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元素分析仪器项目商业计划书

2020-07-01 来源:汇智旅游网
 中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

元素分析仪器项目商业计划书

(项目可行性报告)

中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

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五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

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市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;

2、项目介绍;

3、企业营销策略;

4、项目商业模式;

5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;

6、项目投资金额及融资计划;

7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

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8、企业未来战略规划。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章 摘 要

1.1 项目基本信息

1.2 市场前景

1.3 资金筹措

第二章 项目概况

2.1 建设环境

2.2 建设规模

2.3 建设期

2.4 总投资与资金运用

2.5 商业模式

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2.6 资金筹措

第三章 公司简介

3.1 公司基本情况

3.2 经营理念

3.3 规划与战略

第四章 产品与开发

4.1 产品概述

4.2 开发

4.3技术

第五章 市场

第六章 竞争分析

6.1 企业竞争的压力来源 6.2 波特五力竞争强弱分析

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6.3 SWOT态势分析(SWOT示意图

第七章 营销

7.1 产业延伸策略

7.2 定位策略

7.3 定价策略

7.4 销售渠道

7.5 网络营销

第八章 风险及规避

8.1 市场风险及其规避方法

8.2 经营管理风险及其规避方法

8.3 竞争风险及其规避方法

8.4 政策风险及其规避方法

8.5 财务风险及其规避方法

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8.6 工程风险及其规避方法

第九章 财务概算

结 论

商业计划书

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:

1、公司的商业机会;

2、创立公司,把握这一机会的进程 ;

3、所需要的资源;

4、风险和预期回报;

5、对你采取的行动的建议;

6、行业趋势分析。

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撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

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