职责

项目经理职责

(1) 全面负责合同段的施工生产，组织制定履行施工合同的具体措施，确保按期、优质、安全完成该工程施工任务。

(2) 对工程项目的质量、安全和工期负责，定期组织安全、质量检查，制止和纠正一切不重视安全的行为。

(3) 负责主持决策施工生产中的重大事项。

(4) 负责安排和检查项目部领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行。

(5) 认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度。

(6) 负责应由自己亲自处理的其他重大问题。

(7) 离开项目部时指定人员主持项目部工作。

项目副经理职责

1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。

2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织

工程施工。

4、负责项目环境管理，组织实施各项预案并检查各工作落实情况。

5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。

6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。

7、组织协调分包队伍的管理。

8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。

9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。

10、协助项目经理处理突发事件。

11、参加工程内部验收和竣工验收。

12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。

13、完成项目经理委派的其他工作

总工程师职责

(1) 在项目经理的领导下，负责抓好施工技术和质量管理工作。

(2) 组织制定质量保证措施，指导建立质量检查制度，做好质量监督工作。

(3) 主持编制工程项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决所遇到的重大问题。

(4) 主持编制项目质量计划，抓好变更设计和索赔工作。

(5) 主持设计文件审核和技术交底、测量等工作。

(6) 负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况，审查开、竣工报告。定期检查所辖部门人员的资料情况，并指导改进。

(7) 负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新工艺的推广应用，并组织编写有关科技成果和技术总结，对文件的资料进行监督控制。

(8) 检查各种施工技术规范，规则及管理制度的执行情况，审批质量的预防和纠正措施。

(9) 负责检查试验工作。

工程技术部职责

（1）负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、设计文件审核、技术交底、变更设计和索赔工作。

（2）负责编制、审查工程进度计划，定期向上级报告进度计划实施情况，搞好生产调度，向上级通报工程情况。

（3）负责制定重要的施工技术方案、特殊技术处理措施和施工工艺，及时处理施工中的技术问题。

（4）负责经济活动分析的成本核算。

（5）负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用，组织有关技术学习和技术培训。

（6）负责组织工程交验，编制竣工文件，收集科技档案。

（7）承办领导交办的其他工作。

工程质检部职责

（1）贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。

（2）负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。

（3）按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订工程质量检验计划并负责计划实施。

（4）建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结

分析，提出改进意见。

（5）定期组织质量检查，及时收集施工过程中质量异常反应信息，对影响工程质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

（6）负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。

（7）每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

（8）组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。

安全生产部职责

（1）认真贯彻执行国家和上级有关部门关于安全生产的法律、法规、政策和规章制度，依法开展安全生产管理工作。

（2）负责拟定本工程安全生产管理制度、安全生产工作计划和安全技术措施,并督促落实和检查执行情况。

（3）掌握工程安全生产状况，协助安全第一责任人及主管领导开展日常的安全生产管理工作，协助制订生产事故应急预案并指导落实。

（4）组织开展群众性的安全活动，对工程安全生产进行检查或抽查，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，及时消除事故隐患，制止违章指挥和违章作业，指导施工现场制定安全技术措施和编制重大事故隐患应急预案。

（5）负责对项目部人员开展安全生产宣传教育和培训工作，督促有关部门执行员工上岗前培训教育和特殊工种作业人员持证上岗制度，组织安全管理人员学习专业知识，不断提高安全管理水平。

（6）审定和交底；参加各种经营承包合同、项目管理合同中安全生产指标、安全生产考核及奖惩办法的制定，组织对项目经理部的安全考核。

机械设备部职责

（1）认真贯彻执行上级颁发的有关设备管理的规章制度，负责本项目设备的调配、购置和租赁，确保施工生产的需要。

（2）负责编制设备使用、保养及修理计划，并组织实施；建立设备管理的有关台帐，掌握设备技术操作状况及动态，保证设备完好与安全运转。

（3）搞好设备检查，总结和推广先进经验；对机械事故进行调查分析，并提出处理意见。

（4）承接领导交办的其他工作。

材料财务部职责

（1）认真贯彻执行有关财务、物资管理方面的规章制度，编制本项目的物资供应和采购计划、财务成本计划及用款计划，协调好有关方面的关系，保证资金正常运转。

（2）根据物资设备采购计划对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，尽可能

采取招标方式选用供应商，按有关规定实施采购，并定期公布采购情况。

（3）搞好物资的搬运、保管、防护、收发等工作，建立和完善各类台帐，并做好记录和收齐技术证书，确保物资使用上具有可追溯性。

（4）定期进行财务和经济活动分析，根据分析结果提出挖潜降耗措施，努力降低工程成本。

（5）编制财务报表和收支计划，提供财务信息，为领导决策当好参谋，

（6）参与工程价款的结算，严格财务监督，维护财经纪律，严格控制费用开支，配合有关部门的财务检查和审计工作。

（7）承办领导交付的其他工作。

综合办公室职责

（1）负责项目部相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。

（2）负责工地对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和项目部的各项文化宣传等工作。

（3）做好项目部办公用品的采购、保管、发放。各部门申领的办公用品需及时发放，并做好填表记录

（4）收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理， 当好领导参谋。

（5）负责业主、监理、单位及项目部开展的各项活动的组织、宣传和落实工作，同时负责项目部外部的宣传维护工作。

（6）每天进行考勤，每周进行考勤汇总统计，月末进行总的考勤汇总。

（7）负责管理项目部所有清洁项目并不定时对卫生进行保持与维护。清洁区域包括：办公区域、卫生间、会议室、地板及其他纳入在内的区域。

（8）积极配合业主进行拆迁工作，积极配合现场管理人员协调好与当地的关系。