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标准化施工总结

2020-06-05 来源:汇智旅游网
S238常付线漯河市郾城区小王庄至漯河周口交界段改建工程 标标准化工地建设活动总结 S2338常付线S238-2B标准化工地建设活动开展情况

总结报告

S238常付线漯河市郾城区小王庄至漯河周口交界段改建工程自2015年5月开工以来,在市公路局、市质监站及地方各级政府的支持和指导下,项目工程部、总监办的要求和帮助下,通过项目全体参建人员的密切配合,顽强拼搏,经过半年多的艰苦努力,工程总体进展顺利,工程进度、质量、安全、文明施工等方面均处于受控状态。

S238-2B合同段路线起止桩号为K335+335~K338+335,路线全长300米,合同金额19058577.374元。

项目经理部高度重视标准化工地建设,投入精干力量,在打造品牌企业形象中,突出强化全员的精品意识,把“干一流的,做最好的”核心价值观作为各项工作的目标追求,牢固树立“质量是企业的生命,优良的质量是员工永恒的追求”的质量管理理念,坚持各项工作高起点、高标准、严要求,并将这一理念贯穿至施工的每一细节,努力践行标准化施工,争创“优良工程”。我们从开工之初就将标准化施工管理模式作为项目组织的重中之重, 严格按标准化作业程序对施工全过程进行控制,确保工程各项目标的实现。

一、建章立制,完善体系,提高标准化施工管理水平

1、编制和落实管理大纲,为项目管理保驾护航

项目经理部主动创新管理模式,设置两级管理机构。结合实际编制了《项目标准化实施细则》,在项目施工管理过程中严格按照各项公路工程建设管理条例、管理办法、法律法规及业主监理的要求科学有效的组织施工,充分实现建设管理工作的规范化、制度化和标准化。

通过劳动竞赛这一主要手段对下属各分部实施管控,组成安全、质量、进度、文明施工四个检查考核小组,通过检查通报的方式,结合项目办组织的月度检查考核,与各分部共同解决问题,形成比学赶超、目标共创、成果共享的良好氛围。

2、完善保证体系,编制各项管理办法

项目部在技术质量管理方面建立健全了质量组织保证体系,制定了《技术质量管理办法》、《质量监控及工程创优计划》等具体实施办法。根据攀枝花气候特点,专门制定了《雨季施工保证措施》,力争构造物施工雨天不停工,在措施得当的情况下保质、保量完成既定的施工任务。对于夏季可能遇到的高温施工,提前谋划,组织制定了《夏季高温施工方案》,确保夏季施工质量。

3、明确关键控制点,施工管理有的放矢

针对各单位工程特点,结合类似施工项目经验,我们对质量信息反馈中频数较多的质量通病,施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位,新材料、新工艺、新技术的施工环节,影响工期、质量、安全、成本、材料消耗等重要因素进行了认真分析研究,开工之初就编制下发了《质量控制关键点手册》和《公路工程质量通病与防治措施》。

二、试验检测,测量定位,全面服务标准化施工

1、组建中心试验室,对全线工程质量进行重点监控

中心试验室工作重点放在对现场质量的控制上,把试验人员分成内、外业两部分。内业坚持工作具体到人,要求来样及时试验、报告及时出具,有效指导现场施工。外业要求中心试验室对现场进行随机抽检,了解进度情况,掌握内在质量,发现的质量缺陷及时形成检测报告,对不合格项要求进行整修及返工,确实做到“试验是质量的眼睛”。

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2、成立测量联测小组,对全线测量结果进行复核

针对弯道超高路段较多、平面线性复杂、构筑物多,施工作业队伍分散的特点,为确保各施工段测量顺接,控制一致,项目部成立了由各工区测量骨干为主要成员的联测小组。要求各工区在自行测量完成的基础上,相邻工区必须互测200米。为确保全线贯通精度,避免失误,每三个月对合同段各工区交接处、桥涵、路基重要曲线段等重点部位进行复核一次,确保测量工作的精确性。

三、自查自纠,交流改进,确保质量管理体系运转有效

1、树立样本工程,加强交流学习

树立现场的标准化施工样本,通过样本工程在全线的交流推广,提高项目整体标准化施工水平。项目部在施工不同阶段分别在路基施工的挖台阶处理、台背回填、梁预板制等方面树立首件样本工程,组织现场经验交流,通过这种方式推动标准化施工在全线展开。

2、开展自查自纠,抓好过程控制

质量管理小组依据各阶段、各月的施工特点和关键部位,突出共性及质量通病的管理,每月召开质量例会,并结合劳动竞赛制度,采用图片、表格等形式对检查到的质量问题进行全线通报,限期整改,对标准化施工亮点全线表扬。对于多次出现的质量通病进行分析、统计,作为下阶段控制的质量重点,现场有专人监督指导,严密监控每道工序。

3、组织技术比武,提升专业素质

组织下属各分部开展钢筋绑扎、钢筋焊接等岗位练兵技术比武活动,推动学习先进,查找自

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身差距,让标准化施工深入每个参建人员的心里。

4、建立QC小组,改进工程质量

根据工程不同阶段,针对施工的难点和重点,确定多个QC活动课题,组建QC小组,在施工中不断积累资料,定期召开总结分析会,提出解决问题的方法,在施工中不断验证提高,最终形成标准化施工成果,改进工程质量。

四、狠抓落实,严格控制,实现现场标准化施工

1、路基填筑标准化施工

(1)路基土方施工前进行导线、中线和高程的复测,水准点的复查和增设。现场放出路基边缘,标明其轮廓,填方地段在清理完地表面后,整平压实到规定要求

(2)路基填筑采用打方格网法进行卸土量的控制。根据试验段确定松铺系数,以及自卸车运输方量,确定方格网大小,保证每个网格内卸土量为一车。自卸车运料至现场,卸料派专人指挥,铺料均匀合理。

(3)对含水量偏大的细粒土填料,采取反挖晾晒或掺入石灰改良进行处治,从而使土的含水量接近最佳含水量,掺灰量根据压实度要求和土质不同而有所区别。在施工中推广“勤翻晒、匀拌灰、多粉碎、薄铺筑”的施工经验,使路基施工在确保重型压实标准的条件下加快工程进度。

(4)在填筑过程中路基超宽控制在30cm-50cm,以方便压路机碾压,提高路基边坡处的压实度。路堑边坡处理随路堑开挖,随挖随刷,路堑开挖完成,刷坡也随之刷到底。

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2、台背回填标准化施工

(1)台背回填填料选用碎石或砂砾等透水性材料,填料粒径小于100mm。台背填筑从基础底部至构造物顶部,填筑坡度为1:1,并开挖台阶,台阶高度均小于1m,开挖的台阶采用HCR80型汽油振动冲击夯进行夯实。

(2)使用挖掘机两侧对称分层回填,分层厚度为150mm,通过在墙体弹墨线或画刻度线控制每层厚度,每层人工整平,压路机无法压实的八字墙处等死角区域采用HCR80型汽油振动冲击夯进行夯实,上层采用压路机进行两侧对称分层压实,防止压实过程对涵洞产生不利后果。

3、安全及文明工地标准化施工

(1)混凝土通过拌合站集中拌合,拌合站内砂石料场全部混凝土硬化,待检料仓和已检料仓分开布置,按材料级配分场,中间砌筑3米高的砌体隔墙,避免串料,并配备标示牌明确说明。细集料顶部设弧度雨棚遮雨,配备混凝土送输车等设备,场地内机械停放整齐,没有杂物。

(2)施工现场材料码放整齐,在所有的便道入口设置门架,依照中交一航局的形象识别系统标示名称,张贴标语,并树立安全警示标志。隧道加工区与洞口段分开,入口设置门禁系统,配备安全帽等安全用品,严格隧道出入登记制度,用大型展示牌对隧道情况作详细说明。

(3)临时用电使用标准闸箱,桥梁施工中配备标准移动式碘钨灯,为加强电气焊作业安全,施工现场气焊、气割作业均配备了氧气、乙炔瓶专用手推车。桥面临边孔洞张挂安全网,严格按照规范要求做好安全防护措施,防止坠物伤人与高空坠落事故的发生。

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