1.目的：
为加强工艺室管理，明确工作职责，提高工作效率,充分调动工艺人员的积极性，加强紧迫感，不断提高工艺技术水平，落实工艺技术管理与监督，严格工艺考核，及时处理工艺质量问题，采取纠正预防措施，持续改进生产工艺及产品质量,特制定本办法。 2.考核原则：
公平、公开、公正、奖勤罚懒，激励工作热情，提高工作质量和服务质量，充分调动和发挥工艺人员积极性。
3.考核方案及程序:
考核采用月度百分制,考核标准根据《大制品合金厂工艺人员月度考核表》来进行，具体由工艺班
班长负责执行。考核在每个月月底开始进行，下个月月初3号完成，考核的分数与工资挂钩，即每个月岗位工资中的50%将参与考核。每个月按考核分数高低进行排名，排名前三的将向厂部申请奖励，同时在评优、评先、评岗位明星时将优先考虑。
年底由评审小组，成员由厂领导、专家等组成，对工艺室成员进行综合考评。
4．考核项目： 4.1 扣分规定
1. 不遵守劳动纪律，出勤率低扣1～5分
2. 工艺检查（工艺主管、工艺员），个人原因请假每次扣1分，迟到每次扣1分，无故不参加每次扣2分。
日常工艺、现场检查不到位，所负责工作出现问题未发现，每次扣2～3分；发现问题未及时处理或汇报，每次扣2-3分。上级部门查处工艺违章现象，扣2～4分。
3. 工作不及时，出现差错以及工段等单位投诉，影响正常生产，扣2～5分。上班出勤不出力，做与工作
无关的事，扣2～5分。
4. 工段出现质量问题，隐瞒，未及时汇报、落实情况、查找原因，包庇责任人，扣1～3分。未召开质量
分析会，措施未落实，无会议纪要，扣1～2分。产品质量跟踪不到位、质量事故重复出现扣2～5分。 5. 不服从工作安排，扣2～3分。 6. 指标每升降0.5，加减2分。 奖励规定
1. 月度工作完成好，表现突出，视情况奖1～3分。 2. 工艺违章处理及时，奖1～2分。
3. 质量问题处理及时，杜绝质量事故发生，将2～3分。
4. 通过新工艺、工艺改进完成生产难度大、质量要求高的任务，奖1～4分。积极向班组提合理化建议，
及时反映生产中存在的各类工艺质量问题，并有文字为依据，加2分/ 5. 临时任务完成好，视任务量奖1～3分。
6. 没有规定的考核或是与公司、大制品厂有关规定冲突的，一律按照公司或大制品厂有关规定执行。
4.1.3.5工作过程中，工段之间工艺员、工艺主管相互推诿责任，除落实责任扣相应责任人之外，双方各扣2分。
4.1.3.8每月月底必须上交一份月度总结，对所负责范围进行月度分析，分析工作和生产过程中存在的主要问题，提出预防措施及改进方法，未交总结的每次扣5分，总结中未进行分析每次扣3分，措施未落实每次扣2分。
大制品合金厂工艺人员月度考核表
姓名： 工艺岗位： 日期：序号 扣分项目及标准 完成情况 扣分 1 事假每月超过3个半天后每半天扣2分，迟到每次扣1分，早退每次扣1分，旷工每次扣4分，影响正常工作的，另扣5分/次。 。 工艺例会、工艺检查（工艺主管、工艺员），个人原因请假每次扣1 2 分，迟到每次扣1分，无故不参加每次扣2分。 不服从工作安排每次扣2-3分，未按照安排按时完成工作任务扣1-3分。 由于工艺指令下发不及时影响生产进度，工作质量差、效率低未按时完成，出现差错以及工段等单位投诉，每次扣3-8分 坚持日常现场检查，所负责工作出现问题未发现，每次扣2-3分；发现问题未及时处理或汇报，每次扣2-3分。 出现质量事故，隐瞒，未及时汇报、落实情况、查找原因，包庇责任人，推诿责任，每次扣2-5分；必要时未及时组织质量事故分析会、措施未落实，每次扣责任人1-3分；产品质量跟踪不到位、拦截处理不及时，责任人每次扣2分；质量事故重复出现扣2-8分。 重要设备做好维护和检测，烧结炉中途停炉，不能及时恢复，每次扣4分；脱胶炉不能满足顶锤生产，生产调度投诉每次扣2分 工作过程中，工段之间工艺员、工艺主管相互推诿责任，除落实责任扣相应责任人之外，双方各扣2分。 按厂长安排，随时出差，无正当理由不外出每次扣2分；提供全面详细的处理报告或出差报告，否则每次扣5分；质量异议和内部退换货认真验收、及时处理，否则每次扣1-5分；质量异议原因分析透彻,按照规定执行、不得损害大制品利益，否则每次扣1-5分。 所有报表和统计数据应正确、分析透彻，及时报出，未按时上报，每次扣3-5分；出现差错，每次扣3-5分。 每月月底必须上交一份月度总结，对所负责范围进行月度分析，分析工作和生产过程中存在的主要问题，提出预防措施及改进方法，未交总结的每次扣5分，总结中未进行分析每次扣3分，措施未落实每次扣2分。 每周工艺检查中发现的工艺违章，较严重扣所在工序的工艺主管、工艺员2分/次，非常严重的4分/次。 工厂领导以及集团公司的各类检查中发现的工艺违章现象，一般性工艺违章，扣相关工艺主管、工艺员2分/次；较严重的工艺违章，扣4分/次；严重违章，扣6分/次。 指标每降低0.5%扣4分 合计 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 备注：考核项目根据实际情况增减。 序号 1 2 3 奖励项目及标准 工作扎实、认真，得到上级表扬的，每次奖励2-5分。 发现质量问题，及时处理、汇报并杜绝事故发生的奖励2-4分。 通过采用新工艺、工艺改进、操作改进完成生产难度大、质量要求完成情况 加分 高产品的生产任务，根据情况奖励2-8分。 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 通过管理创新、提出建设性建议提高管理效率或工作效率的，奖励2-5分。 主动进行工作改进或工艺改进改进、解决工作中的问题或质量问题，奖励1-5分。主动承担别人的工作，奖励1-3分。 重要设备维护较好，全月没有烧结炉中途停炉奖励8分；脱胶炉能满足顶锤生产，全月没有被生产调度投诉奖励6分。 月度分析优秀的每次奖励3分。 临时任务根据工作量奖励1-5分。 发现并纠正或及时向相关人员报告一般性工艺违章，及时开具报告，加2分/次。 发现并纠正或及时向相关人员报告较为严重的工艺违章，及时开具报告，加4分/次。 积极发动所管工序的操作工人及时纠上道工序的错误，及时开具报告，加2分/次。 积极向班组提合理化建议，及时反映生产中存在的各类工艺质量问题，并有文字为依据，加2分/次 双休日加班，必须事前向班组报告备案，给予2分/天的奖励。 指标每提高0.5%加3分。 合计： （基分：100）总计=基分+加分-扣分 备注：考核项目根据实际情况增减。
大制品合金厂深加工艺技术室岗位设置方案
序号 1 岗 位 工艺技术室主任 姓 名 岗位职责 负责工艺室全面工作，负责产品生产工艺、操作标准的起草、修订，并组织及实施。 负责工艺班日常管理工作，负责顶锤、异型产品生产2 工艺技术室付主任 顶锤、异型工艺主管 彭 伟 工艺，以及工艺标准的起草、修订，并组织及实施。负责顶锤、异型工段生产工艺管理，现场操作指导，负责新产品计划、开发及生产现场的监控。 协助工艺主管工作，并监督工艺执行情况，喷雾料顶3 顶锤、异型工段工艺员 屠永宁 锤质量跟踪，新产品开发工作，参与工段生产工艺修订的工作。 协助工艺主管工作，并监督工艺执行情况，异型产品4 异型工段工艺员 戴珍国 质量跟踪，新产品开发工作，参与工段生产工艺修订的工作。 负责轧辊工段生产工艺管理，现场指导操作，以及工5 轧辊工艺主管 姚曼萍 艺标准的起草、修订，并组织及实施。喷雾料轧辊的质量跟踪及生产现场的监控。 协助工艺主管工作，并监督工艺执行情况，喷雾料轧辊质量跟踪，参与工段生产工艺修订的工作。 负责处理与质量有关的一切工作，质量信息汇总，组6 轧辊工艺员 丁恒直 7 质量员 曾秋艳 织制定质量考核办法，技术报表的制作。负责组织质量分析会，质量周报和月度质量分析。协助工艺考核。 负责工段所有废品的统计和考核，产量日报和月底盘底报表，掌握日常任务量完成情况。 负责生产线所有工段、班组的日常工艺检查，指导现场操作,制止违反工艺规定的行为。 负责生产线所有工段的日常工艺检查，指导现场操作,制止违反工艺规定的行为。 8 9 10 统计员 工艺员、工艺监督 工艺监督 文 灏 瞿文健
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