员工奖励制度

员工奖励办法

为了使本公司的管理走上科学化、规范化、制度化的轨道，使本公司成为适应市场经济竞争中的现代化的先进集体，同时又充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智，提高员工的主观能动性，自觉履行自己的职责，特制订本奖励办法。 一、奖励的对象：

部门经理以下的所有员工有资格获此奖。 二、奖励金额的确定：

凡本公司员工做了一件需奖励的工作，先由所在部门经理根据《员工奖励办法》确定其员工的奖励事项（填奖单），再报总经理审核后执行。

三、奖励事项的计算：在当月中员工工作出色，做了若干件需奖励之事，累计计算奖励金额或晋级。

四、奖励事项的发放：奖励每月确定一次，根据各部门经理的审核意见，在当月工资中加上该员工的奖励金额并同工资一起发放。

五、奖励条件及标准（标准以现金或产品实物两种方式奖励）：

1、提出改变本店的经营思想，经济效益显著，奖励300——500元或晋升一级。 2、提出改革本店的经营管理，增加经济效益，奖励100——300元或晋升一级。 3、提出提高服务质量的办法，具有社会效益和经济效益，奖励50——100元。 4、提出节约增收的办法，具有经济效益，奖励50——100元。 5、提出其他合理化建议被采用，奖励50——100元。

6、在工作中为客户提供优质服务，受到客户书面表扬50——100元。 7、主动为客户排忧解难，受到客户书面表扬，奖励30——80元。 8、争做好人好事，奖励20——50元。 9、拾金不昧，奖励50——100元。

10、发现安全隐患及可疑苗头，及时报告，并采取有效措施，避免重大损失，奖励

50——100元。

11、在危急关头见义勇为，保护了本店财产，奖励100——300元。

12、有主人翁意识，降低成本合理控制开支，节约明显，奖励50——100元。 13、有正义感，敢于揭发不良行为及作弊现象，奖励50——100元。 14、坚持原则，能同歪风邪气、坏人坏事做斗争，奖励50——100元。 15、获得月“优秀员工称号”，次月晋升一级。、获得年“优秀员工称号”，次年晋升一级。

16、积极参加行业技能比赛获得前五名者；奖励300——500元。

17、在社会活动中作出显著成绩，给本公司争良好信誉者，奖励100—300元。 18、积极思考，善于总结，把本公司的先进管理经验、好人好事等发表在区级以上

报纸、刊物上，奖励300——500元。 六、附件

本制度由行政人事部监督实施。