二手车销售(我方为卖方)
一、汽车的基本信息
一辆已经使用了5年的旧雪佛兰牌SPARK轿车,售价为20000元。这是一辆灰色的4门轿车,带有空调设备、动力刹车和自动换挡装置.
车况介绍
驾驶这部车已经行驶了42000公里。车的内部比较清洁,车的外部有一些刮痕和锈斑。车轮胎再行驶10000公里时需要更换,刹车再行驶5000公里时也不得不更换,一个车轮胎的价格在240-300元之间,取决于所购轮胎的质量和行驶的寿命;更换新刹车的价格在245元左右。车垫子已经磨损,在车的右前车门上有一个凹痕。司机驾驶座的弹簧弹性较差。汽车的自动换挡处漏油,你的机械师说需要换一个新垫圈,要花500元重新安装,垫圈是一种可以防漏的材料,类似于大口瓶盖内的橡皮圈衬垫,它正好填补了相扣在一起的零部件的边缘缝隙,就像传动的液体盘和传动箱一样。
按照成交惯例,像这样的一辆雪佛兰车的基本零售价格是13000元。具备“基本”条件的车指的是有动力方向盘、动力刹车和自动换挡。一般状况为一年行驶10000公里,带有一般的磕碰、生锈或其他的机械问题。实际售出价格可能在低于平均价格的50%或高于平均价格的90%以上。你见过同样条件的小轿车广告售价为25000元,但车主声称已行驶的里程数很低,并且车的状况非常好。偶尔也有广告售价仅为10000元的情况,而且有说车的行驶状况良好。但最常见的广告售价是在13000元——23000元之间。雪佛兰牌子小轿车在杭州地区是比较受欢迎的品牌。
卖方在6周前购买一辆的福特牌轿车,但必须在7天内取货。汽车经销商最初提出按照以旧换新的形式以12000元购进你的雪佛兰牌轿车。经销商打算把卖给批发商.你拒绝了以旧换新的价格,因为你认为自己销售能够卖出更好的价格。
有3个人对卖方的售车广告做出了反应,头两个人在看了车以后没有出价,但表示假如他们有兴趣的话,他们将会和你电话联系,5天过去了,卖方仍然没有收到他们的回音。目前,一个有希望的买主试开了这辆车,也检查了车况,并有望出价。这是目前惟一有希望的买主。
卖方希望尽可能把自已的车卖个好价钱,你认为你不能接受对方低于14000元的出价。你希望对方以现金支付来支付,并且在3天内交款取车。
二、 谈判的主题及内容
我方(卖方)谈判内容
1、要求买方出资20000购买我的二手汽车; 2、对我所提出的价格进行合理解释及其评估;
3、迫不得已之下,汽车维修费用由我方承担,以确保汽车可以按原定计划卖出,取得收益;
4、如若双方对于售价无异议,则提出交款要求; 5、拟定汽车销售合同,办理好汽车转让手续 对方(买方)谈判内容
1、要求我方降低价格直至满意度为止;
2、提出购买意愿且不满足现期高价二手车,质疑我方实际价值,要求降价; 3、卖方即我方退步至买方满意,双方进行买卖具体协商; 4、提出提车要求,要求三天之内取到汽车; 5、拟定汽车销售合同,办理好汽车转让手续
三、谈判目标
战略目标:以利益最大化、诚信的原则销售汽车 原因分析:
1、都是为人家打工的,也要站在对方的角度思考问题,实事求是,以诚信为基础
2、给于对方适当的谦让(包括价格、条款、手续费等) 3、保证双方利益
最高目标:
1、买卖双方都能实现自己的目标 2、保证双方的利益不受侵害
底线:
1、保证我自己的最低收益
2、诚信购买,不乱叫价,事实求是
四、 具体谈判程序及策略:
(一) 开局陈述
根据现有资料和情况,我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中
方案一: 平和开局:首先询问对方在试驾汽车以后的心里感受,从言语中洞悉买方在亲身试驾后对车的感受以便接下来商谈。
方案二: 强硬开局:直插主题,开门见山的提出我汽车与他的契合,以及汽车值得对方买入 (二)中期谈判:
双方进行报价: 提出由对方首先进行报价,针对对方报价 我方报价:
首先提出不能接受对方的报价,强调对方报价存在的不合理性,再根据对方报价提出问题: 如:1质疑对方所报的金额的合理性 2对对方对我方指责进行回应 两大问题:不可抗力,尽力优惠 先讲不可抗力——理性分析有理有节,表明自身于理无亏;后说尽力优惠——客观阐述,重在诚意诚心,打感情牌
(三)磋商阶段: 我方对汽车卖出价的基本原则: 1. 不做无谓的让步,应该体现对己放让步的绝对值的大小,还取决于对彼此的让步策略,即怎样做出让步,以及对方怎样争取到让步 2. 让步让在刀口上,让得恰到好处,使自己较小的让步能给对方以较大的满足 3. 在我方认为重要的问题上要力求对方先让步,而在较为次要的问题上,根据情况的需要,我方可以考虑先做让步 4. 对
每次让步都要进行反复磋商,使对方决定我方让步也不是轻而易举的事情,珍惜已经得到的让步
我方(A方)遵循的谈判方式 互惠式让步:我方初坚持底线利益外,不固执与某一问题的让步,统观全局,分清厉害关系,避重就轻,灵活地使对方在其他方面得到补偿。
1、当我方提出让步时,要阐明这个让步是最大限度的让步,已经不会再有让步的余地,并且扼要分析其力矩使对方信服2、把我方的让步和对方的让步直接联系起来。表明我方可以做出这次让步,只要在我方要求对方让步的问题上能达成一致,一切就好解决 五、谈判的方法及策略:
(1)谈判方法:把横向谈判和原则型谈判相结合。在谈判过程中,在确定谈判所设计的主要问题后,把拟谈判的议题全部横向展开,多项议题同时讨论。在立场上可以软硬兼施。 (2)谈判策略:
a) 突出优势。对对方立场、观点都有初步的认知后,再将自己在此次谈判事项中所占有的优、劣势及对方的优、劣势,进行严密周详的列举,尤其要将己方优势,不管大小新旧,应全盘列出,以作为谈判人员的谈判筹码。而己方劣势,当然也要注意,以免仓促迎敌,被对方攻得体无完肤。
b) 模拟演习。就是将各种可能发生的状况,预先模拟,以免实际遭遇时人慌马乱,难以主控战局。在了解优、劣后,就要假想各种可能发生的状况,预作策划行动方案。小至谈判座位的摆放都要详加模拟。
c) 底线界清。通常,谈判时,双方都带攻击性,磨刀霍霍,跃跃欲试。双方只想到可以“获得多少”,却常常忽略要“付出多少”,忽略了谈判过程中己方要让步多少,方可皆大欢喜。所以,在谈判前,务必要把己方的底线界清:可让什么?要让多少?如何让?何时让?为何要让?先行理清,心中有效。否则,若对方咄咄逼人,己方束手无策任由对方宰割,那就失去了谈判的本意。
d) 了解对手。孙子兵法的“知己知彼,百战不殆”众所皆知。谈判前,了解对方的可能策略及谈判对手的个性特质,对谈判的圆满完成将有莫大助益。如果谈判对手喜欢打球,不妨在会谈前寒暄,着意提及,将对方的戒备敌意先行缓和,若有时间,更可邀约一起运动,以培养宽松的谈判气氛。须知在这时球场就是另一张谈判桌,有助谈判达成。
e) 随机应变。战场状况,瞬息万变,谈判桌上需随机应变。虽说诸葛亮神机妙算,但人算不如天算,总有考虑欠周、失算之处。谈判时,出现对手突有神来一笔,超出我方假设状况,我方一定要会随机应变,见招拆招。实在无法招架,手忙脚乱时,先施缓兵之计,再图谋对策,以免当机立“断”——断了自己的后路。 六、 谈判的风险及效果预测:
1、对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯在价格上让步,我方必须发挥自身优势和卖方的身份迫使其做出让步。
2、谈判中对手可能会对我方采取各种手段和策略,让我方陷入困境,对此我方必须保持头脑清醒,发挥好耐心的优势,冷静而灵活地调整谈判策略 谈判效果预测:双方以合理的条件取得谈判的成功,实现双赢,双方能够友好的结束谈判,获得成功,实现友好关系。
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