文明工地创建汇报材料-范本

各位领导、专家：

一、工程概况：

1、我是城建四公司（XXXXXX）项目经理部的项目经理（姓 名），2、我项目经理部本次参检的工程是（工程名称）工程，地理位置（XXXXXX XXX）、建筑面积（XXXXXX）、结构类型（XXXXXXXX）、建筑总高度（XXX）、开工、竣工日期、建设单位（甲方）（XXXXXXX）、设计单位（XXXXX）、监理单位（XXXXXX）、（水电配合单位等方面的内容）。3、本项目经理部人员组合情况（XXXXXXXXXXXXX），使用外施队伍人员情况（有几个队、队伍名称、人数）。 二、本工程的管理目标是：

1、质量管理目标（如市优、国优还是长城杯） 2、安全管理目标（如杜绝因工亡人事故、负伤率控制在千分之几、杜绝火灾事故、杜绝重大食物中毒、杜绝环境污染事故等），3、文明施工管理目标（2007年度下半年创建北京市级文明安全工地。

三、创建文明安全工地的保证措施：

1、严格执行JGJ59—99、JGJ46—2005技术规范、北京市地方标准（施工现场安全资料管理规程）以及建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准，把集团公司现场管理“十化”标准作为安全管理和文明施工管理工作的基础来抓，围绕文明工地的创建工作，加强现场“宏划”管理。 2、施工现场砌封闭式围墙，大门处设置统一式样标牌，大门内设置施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生、环境保护等制度标牌，各种版牌、标语、内容、整齐化一。并按照集团公司CIS形象进行设计，成立小组、编制施工组织设计和安全技术措施、系统策划精心组织、严格检查、坚持安全第一、预防为主。

3、施工区和生活区明确划分，并划分责任区设置标牌，分片包干到人，负责场容整洁。严格按照施工平面图布置现场，不得随意更改，做到现场场地整洁，道路畅通，并有排水设施。

4、坚持每月三次的联合检查评分，对存在的问题按照“四定”措施落实整改，并做好记录。

5、在工作中要做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

在创建文明安全工地的过程中，虽然作了一些工作，由于水平有限，我们在文明施工管理方面，还存在很多不足，敬请各位专家、领导不吝赐教，各位多给我们提出存在的不足之处我们一定认真对待，及时整改、反馈。 对各位专家、领导来我们项目部光临指导我再次表示衷心感谢！

北京城建四公司（XXXX）项目经理部

2007年X月X日

注：1、此汇报材料必须有封面（彩色）和本工程效果图，并在封面上详细标明

单位名称和单位工程。

2、此材料必须打印，有条件的打彩色的，准备6---8份，字迹必须清楚，并

盖章。

3、请各项目经理部将（XXXXXXXXX） 上的内容替换为与本单位实际情 况相符的相关内容，在迎接总公司、市建委验收的过程中汇报。 4、认真做好迎检各项工作。

5、文明施工管理体系名单和分包单位基本情况附在汇报材料后面。 6、可附一些现场照片和平面图（彩色）。

7、项目部必须准备3张照片：工程名称标牌照片；大门口照片；现场工程 整体照片