低碳经济
建筑工程造价的影响固棄与降低工程 造价的对策分析
gG华
艳(河南省偃师市公共资源交易中心，471900)
【摘要】市场经济的发展使得建筑行业的竞争越演越烈，建筑单位想要实现企业的长远健康发展，就需要对建筑工程的造价进行系统的研究, 本文主要对建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策进行分析,有一定的借鉴价值。【关键词】建筑工程;工程造价;影响因素;对策【中图分类号】723.3
TU
【文献标识码】
A
【文章编号】2095-2066( 2017 )33-0325-02
1建筑工程造价的构成内容
对于每一项的建筑工程的产品成本来说，一般是有直接 成本和间接成本组成的，是一种在建筑工程的生产环节中所 消耗掉的活活动以及物化活动的货币表现形式，同时也是建 筑的价值货币得以表现的基础。建筑工程的成本不仅仅是对 建筑单位在对建筑产品进行生产以及销售环节中所使用的费 用支出，还是建筑单位的全部工作的经济效果的集中体现。
建筑单位的产品价格一般是其建筑产品的价值货币表 现，劳动人员在进行产品的生产环节中所创造的成本，来获得 相关利润的表现形式，因此，一般来说整个建筑工程的造价是 由直接费用、间接费用、利润以及税金等这几个方面构成的： ①直接费用，在建筑工程中，直接费用主要是由直接工程费用 以及措施费用组成的。其中，直接工程费用是在建筑工程的施 工环节中所消耗掉的一些组成工程的实体的各个相关的费 用，主要是人工费用、材料费用、机械设备的使用费用。对于措 施费用来说，主要就是指为了能够有效的完成整个工程项目
的施工，在这项工程的施工前期以及施工的过程中一些非工 程的实体项目所花费的费用。②间接费用，间接费用主要是指
建筑单位的一些管理费用。建筑单位在施工的环节中，一般所 花费的管理费用主要是指管理人员的薪资、办公的费用、差旅 费用、相关设备的使用费用以及财务费用等等。③利润，这个 项目主要是指建筑单位在完成建筑施工之后所获得的盈利。 对于利润水平的确定，建筑单位可以根据企业的经营管理能 力以及建筑市场的供求状况来进行合理的设置。④税金，税金 是指建筑单位在经营环节，依照国家规定的内容想税务部门 缴纳相关的营业税、城市的建设维护税以及教育附加税等等。 税金主要就是国家为了更好的实现自身的职能而向纳税人依 照相关的税率所征收的货币金额。
2影响建筑工程造价的因素分析
建筑本身就具有复杂性，影响其施工质量和安全的因素
是非常多的，同样影响建筑工程造价的因素也是非常多且难 以控制的。在建筑工程造价控制和成本管理的过程中，影响造
虽然，建筑行业的营改增仍在试实行阶段，但是正式改革 的开始已是大势所趋。在此情况下，建筑企业应积极响应国家
要求设立税务管理人员，培养税务管理方面的人才，积极进行 税务规划|5]。基于此前提，作者建议建筑企业应该在建筑企业 独有特点和建筑行业特性的基础上，积极研究有关增值税的 各种政策，尤其对于税务优惠政策和新政策的分布实施要着 重关注。同时也要积极研究税务规划问题，帮助企业进行合理 的节税甚至避税，同时注意规避税务风险。除此之外，企业还 应定时培训学习税务方面的知识，不做法盲。在实际中，企业 可以依据自身情况设置税收风险部门，以作为曰常法律常识 培训，识别、警报、解决税收问题等使用。以提高相关人员在做 项目和采购原材料时索取发票的意识。
税务缴纳得到规范，企业内部经营管理模式也可以得到一定 程度的改善。
5结语
在国家积极提倡营改增改革的大环境下，建筑企业不仅要
基于国家改革方针，积极践行相关税务改革，还要在符合自身发 展特色、结合企业发展现状的前提下对企业内部经营管理做出 相应调整，这样才可以更好的配合国家改革计划，并且更好的发
展建筑企业，发展建筑行业，从而促进国家经济更好的发展。参考文献
[1] 余建华.营改增对建筑企业的影响与对策研究[].财会研究，2015(1)：18~20.
[2] 王晓强.浅析营改增对建筑企业的影响及应对措施[].财会学习， 2016(22)：172.
[3] 张妍鹏.浅议营改增对建筑企业的影响以及应对策略[].山东工业 技术，2016(24):232~233.
[4] 梁丽萍.营改增对建筑企业的影响及对策分析[].财经界：学术版， 2016(21)： 308.
[5] 冯立.关于营改增对建筑企业影响的几点思考[].港澳经济，2015 (22)：151-152.
[6] 王远斌.营改增对建筑施工企业的影响与应对策略分析[].财经界： 学术版，2015(6):249.
J
4.2建筑企业应该有意识的进行内部管理模式的转
变，以及经营模式的规范化
随着营改增改革试实行以来，高标准严要求建筑企业的 内部管理就十分重要。基于此，建筑企业应该在自身独有特点 的基础上，适当调整企业的组织结构、部门划分、会计管理、财 务核算包括企业的发展规划等。例如，企业之前在进行招标工 作时，一般是以企业为整体进行，到具体工作的时候，再将工 程进行内部划分。这样一来，就造成签订合同和收入的不规范 问题，对于这个问题，作者建议建筑企业在项目中标时，总公 司将任务分包给下属子公司，并签订合同，项目的收入一旦确 认就及时于子公司所在地缴纳增值税|6]。而子公司企业应在缴 纳增值税完毕后及时上交发票。这样总公司就可以根据增值 税发票抵扣进项税，并及时缴纳增值税。这样以来，不仅企业
J
J
J
J
J
收稿日期:2017-8-17
作者简介：汪华（1980-)，男，四川邛崃人，工程师，大学本科， 主要从事水电站监理、市政工程、交通工程合同管理工作。
325
低碳经济
LOW CARBON WORLD 2017/11
的利用可用资源，形成竞争局面，有利于工程进展，使工程受 到的干扰降到最低，便于各个施工单位之间的协调。3.2.2严格按照标准执行招标工作
建筑项目工程招标时控制造价的一个有效途径。需要做 到招标合理化、合法化，招标编制内容要齐全，不能出现纰漏 或者疏忽。如果采用的是工程计量清单的计价的方法，要保证 其准确性，以控制工程造价。所以计算工程量要严格按照规范 规程，不能多不能少，不能出现遗漏和疏忽，尤其是不能出现 资金缺口。
3.2.3进行合理的评标
合理的进行评标工作，从建筑项目工程的工期、质量、设 备能力、报价、施工技术、施工经历等方面进行综合评价，比较 选择，做整体效益的分析以确定承包单位。并对合同进行全面 的管理制度，严格按照合同内容进行施工，避免实际造价超出 预算的情况发生。同时加强实际施工中的监理、跟踪资金流 向，执行投资跟踪管理。
价的因素主要包括工程设计、工程招投标、造价概预算、造价 管理人员素质、税收策略以及造价控制体系等。建筑工程施工 建设企业必须对这些影响因素进行分析，要进行科学的工程 设计，重视工程招投标工作，要采用合理科学的计算方法进行 造价概预算和限额设计，要提高造价管理人员的整体素质，做 好应对税收策略并健全造价控制体系，这样才能有效的对工 程造价进行控制。
3控制建筑工程造价的策略探讨
要提高建筑工程造价控制的有效性，必须加强造价控制 和成本管理工作。要对现场施工造价控制进行分析，要重视招 投标工作并加强限额设计，此外现场设备的配置规模是影响 工程现场造价的重要因素，所以还要重点对现场设备的配置 规模进行造价控制。
3.1对建筑工程现场施工进行造价控制
3丄1材料费控制
材料费控制依据量价分离准则：①为控制材料的用量;②
为控制材料的价格。在确保与设计规格以及质量标准相符的 基础上，对材料进行合理利用，依靠计量管理以及定额管理等 方法还有施工的质量控制，防止返工之类，对物资材料的消耗 进行有效控制。材料价格具体依靠材料采购单位在采购过程 中进行控制，因为材料价格是通过买价，运杂费以及输送时的 合理耗损等构成，所以材料价格的控制，具体是依靠经济合 同、应用竞争制度、询价以及市场信息等对项目用品、设施以 及材料采购价格进行控制，包含耗损、运费以及买价等。
3丄2控制人工和机械费用
控制人工费用采用和控制材料费同样的原则，施行量价 分离。而人工用工数依靠项目经理以及劳务承包人相关承包 合同，依据内部的施工图进行预算，利用模板量以及钢筋翻样 单将人工定额计算出来，且把零星用工、文明施工以及安全生 产依照定额工日一定的比例（大约15~25%)来发包。机械费用 具体依靠台班的单价以及数量两个方面来决定，而为了有效 控制有关台班的支出费用，主要通过下面几方面进行控制：① 施工生产的合理安排，强化设施租赁的计划管理，降低由于安 排不当造成的设备闲置状况；②强化机械设施调度的工作，要 尽可能防止窝工，使现场设施的利用率提升；③强化现场设施 的保养维修工作，防止由于使用不恰当导致机械设施停置；④ 加强上机人员和生产辅助人员的配合以及协调工作，提升机 械台班的产量。3丄3控制管理费用
现场的施工管理费用在工程成本当中占据一定的比例， 核算控制工作都很难进行把握，工程使用以及开支方面有较 大弹性，可以采用以下控制方法：①依照现场的施工管理费用 在施工工程计划总体成本中所占比例，明确施工工程经理部 的施工管理费用总额；②在项目经理指引之下，制定项目经理 部的施工管理费用总额的预算以及所有管理部门的作业管理 费用预算，当作控制现场施工管理费用的根据;③规划施工工 程管理开支的规范以及范围，将所有部门岗位条线控制责任 落实到位；④编制且严格遵守施工项目经理部有关施工费用 使用的审批工作以及报销程序。
3.3加强限额设计管理
要提高造价控制的有效性必须加强对限额设计的管理， 以控制和提高造价计算的准确性。而采用限额设计的方式，也 是掌控建筑工程投资的一种基本的方法。采用这种方式，能够 使设计人员重视建筑工程质量和功能，通过资金控制指标，减 少不必要资源的浪费。要注意限额设计并不是一味的减少资 金投入以节约资金，而是合理、科学、实事求是的利用资金的 一种体现。经过批准的设计概算，能够基本确定下造价控制的 最大限额，限额设计控制其本质就是对概算进行控制的一种 手段。
3.4 °控制现场设备的配置规模
施工现场的临时设备费用属于项目直接成本的构成之 一。施工工程造价管理过程中，减少施工成本上，有着软硬两 种途径方法，硬手段指的是施工技术方案的优化，采取价值工 程方式，与施工相结合对设计提出优化建议，还有对施工现场 的临时设备进行合理配置，对施工规模进行控制，固定成本减 少手段具体指的是依靠强化管理，使浪费现象减少进而提升 效率。来减少建筑产品当中活劳动以及物化劳动消耗。这当中 施工的总成本通过变动成本以及固定成本两个部分构成。能 够观察到，若是单位时间中施工完成产值相同，那么固定成本 增高，就使得施工利润降低，而固定成本大小和施工现场的各
种临时设备配置规模、施工机械设施的台班费用以及管理人 员工资有关系。为了使现场临时设备的规模得到控制，需要依 靠细致的施工设计组织，在与计划工期作业速度要求相互满 足的基础上，尽量均衡地施工，来使施工的规模缩小，对各种 施工设备配置数量进行控制。
4结束语
建筑单位应该对于工程的相关造价费用构成进行详细掌
握，充分利用一切信息，对于各个环节中的造价做出科学合理 的预算，这用才能在市场经济下保持自身的竞争又是，控制造 价，取得经济效益的最大化。
参考文献
[1] 郝立荣.简析项目工程的成本管理与企业效益[].四川建筑，2016 渊9)：215~216.
[2] 张虎林.浅析对建筑工程造价影响因素与控制造价策略的探究[]. 工业，2016(11):147~148.
3.2重视分标、招标和评标工作
3.2.1进行合理的分标
建筑项目工程的招标前提就是合理的分标，这样也是减 少对施工的干扰的一种有效的措施。合理分标能够避免不必 要的工程纷扰，进而加快工程建设进度，减少人力成本，减少 造价的有效途径。建筑工程在建设的初期，本着可分性、可行 性、可能性以及整体效益性等的几个原则进行分标，能够充分
J
J
收稿日期:2017-8-21
326
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容