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店长绩效考核

2021-06-14 来源:汇智旅游网
 二,店长的考核 (一)综合素质 1.工作素质

□ (1)经常保持高水准,极少出错 □ (2)通常保持良好水准,偶尔出错 □ (3)水准尚好,但需经常督促 □ (4)经常出错,实难委以重任 2.主动性

□ (1)工作有重点并出色完成任务 □ (2)能独立工作而很少等候指示 □ (3)经常依赖上司指示,无主见 □ (4)只能完成指令性工作 3.工作效率 □ (1)效率极高 □ (2)效率一般

□ (3)效率低,工作不误期 □ (4)效率差 4.工作准确性 □ (1)极高 □ (2)经常正确

□ (3)通常正确,偶尔出错 □ (4)粗心,经常出错 5.对本职工作的认识

□ (1)认识深刻,极少需要帮助 □ (2)认识良好,偶尔需要帮助 □ (3)认识一般,需要指导

□ (4)认识不够,需要经常指导和帮助 6.专业知识

□ (1)有丰富的专业知识,并能圆满完成任务

□ (2)有相当的专业知识,能顺利完成任务 □ (3)有一般的专业知识,能符合工作需要 □ (4)专业知识不足,影响工作进展 7.工作态度 □ (1)热心工作 □ (2)乐于工作 □ (3)缺乏热诚 □ (4)态度恶劣 8.合作性

□ (1)极具合作精神,虚心接受他人的意见嗄 □ (2)具有良好的合作精神,愿意接受他人的意见 □ (3)维持一般合作关系,对他人的意见不抗拒 □ (4)缺乏合作精神,对他人的意见不感兴趣,甚至抗拒 9.责任感

□ (1)责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作 □ (2)有责任感,能顺利完成任务,可交付工作 □ (3)尚有责任感,能如期完成任务 □ (4)责任心不强,需有人督促方能完成任务 10.创造力

□ (1)不断创新,想像力极丰富 □ (2)常有新的创意,想像力强 □ (3)想像力一般,偶有新创意 □ (4)缺乏想像力,罕有创意 11.发展潜力

□ (1)学识、涵养俱优,极具发展潜力 □ (2)具有相当学识、涵养,具有发展潜力 □ (3)稍有学识、涵养,可培养 □ (4)学识、涵养欠缺,不具发展潜力 12.记忆力

□ (1)超常,记忆强而准确

□ (2)较好,记事准确性高 □ (3)普通,记事偶尔出错 □ (4)差 13.成本意识

□ (1)强烈,能积极节约 □ (2)具有成本意识,常能节省 □ (3)成本意识低,稍有浪费 □ (4)成本意识差,常有浪费 14.出勤率

□ (1)良好,只在紧急情况下缺席 □ (2)无迟到、早退现象,有事先请假 □ (3)偶尔迟到,尚未超过规定 □ (4)出勤表现差,有违规现象 15.领导才能

□ (1)善于领导部属,创造性达成目标 □ (2)灵活运用部属,顺利达成目标 □ (3)尚能领导部属,勉强达成目标 □ (4)不受部属信赖,工作意愿低 16.个人仪表

□ (1)经常保持仪容整洁 □ (2)通常保持仪容整洁 □ (3)不太注重仪容整洁 □ (4)常不修边幅 17.品德言行

□ (1)品行廉洁,言行可信,刚正不阿 □ (2)品行诚实,言辞得体,平易近人 □ (3)言行尚属正常,无越轨行为 □ (4)有缺点且无引人注目之长 (二)工作表现

1.请在适当空格内划 [√]符号

□ 建议提升 □ 工作表现良好 □ 有进步 □ 适合现职 □ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位 □ 工作表现退步

2.简述该员工最突出的弱点或缺点。

3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。

4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。

(三)考核成绩

1.整体考核成绩 (请选择其一) □优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.评语:

考核者签字: 日期:

3.主管、副总评语:

4.主管、副总签字:

日期:

人力资源部评定:

(1)评语:

(2)依本次考核,特决定该员工: □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________

□续签劳动合同 自____________至____________

□降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退

□晋升为_____________

□其他 ________________________

人力资源部经理签字:

5.总经理最终批核:

总经理签字: 日期: 日期:

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