电梯大修理（改造）
作业指导书
（第一版）
编制
审核
批准
售后服务部 2015年1月11日
大修理（改造）作业指导书
该作业指导书适用于使用防爆电梯、普通电梯大维修（改造）项目。 目的，建立规范便捷的工作流程，科学的完成电梯大修（改造）任务。通过作业指导书对维保单位科学的管理和广大用户负责。 1、工作流程
项目信息 立项、备案 合同评审 合同签订 公司内部合同签订 外协单位审查 不合格重新选择 外协合同签订 现场施工管理 不合格 厂检 合格 档案、台账管理
2、工作流程表述
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2.1项目信息
2.1.1公司员工获得项目信息。 2.1.2外协单位获得项目信息。 2.2立项、备案
2.2.1公司员工、外协单位获得项目信息，向市场部立项、备案。 2.2.2建立立项项目台账
对每个项目进行立项项目台账，其中台账要详细记录，项目有冲突的，优先先立项的员工或外协单位。 2.3合同评审
2.3.1对合同内容、项目、约定评审。 2.3.2市场部评审，主管副总批准。 2.3.3评审工作在2个工作日内完成。 2.4合同签订
2.4.1由公司与用户签订电梯大修（改造）合同。
2.4.2公司与用户签订合同与公司差额部分按公司大修理（改造）合同管理办法执行。
2.5分包合同
2.5.1由公司与公司员工签订电梯大修（改造）分包合同。 1）普通电梯大修（改造）项目管理费收取： 2）防爆电梯大修（改造）项目管理费收取： 2.5.2公司选择外协单位。
公司选择外协单位并对其验资，存档，优先选择合格外协单位，对首次合作的单位做好遴选工作。
2.5.3由公司与外协单位签订电梯大修（改造）分包合同。 公司收取合同总额3%税金+外协单位提供相相对应抵税发票 1）普通电梯大修（改造）项目管理费收取： 公司出具合格证的：（1-10台）每台收取5000元
（11-20台）每台收取4000元 （21-50台）每台收取3000元 （51- 台）每台收取2000元
公司不出具合格证的：每台收取3000元 2）防爆电梯大修（改造）项目管理费收取： 公司下授权出具合格证的：每台收取20000元 公司不出具合格证的：每台收取5000元 2.6管理费分配配额 管 理 费 分 配 配 额 表 公司管理费分配配额 70% 售货服务管理费分配配额 21% 各部门管理费分配配额 2% 2% 2% 1% 1% 1% 9% 市场部 质量部 售后部 技术部 财务部 办公室
2.7标准大修（改造）合同文本
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2.8现场施工管理
2.8.1电梯大修（改造）工作要求。
根据签订具体合同按照《电梯制造与安装安全规范》GB7588-2003、《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》TSG T7001-2009要求完成电梯大修（改造）工作。
2.8.2电梯改造后维保工作要求。
制定电梯维保计划并严格执行，每次维保认真填写《电梯维修记录》并由业主盖章确认。按照《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》TSG T7001-2009配合用户定检。
2.9厂检
售后服务部安排专人负责对申报厂检项目电梯按捡规进行厂检，对于不合格项提出整改意见，整改后进行复检，通过厂检遴选合格外协公司，厂检结果通报相关部门，并建立档案。
2.10档案台账管理
售后服务部安排专人负责的全部资料整理归档，台账管理。待项目大修（改造）厂检合格后，收集齐全相关材料，健全该工程的全部档案材料。大修（改造）完工后档案移交质量部
3、其他说明
3.1各外协单位必须提供电梯安装维保改造的相关资质文件报送公司组织审核，符合质量管理体系要求的将入选《合格外协单位名录》。作为电梯安装维保改造合格外协单位，公司确定后将定期公布。
3.2电梯安装、维保工作人员必须有安装、维保操作证，必须有保险，每个项目对相关人员必须予以确认。
3.3电梯电梯安装维保改造工程结束后，厂检通过后给予结算后续合同款项，对于通过外协单位直接签订的维保改造合同，用户将合同款与我公司结算后再与外协单位结算。
4、附录
(1)《电梯大修（改造）标准合同》； (2)《电梯安装质量整改告知》； (3)《电梯厂检记录》； (4)《电梯维保记录》；
(5)《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》TSG T7001-2009；
(6)《电梯制造与安装安全规范》GB7588-2003；
(7)《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》TSG T7001-2009；
(8)《关于印发《机电类特种设备安装改造维修许可规则（试行）》的通知》国质检锅[2003]251号。
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