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日资企业岗位职责说明书范例
部门 工作对象 直属上级主管 岗 下级 位 概 要 岗位权限 营业部 课别 营业课 岗位名称 课长 公司各部门、客户 部长 营业系长、担当 1、对本部门运作有决策指挥权； 2、对营业课下属工作的安排权：有权对下属进行奖惩、调动、任免、培训的建议权； 3、对营业课下属员工工作绩效的考核权； 4、与客户相关订单生产及调配的协调权： 频度（划） 岗位职责 （按重要性排序） 职责细化 每每每每每占用 每时间 半日 周 月 季 年 （%） 年 一、组织、协调与督导本部门全面工作并对结果承担责任，对下属的工作进行督导并指导其成长 1.1对部门人员进行思想教育和专业技能培训，力争造就一支思想好，业务精、事业心强√ 并能互相协作的队伍 1.2根据岗位责任制，定期对部门人员进行技能培训，使部门人员都能保质保量按时完成自√ 己的工作 2.1组织修订营业课业务流程，主导客户满意度调查。 2.2组织修订部门人员绩效考核制度，并根据部门人员的工作进行绩效评估。 三、组织新客户，新案件报价以及试做的的确认审核，跟进。 3.1根据客人的报价要求以及生产条件等组织编制并审核报价单。 3.2新案件报价成功后的根据客人的要求审核试做注意事项。 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
40% 二、组织并审核修订、完善部门工作流程、规范、制度 √ 10% √ √ 30% √ 好好学习社区
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