您的当前位置:首页正文

监理质量控制程序(附流程图)

2022-07-23 来源:汇智旅游网
.实用文档.

质量控制程序

1. 施工阶段质量控制工作流程框图〔见框图1〕 2. 材料控制工作流程框图〔见框图2〕 3. 测量控制监理工作流程框图〔见框图3〕 4. 试验控制监理工作流程框图〔见框图4〕 5. 分项工程开工审批程序框图〔见框图5〕

6. 审查施工组织设计〔方案〕的监理工作程序框图〔见框图6〕 7. 分包单位资格审查程序框图〔见框图7〕 8. 隐蔽工程检查验收程序框图〔见框图8〕 9. 工序验收程序框图〔见框图9〕 10.分项工程验收流程框图〔见框图10〕 11.分部工程质量验收程序框图〔见框图11〕 12.单位工程竣工预验收程序框图〔见框图12〕 13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图〔见框图13〕 14.质量事故工作流程框图〔见框图14〕

.

.实用文档.

1、 施工阶段质量控制工作流程框图〔框图1〕

分项工程开工准备 审批工程材料 复核测量放线 检查质保体系 核查机械设备 审批施工方案 审批分项工程开工申请 进行监理工作交底 监理过程控制 工序质量验收 分项完工质量验收

.

.实用文档.

2、材料控制工作流程框图〔框图2〕

承包单位 监理工程师 提交总体进度方案 审批总体进度方案 编制材料进场方案和 材料报验方案 审批材料进场方案和 材料报验方案 材料进场报验 材料进场查验 材料试验 材料抽查 材料使用申请 审批材料使用申请 材料使用过程 材料使用过程检查 假设使用违规 指令或撤销审批 .

.实用文档.

3、测量控制监理工作流程框图〔框图3〕

承包单位 监理工程师 接设计桩 参与设计交桩 基准点复查 基准点复核 申请使用基准点 审批基准点使用 引设工程控制桩 复核工程控制桩 申请使用工程控制桩 审批工程控制桩 分项工程放样计算 放样计算复核 施工放样 放样抽测 分项完工测量 分项工程验收测量 .

.实用文档.

4、试验控制监理工作流程框图〔框图4〕

随机抽样试样 填写委托单 进行试样加工 试验与记录 计算与评定 否 合格否 签发不合格试验工程通知单 是 签发试验报告 追踪记录处理结果 .

.实用文档.

5、分项工程开工审批程序框图〔框图5〕

开工准备 图纸审核及交底 编制施工方案 进行测量放线 材料准备 机械准备 质量保证体系 准备完成 提交分项开工申请 监理审查与核查 否 合格证 是 监理批准开

.

.实用文档.

6、审查施工组织设计〔方案〕的监理工作程序框图〔框图6〕

承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 审查内容: 1.三控目标是否满足合同要求; 2.场地布置,文明施工; 3.是否符合强制性标准,环保水保要求; 4.施工方案、方法、工艺; 5.机械设备、劳力; 6.质量管理体系; 7.平安、消防措施; 8. 签认手续完善、合法。 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 修改再报 不同意 审查结果 同意 报送 建设单位 总监审查批准 承包单位执行

注:施工组织方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计〔方案〕并按程序报审。

.

.实用文档.

7、分包单位资格审查程序框图〔框图7〕

合同是否允许分包;分包单

位的营业执企业资质、 照、等级证书、特审核内容 殊行业施工许可证;业绩;拟 分包工程的内 容和范围;专业管理人员和 特种作业人员的资格证、上 岗证。

分包单位进场施工 承包单位向监理部报送 分包单位资格报审表 另选分包单位 总监理工程师审核 同意 不同意 签订分包合同 .

.实用文档.

8、隐蔽工程检查验收程序框图〔框图8〕

有必要或合同约

定,应约请甲方、设计方共同检查并签认 监理工程师会同各方 到现场检查、核实 合格不合格 隐蔽工程自检合格、提前48小时预约,填报申请表 整改 专业监理工程师对?工程报不合格 验申请表?进行审查 同意验收并签认 .

.实用文档.

9、工序验收程序〔框图9〕

工序完工 承包单位自检 否 补救措施 合格否 是 填写报验收单并附资料报请监理工程师验收 监理工程师验收 否合格否 是 签认报验单 下一道工序 .

.实用文档.

10、分项工程验收流程图〔框图10〕

分项工程完工 承包单位自检 否 补救措施 合格否 是 报请监理部验收 监理部组织验收 是 合格否 签发分项完工证书 .

.实用文档.

11、分部工程质量验收程序框图〔框图11〕

分部工程所含各分项 工程质量验收全部完成 承包单位自检合格并汇总分项工程 向监理部报送分部工程报验单

不 合 格 由监理部组织有关监理人员审核,对?质量验收评定表?进行内、外业验收 整 改 不 合 格 现场检查 质量保证资料检查 合格 签认分部工程质量验收表表

.

.实用文档.

12、单位工程竣工预验收程序框图〔框图12〕

单位工程所含各分项分部工程全部完成 承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单,向监理部报送单位工程竣工初验报审表

总监理工程师组织监理人员审核

不合格 竣工文件全面审查 对照标准和施工合同对实物实施进行检查 不合格 限期整改

合格总监签发工程竣工初验报审表 承包单位向建设单位申请竣工验收 .

.实用文档.

13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图〔框图13〕

质量缺陷 发出监理工程师通 知,必要时发暂停 工令承包单位整改 监理检查整改 结果 总监签发复工 令

质量隐患 总监签发暂停令, 承包单位 整改 监理检查整改结果 符合规定要求总监签署复工令 .需要返工处理 一般质量事故 或加固补强的 质量事故 总监签发暂停总监签发暂停令令, 调查事故 调查事故 承包单位报送事故承包单位报送事故调查报告单 调查报告单 承包单位 总监理参加工程质量事故调查和按要求整改 处理方案的研究 监理单位检查设计方提出变更整改结果 设计文件 符合要求总监总监组织研究审查处签发复工令 理方案,报建设方审批 总监指令承包单位按变更设计文件施工 监理跟踪检查、鉴定和验收 总监写出?质量事故处理报告?报建设单位

.实用文档.

14、质量事故工作流程框图〔框图14〕

质量事故发生 采取应急措施 填写质量事故报告 编制质量事故处理方案 召开方案论证会预备会 召开方案论证 否 完善方案 通过否 按批准方案实施 否 验 证 资料整理保存

.

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容