渤海钻探工程有限公司
程 序 文 件
文件编码 BH/QHSE/A5.4 ────────────────────────────
组织机构与岗位职责管理程序
发行版本： A
编 制 人： 王广路
劳动工资处主管领导审核：舒才生 劳动工资处主要领导审核：刘德如 审 定 人： 周宝华 批 准 人：秦永和
2008-**-**批准 200*-**-**实施
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渤海钻探工程有限公司 发 布
发行版本：A
组织机构与岗位职责管理程序 修 改 码：0
文件编码：BH/QHSE/A5.4
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——————————————————————————————— 1 范围
为了满足企业生产经营需要，规范公司组织机构与岗位职责管理，制定本程序。
本程序规定了公司组织机构的设置原则、程序和岗位职责制定的范围、程序、内容、考核办法。 本程序适用于公司及所属各单位。 2 术语和简略语
本程序采用GB/T 19000-2000 、GB/T 24001-2004、GB/T 28001-2001和Q/SY1002.1-2007 标准规定的术语。 3 职责
3.1公司机关处室职责
3.1.1劳动工资处是本程序的归口管理处室，负责公司组织机构设置、定员编制和处室（单位）职责的管理。
3.1.2总经理办公室负责公司总经理助理（副总工程师、副总经济师、安全副总监）及以上领导岗位职责编制的组织工作。
3.1.3 人事处（组织部）负责处职、副处职领导岗位职责编制的组织工作。 3.1.4质量安全环保处负责公司QHSE职责的管理工作。
3.1.5公司机关各处室负责本处室职责的分解、各岗位的确定和岗位职责的制定与管理。 3.2 所属各单位部门职责
3.2.1 各单位人事劳资部门按照本程序规定的原则，负责本单位组织机构
管理、职责分解、岗位设置及岗位职责编制的组织和管理。
3.2.2各单位QHSE管理部门负责岗位职责中涉及QHSE职责的管理工作。 3.2.3 各单位交通和消防安全管理部门负责岗位职责中涉及交通安全、消防安全职责的管理工作。
3.3 各基层单位负责本单位职责分解、岗位配置、岗位职责的制定与管理。 4 程序内容
4.1 组织机构及岗位职责确定原则
4.1.1 组织机构设置坚持精干、高效、科学、效益的原则。 4.1.2 岗位设置坚持以责定岗的原则。
4.1.3 岗位职责确定坚持职责分配纵向到岗位、横向到部门，接口严密、畅通，不落空、不重叠的原则。 4.2 组织机构管理及岗位设置 4.2.1公司机关、机关附属和直属单位
a) 处室（单位）的设立、变更及处级职数编制调整，以及职能和定员编制调整，由劳动工资处提出意见，公司总经理办公会审定，上报集团公司批复；
b) 处室（单位）内部机构的设立、变更，以及定员编制、科级职数设置调整，由各处室（单位）提出意见，劳动工资处审核，公司主管领导审批；
c) 处室（单位）内部科室的职责、各岗位设置，由处室（单位）组织实施，处室（单位）领导审批。 4.2.2公司所属二级单位
a) 单位的设立、变更及处级职数编制调整，由劳动工资处提出意见，公司总经理办公会审定，上报集团公司批复；
b）新设立科级单位（含机关科室）、科级职数设置调整，以及机关定员编制调整，由二级单位提出意见，劳动工资处审核，公司主管领导
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审批。机关科室、附属单位和基层科级单位（不含新增设立机构）的机构编制调整，由各单位提出意见，劳动工资处审批；
c) 机关科室及附属单位内部定员、科级岗位设置，以及所属的各基层科（队）级单位的机关（队部）定员、领导岗位设置、变更，由二级单位人事劳资部门提出意见，二级单位领导办公会审批，人事劳资部门组织实施；
d) 机关科室和所属单位的职责，由二级单位人事劳资部门组织编制，二级单位领导办公会审批。
e) 机关科室、机关附属和所属单位内部的岗位设置，由单位人事劳资部门每年组织开展岗位设置工作，确定岗位名称。岗位设置变更由基层单位提出意见，报二级单位人事劳资部门审批后实施。
4.2.3公司各二级单位之间进行基层队（车间）成建制划转调整。公司机关各有关部门根据公司市场布局和产业结构调整，提出划转调整申请，劳动工资处审核并提出意见，报公司领导审定后，由劳动工资处下文批复，并组织实施。
4.2.4各级人事劳资部门要针对组织机构管理程序内容填写“组织机构调整方案审议记录”（BH/QHSE/A5.4-01）和“部门（单位）职责变更审批表”（BH/QHSE/A5.4-02），并负责备案。 4.3 岗位职责管理
4.3.1各单位人事劳资部门负责岗位职责的管理工作，具体执行BH/QHSE/A5.4.1《岗位工作说明书编制导则》。
4.3.2 各单位QHSE管理部门、交通和消防安全管理部门负责QHSE职责、交通安全职责、消防安全职责的管理工作，具体执行BH/QHSE/A5.4.2《QHSE责任制管理办法》。
4.3.3 各单位人事劳资部门负责岗位职责履行情况考核的组织工作，涉及QHSE职责、交通安全职责、消防安全职责履行情况的考核由各单位
QHSE管理部门、交通和消防安全管理部门提出考核结果并备案，同时考核结果提交各单位人事劳资部门。具体执行BH/QHSE/A6.2《员工能力评价管理程序》。
5 相关文件、记录和管理流程图 5.1 程序文件
BH/QHSE/A6.2 5.2 作业文件
BH/QHSE/A5.4.1 BH/QHSE/A5.4.2 5.3 记录
BH/QHSE/A5.4-01 BH/QHSE/A5.4-02 5.4 管理流程图
岗位工作说明书编制导则 QHSE责任制管理办法 组织机构调整方案审议记录 部门（单位）职责变更审批表 员工能力评价管理程序 BH/QHSE/A5.4 5/6
附图1：
公司机关、机关附属、直属单位组织机构管理流程图 单位设立、变更，职单位科室职责、责、处级职数设置 单位内部机构设立、定员、科级职数设置岗位设置 调整 劳动工资处调研并提单位根据定员、出意见 单位提出意见 职责提出意见 公司总经理 单位领导审批 办公会审定 劳动工资处审核 上报集团公司批复 各单位实施 公司主管领导批准 劳动工资处组织实施 各单位组织实施
附图2： 公司所属二级单位组织机构管理流程图 单位设立、变 更，处级职数设置、变更 劳动工资处调 研并提出意见 公司总经理 办公会审定 上报集团公司 批复 劳动工资处组织实施
科级单位设立、变更、科级职数设置调整以及机关定员编制调整 二级单位人事劳资部门调研并提出意见 劳动工资处审核 新增机构的编制 其他机构调由主管领导审批 整由劳动工资处审批 二级单位人事劳资部门组织实施 机关及附属内部定员、科级岗位设置以及所属单位定员、领导岗位设置、变更 二级单位人事劳资部门提出意见 二级单位领导办公会审批 二级单位人事劳资部门组织实施 机关科室和所属单位的职责调整 二级单位人事劳资部门组织编制 二级单位领导办公会审批 二级单位人事劳资部门组织实施 机关、附属以及所属单位内部岗位设置立、变更，处基层单位提出设置意见 二级单位人事劳资部门审批 基层单位组织实施
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组织机构调整方案审议记录表
编码：BH/QHSE/A5.4-01 议 题 会议名称 审议时间 审议地点 与会人员 审议材料 上报的请示或形成的议案附后 审议意见 记录人签字： 保存部门：人事劳资部门 保存期：3年
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部门（单位）职责变更审批表
编码：BH/QHSE/A5.4-02 单位名称 负责人 日期 设置、变更内容 专业主管部门意见
年 月 日 主管领导意主要领导意见 见 年 月 日 年 月 日 保存部门：人事劳资部门 保存期：3年
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