在新员工会议上的讲话(通用3篇)
同志们:
大家好!今天看到这么多新加入的优秀同志,我非常的高兴,大家的加入,为注入了新鲜的血液,增加了新生的力量。欢迎大家!
经过了竞聘到入职,相信大家对有了初步的了解,对医院的管理架构、项目建设、企业文化等也有了初步的印象。目前医院正处在一个高速发展的时期,医院的做强做大,需要一大批有事业心、有责任感、有创新精神和踏实作风的人才。希望大家把握机会,快速成长,尽快成为医院的中坚力量。在此,我想就四个方面谈一些看法,与大家交流。
一是坚定明确的目标和永不言弃的斗志。目前,医院的工作、生活条件相对艰苦,但是我们既然选择了,确定了发展目标,就应该安下心来,锁定自己的目标,在工作岗位上踏踏实实做点事情,持之以恒,不弃不离,在现实中为自己准确定位,勇敢地为自己承担起责任,敢于为自己的奋斗目标付出心血,这才能让理想在现实中找到自己的归宿,并以此成就自己的一番事业。 二是合作共事的能力和团结协作的精神。共事是缘份,合作是方式,团结是力量。在公司里,如果一个人很不合群,很孤芳自赏,那么就可能没有人愿意跟他在一起共事。希望大家能尽快融入到新的工作环境之中,主动将个人的成长与企业发展联系在一起,善于与周围的人合作,培养自己的团队合作意识,让自身的素质在企业发展中得到提升。
三是坚持学习的习惯和善于思考的理念。周恩来曾说过“做到老,学到老,活到老,学到老”。我们很多人参加工作后就放松了学习,时间长了,差距就慢慢拉开了。所以,希望大家平时多看点书,多学点东西,要善于学习、勤于思考,从实践中学习,从书本中学习,保持良好的学习习惯,有目标的拓展自身的知识结构,不断充实自己,提高自己,认真努力,抓住机会,机会永远只留给准备好的人。
四是运动健身的习惯和抗击压力的能力。身体是我们的本钱,如果连本钱都没有,如何去好好工作,更无从谈建功立业。我们很多的同志家都在外地,工作、家庭两方面的压力很大,现在每天的工作、生活都在一个办公地点,几乎一天的大部分时间都是对着电脑,我发现大家上网运动的时间多了,现实运动的时间少了。希望大家多锻炼身体,养成良好的运动健身习惯,不仅为自己的未来储备足够的体能,还可以提高适应生活与工作压力的能力,对工作与家庭都有着很大的帮助。
同志们,大家意气风发、满腔热血的来到,就是期望在这里施展自己的抱负、实现自己的理想。在此,我再次欢迎大家的到来,并热切期待大家给医院带来新的思维、新的气象,殷切希望大家以高昂的斗志、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作,投身到分医院辉煌的事业中,用热情和智慧为医院建设添光彩!
在我们每个人的职业生涯当中,会遇见很多的问题。这些问题在我进入职场的时候,没有人清晰的给我传授过,但是慢慢的,从一些人、一些事、一些经历中我学习、感悟到很多,在这里我把这些我自己的心得体会分享给大家,希望在座的每个人,在以后的职业生涯中,能够慢慢去印证和体会,从而比我当年更早的了解到这些规律或者说是客观事实。这些东西并不能保证你在未来的5年或是XX年后一定能够获得很好的成就,但这是一种传承。在我的职业生涯中我学习到了这些,我现在把它教给你们。我希望在座的人,在以后的发展中有比较好的成绩的时候,能够主动的去继续传承,好不好?那么我们现在进入第一个主题。
第一个主题:目标
我先来提一个问题:你到这间公司的目标是什么?或者你今天坐在这里的时候你的目的是什么?
刚才有3个人分别从不同的角度作出了回答。有的人说我来这里是为了学习,有的人说我来这里是为了做游戏。我认为这些回答都不是你们的目标,而仅仅是一个方向。我再问一个问题:在XX年的时候,也就是一年以后,你是否还留在这间公司?
刚才大家都举了手,大家都表示一年以后会还留在这里。但是我要说这是不可能的。为什么?因为在这个世界上的大多数领域,有一个普遍规律,那就是成功的永远只是少数人,大多数人都是失败的。
所以如果说现在坐在这里的19个人明年此时都还留在公司,可能会有几种情况,一个情况是这个公司很堕落。国企可能一年后还是这么多人,政府企事业单位可能一年后还是这么多人。但那些其实都不是我们公司。公司的发展总是伴随着不断的吸纳和淘汰。所以各位,在今天你们作为新人坐在这里,你的目标是什么?很简单,活下来,留在这个公司。你要争取得到机会,不要被淘汰。当然也有可能会像大家说的,公司的发展程度比个人的发展程度慢,这个时候你可能会主动的抛弃公司,你会去跳槽,那么这样作为公司的ceo我也会挺高兴的,因为有一点是可以确认的:你的发展速度超过了公司的发展速度,那么你一定也给公司带来了很多东西。所以,今天、眼下、此时此刻,我希望大家记住你今天的目标,记住你是为什么来到这里。
所以我今天要告诉大家的第一点就是:你自己要清晰的知道,今天我在做什么?在未来的3年或5年内我要做成什么样的事情,我要变成什么样的人,要有什么样的发展?人的一生会有很多很多的目标,但这些目标会随着年龄的增长越来越少。比如你到敬老院去问一个90岁的老人,他未来XX年的目标是什么?他会说,我的目标是能活到那个时候。
我们走出校门的时候,总是怀揣很多梦想和希望,会看到前路上一个个目标等待你去完成。但是在成长过程中,随着时间的流逝,我们剩下的东西会越来越少。
大家知道世界上成功者永远都是少数,那些成功人士总是有清晰的目标并且坚定的进行,他们都能准确的说出来自己五年内十年内都应该做什么,达到什么样的高度。那么我也想问:你十年之后的目标是什么?
很多人从学校出来,2年或3年后就没有目标了。回想一下你们自己,到公司上班的第一天早晨睁开眼睛你在想什么?今天绝对不能迟到,还是要好好干活,是不是充满了期待和紧张感?那么今天,很多人到公司已经2个月,3个月,你们早上睁开眼睛想的第一件事情是什么?我相信你们中间的一部分人,一定会想,迟到会被扣工资,所以还是赶快起床吧。不用否认,很多人都会变成这样。
我再问一个问题,是什么消磨了我们的目标?是借口,无数的借口。我们每给自己一个借口的时候,就会放下一些东西,每多一个借口再放下一点东西,直到有一天我们一觉醒来,我们还在坚持什么?我们是不是知道自己明天要做什么?
在座的大多数人都经过我的复试,我会问一个问题,三年后你想做什么?如果你在复试时候的回答是发自内心的,那么你也应该知道,每实现一个目标,都需要付出一定代价。在座的都是80后,我们这代人习惯于要求很多事情,对我们的生活有很多要求。那么现在有很多东西放在这里,我要问你,你能拿什么来买单。
各位同仁:
今天我们在此隆重召开酒吧第十届员工大会,现在我就上月各方面综合情况向大家做如下几点总结:
首先,7月份我们的经营状态是曲折上升的,7月份上半月的经营态势并不是很好,但是通过开展一些调整,我们的经营态势在下半月出现了转折。因此7月份公司整体营业额较6月份同比呈稳定上升趋势。这是我们大家共同努力的结果,在此我要向在场的各位道一声感谢。
其次,上届员工大会上我所提到的几项部门内的整顿和调整也取得了令人满意的效果。
在对客服组的管理方面,公司针对客服组管理制度的完善在很大程度上支持了这个新团队的成长。我们的鸡尾酒销售操作流程更加规范,客户满意度也直线上升,本月客服组遭投诉统计额较上月明显下降就是最好的证明。但是我希望我们客服组的每一位成员依然要注意提高自身的业务素质,使团队综合素质的提高由单纯的依靠公司制度的强制性约束转变为依靠成员个人的自觉。只有这样我们的团队才能在和谐中稳定发展。
在音乐调整、节目改革方面我们也取得了很大的进步。在此我只想说“没有最好,只有更好”希望节目部的全体成员始终注意节目质量的提高,使我们的节目和音乐成为吸引客人的一大亮点。
在7月份开源节流依然向着理想的方向发展。果房和厨房在保证食品质量的情况下费用有所下降。在8月份,希望大家一起再出新招,献计献策,在保证质量的前提下再次压缩成本。
此时此刻,站在7月和8月的交点上,怎样更好的承前启后、开拓未来成为了本届员工大会最后的主题。希望我们全体员工在开完大会后心里都能装有一份清晰明确的计划书。而我衷心的祝愿大家实现计划、梦想成真。
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