体系工程师职责

说

2、图示定义：①功能图：表示部门、模块及岗位主导功能；②职能图：表示各级人员或职员主要职责范围明

3.子模块成熟度符号表示：●-成熟24项 ◐-需改善7项 ○-待定 2项子模块主导部门成熟度发生频度总序子序12①体系文件及资料的管理文案编评文件，制审件组文；适织件应相的性关整和部合有门及效编改性写进的体方定系期件负的责编公制司及推监行督其实它施管理的文制职和责修范改围内文件及标准的编3456①体系策划和实施划年、度外内审审计计划划、管理评审计内审员提升及培训计划五大手册推导计划全员体系培训与考核计划789②体系日常监管文件及标准遵守度的评审和纠效正果措评施审与预防措施的实施101112③体系持续改善员工提案建议收集评审合理化建议采纳提案跟踪实施效果1314①外部审核组根织据相第关二部、门三准方备审相核关要资求料，●1、此图为品保部负责体系模块工作的新员工试工期或转岗员工的工作、学习、培训考核依据，工作熟练度的要求可就

（一）文件管理文控中心●●●●●●●（二）体系管理品保部●●●●●●项目工第一月作要求第二月熟练第三月度第一月△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆新第二月人第三月第一月一、度 类需辅助了解掌握三别个○△√月符号总子模块结 熟练第二月了解掌握熟练第三月掌握熟练工作熟练度△√☆√☆、三个月总结练度

项数00000000体系工程师管理功能、职能图 ——总表

责范围；

据，工作熟练度的要求可就新任员工的能力等作适当调整，体系工程师岗位除模块所列事项外，请参见职务说明书等相关资料。

（三）内外审核品保部●●●●●●（四）培训事务品保部●●●●（五）KPI管理品保部●●●（六）管理事务品质部●●15①161718②1920①21②22③23④2425①2627②28③29部审核事务与第审二核、三方审核资料的汇整外审不符合项的跟进内部审核事务内部审核计划的实施内审不符合项的跟进管理评审的实施跟进件公的司培内训部和体考系核标准及相关文培训实施相关品质分析工具培训审核应对经验交流法律法规、客户要求等进参实与施制订绩效管理计划并跟KPI统计分析况月的度收经集营/过程指标达成状未达成项的纠正措施考公核司结、果部运门用目及标统达计成分情析况，部门内部管理培部训门及员绩工效队考伍核建工设作、选拔、控制部门办公费用△√☆△√☆△√☆△√☆△√☆√☆☆√☆☆√☆☆√☆☆√☆☆√○√△○√△○√△○√△○√☆√△○熟练掌握了解需辅助浅青绿颜色淡蓝表示玫瑰红电脑资料浅绿中熟练掌握日常需辅助二、岗位主要职责序号1234表示电脑资料中

岗位主要职责

5明书等相关资料。

序号678910