浅析目前公证处队伍建设中的问题及对策

浅析目前公证处队伍建设中的问题及对策

目前公证处队伍建设中存在的问题主要包括以下几个方面：

一是人员结构不合理。公证机构中普遍存在人员结构过于年轻、经验不足的问题。一方面，这些年轻人员在公证工作中面临的各种具体情况和疑难问题不足以支撑起一个稳定、高效的公证服务的水平；老资格公证员数量不足，无法胜任大量的工作任务。

二是素质不高。公证员的专业素质和综合素质相对较低。专业素质主要表现在对公证法律法规的理解和运用上存在一定差距；综合素质方面，公证员在沟通能力、处事能力、协调能力等方面还有待提升，无法满足不断提升的公证服务需求。

三是队伍稳定性差。公证工作所需的员工较多，但由于一些问题或者缺乏激励机制等原因，导致员工流动率较高，队伍稳定性较差。这样的情况下，新员工不断流入，老员工不断离开，公证处的队伍建设无法保持稳定。 针对以上问题，可以采取以下对策：

一是加强人才培养。公证机构应加大人才培养的力度，建立完善的培训机制，为人员提供专业、全面的培训课程。培训内容应包括公证法律法规的培训，实务经验的分享，以及沟通、协调等技能培养。对于新入职的公证员，要尽快对其进行专业、岗位培训，提高他们的工作能力。

二是提升队伍素质。公证机构应重视公证员的综合素质提升，可以通过开展公证知识竞赛、组织实践活动等形式，激发公证员的学习兴趣，提高专业素质。可以邀请专家学者进行定期讲座，提供更多的学习机会和交流平台，让公证员能够不断学习、不断进步。 三是加强激励机制建设。公证机构应加强对员工的激励机制建设，提供相应的晋升通道和晋升机会，为员工提供更好的发展空间。要提高员工的待遇和福利，加强员工关怀，提高员工对公司的归属感和忠诚度，减少员工流动。

四是加强队伍稳定性建设。公证机构应建立健全的人事管理制度，加强员工关系管理，提高内部稳定性。要根据员工的需求，提供更多的晋升机会和职业发展规划，为员工提供良好的发展环境，避免员工离职。要加强对离职员工的离职调查，了解员工流动的原因，并根据结果调整相关政策和措施，提高队伍稳定性。

目前公证处队伍建设中存在的问题较为突出，但通过加强人才培养，提升队伍素质，加强激励机制建设和加强队伍稳定性建设等对策，可以有效解决这些问题，提高公证处队伍的建设水平和服务质量。