输液室实习小结
在输液室为期两周的实习很快结束。在老师的精心指导和教学下，我熟悉并掌握了各种输液的操作程序和技巧。特别是在开始时，管道中总是有小气泡。老师教我放慢水的速度，这样会好得多，等等。这些都是非常实用的技能。老师非常注意为我创造练习的机会。我还在输液室注射了几次肌肉。我在输液室学到了很多。
输液室是一个和外界广泛交流的地方，在这里我也学会了怎么样和病人及家属沟通，掌握了一定得沟通技巧。耐心的听他们的问题，给出合理解释，可以避免很多不必要的纷争。先信任病人，他们不是存心想找我们的麻烦，输液室很忙，我们的心情有时也会很激动，这样遇到病人不合理的要求时不容易控制自己的情绪。这样就要求我们时时刻刻保持平静的心态，事情一件一件处理，忙而不乱。这样病人也会更加信任我们的工作。很感动的是有病人送兰花给我﹑鼓励我再扎一针﹑夸我打针不疼﹑每一次感动我都铭记。
护理是要细心和耐心，但在我忙的时候做这件事对我来说并不容易。老师教我要忙而不乱。经过两周的实习，我想我逐渐融入了这种工作状态。当我在输液室忙的时候，我觉得很饱。我每天都在练习和进步。我越来越喜欢这件白大衣了！
输液室实习小结
在输液室实习期间，我严格遵守输液室的规章制度，严格无菌操作，尊重老师。在老
师的精心指导下，我熟悉并掌握了各种输液的操作程序和技巧，学会了什么样的输液、什么病的输液方法等。输液室是一个与外界广泛沟通的场所。在这里，我还学会了如何与患者及其家人沟通，并掌握了一定的沟通技巧。在实习期间，我工作认真、积极，受到了老师、患者及其家属的高度赞扬，顺利完成了实习任务。
输液室实习小结
我们到苏北医院已经一个月了。时间过得真快。我已经转到第三部门，凌海平也开始进军第二部门。
我的第一站居然是输液室，听到的时候心里很害怕，我刚开始下临床，怎么就分到一个很忙的科室，而且一旦做不好，给病人挂的不好，心里就会有阴影，但是我的带教老师很好，很耐心也很细心，她说不要怕，她以前实习的时候也和我现在的心里一样。
实习的第二天，我开始了真正意义上的第一针。我带着紧张的心情来找病人。我印象深刻。一位40岁的叔叔估计他也看到了我的紧张。他说如果没事的话你可以刺穿它。我准备为我叔叔刺穿它。当我成功地为我叔叔挂上它时，我叔叔笑着说：这就是重点！我很高兴。后来，老师对我说，不要紧张。有些男人的血管很浅。他们必须绷紧皮肤。最好以平角进入针内。这样比较好。较老的矿脉通常很脆。最好不要在进针后推它们。也许你会休息一下。我想你会受益匪浅。这些是从书本上学不到的。
老师也讲了很多药理知识，给病人挂水之前，要和病人解释下，他今天挂的什么水，有什么作用，和病人好好沟通，现在沟通很重要，在门诊真的是什么病人都会遇到，尽量
做到给病人一针见血，我在输液室的时候，也有失误的时候，老师就会和我讲，我是哪里做得不好，让我多多改进我觉得真的很有用，但是在输液室练好基本操作，也为以后在病房里挂水做好一点基本基础。
一、 普及安全输液工作理念
1、2、3月份在全院各病区进行了静脉输液安全管理方面的调查问卷，受访护士53名，根据初次摸底调查，发现全院护士存在对静脉输液安全知识掌握及日常应用存在盲区、对药品相关知识了解不详、对选择合适的静脉路径不甚了解、日常操作规范性欠缺等四个方面问题，管理组制定了一些相应的整改措施。
2、2月份发布《特殊药物输液注意事项》，规范了左氧氟沙星等5种特殊药物的使用，并对需要避光使用的药物进行了总结，规范了特殊药物静脉输液的临床使用和管理。
3、4月份组织了专题讲座《安全输液》，将静脉输液安全输液涵盖的层面(药品安全、配置安全、输液环节、输液器具、环境及自我防护等方面)进行了详细阐述，在全院护士中普及安全输液的工作理念。
二、 加强日常静脉输液的规范化管理
1、上半年进行质控检查5次，每个科室受检3次，追踪检查4个科室。
2、修订质量控制检查表，根据完成的质量给予不同的评分，使评分更加公平合理。
3、重点工作：与手术室、急症科进行沟通，解决了这两个科室与病区进行病人交接中，静脉留置针管理不统一问题;对治疗车上下层物品的合理摆放进行了规范;加强了静脉输液规范化标准在日常工作中的落实。
三、 缺点：
1、输液安全知识掌握不足：药品相容性、锐器盒的使用
2、日常操作缺乏自律，工作流程简化：侧管用药，无治疗巾，无洗手排气方式
3、忽视细节的管理：治疗车的清洁、洗手方法、碘伏过期
四、 下半年工作方向：
1、组织一次行政查房
2、依托配药中心工作平台，继续对药品的合理性和不相容性进行汇总整理，并下发到各科室。
3、加强静脉输液的日常管理，将对夜班护士的操作进行检查，同时将培训及下发的安全输液知识在日常工作中进行考核。
小结一：护士长月度工作小结
一、认真落实各项护理规章制度
严格执行制度，提高护理质量，确保医疗安全。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。
2、落实并坚持检查制度：（1）每班检查医嘱，护士长每周参加两次总检查并做好记录；（2） 护理操作严格执行三查七对；（3） 填写输液卡，过去一年没有发生重大护理错误。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。
4、监督床边倒班制度和早间护理的实施，防止并发症的发生、发展和恶化
二、提高护士长管理水平
1、坚持《护士长手册》的记录与考核：要求护士长在每月5日前将《护士长手册》交护理部考核，并根据部门年度计划、季度安排、月度计划监督实施，监控实施效果，并对月度工作进行总结，总结经验，提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，医.学教育网搜集整理向各护士长反
馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术经验，扩大知识面：组织护士长参加了国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。
三、 加强护理人员的道德和作风建设
1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。
2、本月组织全体护士参加礼仪培训，并进行培训。
3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出了最佳护士。
4、对实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育、护理基础知识和护理技术操作考核，考核合格。
四、提高护理人员业务水平
1、对在职人员进行三项基础培训，组织理论考试和技能培训活动。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。
3.每个科室每周早上提问，包括基础理论知识和外科知识。
4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛，并评选，分别给予了奖励。
5、加强危重病人护理，坚持床边轮班制和晨起护理。
6、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。
7、从9月到11月，对今年新入院的护士进行岗前培训，包括基础护理和专业护理知识，并组织每位护士长讲课，提高护士长的教学水平。
8、全院有5名护士参加护理大专考试，有4名护士参加护理大专函授。
五、 加强医院感染管理
1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。
2、各科室每月坚持病房治疗室、更衣室空气细菌培养，手术室、门诊手术室等高危科室每月进行两次空气细菌培养，确保“手术切口”无感染。
3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用完毕后，对各病房、手术室、会诊室的形状进行破坏、浸泡、集中处理。定期检查监督，定期检测各种消毒剂浓度。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进行了终了消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行感染管理制度，无菌袋内置化学指示卡。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期监测。
六、 护理人员出色地完成了护理工作
1、坚持了“以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务”的宗旨，积极开展“无陪护试点”病房，各级护士给予了很大程度的支持，也付出的很多努力。优质的护理服务得到了患者一致好评。给患者发放健康教育手册，鼓励护士言传身教，让患者基本掌握疾病防御，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
以上是骨外科护士长护理工作年终总结。学习教育网络的收集整理包括年初护理工作的实施情况、效果评价以及各方面护理工作的持续改进。它还包括2022年所有护理服务人员的努力和辛勤工作。感谢各级领导的指导和护士的大力支持。
总结二：护士长月工作总结
护士长每月的工作总结时间过得飞快。回首往事，她心中充满了情感；2022年以来的工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
三年来，在护理部和科长的领导下，他从各方面严格要求自己，带头做好科室工作，特别是护理工作，大胆管理，认真落实院科室各项工作制度，确保了部门工作的稳步推进。积极配合主任做好医疗协调工作，指导大家做好医疗沟通工作；及时发现和解决一些摩擦和矛盾，增强科室凝聚力，使中医科成为一个温馨的大家庭；它让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者创造了温暖和谐的住院环境。
二、狠抓护理业务培训
我科作为中西医结合的综合性内科，面临杂病多、疑难杂病多、护理专业薄弱等问题。对应的是：中医科的12名护士中，只有一名毕业于中西医结合护理学院，其余（包括我作为护士长）毕业于西医护理专业，在学校只学了简单的中医基础知识；随着西医“专科护士”培训的不断深入，专科护士的特点和优势日益明显，中医护士没有明确的专业知识和发展方向，这不仅在一定程度上影响了这一群体的工作积极性和团队稳定性，也对病房护理工作质量产生了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守
治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、 尝试文化管理努力打造特色
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。09年的行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、 关注服务细节，提高患者满意度
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不祝为此，我把入院宣教的内容
列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。
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俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。我于2022--2022年参加了荷兰西客国际的心理咨询师培训，并于2022年5月参加了心理咨询师考试，有望在8月份获得三级心理咨询师证书。2022--2022年积极参与科室科研项目，2022年参加了河南省pICC资质培训班;三年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，综合类文章4篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。
六、 不足和方向
尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
因此，展望未来，我的努力如下：1。努力实现护理科研的突破；2、宽严相结合，
使您的管理更加成熟。
总结三：护士长月工作总结
一、 加强护士在职教育提高护士综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入职护士、聘用护士、初级护士的考核，强化学习意识。护理部计划在今年上半年重点加强基础护理知识，并增加评估数量，直至达到标准。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于标准化培训对象的护士，16项基本技能必须在一年内全部达标，考核要求在实际工作中抽样。其他级别的护士计划安排一次手术测试和两次理论测试。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二） 加强人文知识学习提高护士综合素质
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
在全院范围内安排讲座，并尝试发送和邀请学员学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节开展礼仪文化学习活动月，组织教学娱乐节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、 加强护理管理提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
（二） 加强护士长目标管理考核，月考核与年终考核相结合，将科室护理质量与护士长考核挂钩。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、 加强护理质量过程控制确保护理工作安全有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二） 建立检查、评估和反馈系统以及可追溯性机制。护理部人员经常深入各科室进行检查、监督和评估。评价方法是对护士进行现场评价，检查病人，检查记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四） 加强护理过程的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行考核制度，强调实施二次考核，加强护生管理，明确教学教师的安全管理责任，杜绝严重差错和事故。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、 深化家庭服务提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（二） 重视护理服务需求信息的收集。护理部通过了解回访卡意见、与门诊、住院患者交谈、发放满意度调查表等方式，获取患者的需求和反馈信息，并及时提出改进措施。同时，它也激励护士调动他们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
（一） 指定护士以上职称的护士负责实习生的教学工作，定期举办学习评价会，听取教师和实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三） 护理部应做好实习生岗前培训工作，随时检查本部门教学质量，并在每次实习结束前组织优秀教学教师评选活动。
(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1～2项。
（五） 规划建设护理园区网络，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，充分发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。
上半年，静脉输液管理团队围绕安全输液工作主题，重点关注治疗车内物品的合理摆放和输液流程的规范化，现将上半年工作总结如下：
一、普及安全输液的工作理念
1. 2. 3月，在医院各病房进行了静脉输液安全管理问卷调查。对53名护士进行了访谈。初步调查发现，该院护士在掌握静脉输液及日常使用安全知识、药物知识不明、用药安全性差等方面存在盲点，对选择合适的静脉路径了解不多管理团队针对日常操作不规范制定了相应的整改措施。
2、2月份出台了特殊药品输注的注意事项，对左氧氟沙星等5种特殊药品的使用进行了规范，同时对需要避光使用的药品进行了汇总，以规范临床对特殊药品静脉输注的使用管理。
3.4月，组织“安全输液”专题讲座，阐述静脉输液安全涉及的方面（药品安全、配置安全、输液环节、输液设备、环境、自我保护），在全院护士中普及安全输液工作理念。
二、加强对日常静脉输液的规范化管理
1、上半年质量控制检查5次，各部门检查3次，跟踪4个部门。
2、修订了质控检查单，根据完成质量情况赋予不同分值，使赋分更公平合理。
3.重点工作：与手术室、急诊室沟通，解决两科室与病房交接时静脉留置针管理不一致的问题；规范治疗车上下物品的合理摆放；加强日常工作中静脉输液标准化的实施。
三、存在的不足：
1.输液安全知识掌握不足：药物配伍、使用锋利工具箱
2、日常操作自律性欠缺，简化工作程序：侧管用药未铺治疗巾、不洗手、排气方法
3.忽略细节的管理：治疗车清洁、洗手方法、碘伏有效期
四、下半年工作方向：
1.组织行政查房
2、依托配置中心的工作平台，继续对药品合理性、配伍禁忌进行汇总整理下发各科室。
3、加强静脉输液的日常管理，检查夜班护士的操作情况，考核日常工作中的培训和安全输液知识。
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