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，转岗或升职培训期不合格可延长试用期或退回原岗位，得分 新近员工试用期不合格或延长试用期或解除劳动合同。 平均得分 考 核 □培训□试用期不合格（60分以下）： □延长、继续试用□终止试用、解除劳动关系□退回原岗位 结 □合格（60分至85分） □延长试用期、□继续试用□终止试用、解除劳动关系 论 □优秀(85分以上) □转正录用，从 年 月 日起转正 审核部 本人签名 部门主管审核意见 人事行政部审核意见 总经理批核 门意见 本表使用注意事项：新入职员工每周考核一次，办公室职员及管理人员每半个月考核一次；考核结果存人事部（录入档案）。