一、渠道
1.价格及政策确定
1.1景区价格确认
1.1.1大门票价格（含景区门票+小景点）
1.1.2小门票价格（单独收费项目如演艺、小景点、住宿等）
1.1.3套票价格（门票+景点；门票+住宿；门票+住宿+演艺+餐饮）
1.2景区政策确认
1.2.1价格销售政策确定（按照渠道类型分，如线上OTA、线下旅行社、社会机构、教育部门、大型企事业单位、异业合作等）
1.2.2价格促销政策确定（按照日期分，如节假日、活动日等；按照人群分，如老人、军人、教师等。）
1.3景区渠道确认
1.3.1目标市场渠道调研
1.3.2渠道拓展任务及计划制定（含渠道种类、数量、拓展任务等）
1.3.3渠道合作合约签订（战略协议数量及正式协议转化率）
1.3.4渠道广告投放（门市橱窗广告、门市易拉宝宣传资料摆放）
1.3.5渠道活动执行（如目标市场的路演活动，同渠道商共同完成）
1.4销售任务确认
1.4.1销售计划（销售年度任务、任务月度分解、销售来源预测分解，如门票、客栈、小景点、餐饮等等）
二、活动
1.目标市场定位
1.1核心市场（100-200公里）（区域、人口、旅游消费习惯等）
1.2重点市场（200-500公里）（区域、人口、旅游消费习惯等）
1.3机会市场（长三角、珠三角、京津冀地区等）（前期可忽略）
2.全年活动计划方案制定
2.1含开业活动方案及预算
2.2月度活动方案及预算
2.3全年活动预算
3.按季度完成活动执行方案
3.1详细活动主题、活动目的、活动费用、活动效果评估等
4.全年营收计划
4.1年度收益任务、任务月度分解营收计划（含广告收益、活动举办分成等收益）；
4.2政策计划（区域联动、异业合作等）
三、宣传
1.目标市场宣传渠道调研
1.1核心市场（100-200公里）（平媒、网媒、新媒体、广播电视电台楼宇等投放渠道价格进行梳理和摸排）
1.2重点市场（200-500公里）（同上）
1.3机会市场（长三角、珠三角、京津冀地区等）（前期可忽略）
2．传播媒体投放计划
2.1全年媒体投放计划（严格按照活动计划方案，相对应投放媒体，切不可大面积大批量投放无效广告。）
2.2全年媒体投放费用
2.3.投放效果及监测效果评估（每次综合性宣传后）
四、品牌
1.CIS（企业形象识别）系统设计
1.1理念识别（MI）
包含企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等，属于意识形态范畴。
1.2行为识别（BI）
完善景区的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度等；
1.3视觉识别（VI）
基础要素包括企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、标识标导等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜 、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。
2、景区智能化系统设计
2.1景区服务
含WIFI覆盖、智能导游、旅游咨询、720°全景、虚拟漫游、在线投诉与处理等功能。
2.2景区管理
含安防系统、人流量统计、停车场管理、公共信息发布、应急指挥系统、OA管理等功能。
2.3景区营销
含电子门票、电子商务系统、门户网站、手机APP、公众号与微博号等功能。
2.4大数据平台
人流量统计、人流量趋势、来源地分析、行为轨迹
四、团队
1．人员架构及职能分工明确
2．团队考核与奖励机制确认
3．客户资料管理制度（含供应商、分销商、有效游客、媒体合作商等）
4．全年培训计划
5．全年部门预算计划
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