1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( C )． A.钱德勒 B.安索夫 C.波特 D.安德鲁斯
D．人才技术协同 E．市场协同 第3题、判断题
1.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( × )
2.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。D．潜在能力 E.现行战略 3.市场信号主要有哪几种形式( ABC )。
A.事前预告 B.交又回避 C事后宣告 D.销售举措 E.竞争者对自己的行动讨论和解决 4.经营资源中的无形资源包括( AC )。
2.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略．
A.新产品 B.新市场 C．现有市场 D.现产品 3.进入威胁的大小取决于( D )．
A.进入者的多少 B．退出壁垒的高低
C.产业内竞争的程度 D.现有企业的反映程度 4.经验认为，速动比率较为合适的比例是( A )． A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3
5.在产品一市场3*3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B )．
A.市场渗透 B．多元化 C.全方位创新 D．市场创造6.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂．现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )． A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
7.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( B )。
A．强化营销 B.一体化营销 C多元化经营 D．集中性营销
8.如果企业处于SWOT矩阵的第n象限，那么宜采取的战略是( B )。
A．发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D．多元化战略
9.企业战略家应当具备的核心素质是：( A )。
A．政治素质 B．思想素质 C.心理素质 D．技能素质10.战略与结构关系的基本原则是( B )．
A.组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景 第2题、多项选择题
1.对核心能力整合的基本方式有( ABD )．
A.技术复合 B.技术融合 C.技术组合
D.技术的功能性组合 E.五大整合
2.影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ACD )。
A．买方的集中度 B．产品在成本中所占的比重 C．转换成本的大小 D．产品差异化程度 E．买方盈利能力
3.营销能力分析的内容主要有：( ABDE )。
A．产品竞争能力 B．新产品开发能力
C．产品性能分析 D．销售活动能力 E．市场决策能力
4.一个好的企业使命应该具备以下几个方面：( ABCD )。 A．明确企业生存目的 B．使本企业区别于其他同类企业 C．作为评价企业现在和未来活动的框架
D．清楚明白，易于为整个企业所理解 E．针对核心业务5.并购后两个企业的协同效应主要体现在( ABCD )。 A．生产协同 B．经营协同 C．财务协同
( √ )
3.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( × ) 4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。( √ )
5.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。( √ ) 第1题、单项选择题
1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( C )． A.钱德勒 B.安索夫 C.波特 D.安德鲁斯
2.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略．
A.新产品 B.新市场 C．现有市场 D.现产品 3. 进入威胁的大小取决于( D )．
A.进入者的多少 B．退出壁垒的高低 C.产业内竞争的程度 D.现有企业的反映程度 4.经验认为，速动比率较为合适的比例是( A )． A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3
5.在产品一市场3*3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B )．
A.市场渗透 B．多元化 B.全方位创新 D．市场创造6.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂．现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )． A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化D.混合一体化 7.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业 中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )．
A.低成本战略 B.营销战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略
8.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣 粉，这种品牌战略是( D )． A.多族品牌 B．家庭品牌 C.个别品牌 D.多品牌 9.分散化经营单位最适应的经营战略是( B )． A.差异化战略 B.集中化战略 C.成本经营战略 D．市场渗透战略 10.战略与结构关系的基本原则是( B )． A.组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景 第2题、多项选择题
1.企业战略管理特征有( ABD )．
A．高层次性 B.整体性 C.竞争性 D．动态性 E.长远性
2.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( ACDE )。
A.未来的目标 B.替代性 C.自我假设
1
A.技术资源 B.组织资源 C.商誉
D.人力资潭 E.财务资源 5.战略目标的特征有( ABCE )．
A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可预测性 E.可挑战性 第3题、判断题
1.战略管理是一种全面的管理过程． ( X )
2.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略．( √ )
3. 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体． ( X )
4.价值链分析的重点在于经营资源活动分析． ( X ) 5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性．（√）
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