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管理评审计划

2024-02-05 来源:汇智旅游网


东莞市绿展电子科技有限公司

评审目的:为了确保质量体系正常运行和不断改进,把管理评审作为最高管理者对质量管理体系运行进行管理的手段,确定质量体系、质量方针和目标的符合性、有效性,通过对运行中发现的存在问题,提出措施纠正、验证,促使质量体系不断完善和产品质量稳定提高。 评审时间:2019年07月17日 评审地点:公司会议室 评审小组成员:总经理、管代、各部门主管 管理评审的主要内容: 1、对质量管理体系最近一次的内部审核结果; 2、顾客反馈、内部反馈和相关方反馈的信息; 3、监测和测量结果 4、质量方针、目标的实现情况和适宜性; 5、按照《纠正与预防措施控制程序》所取得的纠正和预防措施状况; 6、过程趋势和产品质量情况总结; 7、法律、法规和其它要求的适用情况; 8、可能对质量管理体系产生影响的内、外部客观环境的变化情况(包括组织机构的调整、体制、业务范围的改变、顾客要求的变化、不确定因素等); 9、各相关方面就质量管理提出的改进建议。 部门 管理课 品质课 品质课 各部门 评审工作资料准备要求 组织机构、人员和资源配备情况报告 产品质量趋势分析报告 质量方针、目标的实现情况 纠正、预防措施实施报告 管理评审计划

管理者代表 体系文件的符合性和可操作性 管理者代表 质量管理体系运行报告 内审组长 最近一次内审报告 以上评审的内容,请相关部门提前准备相关资料,以作为评审的依据。 本计划通知范围: 总经理、管理者代表、管理课、工程课、制造课、品质课、PMC课 编制人/日期:李加彦 2019-07-10 审批人/日期:李加彦 2019-07-10

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