六、施工组织设计 郑州丽水外国语学校功能室装饰工程 A、施工方案 编制单位: 河南现代建设集团有限公司
编制时间: 2017年6月27日 第一章 工程概况 项目名称：郑州丽水外国语学校功能室装饰工程； 建设地点：郑州丽水外国语学校 施工内容：施工图纸及工程量清单范围内所有内容； 工程质量为：合格； 投标工期为：60日历天。 第二章 主要施工办法、工艺 一、施工准备 （1）施工现场准备 1、针对工程现场特点及郑州市有关文明施工管理的有关规定，对现场合理规划。修建现场道路，协助甲方搞好施工临时用电及用水工作，缩短施工准备工作。 2、做好施工现场排水工作，保证施工现场干燥无积水。 3、做好施工现场的围护隔离工作。 4、搭建临时性生产和生活设施，应尽量利用施工现场或附近原有设施。生产性临时设施应搭
建砼、砂浆搅拌站棚，材料堆场。
5、组织材料、构配件及施工机具进场 按照材料机具需用计划，将开工前和开工后近期需使用的材料及施工机具组织进场。以确保工程按期开工。材料进场后，应立即进行各项试验、检验工作。
施工机具进场后，应进行组装试运转等工作。
2）物资设备准备 1、材料准备
根据施工进度计划和工程预算材料用量，编制工程各阶段所需材料用量计划。根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，落实计划。组织材料按计划进场，并做好保管工作。
2、构配件及设备加工订货准备
根据施工进度计划及工程预算提供的数量，做好加工翻样，制相应的需用量计划。根据需用量计划，向有关加工、生产厂提出加工定货计划，签订定货合同。组织构配件和设备按计划进场，按
施工平面布置图作好存放和保管工作。
3、施工机具准备
根据施工方案对施工机具配备的要求以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。对于大型施工机械的需用量和时间，应向有关方面联系，落实后签订合同，并为机械按期进场作好现场有关准备工作。
4、运输准备 根据材料、构配件、机械设备需用量计划和材料需二次搬运计划，编制运输需用计划，并组织落实运输工具。按运输需用计划确定的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件、机械设备按期进场。 3）施工组织准备 1、本工程实行项目经理负责制，由项目经理对工程的工期、质量、安全、文明和效益全面负责，实施统一计划、组织、指挥，确保工程按预定目标顺利完成。 2、组织建立有施工经验，有开拓精神，有较高效率的项目管理部负责控制、协调施工，监督、
检查质量。 3、组织成立由项目技术负责人参加的质量管理小组，解决、处理施工过程中的技术问题，负责各项技术交底、复核、验收和资料的整理工作。 4、组织成立由项目经理领导的安全生产、文明施工管理小组，负责现场的安全生产、文明施工、环境治理等工作，创建安全、文明工地。 5、组织挑选以技术骨干为主的，工艺水平精湛的主要工种专业队，组成一支强有力的施工队伍。
6、组织落实施工队伍，签订施工经济承包合同和安全生产、文明施工承包合同，实施施工质
量、工程进度、安全生产、文明与经济利益挂钩，实行奖罚。
4）施工技术准备
1、作好气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查各种物质资源、交通道路、
运输条件、供水和供电能量的调查等。
2
特殊材料、构配件、设备等的实际情况和发展水平，为施工排除障碍。
3、学习、熟悉设计施工图纸，了解设计要求及施工技术标准，明确 工艺流程、组织图纸会审，
设计、技术交底。
4、编制设计预算和施工预算，进行两算对比。制定工程材料、半成品、构配件用量计划、机
具设备、劳动力使用计划。
5、编制施工组织设计或施工方案。制定各主要阶段的施工部署，主要项目的施工方法、主要
方面的技术措施、编制施工进度计划、规划施工总平面布置。
5）场外准备
1、及时与材料和半成品的供应单位签订合同，作好原材料的检验和复验工作。
2、及时组织施工机械、周转材料进场。 3、及时向有关部门提交开工报告，办理质量、安全监督手续。 二、主要项目施工方案 第一节、吊顶天棚施工工艺 （1）技术准备 编制轻钢骨架金属罩面板顶棚工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。
(二) 材料购配件要求 1）轻钢骨架主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件。 2）零配件：有吊杆、膨胀螺栓、铆钉。 3）按设计要求选用的罩面板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。 主要机具包括：电锯，无齿锯，射钉枪，手锯，手刨子，钳子，螺丝刀，搬子，方尺，钢尺，钢水平尺等。 (三) 作业条件 1.结构施工时，应在现浇砼楼板或预制砼楼板缝，按射计要求间据，预埋φ6~φ10钢筋混吊杆，射计无要求时按大龙骨的排列位置预埋钢筋吊杆，一般间距为何900~1200mm.，本工程结构施工时无预埋，采用φ8吊杆，m8膨胀螺栓固定。 2.当吊顶房间的墙柱为砖砌体时，应在顶棚的标高位置沿墙和柱的四周，砌筑时预埋防腐木砖，沿墙间距900~1200mm，柱没每边应埋射木砖两块以上。 3.安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位，通风口及各种露明孔口位置。
4.各种材料 全部配套备齐。 5.顶棚罩面板安装前应做完墙，地湿作业工程项目。 6.搭好顶棚施工操作平台架子。
7.轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度，灯槽，通风口的构造处理，分块
及固定方法等应经试装并经鉴定认可后方可大面积施工。
(四) 操作工艺 1．工艺流程：
顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装水电管线固定吊挂杆件安装主龙骨安装次龙
骨安装罩面板安装压条
1、弹线
用水准线在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm）,从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线，同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm,遇到梁和管道固定点
大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。
2、固定吊挂杆件
采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。采用φ8的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。吊杆的一端同Ｌ30*30*3角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接．制作好的吊杆应做防锈处理．制作好的吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。 3．安装大龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，按大龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋刚筋连接固定。 4．安装大龙骨 ①．配装好吊杆螺母。 ②．在大龙骨上预先安装好吊挂件。 ③．安装大龙骨：将组装吊挂件的大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应的吊杆螺母，拧好螺母。
④．大龙骨相接：装好连接件，拉线调整标高起拱和平直。 ⑤．安装洞口附加大龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。 ⑥．固定边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时射钉间距为1000mm。 5．安装中龙骨 ： ①．按以弹好的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件。 ②．吊挂中龙骨：按设计规定的中龙骨间距，将中龙骨通过吊挂件，吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500~600mm。 ③．当中龙骨长度需多根延续接长时，用中龙骨连接件 ，在吊挂中龙骨的同时相连，调直固定。
6．安装小龙骨： ①．按以弹好的小龙骨线 分挡线，卡装小龙骨掉挂件。 ②．吊挂小龙骨：按设计规定的小龙骨间距，将小龙骨通过吊挂件，吊 挂在中龙骨上，设计无 要
求时，一般间距在500~600mm。 ③．当小龙骨长度需多根延续接长时，用小龙骨连接件，在吊挂小龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。
④．当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，小龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根
卡挡小龙骨。
7．安装罩面板：在以装好并经验收的轻刚骨架下面，按罩面板的规格，拉缝间隙进行分块弹线，从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧分行安装，固定罩面板的自
攻螺钉间距为200~300mm。本工程用两层细木工板打底，然后再安装纸面石膏板！
8．刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，焊接处未做防锈处理的表面（如预埋，吊挂件，连接件，钉
固附件等），在交工前应刷防锈漆。此工序应在封罩面
板前进行。 (五) 质量标准
按GB-50210-2001第6.2.7至第条执行.
(六) 成品保护
1.轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线.轻钢骨架的吊杆,龙骨不准固定在通风管道及
其他设备件上.
2.轻钢骨架,罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不
生锈。
3.施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。
4.已装轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。
5.为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。
(七) 应注意的质量问题
1.吊顶不平：原因在于大龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。施工时应检查
各吊点的紧挂程度，并接通线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。
2.轻钢骨架局部节点构造不合理：在留洞、灯具口、通风口等处，应按图相应节点构造设置龙骨及
连接件，使构造符合图册及设计要求。 3.轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。 4.罩面板分块间隙缝不直：施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。
5.压缝条、压边条不严密平直：施工时应拉线，对正后固定、压粘。 第二节、竹、木地板施工工艺 一、竹、木地面铺设工艺过程及施工要点： 基层检查、处理——弹线、抄平——设置埋件——安装龙骨——安装竹、木面层——刨平——磨平——装踢脚板——清理——油漆——打蜡保护 1.基层检查 ??① 地面上的坑、洞、埋设的管道的沟槽应提抹平，高出4mm的部分应剔凿和重新抹平； 处理? ?? ?② 敷设的管道在施工开始应经过隐蔽和分项工程验收； ③ 地面上灰尘、附着物等清理干净。 2.弹线、抄平 ① 根据木龙骨的间距（不大于400mm）和预埋件的间距（不大于800mm），在地面上弹十字交叉线，确定埋件的位置，检查是否与预埋管线相干涉，对干涉的应移位调整；
② 在房间四周的墙面上，弹地面的标高线。 3.设置埋件? ?在最后确定的预埋件的位置打孔；安装预埋件。 4.安装龙骨? ? ① 先给龙骨做防火、防潮处理，再给龙骨相应的位置打孔； ② 安装木龙骨并固定，沿墙木龙骨距墙距离不应小于30mm，检查龙骨的高度和平整度；
③ 龙骨的接头应错开安装，接头处用木楔垫实； ④ 架空的木龙骨，每个埋件处垫实， 800mm间距埋件居中垫一埋尖； ⑤ 木楔应固定，不得移位。
5、安装竹、木面层 ① 地板背面无防潮处理的应满铺防潮膜；
② 地板与墙面的距离为8--12mm，地板的纵向接头必须在龙骨上；接头应错开对齐；
③ 地板凸企朝铺装方向；
④ 每块板的接头和侧面用两枚钉子暗孔固定；钉子的长度为地板厚度的2—2.5倍； ⑤ 铺装完成的地板，刨平，分粗、中、细磨光，磨削厚度不得大于1.5mm，清理干净后及时刷一
边油漆；
⑥ 安装踢脚板，自制踢脚板背面做防潮、防腐处理，入墙木针应防潮和防腐；
6、检查? ???地板上不得有刨痕、毛刺、戗茬；平整度符合下表要求；
项次 1 2 项目 板面缝隙宽度 表面平整度 允许误差 0.5 2.0 检验方法 钢尺 2米靠尺和塞尺 拉5米线和钢尺 拉5米线和钢4 板面拼缝平直 3.0 尺 5 相邻板材高低差 踢角板与面层的接缝 0.5 1.0 钢尺和塞尺 塞尺 3 踢角线上口平直 3.0 第三节、楼地面施工工艺 一、块料楼地面 1、工艺流程 检验水泥、砂、砖质量→试验→技术交底→选砖→准备机具设备→排砖→找标高→基底处理→铺抹结合层砂浆→铺砖→养护→勾缝→检查验收。 2、施工工艺 （1）基层处理：将基层上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，应采用10%的火碱水刷净，并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用素水泥浆或界面剂做结合层一道。 （2）找标高：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上的50cm控制线），在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。
（3）排砖：将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。
预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破边或者小于半块
砖，尽量将把半砖排到非正视面。
（4）铺设结合层砂浆：铺设前应将基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺搅拌均匀的干
硬性水泥砂浆。
（5）铺砖：将砖放置在干拌料上，用橡皮捶找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线
和方正控制线坐平坐正。
（6）铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随
时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。
（7）如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。
（8）养护：当砖面层铺贴完24h内应开始浇水养护，养护时间不得少于7d。
（9）勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：1水泥砂浆，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5～1mm。
（10）冬季施工时，环境温度不应低于5℃。
3、图解地砖正确铺设的16个步骤
装填砂土作为铺设瓷砖的结合层材料，注意砂土应当选择比较匀的，最好不要有大的结块。 将砂土平整好，上面才好放瓷砖，注意一边平整一边将小的硬块去掉，结合层材料应当匀实，稳固。结合层厚度宜取20-35mm；结合层与瓷砖应分段同时铺砌，铺砌时宜采用水泥浆或干铺泥洒
水作粘结。
将玻化砖小心放置在基层上，注意和前面铺设好的瓷砖平齐，比较一下有没有色差或者大小头。 用橡皮锤将瓷砖轻轻敲紧定位，切忌用大力，如果结合层不平应拿掉瓷砖重新抹平。现在看瓷砖之间有没有板块不严，板块厚薄不一，尺寸误差大的问题，否则铺设出来影响美观。 用木方检验瓷砖是否是按照既定高度铺设的，门口的这个装置实际上是为了定位瓷砖的高度来设置的，为的是能够和外面的地板高度相配合。 现在先将瓷砖在结合层上对接一下，确定拼缝和瓷砖在结合层上的高度，这样铺设的时候就有把握。 搅拌水泥，采用水泥砂浆结合层时，水泥砂的体积比宜取1∶4-1∶6，并应洒水搅拌均匀，现在多使用325#水泥。 给瓷砖背面上水泥，上水泥前要尽量清除瓷砖表面的浮土，这样才不会影响水泥的黏结能力。 瓷砖背面的水泥应当抹匀、抹平，这个步骤操作是否认真是地砖是否出现空鼓的关键条件之一。 铺砌的瓷砖应平整，线路顺直，镶嵌正确,每块瓷砖镶嵌完毕后，用橡皮锤在瓷砖四个边角和中心轻轻敲打，保证砖体与水泥砂浆完全接触，同时保证瓷砖与地面平整，瓷板间拼缝宽度应符合设计要求，当设计未作规定时，拼缝宽度不宜大于1mm。 要注意，地漏上的这块瓷砖，要先在孔洞周围留出一些地方，不要将水泥涂满。所以我们有时在地漏的旁边感到有一点点的空鼓也是正常的。 瓷砖同前面一样铺好后将地漏拿起，在地漏背面上水泥，最后嵌入瓷砖上的孔洞。要注意水泥也不能太多，否则可能堵塞地漏口。
同样地漏要用橡皮锤轻轻敲击紧实。最后将溢出的水泥擦去。
瓷砖铺设到墙角要先测量到墙边的尺寸。 将尺寸对应到瓷砖上，用铅笔做好记号。
将瓷砖固定好，一边用切割机进行切割，一边用冷水进行冷却。
4、质量标准 1、主控项目 （1）材料要求：
1）水泥：宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其强度等级应在32.5级以上；不同品种、不同强
度等级的水泥严禁使用。
2）砂：应选用中砂或粗砂，含泥量不得大于3%。
3）砖：均有出厂合格证及性能检测报告，抗压、抗折及规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、
表面平整，图案花纹正确，边角齐整，无翘曲、裂纹等缺陷。
4）如采用沥青胶结料或胶粘剂，其技术指标应符合设计要求，有出厂合格证和进场复试报告，并
通过试验确定其适用性和使用要求。
（2）面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。
（3）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无
渗漏。 2、一般项目
（1）砖面层表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、
缺楞、掉角等缺陷。
（2）面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐光滑。 （3）踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固，出墙厚度一致。 （4）楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层楼段相邻踏步高度差不应大于10mm；
防滑条应顺直。 （5）在管根或埋件部位应套裁，砖与管或埋件结合严密。 二、石材楼地面 简述：石材分为天然大理石、天然花岗岩、及人工合成石材，适用于档次较高的公共场所；并且石材以美观、耐用、色彩绚丽多样的特点在工程施工中得到广泛运用。本工程中主要使用木纹石及中国黑石材 1.材料准备 天然大理石：表观密度一般为2.5~2.7t/m3；抗压强度较高，一般约70~150Mpa，性能是质地均匀细密、硬度小，易于加工和磨光，具有较好的装饰性，适用于室内装饰。其石材的品种、规格质量符合设计及施工规范要求。具体加工技术要求参阅《建筑材料手册》；外观质量要求：面板表面不得有隐伤、风化等缺陷，表面应平整，边缘整齐，棱角不得损坏。 天然花岗岩：表观密度一般为2.5～2.7t/m3；抗压强度较高一般约117.72~245.25Mpa；抗折强度8.34～14.72 Mpa。花岗岩具有耐磨性、抗风化性能好，耐酸性高，使用年限长。分为剁斧板、机刨板、粗磨板、磨光板。具体技术要求参阅《建筑材料手册》。石材必须符合设计要求。
水泥：采用32.5以上的普通硅酸盐水泥，并备用适量擦缝用白水泥。 砂：中砂或粗砂，要求砂的含泥量不大于5%。 矿物颜料（擦缝用）、蜡、草酸等 2.主要施工工具 手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、
铁水平尺、弯角方尺、钢斧子、台钻、扫帚、砂轮、磨石机、钢丝刷。 3.施工作业环境和相关条件 1)石材存放：石材进场后应侧立堆放在室内，并在其下加垫木方，按照石材的规格、使用部位分别标识放置；检查石材的质量是否符合设计要求。有损坏的石材提前将其挑选出来单独存放。 2)石材二次加工：在现场指定的位置设立加工棚，安装好台钻及砂锯，并接通水、电源。需要切割
钻孔的板，在安装前加工好。
3)施工现场准备：室内抹灰、地面垫层、水电设备管线等施工完毕并办理完相关专业的交接手续。施工部位地面杂物等全部清理干净，完成相关施工部位的围挡，避免施工过程中交叉影响。 4)控制线：在房间内四周墙上弹好+50cm水平线，石材与其他部位的做法交圈标高控制点标识，地
面大致的排板控制十字分格线。
5)施工前技术准备：施工前必须熟悉施工大样图和加工计划单，清楚各部位的尺寸和做法，各部位
的石材节点和收边。
4.施工工艺 1)工艺流程：
石材施工工序流程： 基层处理 基层找平 饰面清理 基层弹线 防水层 打蜡 预铺 石材铺设 勾缝 卫生间石材铺贴工序流程： 蓄水试验 防水保护层 成品保护 分项验收 石材踢脚板施工流程： 基层弹线 预铺 石材铺设 勾缝 饰面清理 找标高水平线并确定出墙厚水泥砂浆打安装踢脚板1)施工方法： a.基层处理：石材施工前将地面基层上的落地灰、浮灰等杂物细致的清理干净，并用钢丝刷或钢扁二次试水 分项验收 打蜡 成品保护 铲清理，但不要破坏结构的保护层。对于卫生间、厨房等有防水要求的地面需要用1：3（2.5）的擦缝 打蜡 水泥砂浆找平，厚度无设计要求时一般为25~30mm厚（有设计要求时按其进行施工），但本道工序施工前要对地面刷一道水泥浆结合层（或水泥浆掺5%立得尔建筑胶）。基层处理应注意达到施工条件的要求，考虑到装饰厚度的需要，在正式施工前用少许清水湿润地面。 b.弹线：在房间的重点部位或地面面积较大的房间弹互相垂直的十字控制线，用以检查和控制石材板块的的位置，十字线可以弹在地面上并引至墙面底部。在房间的墙四周弹出标高控制线和作出标高控制，注意检查与楼梯或有其他不同面层材料部位的标高交圈和过度。在地面弹出十字线后，并
根据石材规格在地面弹出石材分格线。 c.有防水要求的地面处理：防水层施工主要分为两种：一是刚性防水，刚性防水是指钢筋砼自防水或防水砂浆；二是柔性防水，柔性防水是指涂料防水或卷材防水。主要施工做法详见防水工艺，柔
性防水上铺装石材饰面需做防水保护层，一般采用砂浆层厚度约25mm。 d.预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对石材的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果（调整后的石材编号画在石材分格图上，按铺贴顺序堆放整齐备用）。同时注意采用浅色石材并其质地密度较小的应在石材的背面和所有侧面涂刷隔离剂，以防止石材铺装时吸水影响石材的表面美观。 e.具体方法是在房间内的两个垂直方向，铺两条干砂带，其宽度大于石材板块，厚度不小于3cm。依据石材板块的的编号和施工的现场大样图，并结合实际尺寸将其板块排好，以此检查板块之间的缝隙，核对各部位的相对位置。 f.铺贴: 结合层：在铺装砂浆前对基层清扫干净后用喷壶洒水湿润，刷素水泥浆（水灰比为0.5左右做到随刷随铺）。 铺砂浆层：在地面上按照水平控制线确定找平层厚度，并用十字线纵横控制，石材镶贴应采用1：4（1：3）干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工（要求砂浆的干硬度以手捏成团不松散为宜），把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设宽度应超过石材宽度1/3以上，并
且砂浆厚度约高出水平标高3~4mm，砂浆厚度控制在30MM。 铺装石材：把已编号的石材按照排列顺序从远离门口一侧开始，按照试拼编号依次铺砌至门口。铺装前将板预先浸湿后阴干备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮敲击垫木板（不得用橡皮锤直接敲击石材板面），振实砂浆至铺设高度后，将板移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如有空虚之处应填补干硬性砂浆，然后正式铺装。在砂浆层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击垫木板，用水平尺控制铺装标高，然后安装
顺序镶铺。
接缝要求：石材板块铺装时接缝要严密，一般不留缝隙。
g.擦缝：在铺装完成后1~2昼夜进行灌浆勾缝。水泥浆内依据石材的颜色添加同颜色的矿物颜料均匀调制成1：1稀水泥浆，用浆壶分次灌入缝隙内或者用干水泥拌和色粉擦缝。完成后及时将石材
板面的水泥浆用棉丝清理干净后加以保护。
h.打蜡：有防水要求的房间待二次试水合格后进行打蜡、其他房间完成其他工序后实施。要求打蜡前必须对地面进行彻底清理做到无任何污物。打蜡一般应按所使用蜡的操作工艺进行，原则上烫硬
蜡，擦软蜡，蜡洒布均匀，不露底色，色泽一致，表面干净。
i.石材踢脚板施工方法
根据墙面抹灰厚度吊线确定踢脚板出墙厚度，一般要求8~10mm。
用1：3水泥砂浆打底找平并在表面划纹拉毛。
找平层达到强度后，在踢脚板上口拉水平线，把阴干的石材背面刮抹2~3mm厚的素水泥浆粘贴在
基层上，用木锤敲实并依据水平线找直。
2.质量标准： 1)主控项目
石材的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固、无空鼓。
2)一般项目 石材表面洁净、图案清晰、光亮、光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。 卫生间、水房等有地漏处坡度符合设计要求或规范的要求（一般规定0.5%） 踢脚线表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜。 镶边材料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。 3)允许偏差项目控制 项次 1 2 3 4 5 项目 表面平整度 缝格平直 接缝高低差 踢脚线上口平直 板块间隙宽度 允许偏差 石材 碎拼石材 1 2 0.5 1 1 3 - - 1 - 用2m靠尺和楔形塞尺检查 拉5m线，不足5m拉通线和钢尺检查 用钢尺和楔形塞尺检查 拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查 钢尺检查 检验方法 3.施工时注意的质量问题 1)板面与基层空鼓 原因分析：浇水湿润不够；刷素水泥浆不均匀或完成时间较长过度风干造成找平层成为隔离层；石
材未浸润等原因 防治措施：施工操作时严格按照操作规程进行；基层必须清理干净；找平层砂浆用干硬性的；做到
随铺随刷结合层；板块铺装前必须润湿。
2)尽端出现大小头
原因分析：铺砌时操作者未拉通线或者板块之间的缝隙控制不一致造成。
防治措施：要严格按施工程序进行拉通线并及时检查缝隙是否顺直可以避免出现大小头。
3)接缝高低不平、缝子宽窄不匀
原因分析：石材本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷，预先未挑选；房间内水平标高不统一，铺
砌时未拉通线等因素造成。
防治措施：石材铺装前必须进行挑选，凡是翘曲、、拱背、宽窄不方正等全部调出；随时用水平尺
检查；室内的水平控制线要进行复查，符合设计要求的标高。
4)过门处口板活动
防治措施：注意过门口处石材的铺装质量和铺装时间，保证与大面石材连续铺装。
5)踢脚板出墙厚度不一致
防止措施：安装踢脚板时必须拉通线，控制墙面抹灰等饰面的平整度。
第四节、墙面装饰板施工工艺
1、 施工作用条件 一)放线
固定骨架，将骨架的位置弹到基层上。骨架固定在主体结构上，放线前检查主体结构的质量。 2、固定骨架的连接件
在主体结构的柱上焊接连接件固定骨架。 3、固定骨架 骨架预先进行防腐处理。安装骨架位置准确，结合牢固。安装完检查中心线、表面标高等。为了保证板的安装精度，宜用经纬仪对横梁竖框杆件进行贯通。对变形缝、沉降缝、变截面处等进行妥善处理，使其满足使用要求。 4、安装装饰板 装饰板的安装固定要牢固可靠，简便易行。 1、板与板之间的间隙要进行内部处理，使其平整、光滑。 2、铝板安装完毕，在易于被污染的部位，用塑料薄膜或其他材料覆盖保护。 1、 施工操作工序 （1） 放样 ???1）弹出柱面水平线及中心线。根据水平线及中心线放出塑铝板吊顶设计图所要求的水平线。 ???2）根据实际尺寸，计算出塑铝板的分块大小，并绘出加工图。 （2） 塑铝板加工 ???1）剪切 根据加工图尺寸，对塑铝板合理排料，使用龙门剪进行剪切。 ???2）铣槽、锟弯、弯折 先对塑铝板需要的部位弹线，然后用铣槽机铣U型槽底边最薄处应为0.2-0.4mm，对于用于弧面的板，需要进行弯曲加工。这个过程须由天轴锟弯机来完成，可根据需要锟弯成不同半径的弧型板。 对已经过铣槽、锟弯处理过的塑铝板进行弯折，加工成图纸所要求板块，并进行编号，运至安装场地。
（3）钢、铝龙骨安装
采用铝龙骨安装时，先将铝龙骨按翻样图尺寸及位置固定于楼板上，必须安装牢固，表面平整，尺寸准确。对于采用钢龙骨安装的部分，为防止发生电化学腐蚀可，要进行防腐处理或加垫片。 （4）面板安装
1） 板与板的连接
塑铝板与另一张塑铝板或其它材料，通过铆钉、螺栓、螺钉、钉子等连
接起来。但是因为塑铝板表面为铝，所以当与不同的金属材料连接在一起时，会产生电化学腐蚀。当板背面与其它材料接触时，无须作任何表面处理，但须使用铝或不锈钢铆螺栓等来进行板或板与其它金属材料之间的连接。当接触其它不同材料（如钢板）时，要在塑铝板与钢板接触面之间铺设一层至少25u厚的保护层。可以使用镀锌或绝缘类材料，如可在钢板与塑铝板之间铺设聚乙烯绝缘带。
???2）预制型板加装Z型铝角材 将角材的一边用高强度结构胶与预制型板的背面粘接，角材的中边与板的弯边用铆钉连接，准备上墙的预制板块。 ???3）将预做好的预制板用螺钉连接到龙骨上，注意将板调节到同一水平面上，并用铆钉和自攻螺钉进行固定。 （5） 打胶 在连接处装入衬垫材料。再在上面打密封胶，最后再揭掉板的保护膜。注胶前，一定要清洁剂将金属板及铝合金（型钢）框表面清洁干净，清洁后的材料须在一小时内密封，否则重新清洗。密封胶须注满，不能有空隙或气泡。清洁用擦布须及时更换以保持干净。应遵守标签上的说明使用溶剂，且在使用溶剂时严禁烟火。注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧的材料，使之不受污染。 3、 施工操作注意事项 （1） 塑铝板预预制板搬运时应有保护措施，以免损坏金属板。 （2） 确保连接件固定牢固，并在固定时放通线定位，使连接件安装平直， 不产生偏移。 ????（3）充分清洁板材间缝隙（尤其是粘结面），并加以干燥；在较深的胶缝中充填聚氨乙烯发泡材料（小圆棒），使胶形成两面粘结，保证其嵌缝宽度；注胶后认真养护，直至其完全硬化，以免胶开裂。 ????（4）塑铝板剪切、安装时，应注意塑铝板方向，做到一致，避免在光线下有色差。 ????（5）面板的品种、质量、颜色、花型、线条应符合设计要求，并应有产品合格证。骨架采用钢龙骨时，其规格、形状应符合设计要求，并应进行除锈、防锈处理。
????（6）塑铝板面板安装，宜采用抽芯铝铆钉，中间必须垫橡胶垫圈。抽芯铝铆钉间距控制在100-150mm为宜。
????（7）安装特殊部位的金属饰面时，裁板尺寸应准确，边角整齐光滑，搭接尺寸及方向应正确。 ????（8）板材安装时严禁采用对接。搭接长度应符合设计要求，不得有透缝现象。 （9）饰面板安装时应挂线施工，做到表面平整、垂直，线条通顺清晰。
（10）阴阳角宜采用预预制角装饰板安装。 4、 质量标准
（1）骨架及塑铝板的品种、规格、颜色必须符合设计要求和施工规范规定。 （2）塑铝板安装必须牢固，无弯斜。
（3）塑铝板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、污痕和显着和光泽受损 处。
???（4）塑铝板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。 ???（5）允许偏差应符合规范要求。 5、 成品保护 （1）塑铝板安装完毕，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护； 易被划碰的部位，应设安全护栏保护。 （2）清洁中所使用的清洁剂应对金属板、胶及铝合金（钢）型材等材料无任何腐蚀作用。 （3） 防止水泥砂浆等污染表面。 第五节、门窗工程 划线清理、卫立框连接堵塞 安装安装（划线定位之后，将要安装的产品开箱，并对安装位置进行清理） 1）、划线定位：按设计图纸规定的尺寸、标高和开启方向，在洞口内弹出门框的安装位置线。 2）、立框校正：门框就位后，应校正其垂直度（门框与地面垂直度，应≤2mm°）及水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致，与内、外墙面距离一致，门框上下宽度一致，而后用对拔木楔在门框四角初步定位。 3）、连接固定：门框用M10×10膨胀螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差应≤1.5mm，对角线允许误差应≤2.0mm。 4）、门安装时，要将门扇装到门框后，调整其位置以及水平度。 5）、在前后、左右、上下六个方向位置正确后，再将膨胀螺栓用扳手扭紧。
6）、堵塞缝隙：门框与墙体连接后，取出对拔木楔，用岩棉或矿棉将门框与墙体之间的周边缝隙堵塞严实，根据门框不同的结构，将门框表面留出槽口，用水泥砂浆（水泥砂浆配合比：M10）
抹平压实，或用发泡剂填充饱满，用密封胶封好。
7）、门框灌浆：门框灌浆时，等灌浆硬后，进行调整调整，再将门扇安装上去。 8）、门扇关闭后，缝隙应均匀，表面应平整。安装后的防盗门，要求门扇与门框搭接量不小
于10.0mm，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，对角线长度之差
小于3.0mmm，门扇闭和后配合间隙小于3.0mmm，门扇与门框之间的两侧缝隙不大于4.0mm，上侧缝
隙不大于3.0mm，双扇门 中缝间隙不大于4.0mm。
9）、安装五金：安装门锁、执手及其他装置等，可按照五金的《使用说明书》的要求进行安
装，均应达到各自的使用功能。
10）、清理卫生：安装结束后，应随即将门框、门扇、和洞口周围的污垢等清擦干净。门现场安装后及竣工前要自行检查是否有划伤，如发现及时修补，列出清单向总包提出。修补的地方，用保护薄膜做好防护措施，避免污染五金。
3. 2连接方式 墙体间隔500mm处设置加强体，并预设连接件，门框与墙体每边预留15mm，水平面超出墙面10mm（或按设计要求），并用膨胀螺栓将门框与墙体连接，门框周遍用发泡填充。
3. 3安装中的注意事项 a.洞口内预埋件的表面，应不低于洞口内墙面，以利连接。遇有个别低于墙面者，可以垫铁连接。 b.不设门槛的钢质门，若门框内口高度比门扇高度大30mm者，则门框下端应埋入地面±0.00
标高以下，不小于20mm。 c.堵缝发泡在凝固以前，不允许在门框上进行任何作业，以免砂浆松动裂纹，降低密封质量。
d.门框堵塞的断热材料等必须严实。 e.钢质门安装必须保证连接质量，以使钢质门与墙体牢固地结成一体。 f.钢质门安装必须开关轻便，不能过松，也不可过紧。 g.安装后，用螺丝刀、将各部位五金件螺丝检查扭紧。 h.安装好的钢质门，门框扇表面应平整，无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。 第六节、五金安装工程 1）所有五金材料的厂牌，型号、规格、形式、颜色和产地等，必须与事先检送给设计师核准的样板完全相符，如有更改，必须获得设计者的同意后方可施工，否则设计师有权通知施工单位拆
去已安装的五金材料，并按原来所提供的样板重新施工安装。
2）所有五金材料必须表面光洁，不得有划损残缺等情形，其附属的配件、零件的材料及颜色
均需与主要部份完全相同。
3）所有五金在末点交均需将门扭，拉手，把手等外露突出部分及其表面全部包裹妥当，若五金表面在安装前或安装后发现有刮损残缺等情形，施工单位应负责更新，不得推诿。 4）施工单位应特别注意图样上门窗的编号系须，门窗开启方式所套的五金类别、五金安装位
置和与其他工程协调注意的事项。
5）主要的五金器具为不锈钢或多层镀镍，必须防止生锈和沾染，应该是使用最好质量的材料，
并严格按照说明书上所要求之规格，任何偏差都必须征得业主及室内。
9．3门锁
门锁安装时，必须由监工员检杳门锁，认为妥当后将房门关上，取回锁匙，以后如发现该门锁
有自动开启的，监工员必须将门锁改装或更换门锁，以确保日后的安全。
9．4门头气鼓
门头气鼓是自动关门的配件，关门器由供应商提供销说明，规范安装。
9．5工艺 所有安装要用适当的材料，按照制造商之说明而引用，所有沉头螺丝都要用油灰填塞并染色上油漆，使其与周围物料相同，倘有外露之螺丝帽和五金器具要用布、橡胶或塑料垫底，以不致磨损任何一种表面。 9．6完成 在完成工作时，所有五金器具都被擦油、清洗、磨光和可以操作，所有钥匙必须清楚贴上标签。
9.7、装配五金 (1)所有五金的装配应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一般深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入；
(2)凡装配五金，有需要使用样板，以便装配准备时，施工人员应随时提供该样板可用金属或木制，使用应经业主认可。 2、卫生洁具安装 （11） 安装卫生洁具时，不能由于施工而使建筑物的结构强度受到影响，也不应由于卫生设备的使用而使建筑质量下降。 （12） 若某些管道必须穿过建筑物的柱、梁、抗震壁等重要构件时，应在土建设计和施工阶段预留穿孔位置。装饰施工时不可随意敲凿结构构件。 （13） 在錾凿操作时，禁止使用大锤敲击，以免引起整个结构的振动而造成钢筋和混凝土分离。
（14） 安装应确保水平和垂直，并与基层的锚固安全、牢固。
3、洗脸盆安装
（1） 有沿洗脸盆的沿口应置于台面上，无沿洗脸盆的沿口应紧靠台面底。台面高度一般均
为800MM。
（2） 洗脸盆由型钢制作的台面构件支托，安装洗脸盆前检测台面构架的洗脸盆支托梁高度，
安装洗脸盆时盆底可加橡胶垫片找平，无沿盆应有限位固定。 （3） 有沿洗脸盆与台面接合处，用密封膏抹缝，沿口四周不得渗漏。
第七节、卫生洁具安装 （1） 上配式水龙头安装
1）
长脖水龙头直接拧干给水管内螺纹管件上，普通水龙头可用外螺纹短管和管箍连接。
单冷水的水龙头位于盆中心线墙面，高出盆沿200MM（距地面1000MM）。 冷、热水龙头中心距150。明管安装时，热水龙头高于冷水龙头100MM（距地面
1100MM）。
4）
暗管安装时，冷、热水龙头平齐，冷水给水横管高为925MM，热水给水横管高为
1075MM。 5） 安装上配式水龙头的洗脸盆，水龙头孔应用磁闷盖堵上。 （2） 下配式给水角阔的安装 1） 角阀安装高度450MM，冷水横管高350MM，热水横管高525MM对角间安装必须垂直墙面，角阀位置与洗脸盆上水龙头孔位置在一垂直线上。 2）
墙面预留的给水管口位置稍高有偏差时，角阀与水龙头间的连接铜管可弯成乙字弯相接，但角阀与墙面管口必须对正。 3）
角阀与墙面管口间的连接管，用镀锌焊接钢管连接的，连接管两端外螺纹，一端安装角阀，另一端拧入墙内螺纹管件。 4）
用镀锌铜管连接的，镀锌铜管一端已与角阀焊成一体，另一端给水管口平墙面处为内2） 3）
螺纹管或内外螺纹接头，铜管上套麻丝箍（或胶圈）和填料压盖，镀铬铜管插入管接头后，推入麻丝箍，拌上压盖，使管隙密封无渗漏。 5）
角阀与水龙头采用金属软管连接，在锁紧螺母内填入胶圈，锁紧螺母，使接头无渗漏。 6） 暗管连接的墙面接管根部，用装饰罩罩住，装饰罩应紧贴墙面。 （3） 下配式明配管安装 1）
冷水横支管安装高度为250MM，热水横支管高度为350MM，对与洗脸盆水龙头连接的支管上，高450MM处安装截止阀。 2）
明配管要求横管水平度好，与水龙头连接的支立管要求垂直度好。
（4） 洗脸盆排水附件安装 1）
2）
3） 4）
洗脸盆排水栓下安装存水弯。
“P”型存水弯出水口高度为400MM，与墙体暗设排水管连接。
“S”型存水弯出水口与地面预留排水管口连接，预留的排水管口中心距墙70MM。 墙、地面预留的排水管口，为DN32外螺纹管口时，高出墙、地面20MM存水弯出水
管插入排水管口后（插入深度约40MM），用带胶圈的压盖螺母拧紧在排水管上，外用装饰罩罩
住墙、地面。
5）
洗脸盆排水栓下不安装存水弯的洗脸盆，排水管安装。
a、 排水横管高为450MM，管径不小于DN50，并应有排水管最小坡度。
b、
排水横管始端应安装三通和丝堵。
c、 存水弯出水口与墙、地面管口连接根部不用装饰罩。
d、
普通洗脸盆存水弯与明装排水管连接时，存水弯出水管可直接插入水管内40-60MM，
用麻丝箍或胶圈填嵌管隙，用油灰密封。
第八节、给排水施工工艺 （1）室内给水管道安装 1．管材与接口 1）该工程采用新型安装材料，室内给水支管采用PP-R管，安装方式为暗装，其接口方式为热熔。给水立管采用钢塑复合管，连接方式为法兰连接。 2）管材及阀门应有符合国家或部门现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证。阀门选择为DN<50mm时，选择截止阀；当DN≥50mm时选择闸阀或蝶阀。 3）远传水表的规格应符合设计要求及经自来水公司确认，表壳铸造规矩、无砂眼、无裂纹、表玻璃壳无损坏，铅封良好，有出厂合格证。 2．施工工艺 工艺流程图为： 安装准备 立管安装 清理预留槽或支架制安装 阀门安装 分户管安装 分户管试压隐蔽 系统试压管道吹污冲洗 1）安装准备：认真熟悉图纸，核对各种管道座标，标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理，配合土建预埋、预留，并进一点核对位置及尺寸。 2）管道安装应结合条件，合理安排顺序，当管道交叉处发生矛盾时，按下列原则避让：
①小管让大管； ②有压力管让无压力管，低压管让高压管； ③支管让主管； 3）支管安装：
①安装前，结合施工图纸，将预留洞清理好，然后制作安装管道，安装时一定要掌握PP-R管
的热熔方式：
a、切断管材时，必须使用切管器垂直切断，如果没有切管器，使用其它工具切断器材时，切
断后应将切头清除干净，插入支承套管。
b、当热熔器加热到260℃时，管材和配件同时推进熔接器模具内，并加热到5秒钟以上。
c、把已加热的管材和管配件垂直推进并维持5秒钟以上，推进时用力不能太猛，以防止管头
弯曲。
d、热熔时，管材和配件粘附其它异物时，必须清理干净后热熔，管材和配件过度加热时，厚
度变薄，管材在管配件内变形，会发生漏水现象，因此，制作时一定注意此项。 e、安装完毕后，各配水点安好堵头，防止杂物进入管道；并用钩钉胶垫固定。
②PP-R管的安装方法：
a.管道嵌墙暗敷时，宜配合土建预留凹槽，其尺寸设计无规定时，嵌墙暗管墙槽尺寸的深度为De+20mm，宽度为De+40～60mm。凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用M7.5级水泥砂浆填补密实。 b.管道安装时，不得有异向扭曲，穿墙或穿楼板时，不宜强制校正，PP-R管且在金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，净距不宜小于100mm，PP-R管宜在金属管道的内侧。 c.室内明装管道，宜在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞或预埋套管。 d.管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm，并有防水措施，管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施。穿越前端应设固定支架。 e.热水管穿墙壁时，应配合土建设置的钢套管，冷水管穿墙时，可预留洞，洞口尺寸较外长大50mm。 f.直埋在地坪面层以及墙体内的管道，应在隐蔽前做好试压和隐蔽工程的验收记录工作。
g.建筑物埋地引入管和室内埋地管敷设要求如下： ⅰ.室内地坪±0.00以下管道铺设宜分两段进行，先进行地坪±0.00以下至基础墙外壁段的铺设，待土建施工结束后，再进行户外连接管的铺设。 ⅱ.室内地坪以下管道铺设应在土建工程回填土夯实以后，重新开挖进行。严禁在回填土之前或未经夯实的土层中铺设。 ⅲ.铺设管道的沟底应平整，不得有突出的尖硬物体，土壤的颗粒径不宜大于12mm，必要时可铺100mm厚的砂垫层。 ⅳ.埋地管道回填时，管周回填不得夹杂尖硬物直接与管壁接触。应先用砂土或颗粒径不大于12mm的土壤回填至管顶上侧300mm处，经夯实后方可回填厚土，室内埋地管道的埋置深度不宜小
于300mm。
ⅴ.管道出地坪处应设置护管，其高度应高出地坪100mm。
ⅵ.管道在穿基础墙时，应设置金属套管。套管与基础墙预留孔上方的净空高度，若设计无规
定时不应小于100mm。
ⅶ.管道在穿越街坊道路，覆土厚度小于700mm时，应采用严格的保护措施。
③室内明支管的安装
a、室内明敷管时，应在土建粉饰完毕后进行安装，安装前应首先复核预留孔洞是否正确。 b、管道安装前，按要求先设置管卡。位置应准确，埋设应平整、牢固。管卡与管道接触应紧
密，但不得损伤管道表面。
c、若采用金属管卡固定时，金属管卡与塑料管间应采用橡胶物隔垫，不得使用硬物隔垫，以
防管子受损。
d、在金属管件与塑料管连接部位，管卡应设置金属配件一端，并尽量靠近金属配件。
e、管道在穿墙时，一定要有套管。
④在经常有可能检修的给水附件前（或后）及支管的阀件前（或后）应安装活接头。
4）给水立管安装 ①在土建将水表井砌好后，进行给水立管安装。安装前根据图纸和相应规范确定位置吊垂线安装管卡。 管卡装好好后，测出各立管的实际尺寸进行编号记录下来，统一进行预制及组装，在检查和调直后方可进行安装。安装好的立管要进行最后的检查，保持垂直度和离墙距离，使其正面和侧面都在同一垂直线上；最后把管卡收紧，或用螺栓固定于立管上。 ②安装立管时注意事项： a、调直后的管道若管卡有松动，必须重新上紧。 b、立管接水表处三通一定要方向一致，高度准确，以便水表安装。 c、立管上的阀门要考虑便于开启和检修，下供式立管上的阀门，当设计未注明高度时，应安装距地面300mm，且阀柄应超向操作者的左侧，并与墙面开成45°夹角处。 d、管子穿楼板时，一定要用套管，套管可用塑料管，穿屋面的一是要用金属套管。套管应高出地面，屋面不少于100mm，并采取严格防水措施。 e、塑料管道的最大支撑间距见下表： 塑料管道的最大支撑间距（mm） 外径 水平管 立管 20 500 900 25 550 1000 32 650 1100 40 800 1300 50 950 1600 63 1100 1800 75 1200 2000 90 1350 2200 110 1550 2400 f、钢管的立管支架，当楼层不超过4m时，可仅设置一个支架，并安装在距楼（地）面1.5～
1.8m的位置，当超过4m时，设置两个支架。 g、钢管的水平管段安装支架间距不大于下表规定
径DN(mm) 最大间距（m） 15 2 20 2.5 25 3 32 3.5 40 4 50 4.5 70 5 80 100 125 150 5.5 6 6.5 7
③本工程中给水立管采用的是钢塑复合管，及具体安装方法和注意事项如下：
a.应按标准规定的适用温度和介质选用管材种类。
b.尽量选用细齿管子压钳和管钳。
c.应用锯床切断或先用管子切割器切割至1/3钢管壁厚处，再用手锯将管锯断。不能用管子
切割器一次将管子切断或用砂轮切割器切管。
e.用刮削器或铰刀修整内缘去除内壁凸纹、毛刺及锐角，管端塑层处应倒角。 f.螺纹应分两次切削完成，切削时必须用冷却液冷却，将螺纹加工至国标规定长度。
g.在管端和管件螺纹根部均匀涂上一圈专用密封胶。 h.管道安装工序为： 装夹 切割 修整 上端套（I型管接头） 加工螺纹 清理
螺纹检查 螺纹密封 5．管道的防腐 1）明装管道：镀锌钢管刷红丹油两道，再刷银粉漆（当有装饰要求时，改刷与装饰色调相协调的面漆两道），管道上的固定件与管道的刷油要求相同； 2）埋地管道：钢管和铸铁管均刷冷底子油两道，热沥青两道，总厚度不小于3mm，铸铁给水管内衬水泥砂浆聚合物防腐。 6．管道的试压 给水管道安装完毕后，要进行管道试压。管道试压前,管道内充满水,排出管内空气,经24小时后方能试压, 试验压力为室内1.0MPa，给水立管、消防管为1.6 MPa。试压合格后，填写“管道水压系统试压记录”和“隐蔽工程记录”会同甲方和监理签字认可后方可隐蔽。 （2）室内排水管道安装 1．管材与接口 1）排水管采用硬聚氯乙烯（UPVC）管，承插连接，专用胶粘接。 2）埋地排水管采用钢筋混凝土管，污水管采用沥青油膏接口，雨水管采用水泥砂浆接口。
2．施工工艺 工艺流程图为：
安装准管件预立管安管卡固 备 制 装 定 支管安封口堵闭水试通水试通球试1）立、支管的安装 装 洞 验验 验 验 （1）排水横支管与立管相接时采用45°（90°）斜三通连接。排水管坡度见下表：
管径（mm） D50 D75 D100 D150 D200 标准坡度 最小坡度 0.035 0.025 0.025 0.015 0.02 0.012 0.01 0.007 0.008 0.005 （2）排水立管转弯时最末端转弯处，应有2个45°的弯管与水平管（埋地引出管）相接。 （3）设有3个以上的卫生器具，其明装水平管段的起点处应装有带有检查口的弯管或三通管。 （4）排水立管上的检查口，每隔两层设置，底层和有卫生器具的最高层必须设置，检查口高
出楼（地）面1.00m。
（5）室外排水管道在检查井中采用管顶平接和流槽连接。
（6）UPVC排水立管每层设伸缩节。 （7）排水地漏的顶面应比地面低10mm，地面应有不小于0.01的坡度坡向地漏。
（8）卫生器具自带或配套的存水弯，其水封深度不得小于50mm。 2）排水管的固定 a) 架空铺设的水平横管用吊架固定，吊架间距参照给水管，且应在每个接头处设一个吊架。 b) 立管用卡箍固定，卡箍间距，当楼层高度不大于4米时，可仅设一个卡箍，并安装在距楼面1.5～1.8m的位置，且安装在管道承口处，当楼层高度大于4米时，可仅设两个卡箍。
c) 排水立管最末端要做好支墩，排水横管大于4米应增设伸缩节。 3） 封口堵洞 支管安装完后，把所有的管口封死，严防土建做地面的水泥砂浆灌入口内，造成管内堵塞。
4） 排水铸铁管的防腐同给水金属管。 5） 管道闭水试验 a) 室内污水管应做闭水试验，注水高度以一层楼的高度为准，在30分钟时间内不渗不漏为合格。 b) 室内雨水管应做闭水试验，注水高度应满至最高上部雨水斗，在30分钟时间内不渗不漏为合格。 6） 管道通水试验 整个排水系统安装完后，按给水系统的1/3配水点同时开放，检查各排水点是否畅通，接口处
有无渗漏，检查口螺栓是否拧紧。
第九节 水电安装工程
由专职水电工长现场指挥，对现场的材料和设备有一套完整的验收制度，保证质量不影响主导
工程的进度，并要求水电施工做到文明施工，安全生产，组织和实现质量优良。 1、水电材料的选购尤其重要，须购正规合格产品，以保证质量和安全性。
2、给排水安装，与土建交叉作业，要求管工及时配合预留孔洞和预埋管件，要特别注意位置尺寸和标高，以便安装尺寸准确，各管头待接部位，要封护好管口，以免杂物掉入管内引起堵塞，
管架管卡按技术规范要求埋设固定。
3、电气安装，同样与土建交叉进行，要求电工及时配合预留孔洞、开槽，开关、插座标高位置要准确一致，埋管要牢固，在敷设电线时，按施工规范要求进行，严禁在穿管内有接头线，灯具要牢固。特别注意灯具、开关，插座固定必须牢固，以免松动脱落。保护接地要正规，保证安全性。 总之，水电的安装是外露敏感装置，安装质量的好坏也是用户最直按敏感的，因此，必须认真
操作安装，以达到优良工程标准。 第十节、垃圾清运 1、事先将垃圾进行分类，建筑工地垃圾：分为剩余混凝土(工程中没有使用掉的混凝土)、建筑碎料(凿除、抹灰等产生的旧混凝土、砂浆等矿物材料)以及木材、纸、金属和其他废料等类型。将废料统一进行堆放，配备专业清运工人进行清运处理。且分类堆放应符合下列要求： （1） 建筑垃圾可采取露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘。 （2）建筑垃圾堆放区应至少保证3天以上的建筑垃圾临时贮存能力。如无专用提升设施，建筑垃圾堆放高度不宜超过3 m。 （3） 建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15 cm，堆放区四周应设置排水沟，满足场地雨水导排要求。 （4） 放区应设置明显的分类堆放标志。 2、建筑垃圾运输单位必须经当地建筑垃圾管理部门核准，并应满足如下要求：
（1）运输车辆、船舶应有合法的行驶证，并通过年审； （2）运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证或营运证； （3）具有建筑垃圾经营性运输服务资质。 3、建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理处置建筑垃圾。具体
要求如下：
（1） 建筑垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通的影响； （2）建筑垃圾运输车辆的运输路线，应由当地建筑垃圾主管部门会同交通管理部门规定； （3） 运输单位将建筑垃圾倾倒在核准的处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发的回执，
交送当地建筑垃圾主管部门查验。 6.清运中注意的问题：
（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，
适量洒水减少扬尘。
（2）易飞扬的废料尽量保持湿润，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。
（3）在清运过程中应注意安全。 第十一节、施工现场的收尾工作
工程结束后应及时进行清理，平整地面尽量恢复原有地貌，以达到与周边自然环境相协调，减
少或消除对周边景观的视觉污染。
1、清运场地设备。施工结束应及时撤离施工机械，对拆除的固体废物应集中收集处理； 2、清理场地表层。施工场地的废弃物，特别是垃圾、废弃土等，不得就地倾倒或堆放，应及
时清运弃于当地允许的地点。 3、将建筑垃圾清运后，对施工现场应进行一次清理，尽量恢复原有地貌。
4、施工现场清理完成后，应有项目负责人审核批准，方可结束。 第三章 劳动力计划及主要施工机械计划 一、劳动力配备计划 （一）劳动力安排的指导思想 为了“优质、高速”地完成本工程项目的全部施工任务，项目部将根据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额并结合所制订的目标工期和施工进度计划进行具体的安排，合理、精心地组织劳动力的使用方案。 （二）劳动力安排与管理措施 1、依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划，分阶段地组织各个工种的工人进场。 2、确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人员进行择优录用，进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。 3、做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施工现场各项规章制度教育，进行必要的岗前培训和考核，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。 4、按规定在操作工人上岗前，必须进行三级安全技术交底。 5、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育和卫生与疾病防疫方面
的教育。
6、响应中央、省、市文件的精神，积极筹措与落实资金，按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪律和开展必要的劳动竞赛，严格按照劳动法所执定的标准及时发放加班、加点工资，采取经济手段调动施工作业人员的生产积极性，提高工作效率，确保施工队伍的稳定。
（三）施工现场管理及技术人员布置
该工程是我单位的重点工程，单位成立了以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。根据该工程的规模和结构特点，单位委派具有砖混施工经验、技术力量强、组织管理水平高、工程质量成优
率达到100％的优秀项目经理担任该工程的项目经理。
本工程的质量控制和质量管理，严格执行IISO9001标准要求。建立一个合理的精干的高效率的组织机构－项目经理部，该机构通过赋予的权力，所具有的组织、影响力，在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、杨本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量，安全文明施工，工期、成本、服务全面负责。
二、劳务分包情况 本工程我公司不进行劳务分包。 三、劳动力进场计划表 劳动力计划表及进场计划表见附表三 四、机械设备配备计划 根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求，在本工程的施工过程中，我公司将调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施工，加大机械设备的投入，以提高机械化的施工程度，确保本工程目标工期的实现和工程的施工质量。 （一）施工机械设备的管理 1、确保投入到本标段工程施工的机械设备能正常使用，满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设机械部负责对施工机械设备进行统一管理。在施工过程中对机械、机具等设备及时地进行保养与维护。 2、有的机械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统一调配，其他须用部门应配合好机械部做好机械使用安排，防止出现因机械设备原因产生的窝工。 3、有的机械设备都必须由操作技术熟练、且具有操作上岗证的专人负责操作，所有的机械设备都
必须保持良好的运行状态，定期进行检修与维护。
4、施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定，并由专业机械人员和电
工进行统一的管理。
拟投入本工程的主要施工设备表见附表一； 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表见附表二。
五、材料进场计划及周转料具保证
1、周转材料的调配
我公司经过数十年的经营运转，逐步积累了大量的周转材料，周转材料总价值约6000万元。如我公司承建该工程，大量的周转材料可直接从仓库拉至施工现场。对于建筑用料的供应，我公司都有直接对口的供应商，并定期对其进行了供货质量、供应能力、服务水平等各方面的考察和评审，
确保其可以满足工程的需要，在土方施工阶段，即可将所须周转材料调配到位。
2、主要材料进场计划
根据本工程的实际进度需要，结合施工现场的场地等条件，按月由项目计划员下达月度材料使用计划，项目部材料员负责采购，项目施工员根据具体的进度及场地条件配合材料员安排每种材料的进场时间，根据施工阶段的不同，在土建施工阶段以钢筋、砂石地材为主，在安装施工阶段，因材料需求品种较多，项目部提前准备，选择优秀的合作供应商提前备料，以供工程施工进度的需要。
第四章 确保工程质量的施工技术组织措施 一、工程质量保证体系 （1）质量保证体系的建立 公司的质量体系文件是宏观的管理法规，为确保本工程的施工质量达到目标，我公司将专门征对本工程编制质量保证计划，作为公司质量体系文件在本项目施工中的具体落实。同时，建立以项目经理为龙头、项目技术负责人及各分包单位的项目经理为直接领导、项目质量部为主体、项目施工工长为直接责任人的项目质量管理体系，并在公司质量科的监督下和公司总工程师甚至公司经理的宏观领导下得到有效运行。 我公司在本工程的质量体系是按IS09001系列标准的要求、根据我公司质保体系文件并结合本工程的实际情况通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量管理工作系统化、标准化、制度化。使整个工程质量管理的各个环节协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。
（2） 质量体系的运行 为保证质量体系有效运行，首先要切实抓好目标管理工作，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对=施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，
使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
施工人员在履行职责的同时，还将赋予他们相应的权与利，以使责、权、利相统一。并建立适当的奖惩机制，作为一种补充的管理手段。这些都是旨在鼓励施工人员的积极性，让他们所有人都更主动、更积极地完成自己的本职工作，这样才能保证质量的各个环节协调运作，达到最佳状态。
二、确保工程质量的技术措施
1、关键部位质量控制
(1)工程质量最终取决于各分项分部工程等关键部位的施工质量，因此关键部位质量控制尤为重要。其质量控制要求加强质量的过程控制，全面实施过程精品的战略，设置工序质量控制要点，
施工中加强对各质量控制要点的监控，并严格执行以下制度：
a.质量岗位责任制：项目经理和项目总工对工程的质量全面负责，各专业工长对分项工程负责，
施工人员对操作面和工序质量负责。
b.严格执行“三检制度”，即自检、交接检和专检。各班组在分项工程施工中，必须进自检和交接检，合格后，由专职质检员进行检查，并核定质量等级，交接检和专检不合格的，必须返工，不得施工下道工序。 c.严格执行操作人员持证上岗制度。 d.认真实施施工方案的审批制度。施工中，每一个重要部位，事先要编制施工方案，经项目经理、项目总工审批后方可实施。 e.坚持召开质量例会制度，定期由质量安全部召开质量专题会，针对工程中存在的质量问题，加以研究，制度措施，在以后的施工中严禁出现类似质量问题。 2、先进施工工艺 为实现质量目标，结合本工程实际情况，在本工程施工中采用先进施工工艺和技术来提高质量、缩短工期。 现场计算机管理：施工现场计算机管理是建设部推广的10项新技术之一，本工程加以应用，从而推动ISO9001质量体系的运行，使各个环节都处于微机管理的受控状态。使用施工技术和工艺控制软件，提高项目管理技术的信息化、规范化、标准化程度。 3、分部分项验收办法 a.分部分项分阶段验收步骤 为加快工程进度，实现各工种交叉施工，本工程实施分阶段验收。 b.分部分项工程验收依据 本工程分部分项工程验收依据国家现行的建筑安装工程质量检验评定统一标准、施工规范、设
计图纸。按照分项、分部和单位工程的由局部到整体的顺序进行检验评定。
c.分项工程质量应在班组自检的基础上，由项目经理组织有关人员进行评定，专职质量检查员
核定。
d.班组自检、互检及各工程班组之间的交接检，是质量验评的基础，自检、互检主要在本班组、本工种内部范围内进行，由承担分项工程的工人和班组长等参加，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内，交接检是在工序、分项工程完毕后，下道工序、分项工程开始之前的检查，交接检主要有班组长参加，进行自检、互检、交接检时，发现问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮”。
e.分项工程验评包括主控项目、一般项目二项内容，参验人员必须认真验评，施工工长认真填
写验评结果，并由参验人员签字，现场监理人员核验。
f.分部工程质量验评一般由项目总工组织评定，专职质量检查员核定。其中地基与基础分部、
主体分部、业主指定的安装分部工程由本企业质安部和市质监部门组织核定。 g.分部工程验评后，项目总工如实填写分部工程质量评定表，参验人员签字。
i.工程竣工验评由本企业的总工程师组织公司有关质量部门验评，并将有关验评资料提交市质
监部门核定。
j.工程竣工验评由分部工程质量等级统计汇总、质量保证资料核查、观感质量评分部分来综合评定的。 三、确保工程质量的组织措施 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
建立健全各项技术管理制度： 根据建筑部颁布的《建设工程质量管理条例》和我公司项目施工质量管理责任制实施要点，结
合本工程的具体情况，在本工程中特制定以下质量管理制度： 1）施工技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业工人的技术交底。各级交底以书面进行。 2）材料进场检验制度：本工程的各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。
3）施工挂牌制度：主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，
并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。
5）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由
项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
6）质量否决制度：不合格分项、分部工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和预
防措施。
7）工程质量报验制度：每一分项工程及重要的工序施工完毕后，先由项目质检工程师进行检验，达到要求后填写工程质量报验单并报请监理单位现场代表进行复验，达到要求后才能进入下一
分项工程或工序施工。
8）成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作
人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。
9）质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。 10）工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报业主、监理、市 省工程质量监督机构进行等级核定。 11）竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按规定实行工程保修服务。 12）培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。 13）工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，做好事故现场抢险及保护工作。 14）坚持QC活动制度：积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。 15）坚持统计分析制度：制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展
质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。 四、确保工程质量的经济措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的施工班组、管理人员给予一定的经济惩罚，严重的予以除名。建立内部质量奖罚制度：本工程如达到合同约定的质量目标，按公司文件给予奖励，结构阶段优良可按一定比例支用。
未达到质量目标，则按等额罚款。
五、确保工程质量的管理措施
一、各施工段、各工种、各专业之间的配合及措施
与其他单位现场组织协调措施
为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理
为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。
1、与建设单位的配合
(1)工程施工不仅涉及到施工方内部的方方面面的问题，而且要与业主保持密切联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，为工程顺
利施工打下良好基础。
(2)施工中尊重业主的建议，以业主满意为准则开展各项工作。
(3)每周召开生产例会，邀请甲方代表参加，解决施工中的问题，并作会议记要。 （4）根据施工经验，及时提出有利工程质量提高、有利工程进度加快、有利建设单位节省投资的合理化建议。 2、与监理单位的配合 （1）监理单位作为社会中介机构，是保证工程质量、进度和投资的保证，在施工中，施工单位要与监理单位保持沟通和交流，为工程的开展创造良好环境。 (2)施工要积极配合监理人员，进行工程监督、检查。 （3）对监理提出的合理问题应及时解决、及时反馈。 3、与设计单位的配合 （1）工程开工之前，施工单位应尽快熟悉图纸，与设计单位保持联系，领会设计意图，为工程的施工提供前提和基础。 （2）施工中出现设计图纸等技术难题，及时联系设计人员，进行技术核定或设计变更。
各施工段间的配合措施 1、施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况，细化各流水施工段，对关键工序及特殊工序要进行划分，组织突击队进行该部位施工，要抓住重点，推进全面工程的施工进度。 2、施工前及施工过程中，技术人员要充分研究、讨论各种施工方案，从中选出最优的施工方案，同时通过技术例会、技术交底等形式，使每一个施工人员都清楚地知道施工方法及施工过程，做好充分的技术保障。
3、项目部定期召开生产协调会，针对施工出现的问题及时研究解决的方法，为各流水段施工
做好物资设备保障。
4、要求各个施工班组强化质量意识，所承担的施工任务要按时、按质、按量完成，不得影响
下一道工序施工，引进竞争机制，实行奖罚制度。
5、项目部要做好统筹安排，开展劳动竟赛，提高施工积极性，保证各施工段按计划完成。 6、充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术，加强整体规化和管
理。
各专业间的配合措施
各专业施工的相互配合是施工的重要环节，也是施工中很重要的问题。安装涉及各工艺的工艺流程、成品保护等方面。在各个专业组的配合下完成施工进度计划。在实际工程施工中必须进行调整的工序，要即时召开办公会。项目部将抽调专人负责，专业负责施工配合及成品保护工作。
二、工程质量的检验与评审
1、各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，推行全面质量管理
质量管理技术，作好班组质量检验及工程使用功能的测试。
2、企业每月对本工程进行一次质量综合考评，项目部每周一次对工程质量进行全面检查，施工员各班组长每日都要进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。 3、资料员负责技术资料的收集、归档和保管，实事求是地进行资料整理。 4、积极主动地配合业主、监理单位、质检部门做好工程质量的验收和评定。
三、实施《质量计划》，加强施工过程中各环节的质量控制。 A、文件和资料的控制 依据甲方提供的图纸，严格按设计要求及本公司质量文件要求施工，对于作废文件及变更在相应部位作出明显标示，所有文件及资料登记造册。 B.采购 项目经理部专业技术人员根据施工图纸负责编制工程需要物资计划，项目工程科负责按施工组织设计提供临时使用材料计划及预算外用料计划，由项目部技术负责人审批，计划员按施工网络计划分类、分期，分批提供物资采购计划。 项目材料设备科根据采购物资的技术要求，分析近几年所购相应物资的质量情况，选择质量可靠市场信誉高的厂家作为候选分供方。并进行质量跟踪，每半年对分供方物资质量进行评定。 材料员对进货物资按产品质量证明，使用说明书进行核对，按照国家颁布的《建筑材料手册》或《建筑材料规范大全》进行验证，并具有相应要求的出厂合格证，产品质量保证单。
C.业主提供产品的控制 项目部材料员负责对业主提供产品的检验和验证，合格后填写《物资验收单》不合格由项目部
材料员通知业主处理。对业主提供物资单独存放，标识加\"业供\"二字。
D.过程控制
进场的施工人员，特殊工种操作人员由项目部劳资员进行资格验证，对不合格者进行培训。
开工前，由项目部安全员对所有施工人员进行安全教育，做好记录。
开工前，由项目部测量员依据设计文件，有关标准和技术交底对工程控制点等进行初测，由项目技术负责人会同业主绘制指导施工的测量定位图，按图布置好定位控制点后要加以保护，由项目
技术人员复核，做好记录，并报请业主复核。
第五章 确保安全施工的技术措施
一、安全保证体系
本工程各专业工种进行立体交叉作业时，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。
二、安全管理制度
一、安全管理制度 根据国家有关安全的法律、法规，结合公司安全生产的要求，施工项目部必须制订和遵循以下安全管理制度： 1、坚决贯彻执行安全生产的方针、原则。 2、切实抓好安全生产教育。 3、落实安全生产责任制。 4、严格遵守工地安全作业纪律。 5、加强安全检查。 6、落实整改反馈。 二、安全生产的方针、原则 1、方针： 安全第一、预防为主。 2、原则： a 管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。 b 生产必须安全，不安全不生产的原则。 c 先防护，后施工，无防护不施工的原则。 d 发生事故“四不放过”原则。 三、安全生产教育
1、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提
高职工的自我保护能力。
2、在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允
许从事本岗位工作。
3、做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面
交底相结合。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制
（1）对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、
法规、标准和规章制度。
（2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。 （3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。 （4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。 （5）负责组织对现场的主要临建设施及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
2、施工员安全生产责任制 （1）对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。 （2）向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。 （3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、无事故竞赛等安全活动。 （4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员(含民工)的安全教育。
（5）发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。 （6）组织参与对本施工生产区域的临建设施及施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。 （7）建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
3、项目安全员安全生产责任制
（1）协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章
制度。
（2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施
和计划。
（3）做好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，
下达到有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。
（4）配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
（5）参与对现场临建设施、施工设备、电气线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的
鉴定、推广工作。
（6）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
（7）建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故
的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
五、工地安全作业纪律
（1）进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
（2）进入施工现场，必须带好安全帽。 （3）高空作业，必须系好安全带。 （4）在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。 （5）严禁酒后上岗工作。 （6）特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。 （7）不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。 （8）不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 （9）施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。
（10）禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。 六、工地安全检查 加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查，法定节假日前应进行一次全面安全检查，施工用电、塔吊、临时设施等进行专业检查。 七、安全检查的落实整改和反馈 对于安全检查中检查出来的问题，要立即下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实(措施、时间、执行人)。专业项目由专业人员和施工管理的主管领导批准。各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。
三、各分项的安全技术措施
一、安装施工安全技术及防护措施
1、教育职工必须遵守国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》，树立“安全第一、预防为主”的方针，在施工中必须坚持“三做到、四注意”，反对麻痹大意、冒险作业及侥幸
心理。 “三做到”要求：
（1）做到工作时思想集中，认真负责。 （2）做到准备完善，保护用品按规定穿戴好。
（3）做到机械工具有专人保管护理、保养，以保持性能良好。
“四注意”要求：
（1）高空作业必须系好安全带。 （2）进入工地必须戴好安全帽。
（3）现场行走注意脚下、头上、四周机械及车辆。
（4）多人作业应注意相互安全。 2、坚持班前安全交底制度，现场各班组交叉作业时，工地负责人、工地安全员要召集各班组长交待安全注意事项。 3、坚持每周安全质量检查制度，指出不安全因素和整改措施。 4、凡遇有违犯安全规章制度的情况时，无论何人均可立即制止。 5、凡参加施工的人员，应坚守工作岗位，严禁酒后操作，严禁嬉戏、争吵或打闹，违者按情节轻重给予处理。 6、当发生人身设备事故或未遂事故时，应抢救伤员和维持现场，并立即报告有关部门。 7、公司领导和安全检查机构人员，在深入工地时，要首先查看不安全因素是否存在，如存在时要指示工地领导立即采取有效措施进行防范。 8、各种电动机具必须按规定接零接地，并设置漏电保护器，遇到临时停工休息时，必须拉闸加锁。 9、各种机械设备按其技术性能的要求正确使用，不使用缺少安全装置或安全装置己失效的机械设备。严禁拆卸机械设备上的安全装置，其调试和故障排除由机修人员负责进行，按时对机械设备进行保养。 10、在搬运、安装材料、设备时各作业人员相互配合、协调，保证人身安全和物品不破损。
五、冬雨季施工阶段的防护措施 1、下雨天气尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好
安全带。
2、拆除外架应在天气晴好时间，不得在下雨时间内进行。 3、暴雨季节，应经常检查临边及上下坡道，做好防滑处理。
4、冬季施工见冬季施工措施。
四、确保安全生产的组织措施
成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为
组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。
五、确保安全生产的经济措施
为确保本工程的安全生产，公司与项目经理，项目经理与安全员、各施工班组长分别签定安全生产目标奖罚责任书，以经济奖励或处罚来落实各级安全生产责任制，避免安全生产的事故发生。
1、对以下人员实行奖励措施
（1）工程项目负责人重视安全生产，职工安全意识强，安全制度健全落实，安全生产责任制明确，安全教育及时有效，现场安全生产管理符合标准规定，且无“三违”现象，安全管理资料规范，未发生因工伤亡事故的工程项目及责任部门、责任人； （2）在上级组织的安全检查、日常开展的安全生产达标以及各种安全生产活动中，成绩突出
的工程项目和有关部门、有关人员； （3）在安全生产管理、监督检查中，以及在施工安全防护技术方面有所创造发明或革新； （4）在消除隐患遵章守纪、预防和避免重大伤亡事故发生或在事故抢救中有贡献的技术、管
理和操作人员。 2、对下列人员实行处罚措施 （1） 未建立任何安全生产制度，或在经济承包中无安全生产指标； （2） 安全生产责任制无落实措施和检查执行纪录； （3）新入场的工人（包括合同工、外协施工人员、实习人员、代培人员）未进行三级安全教育，或使用培训不合格人员上岗； （4）对转场、变换工种人员未进行安全教育，或使用考核不合格人员上岗；
（5）非特种作业人员从事特种作业，或使用未经专业培训考核 和考核不合格人员上岗； （6）在施工组织设计和施工方案中未编制安全技术措施方案； （7）施工中的施工组织设计未按规定进行审批和会签，各种施工方案或补充方案未按规定实行审核审批手续；
（8）施工中未作书面安全技术交底； （9）施工中未按要求作安全检查； （10）未建立或施行班前安全活动制度； （11）工伤事故未按规定进行报告、调查和处理；
四、消防保证措施
进场后，要切实做好防火及消防工作，成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，
配齐消防器材。
1、为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要健全防火安全组织，责任到人，确定专(兼)职现场防火员。 2、施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，必须实行工程负责人审批制度，办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作
业面进行一次安全检查，熄火，消除隐患。
3、在各自施工的防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管。生活区内应配备灭火器材。工地工棚避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。 4、工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，使用时由持证人员操作。 5、严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。 6、施工现场危险区应有醒目的禁烟、禁火标志。 五、施工用电安全管理措施 1、配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。 2、手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。 3、按规定布线和装设夜间施工照明灯具。。 4、振动器，应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。 5、电动机及照明器具应有防护罩(室外防雨罩)、接线盖、外壳保护接零或接地，移动式或拖地的电源线应用电缆护套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。 6、配电箱的箱门、锁及露天防雨设施应齐全，熔断保险器、漏电保护器、保护接零(连接端子
板)或保护接地符合安全用电规范要求。
第六章 保证文明施工的技术措施
一、文明施工保证体系
为确保文明施工目标的实现，现场项目经理部成立以项目经理为组长，各科室负责人及各队队长任成员的现场文明施工领导小组。全面领导施工现场的文明施工管理工作，推行CIS策划方略，实行标准化管理，促进企业文化建设，树立良好的企业形象。加强文明施工管理，保障施工顺利进
展。
二、确保文明施工的技术措施
5.2.1 施工现场材料管理措施
1、材料的购置严格按照施工组织设计和进度计划采购，分期分批进场，确保材料不积压，不
浪费。
2、材料在购置过程中，对分供方要进行考察，比质量比价格，确保进场材料为合格的产品。
3、进入现场的材料一定按照现场平面管理的规定进行布置和存放。 4、所有进入现场的材料包括成品及半成品都要进行统一标识。
5、加强材料验收，确保进场材料不亏量、不亏方、不亏吨。现场材料分类别妥善保管，避免
丢失。 6、合理调配周转材料，避免周转材料的闲置，保证施工现场整洁，同时减少材料租赁支出。 7、材料在使用过程中严格按规定使用，不符合规定的材料一律不准使用，对民工队实行“限额领料、自主管理、亏损自负、节约分成”的原则，控制浪费。 6.2.2 施工场地CI标识 1、建筑工地作为企业的对外窗口，施工现场的形象好坏直接关系到企业的精神面貌和管理水平，我公司在一九九八年就成立了CI战略领导小组，加强CI的管理工作。 2、在CI管理工作中，制定措施，做到统一策划、统一部署、统一内容、统一步调、统一奖励，提高工地的整体效果。 3、根据施工现场的实际情况，将施工现场划分两个区；即生产区、生活区，根据现场的实际情况合理进行CI标识。 4、首先对临时设施进行CI标识，主要包括临时围墙、施工现场指挥部、职工宿舍、厕所、道路、大门、职工食堂等统一颜色，统一宣传标语，统一部署，统一公司徽标，突出公司的形象，达到文明施工的标准。 5、实行“五统一”的措施，即统一公司徽标和基本色调，统一施工现场大门、围墙的设计制作（五牌二图），统一施工现场施工标牌和规章制度，统一安全帽和胸卡式样，统一着装，进一步加强CI管理的效果，突出企业形象。 6、施工现场安全防护进行统一的CI管理，对防护架搭设、安全网封挂、防护栏杆制作、防护结构的颜色等都按照公司要求统一布置，切实做到现场整洁、有序。 6.2.3 施工环境绿化措施
1、在施工过程中严格按照省、市有关建设工地的规定执行，确保施工现场环境符合各方面的
标准，切实达到文明现场和花园式工地。
2、按照施工组织设计中平面图的布置，投入资金购置花卉，种植草坪、树木等，对施工现场
空余区域进行绿化。
3、建立施工现场绿化小组和值日制度，责任到人，加强落实。 4、在施工过程中由绿化小组负责对现场绿化区的保护。
6.2.4 重点部位文明施工管理措施
1、办公区
1)现场临时办公室全部按设计要求布置，并按我公司CI标准进行油漆。
2)临建区场地全部用C15砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。
3)围墙设置高度不低于2.5m，并按我公司CI标准进行粉刷、油漆及做好广告语。
4)大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。
5)办公室门口设置绿地带。
6)办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。 7)施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。 8)现场场所考虑设四个带净化处理设施的活动场所减少污水排放。
2、生活区 1)宿舍管理必须达到以下要求： 2)宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。 3)民工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。 4)对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。 5)施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。
6)厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。 3、材料堆放场地 1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。 2)施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。 3)贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。 4)材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。
5)施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市
容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m 。
三、确保文明施工的组织措施
1、成立以项目经理为首的文明施工领导小组，在施工中全面综合治理施工污染。 2、建立定期民意调查制度，定期走访调查，通过反馈的信息进行专项治理。 3、严格按省、市安全监督部门文明施工要求进行施工，作业时间严格执行市政府规定。
4、加强文明施工的教育工作，对施工人员定期进行文明施工知识教育，施工人员要做到不随
意出入施工现场。
四、确保文明施工的经济措施
为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人
身上，明确其责、权、利三者挂钩。
五、确保文明施工的管理措施
1 施工现场封闭措施 施工现场做到全封闭施工，场地周边做临时围墙。 2 防噪音措施 1）通过运用新技术、新工艺、新方法，改变传统落后的施工方法，减少噪音。
2)、进出施工现场的车辆禁止乱鸣喇叭，白天控制施工车辆随意出入。 3 防污染及环境保护措施 1)、对烟尘污染的控制措施 根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境。烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定，具体防制措施如下: （1）工地工人食堂大灶、茶炉等采用燃气炉灶，杜绝烟尘污染。 （2）工地内禁止焚烧塑料袋、木块等杂物。 2)、施工场地周围设置临时围墙与外隔离，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。 3)、禁止在马路上长期停放车辆，杜绝在马路上搅拌砂灰、消解石灰、冲洗石料、乱堆乱放材料。 5)、对工地需外运建筑垃圾，应随拉随清，并做到严密覆盖、封闭，不得沿途飞扬、洒落而污染环境，建筑垃圾按城管要求弃于指定地点。 6)、施工期间的废水，采用可行的排水设施排入现有的排水沟内。 7)、不向场外倾倒垃圾、渣土等杂物。 第七章 针对本项目确保工期的技术组织措施
一、进度计划
本工程工期为60天，具体开工日期以甲方提供的开工报告为准。
二、确保工程进度的组织措施
（1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作
的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。
（2）将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，
确保满足各施工阶段的需要。
（3）建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形
象进度、资源供应和管理工作进展。 （4）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖
优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。
三、确保工程进度的管理措施 （1）根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。 （2）紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提
高工效。 （3）编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。
（4）精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插
和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。
（5）扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提
交质检站审核。
（6）实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在节假日期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排
施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。 （7）做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。 （8）在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项
目部，下达落实到各作业点和作业组。
第八章 成品及半成品的保护技术措施
一、原材料保护 1．所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。 2．所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。 3．工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。 4．材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。 5．加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检。 6．当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡签名确认。 7．只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。 8．材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。 二、包装及运输过程中保护 1．型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。 2．玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成摩擦损坏。 3．所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。 4．玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。
5．以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污
染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。
6．材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表衩硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸
除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。
7．用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。
8．提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的清洁工作。
三、完工前的清理
1．我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达
到上述要求。
2．各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。
3．在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。 4．施工现场进行环境整理，清楚一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造
成污染。
5．零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。
6．每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规
格、数量、发运地等内容。
7．运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。
8．应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。 9．押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。
10．材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无
合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。 11．验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。 四、施工过程中的保护 1．材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。 2．搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。 3．避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆，保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。 4．避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面上涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。 5．不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。
五、成品保护措施 在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。 1、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。
（1）装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水作业顺序。 （2）先做地面，后做顶棚、墙面抹灰，可以保护下层顶棚、墙面受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。若先做顶棚、墙面抹灰，后做地面，则要求楼板灌缝密实，以免漏水污染墙面。 （3）先粉刷、裱糊而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层，从而污染灯具。最后再铺设地毽。
（4）以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品的质量，也可有效地防止后道
工序损伤或污染前道工序成品。
（5）活动的成品、半成品的领取要有计划；在仓库中须单独分层放置，并做好产品标识；在未施
工前，不拆卸包装并设专人看管；活动成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。
2、成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。
（1）护
护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止地面污染，提前铺上塑料布或纸
板；进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加楔固定等。
（2）包
包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如不锈钢饰面柱子、栏杆，做好后立即用纸皮包裹捆
扎，电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止粉刷、油漆时污染等。
（3）盖
盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如落水口、排水管安好后要加覆盖以防堵塞。
（4）封
封就是局部封闭，如大理石地面施工后，应暂进封闭，待达到可上人作业强度并采取措施后再开放；
室内墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门。
总之，在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，哪怕生产出来的产品是优质品、上等品，若保护不好，遭受损作或污染，那也将会成为不合格品或废品。所以成品保护，除合
理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。
3．地面成品保护
3．1施工结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。 3．2本工程地毯施工面积较大，施工尽量安排在后期进行，施工完成后需及时铺设保护用的塑料薄膜、地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。 3．3电梯厅等公共地面的石材，施工延续阶段，需及时铺地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。 3．4其它续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。 4．墙面成品的保护 4．1本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。
4．2施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。 4．3施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采取封闭式保护。
4．4不锈钢需待工程全部完工后方可去其保护层。 4．5对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。
第九章 施工总进度表或工期网络图 根据实际情况，项目部决定在2017年7月进场，工期60天。 为确保投标工期，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进
行施工全过程的动态控制。 一、进度控制的方法： 1、按施工单位分解，明确分部目标。 以总进度网络为依据，明确各分项目标，通过合同责任书落实分项责任，以分头实现各自的分
部目标来确保总目标的实现。 2、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与
时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
二、保证工期的管理措施：
1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、
后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。
2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。 3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实
行重奖重罚。
4、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员
要跟班作业，确保关键工序按时完成。 详见附表四，施工进度网络图 第十章 管理人员组成 第一节、项目管理机构设置原则 为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的“高、精、尖”技术管理人员构成项目部主要管理人员。项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部、财务部等五大部室和四个项目作业队。机构从纵向分为决策层、管理层和作业层等三个层次。实行分系统、分层次的组织管理，真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通”，对所有参加施工的人员和工程建设的全过程进行管理。 项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。 第二节、项目管理机构设置 备职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 注 证书名称 级别 证号 专业 养老保险 项目经理 赵宝河 工程师 高工 建造师 高工 一级 高级 中级 中级 初级 初级 豫 工民建 有 无 工民建 有 无 技术负责人 刘兆晓 施工员 质检员 安全员 张全利 工程师 施工员 冯长顺 工程师 郭建冬 助工 质检员 安全员 工民建 有 无 工民建 有 无 有 无 有 无 豫建安工民建 C(2015)0131450 材料员 荆国富 助工 材料员 工民建 造价师 王中谊 工程师 造价师 中级 工民建 有 无 资料员 李晓宁 助工 资料员 初级 工民建 有 无 第三节、项目管理机构职能 项目部主要管理人员及各部室职责分工如下：
一、项目经理
(一)、 全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。
(二)、 严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。
(三)、 负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。 (四)、 负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。 二、项目总工程师 (一)、 在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。 (二)、 全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。 (三)、 加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。 (四)、 参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作。
(五)、 主持编制施工组织设计和分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底。
(六)、 对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。
三、项目副经理 (一)、 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。
(二)、 全面负责工程施工的协调管理，主要是施工现场与其他现场施工单位的协调工作。
(三)、 确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。 四、工程部 工程部主要在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作。 （一）、 参与编制组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约计划。负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。 （二）、 负责编制和制定工程的施工年、月、周计划，负责制定项目管理工作目标并全过程组织贯彻落实。 （三）、 监督检查各分包商施工进度的执行情况，协助项目经理召开项目工程管理工作会 议，计划、布置、落实、监督、检查、总结工程管理工作，推广工程管理工作新经验；掌握施工动态，及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题。
（四）、 组织召开本项目的生产会议，负责各分包商之间的生产协调。
（五）、 负责项目的概预算管理，负责项目合同管理工作。
（六）、 负责项目的结算工作；负责项目核算工作和分包的结算工作。
（七）、 负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。 （八）、 组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。
（九）、 针对本工程的特点，加强与业主和设计单位的联系工作，及时解决工程中出现的技
术问题。 五、安质部
（一）、 在总工程师的领导下负责质量监督、技术管理、安全管理等工作，贯彻落实ISO9002
质量体系管理模式、严格按照体系运行；
（二）、 督促、检查、落实施工组织设计、各项技术方案、安全技术措施的执行情况。 （三）、 组织落实项目的质量管理、文明施工等专项检查、评比与考核工作，配合并接受业
主、监理等部门对项目管理工作的检查与指导。
（四）、 监督和控制质量保证大纲和程序的执行情况以及工程质量完成情况的责任，依据“质量计划”和“质量体系程序文件”，进行与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。
（五）、 编制项目月度质保巡检计划并及时编写质保体系运行情况报告，认真配合公司总部实施对本项目的质量体系审核，并负责监督落实不合格项的整改。负责质保体系运行中各种信息的收集、汇总和有关资料的收集保管工作，监督适合于本项目与质保体系运行有关规定和措施的落实。
（六）、 参与项目重大质量事故的调查分析，监督纠正和预防措施的实施；负责项目施工全
过程的质量控制活动。
（七）、 负责实验、检验证件的管理
（八）、 执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护的检查监督。 （九）、 负责对质量事故的调查处理，并提出报告； （十）、 负责质量检查和检查记录的管理； （十一）、 编制质检人员的培训计划，并负责组织实施，对项目施工人员进行系统的安全教育及现场安全教育工作； （十二）、 制定本项目的安全工作目标计划，并监督、检查安全目标计划的执行情况；负责安全工作考核奖惩兑现。 （十三）、 组织协调调试、临管运行人员，组织全体可能影响工程质量的人员岗前培训和资格审查等工作。 六、物资部 （一）、 全面负责项目的物资、机工具供应等工作。 （二）、 编制项目采购计划，明确项目采购工作的范围、分工、采购原则、程序和方法。 （三）、 根据施工总进度计划，组织编制采购详细进度计划，选择合格的供货商，按规定提
交业主和监理工程师认可。 （四）、 负责工程设备、材料的管理，负责与工程有关的辅助材料、设备的采购。 （五）、 负责施工机械、设备的调配，负责施工机械设备的保养、维护等工作。
七、综合部 （一）、 全面负责项目部办公室、财会、后勤、行政等日常工作。 （二）、 负责编制和落实本项目档案管理资料收集整理的工作计划，建立项目的档案管理体系；负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保管移交；做好项目档案信息资源的利用开发工作。 （三）、 负责所有合同要求的文件和资料的接收、记录、出版、分发、归档、保管、移交和处置竣工文件的移交工作，负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等。 （四）、 负责现场及生活区的治安保卫和消防工作；负责现场施工人员的食宿、疾病预防、卫生与健康。 八、财务部
负责项目财务和会计核算工作的管理，包括资金筹措，资金管理，办理工程结算、纳税、保险
和索赔，成本及费用管理。办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。
第十章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施
一、确保报价完成工程的管理措施
1、具有相对完善、运行可靠的施工项目管理制度.
2、具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织经验.施工组织科学合理.
3、具有稳定的施工队伍，施工经验丰富，训练有素. 4、具有较多大型施工机械，机械化施工程度高.
5、具有多方案筹措资金的能力.
6、我公司专款专用，派有经验的技术人员精心管理.
二、确保报价完成工程的技术措施
1、工地备有2台120KW发电设备，不会因停电而影响生产.
2、遇到特殊情况，局部无法施工时，及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工.
3、每日生产例会中布置后续施工进度要求. 4、每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工. 5、专人负责协调各个施工单位间及其他方面发生的问题，尽量保证工程施工不间断. 6、合理安排雨季施工，配足雨后排水设备，争取将因雨对工程的影响降到最低点.
7、在工程款暂不到位时，能设法多方筹措资金，确保工程连续施工. 8、制定农忙及节假日连续施工措施. 该工程在施工期间跨越多个农忙及节假日.我项目部拟采用以下措施保障在此期间正常施工. （1）我公司常年承担大型施工任务，有稳定的施工队伍. （2）此期间能按要求正常施工的民工队，我公司在今后工程施工中优选优用.
（3）民工队伍制定有农忙季节帮助措施，即使民工不返乡，也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜，解决其后顾之忧，能够在工地安心生产. （4）力争让民工在此期间不返乡减少返乡，对不返乡民工按国家规定加发工资补贴.
（5）我公司有稳定可靠的工程抢险队伍，需要时可安排. 9、严格按照预算书中的各项预算，特别是各种材料的采购要核算价格，在材料的规格、质量、数量同等条件下，选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料，并与之签订供货合同，约束双方的行为，保证使各种材料保质保量的进入工地。 10、加强对看管和保护，把损耗降到最低。
第十一章 施工组织设计各项主要内容的措施、计划、流水段的划分、各
项交叉作业
1、施工组织计划
（1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作
的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。
（2）将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，
确保满足各施工阶段的需要。
（3）建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形
象进度、资源供应和管理工作进展。 （4）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖
优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。
2、组织管理 （1）建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。 （2）项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。 3、 规划管理 （1）编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。
（2）绿色施工方案应包括以下内容： ①环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。 ②节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。 ③节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。 ④节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
⑤节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
4 、实施管理
（1）绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现
场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
（2）应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工
的氛围。
（3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
5、 评价管理
（1）对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、
新材料与新工艺，进行自评估。
（2）成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
6、 人员安全与健康管理
（1）制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。 （2）合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、
保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。 （3）提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。 第十二章 检查、测试与验收的方法和措施 工程质量检查、测试、验收是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然。 工程质量的检查验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。 一、在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、测试、验收制度。 1、开工前检验制度 开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。 2、施工过程中检验制度 施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合
实际。
3、定期质量检查制度
项目部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目总工主持，质检部门和有关部门的人员参加。
检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。
4、检查程序
自检→互检→班组长检查→队内技术人员、专检人员检查→项目部工长检查→项目部专职质检员→
监理工程师
施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业工长报验，合格后向
安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。
5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业
工程师、质检员（试验员）和材料员三方验证合格后，方可使用。 6、班组的自检和交接检制度：完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。 7、隐蔽工程验收制度： 7.1隐蔽工程验收的主要项目有：主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程等。
7.2隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖； 7.3工程检验签证，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理单位协商，明确职责分工，由指定的质量检验人员办理； 7.4隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负；隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。 7.5对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。隐检由专业工程师主持，质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收。 8、预检制度：预检项目由工长主持，质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有：建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位置线、楼层50厘米水平线等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。
9、围护工程、主体工程检查验收制度：结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、施工
单位三方代表签证后，由质量监督站进行核验。
10、混凝土开盘申请及拆模申请制度：浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续，若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求，不得随意拆模，拆模时必须现场技术员、质量
检查员必须在场。
11、建立样本制：各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板，以样板引路，无样板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理
12、建立三检制度：自检，分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前对班组完成工作量
进行一次自检，做出记录，工作讲评。
互检，指同一工种或多工种之间，有工程队组织不定期相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推
广先进操作技术，达到互相促进，共同提高的目的。
交接检，指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。由队（跨队由项目部）组织交接，各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。 各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录。凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论（不予工程结算）专职质检员可行使令其停止下道工序施工的职权。 13、工序交接检制：各工序在进行自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接受，并不进行下道工序施工，耽误的工期和试件由上道工序承担。 14、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。 15、使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。 16、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。 17、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
18、质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任。 19、隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检，按要求组织检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不得施工。 20、结构工程通过业主、监理、设计单位的验收和质检站的核验后，方可进行装修工程施工。结构验收工作在项目总工主持下进行。在验收前，项目先进行自检，将验收部位的清理工作和结构处理工作做好。 21、单位工程的竣工检查分四步进行。首先是项目组织各专业工程师进行自查，第二步是公司质量部进行检查，第三步是业主、设计单位、监理单位、施工单位四方联合检查，第四步是质监站核验。单位工程的竣工检查由项目总工主持，对历次检查中发现的问题，认真进行整改。验收合
格后业主、设计单位、监理单位、质检站在相关手续上签认。
22、在结构验收和单位工程竣工交验过程中不仅要检查建筑物实体的外观质量，还要检查相关内业资料。检查资料前项目总工将验收部位的内业资料检查一遍，保证内业资料的完整性和正确
性。
第十三章 节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程的具体措施 （一）节能减排的措施
1、我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，
承担起可持续发展的社会责任。 2、节能减排指导建筑工程的绿色施工。
3、 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、
节材和环境保护)。 4、绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 5、实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。 6、 运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使
绿色施工规范化、标准化。 7、 鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与
新工艺，推行应用示范工程。 （二）绿色施工的措施 1、组织管理 （1）建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。 （2）项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。 2、 规划管理 （1）编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。
（2）绿色施工方案应包括以下内容： ①环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地
下设施和文物等资源。
②节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，
建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
③节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。 ④节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
⑤节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
3 、实施管理
（1）绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现
场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
（2）应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工
的氛围。
（3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
4、 评价管理
（1）对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、
新材料与新工艺，进行自评估。 （2）成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
5、 人员安全与健康管理 （1）制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。 （2）合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。 （3）提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。 第十四章 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度及作用
一、拟采用的新技术、新方法、新材料 1、在本工程施工中，我们将充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果，工法管理技术，推广应用新工艺、新技术、新材料。 在本工程中“三新”应用主要有： 1. 胶合模板应用技术； 2. 砼中综合使用外加剂技术； 3. 墙体粉刷综合防裂技术； 4. 滚动网络计划技术； 5. 企业的计算机应用和管理技术。
以上技术在公司近几年承建的工程中得到广泛应用，并积累了丰富的施工管理经验。
一、 大块竹面胶合模板在顶板上的应用
由于本工程采用大块竹面胶合模板做为现浇板模板，模板的接缝用胶粘带封闭，以保证板的
表面光滑平整，可达到清水砼的效果。
应用本技术可达到以下预期效果：
墙、板表面平整度偏差≤2mm，相邻两板表面高低差≤1mm。
3、砼中综合使用外加剂技术
通过在砼中综合使用外加剂技术，可以大大改善和提高砼的各项性能。
通过在砼中掺加活性掺合料（如粉煤灰），优化砼的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界
面强度，可改善砼的和易性，起到对砼的增强和密实作用。
通过在砼中掺加减水剂，早强剂和膨胀剂，可减少砼的单方用水量和砼的硬化收缩，提高砼的强度，该项技术已被建设部列为建筑业10项重点推广应用技术，在国内得到广泛的应用。
应用技术可达到以下预期效果。 改善砼的和易性，提高砼的可泵性，减少砼收缩量，提高砼的密实度和早期强度，特别利于本工程的冬期施工。 4、墙体粉刷综合防裂技术 墙面裂缝是经常出现的质量能病，难于克服，为克服这一质量通病，我公司在施工中经过探索，总结了成套的墙体粉刷防裂技术，该技术包括墙体砌筑防裂措施，粉刷基层养护措施，粉刷面层采用砂浆抗裂措施，面层涂料选择等，并形成了一套综合性的技术，经工程的实践证明，这些措
施对克服涂料面层的裂缝是行之有效的。 应用本技术可达到以下预期效果： 克服墙面装饰层裂缝的质量通病。 5、滚动网络计划技术 工期网络图是施工管理的重要依据，网络图中的关键线路执行落实情况，直接影响施工工期，但在实际施工中，可能由于气候、人员、材料供应等多种因素影响施工计划的落实，甚至影响到关键线路的变化，若还执行原来的网络图，应可能影响施工进度，在施工过程中，随时间推移，定期检查，调整网络图，重新明确关键线路，使施工安排始终处在最佳状态，这就是滚动网络图的核心思想。 应用本技术可达到以下预期效果： 减少因计划安排原因造成的误工、缩短工期3～5%。
6、计算机在施工管理中的应用技术
随着信息技术的飞速发展及计算机的普及，我公司十分重视计算机技术在工程项目上的应用，在施工管理中普遍应用计算机进行施工合同管理、施工计划、技术质量管理、材料采供管理、预决算、财务、劳务、设备管理和计划统计，采用计算机技术能大幅提高施工管理水平，减少施工中各
责任主体的摩擦。
在项目部内部设置计算机管理系统，为工程施工的信息资源管理及内部信息网之间的信息联络和交换，实现工作流程标准化、技术管理规范化，提供了科学的途径，有利于提高项目管理水平，
保证工程质量达到预期目标。 应用本技术可达到以下预期效果：
提高施工单位与业主往来文件水平，促进施工单位管理。
7、“三新”应用在本工程中的积极作用
国家建设部对科技成果的推广和转化一贯比较重视，我公司也将“科技先导”作业提高工程质量，推动企业发展的强大动力，同时“三新”的推广应用过程中，也为各方面带来了巨大的社会效益和经济效益，在本工程中“三新”应用的积极作用突出表现在： （1）确保工程质量：拟用在本工程中的各项新技术、新工艺，最直接的效果就是能够全面提高工程质量，泵送砼施工工艺，砼中综合使用外加剂等对有效消除砼的裂缝，减少施工缝的出现，保证砼的内在质量有重大的作用，大块竹面胶合板的应用，可有效改善砼的观感质量，墙体粉刷综合防裂技术，可以有效的消除质量通病。 （2）有效缩短工期，降低成本，泵送砼施工工艺可以有效提高砼的浇筑速度，利用大块竹面胶合板施工，拼接少，速度快，加固简便，提高了生产效率，加快了施工进度，这些新工艺、新技术的应用无疑会有效的缩短工期。大块竹面胶合板的应用，将会使部分结构达到清水砼的效果，从而可以取消粉刷，相应工期也会缩短，取消了粉刷层，有利于降低成本，另外，工期的缩短也对成本的降低有着决定作用。 （3）减轻劳动强度，提高工效：泵送砼施工，大块竹面胶合板的应用与传统砼浇筑方式，组合钢模拼装方式相比，操作更简便，工艺更简单，充分发挥了机械的作用，降低了人力消耗，同时大大减轻了劳动强度，提高了工效，计算机技术在工程资料的管理，网络计划的编制和控制，材料分析，钢筋下料，模板设计等方面的应用，不但可以有效减轻人员繁琐，枯燥的劳动，而且能够更科不，更合理的安排施工，从而提高工效。 （4）改善施工环境，树立建筑工地新形象 二、降低成本的技术措施
1. 合理安排开工顺序，减少大型机械进场次数。 2. 在砼中掺入减水剂，每立方米混凝土节约水泥20kg。 3. 基础开挖时现场储备土，节约回填土和灰土的购买及运输费用。
4. 尽量利用正式水源，减少临设费用。
5. 加强对模板及设备的维修管理，以延长设备使用寿命.
三、降低成本的管理措施
1． 建立由项目经理部内部独立的综合核算体系负责项目的成本归集、竣工决算和各项成本
分析。
2． 制定成本目标，执行成本管理程序，对成本形成的每项经营活动进行监督和调整，使成
本始终控制在成本范围内。
3． 通过成本管理程序及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的
降低成本的目的。
4． 每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表，根据施工实际
情况增减劳动力，尽量减少人员投入。 5． 材料费用的控制主要从材料采购单价入手在材料价格低谷时期签订材料采购合同，尽量
减少因材价格波动引起的成本增加。 6． 在材料使用过程中严格按照工程量采取限额领料的形式，建立起一套从计划-采购-使用
的管理制度，减少材料费用在各个环节的损耗因素，做好成本的事前控制。 7． 每月末进行一次成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成本的潜力。 8． 项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出完善的原因，制
定解决措施，调整计划成本使项目成本管理水平不断完善、健全。 第十五章 施工总平面布置图 1．在建筑红线范围内砌筑围墙，为保证车辆畅通，沿建筑物四周设置4m宽的施工道路，在围墙上设6m宽临时大门，大门采用现代公司CI标准制定的钢门，并在门边设置门卫。 2．下水布置：沿施工道路边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm×300mm，排水沟为3‰
泛水，污水排入邻近道路原污水系统。 3.临时设施布置：分为两大区，一是职工生活区，搭设职工宿舍、职工食堂、水冲厕所等，二是生产区，搭设临时办公室，管理人员食堂及宿舍、厕所、水泥库、木工作业棚，钢筋工作业棚、机械作业棚、仓储室等。办公室安装空调，食堂、厕所均满贴瓷片，食堂安纱门和纱窗，厕所为水
冲式厕所，派专人打扫卫生，详见附表施工总平面布置图。 4．堆放布置：在现场浇筑100厚C20的混凝土，用作材料堆场。
5．临时低压供电线路：经计算施工高峰期用电量为100KVA，从建设单位提供的配电站引出
主干线，设总配电箱一个，现场根据需要设分配电箱，照用用电与动力用电分开，动力用电为三相
五线制。
6．临时供水管线：主管线采用Ф100mm，支管采用Ф50及Ф25mm。
现场根据需要设置生产和生活用水龙头及蓄水池、洗衣台等设施。
详见附表五：施工总平面图
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
序型号规设备名称 号 格 1 2 3 4 电焊机 电锯 拉铆枪 自攻钻 ZXG-500 J3G-400 数量 10 6 30 国别产地 上海 牡丹江 郑州 制造年份 2015 2015 2015 2013 额定功生产率（kw） 能力 25KVA 2.2Kw 750W 550W 用于施工部位 备注 良好 内装修 良好 内装修 良好 内装修 良好 内装修 德国博20 世 2 浙江 金属切割5 机 6 角磨机 2015 LC1210 GWS8-125 1.5KW 2014 良好 内装修 德国凯20 驰 30 6 0.75KW 良好 内装修 2015 2016 2015 2016 7 油漆喷枪 8 9 修边机 电锤 0.9KW 0.5KW 1.1KW 1.5KW 1.5KW 良好 内装饰 良好 内装修 良好 内装修 良好 内装修 良好 内装饰 M6SA GBH5DCE UD2025 4100NH 日本松下 德国博30 世 2 2 上海 浙江 10 空压机 石材切割机 2014 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 1 2 3 4 5 6 型号规格 数量 国别 产地 天津 制造年份 已使用台时数 用途 备注 钢尺 水平尺 胶枪 滚桶 红外线经纬仪 红外线水准仪 10m 5 40 35 60 2 2 2014 2015 2016 2015 2014 2015 20 80 80 80 80 20 测量 内装饰 内装饰 内装饰 测量 测量 泊头市 东皖 郑州 福州 河南 RTG-20 ASFD-1 7 坍落度筒 6 上海 2016 60 测砼坍落度 附表三：劳动力计划表
单位：人
工种 木工 普工 安装工 电工 司机 清洁工 按工程施工阶段投入劳动力情况 前期 5 8 10 5 2 4 中期 5 8 10 5 2 4 后期 5 8 10 5 2 4 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（网络图或横道图） 本工程工期为60天， 项目名称 序号 1 2 3 4 5 6 7 施工准备 水电工程 装修工程 安装工程 门窗工程 其他细部 竣工验收 6 总工期60天 12 18 24 30 36 42 48 54 60 附表五：临时用地表
用途 面积（平方米） 位置 需用时间 现场办公室 50 现场 开工到结束 施工宿舍 木工工棚 钢筋工工棚 门卫 现场材料堆放 道路 仓库 消防设施 80 70 75 15 100 400 40 20 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 开工到结束 到主体结束 到主体结束 开工到结束 开工到结束 开工到结束 开工到结束 开工到结束
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