土建装修工程中的施工交叉管理策略研究

发表时间：2019-07-23T13:56:14.560Z 来源：《基层建设》2019年第13期 作者： 孔锋 韩洪鹏

[导读] 摘要：装修工程是十分重要的内容，建筑装饰不仅依托于原有建筑工程，并且还具有一定的特殊性。 中国建筑第八工程局有限公司 山东济宁 272000

摘要：装修工程是十分重要的内容，建筑装饰不仅依托于原有建筑工程，并且还具有一定的特殊性。良好的装修工程能够丰富建筑工程功能，提升建筑美观，加强装修工程施工管理至关重要。

关键词：土建装修工程；施工交叉管理；技术管理；管理制度 引言

土建装修工程是以细致密集型分工和复杂工序分类的，在施工的过程中，通常会采用动态循环模式，提高土建工程的施工管理内容。在制定有效地施工方案后，确定招投标造价、施工成本以及竣工验收标准，并对土建装修工程进行全方位的施工管理。施工交叉管理的核心内容是控制项目的劳动成本，根据土建装修工程的施工质量和施工费用进行综合质量标准制度管理，以实现低成本、高效益的综合土建装修工程为目标。在传统的土建装修工程管理中，为了有效节约劳动成本，会缩减工作人员的数量，导致管理部门工作人员分配不足，出现管理者身兼数职等不正常现象。在现代建筑科学技术施工管理中，每个建筑专业施工都需要有自身的定位特点和技术要求，采用不同专业施工时间顺序和施工标准进行合理的分析，逐渐提高专业技术水平。在实际的工作中，经常会有一些细节考虑不足，说明施工交叉管理的体系不够完善，为了解决这一问题，提出施工交叉管理策略，对土建装修工程质量和成本进行有效的控制。 1优化施工交叉管理制度

要想在施工交叉管理中突破技术管理上存在的不足，就需要明确土建装修工程管理制度的相关要求，发挥该制度的应用价值。首先，需要对施工技术进行深入的研究，积极的建立完善的管理制度和标准。技术管理系统上的不完善不仅会影响整个土建装修工程的质量和效率，还会阻碍整个施工项目开展的进度。如果在实际施工中出现施工质量下降等问题，就需要与技术管理部门商讨，找到问题的根源，根据问题的根本优化施工交叉管理制度。积极的提升施工交叉管理工程质量，在严格管理制度的指导下，充分发挥施工交叉管理的作用。 在实际工作中，专业技术应用的安全性和准确性，可以有效加强与其他单位之间的合作，在合同履行期间需要先明确个人责任和义务，确保各方能在严格的管理制度规范下，完成土建装修工程项目。另外，在完成前期施工之前，企业需要提出科学合理的施工规划方案，为后期施工打下坚实的基础。在制定方案后需要说明不同技术的操作注意事项，采用完善的管理和监督环节为工作人员各项工作指明方向。在施工交叉管理监督机制的规范上，要让每一个技术工作人员和管理者了解其重要性，在分析研究的过程中，要明确每一份文件标准和程序要求，确保施工安全和施工质量。在对不同技术策略进行监督管理和优化时，必须要以运作机制为切入点，结合建筑行业的发展特点，规范不同技术管理的要求。 2施工前准备工作

第一，在施工准备阶段，要求充分做好各项准备工作。要求结合实际情况选择先进的施工技术以及优质施工材料，同时还应做好成品保护管理，综合考虑装修工程特点做好装修施工准备。另外，对于装修工程设计图纸，也需要进行详细

分析，可制定多种设计方案，然后结合实际情况选择最佳设计方案。另外，在施工现场还需要做好规划管理，如果发生突发时间，则应采取有效的处理措施，对此，还需制定各类应急预案。第二，施工管理人员需要明确施工管理工作的重点，做好各个部门的合作管理，建立健全完善的施工管理体系，对装修施工过程进行监督管理，严格依据制度要求开展施工管理活动。第三，施工技术准备。装修施工单位需要对装修设计图纸进行仔细审核，结合实际需要选择适宜的施工技术，

并及时发现设计图纸中存在的不足，然后编制出完善的施工方案，提升施工质量。第四，在施工材料和机械设备管理中，要求施工单位构建完善的采购计划方案，同时安排专业技术人员进行施工现场技术管理。对施工现场的施工材料以及机械设备进行合理分配，提升机械设备的使用率，保证施工质量。 3加强施工成本控制

在土建装修工程施工中，长期存在交叉管理秩序混乱等问题，传统的施工管理模式已经无法适应新形势的需求，所以在工程管理制度中提出新的要求。基于质量目标不断加强施工成本控制。质量目标是当前一种比较新颖的工程管理模式，已经在该领域被广泛传播。首先，在施工进度上要与基本原则保持一致，将施工过程中的权利和责任细分到每一个人，保证考核评价的有效性，为工程质量控制打下良好的基础。第二，在施工工程审核标准上，需要对不符合质量的建筑施工进行处理，对建筑施工材料的质量进行有效的控制。第三，采购中需要严格按照采购程序标准，对施工质量进行严格的控制。在操控人员的培训上，要以加深业务素质为中心，提高管理水平。在施工过程中，如果建筑施工受损，就需要严格控制施工建设经济效益。

制度的优化和升级对实现技术制度的优化有重要的意义。对于建筑企业来说，只有立足于自身的建筑施工条件，积极有效的分配各项技术任务，在提高工作效率和工作质量的前提下，发挥不同技术的价值。另外，在前期施工中，需要保证每一个环节都有工作人员进行监控和监督，在严密的管理下，及时找出问题的根源。 4提升工作人员的专业水平

不同的技术管理优化措施发挥的作用和价值是有所区别的，每个技术存在各自的不足，所以需要在明确管理的任务下提出针对性的管理策略，保证整个施工项目被有效落实，促进土建装修施工质量的有效提升。在前期的工作中，工作人员需要积极的提高自身的专业水平，在技术人员的指导下，实现各部门之间的高效配合。

为了能够实现明确技术管理目标，需要积极的组建专业的技术小组，通过统一的培训保障每个工作人员都能掌握最前沿的技术管理策略，实现不同管理环节的准确性。在技术管理工作人员审核方面，需要积极开展交流会议，主动地加强各部门之间的联系，各个部门能够在交流经验的过程中增进感情，更好的实现管理策略的有效创新，真正的为各项管理目标指明道路。

另外，在运作管理模式上要将实际的管理成本控制在有效的范围内，促进企业经营利润的提升。需要注意的是，土建装修工程在管理策略上相比其他环节更复杂，进而需要工作人员结合网络信息技术，真正的将社会效益和经济效益相结合，实现各类建设资源的合理配置。施工交叉管理是一个长期性的工程，涉及的环节比较多，与其他技术管理策略有所区别。因此，在选择的过程中，工作人员要对每一个措施进行综合的考量，保障所选择的优化策略符合各项工作的施工条件。

5结束语

施工交叉管理策略对提高整个土建装修工程的施工质量和施工效率具有一定的积极作用。此次，针对传统管理方式提出了几点针对性的建议，第一，工作人员要站在宏观的角度，采取创造性的施工措施，真正的实现内部管理资源合理利用，保障我国土建装修工程企业能够用在实践运作的过程中逐渐提高自身的综合能力。第二，在资源分配上，要根据场地需求采用合理的管理措施，有效提升整个工程的质量和效率。

参考文献：

[1]邱文兴.建筑机电与土建装修工程交叉施工协调与管理[J].中国新技术新产品，2017.23（20）：1126-1127. [2]赵福裕.土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略[J].环球市场，2017.12（6）：2260-2261.