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施工组织框图

2023-08-22 来源：汇智旅游网
施工总进度计划组织管理方法见如下图。 劳动力安排 确定月进度计划 分部施工总进度计提出存在问 题 施工总进度计划 编制月进度计划 月计划审 确定周计划 编制周计划 周计划审联系现场解决 工长提出的问题 施工经理领导下， 周计划落实到天，由工长安排完成。 编制专业工种日计实施 项目经理、项目总工、技术科、合同管理科监督、调整。 周计划完成 周计划未完成

下周计划安排建议 总结、完善提高 查原因作分析

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