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关于建筑工程造价的影响因素及降低造价对策的探讨

2024-02-14 来源:汇智旅游网
・136・2045年4月 预算造价 工程技术 关于建筑工程造价的影响因素及降低造价对策的探讨 朱均超 (中铁四局集团有限公司重庆分公司,重庆400000) 摘要:社会经济的发展带动了相关建设工程的发展,伴随着人们生活水平的提高,社会对于工程建设的要求也越来越高。 在目前这种局势下,工程造价控制的重要性愈发突显,各建设项目业主、建筑企业对于工程造价管理与控制工作的关注度也越 来越高。因此,对建筑工程造价的主要影响因素进行分析,主要包括合同的因素、人为的因素和施工的因素。 关键词:建筑工程;工程造价;影响因素 中图分类号:Tu7 文献标识码:A 文章编号:1671.5586(2015)10.0136.01 1前言 在当前的建筑工程造价中,由于社会人群对于建筑需求的 激增和建筑行业的兴旺,建筑工程的实施在全国范围内广泛兴 起。造价是随着国家经济的进一步放缓,建筑行业融资的逐步 困难,对于建筑工程的成本进行控制是工程造价中非常重要的 需求。无论是从人的因素而言、物的因素,还是合同因素,都 对建筑工程有着很大的影响【】】。减少工程造价中不必要的损耗 和花费,是改善工程建造造价质量,提高建造效率的优先选项。 要对目前我国建筑工程造价中存在的问题展开分析,首先要对 现状进行了解,本文对其中的不足之处进行了剖析,并在此基 础上就如何有效降低工程造价给出了有针对性的建议。 2建筑工程造价影响因素 2.1合同因素 施工合同即是建筑安装工程承包合同,是影响建筑工程造 价控制和管理的重要因素。签订施工合同的主要目的是为了明 确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务,因此, 它是规定双方权利和义务的有利证件,具有很强的法律效力。 不过,在实际生活中,由于合同双方都没有严格按照施工合同 的条款来执行或是受现实条件制约而出现责任不明确、条款不 清晰等现象,导致施工现场的管理存在缺陷、建筑工程质量不 合格和工程造价过高,甚至是出现豆腐渣工程、巨额工程、携 款潜逃等情况 J。 2.2人的因素 人为因素对建筑工程造价控制和管理的影响最为直接。因 为,建筑工程造价的控制与管理是一项庞大的、复杂的系统工 程,是设计人员与造价工程师们的集体智慧,不仅要求具有强 烈的责任心,把降低成本作为造价核算工作的重点,而且必须 具备全面的专业知识,较强的业务能力,熟悉建筑市场的现状 与动态,掌握相关的政策法规,在核算工作中具备超前意识。 2.3施工因素 建筑工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由 于施工组织设计和施工技术措施是以设计图纸为依据,因此, 必须保证施工实际与设计图纸相吻合,不产生偏差走样,从而 确保建筑工程质量。L4 2.4尚未有统一的造价管理理念 目前尚未有普遍全面的项目造价的管理理念,比如说现阶 段对造价管理重要性的理解尚处于预结算阶段上,这就造成整 个建筑工程造价的管理不单单没有系统全面的定位,更没有全 方位、全过程的动态管理。在控制建筑工程造价的时候,只注 重事后核算,只注重竣工阶段的结算审核,但却忽略其他施工 阶段的控制,从而导致建设投资的超出预支。 2.5项目设计的变更存在较大的随意性 项目设计的变更存在较大的随意性不单单加大了整个建筑 工程的变化,更会导致动态上出现脱轨,使原来的控制工程造 价的管理模式很难适应这些新的变化,最终为建筑工程造价的 管理带来许多难以解决的问题。在工程施工时,为了加快施工 进度,许多工程都没有完善的图纸,大多是以现场签证和草图 的形式来对工作量进行核实,这样以来所确定的工作量就很有 可能存在人为的因素,部分工程会出现工作量和现场不相符的 情况,这样就容易有疏漏出现,造成不必要的损失。 3建筑工程造价的降低措施 3.1加强工程项目合同管理 要加强建筑工程前期工程造价的管理。首先,在建筑合同 中,项目建筑方应当制定规范的招投标文件和合理的中标规则。 而施工方要核实标书中的所有内容是否属实或不符合国家规 定。其次,应当充分考虑施工单位的组织施工能力和风险抵御 能力,考虑施工方自身的实际状况和对于该建筑项目的完成力 度,进而减少建筑施工风险和降低建筑工程的施工造价。最后, 应当制定科学、合理的合同文本,制定全面的合同条款和明确 双方的责任,避免施工过程出现的责任推卸和工程造价过高。 3.2加强工程项目中人员要素管理 首先,要培养设计人员和造价工程师的专业知识。其次, 加强监理单位工程师的责任心,。再次,合理控制人工费用, 加大预算力度,注意国家政策的变化和建筑市场的变动,合理 预算施工过程的开支费用和人工费用,控制开支和涨幅 】。最 后,加强对工程项目人员的管理,通过进行合理有效的人工管 理来进一步提高人工效率。 3.3加强工程项目的施工管理 首先,在安排施工工期的时候,要合理利用自身的资源进 行施工建设,同时还要考虑工期的长短与施工成本的合理分配, 合理安排工期,做到均衡施工。其次,加大施工安全管理力度, 保证人工施工的安全,减少施工意外。再次,保证建筑工程的 质量,严格按照技术标准和政策法规进行施工,在施工安排的 时候做到合理分工。最后,加强施工环节的管理和监督,合理 安排施工工期,有计划开展施工工作。 3.4注重动态管理模式的构建 建筑工程具有动态性,在施工过程中的生产、调整和运作 会对工程造价管理造成影响,因此在进行建筑工程造价管理时, 一定要采取积极的措施,构建动态的造价管理模式,这样才能 保障造价管理工作的顺利开展,要构建动态管理模式首先就是 要注重市场的变化;其次还要加大施工过程中的动态管理力度。 3.5重视工程造价人才的培养和储备 参与造价管理工作者自身素质和专业水平的高低将会对工 程造价管理的效果和质量造成直接的影响,因此要想使建筑工 程的造价管理水平得到提高,就必须要提高参与造价管理人员 的素质,储备高素质、专业知识过硬的造价管理人才,这样才 可以使工作对人才的需求得到满足才有利于管理工作顺利地开 展。 4结论 随着市场经济的不断开展和建筑行业的蓬勃发展,为了实 现建筑工程的综合效益,需要对施工过程中的工程造价进行优 化管理,要对施工阶段的各个要素进行合理的预算与控制,从 而降低建筑工程施工成本,以实现施工单位的综合效益,获取 预期的投资效益,促进企业的可持续发展。 参考文献 [11叶国珍,顾建明.如何有效控制建筑工程造价[]J].科技创新 导报,2008(17). [2】王海琴.设计阶段降低建筑工程造价途径和措施的探讨[J]. 山西建筑,2010(10). [3】陆家顺.分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略[J]. 科学之友,2010(6). [4】陈敏.建筑工程造价有效控制的对策分析[J].现代商贸工 业.2010(7). [5】李旭方.浅析灰色预测模型在建筑工程造价中的应用[J】'山 西建筑,2010(18). 

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