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污水处理管理制度

2020-09-11 来源:汇智旅游网
污水处理管理制度

职工行为规范

遵纪守法廉洁奉公诚信经营认真负责文明礼貌脚踏实地虚心诚恳真心服务艰苦创业科学发展坚持原则实事求是确保安全达标排放创新管理增水增收节能减排减亏为盈团结奋进和谐共事永争先进决不退缩

传达室岗位职责

一、负责做好厂区各类报刊、杂志、信件的收发工作。 二、负责做好非本厂区车辆进出的登记工作,并按排好车辆的停 放地点。

三、负责监督做好职工上下班的考勤工作及行政夜间值班及上班 时间进出厂门的登记工作。

四、负责做好外来人员进出厂区大门的登记工作,要文明礼貌接 待外来人员。

五、所有的出门物资须凭财务票证或有关领导的批准方可让其出 门。

六、负责做好厂区的室内外卫生和绿化维护工作。 仓库管理制度

为进一步管理好仓库和各种设备和低值易耗品,本着勤俭节约的方针,特制定以下仓库管理制度:

一、各类物资应经过数量、品种、质量和规格的验收合格才能入库,如发现与入库单不符,应查明原因,报请领导处理。

二、仓库管理要做到堆放整齐,数量、规格明确,物件清洁,账、卡、物相符。

三、保管员必须严格执行各类物资的收、发、领制度。

四、加强安全措施,对贵重物品、易损件、有毒、有腐蚀、易燃、易爆药品等要按有关的规定妥善保管。

五、领料时必须凭审批单认真签写出库单,保管员不得擅自借用、挪用仓库物资,物资外借应经厂长审批同意。

六、领用物资按《物资管理制度》执行。

七、保管员应确保仓库经常通风,保持仓库内清洁、卫生、干燥,防止仓库失火、进水、物资霉变、失窃等事故发生。

八、每月对库存材料进行盘点,清单报财务科核查。 九、仓库进出除专职人员外,其余人员不得擅自入内。

十、凡需进入仓库工作或检查的人员,必须经负责人同意由工作人员陪同进入仓库,并填写仓库进出联系单。

十一、仓库专职人员对验收入库的设备及零件、低值易耗品,有保管和保养的责任。

十二、未经验收的物资有权拒绝入库。

十三、对不符合要求的领料单和手续不齐全的保管员有权拒绝物资出库。对一些设备易损件及设备应进行以旧换新。

污水处理设施管理制度

一、污水处理设施由专人负责管理,操作人员应经培训后持证上岗,按规程进行操作。

二、制定污水处理设施工艺流程图和厂区平面图,制定操作规程及要求,并挂在污水处理有限厂区的醒目位置。

三、按要求填写污水处理设施日运行记录,整理日常管理资料,每月将污水处理有限厂区的设施日运行记录、月耗电量、化验报告、检修记录和有关管理文件等整理装订成册,年终统一存档,以便环保人员或有关领导现场检查。

四、环保部门现场检查时应如实反应情况,提供必要的资料,不得拒报、漏报、瞒报,拒绝或妨碍检查工作的正常运行,否则按有关规定进行处理。

五、因维修、停电或其它原因需停产时,应及时向所在地环保部门申报。

六、污水处理设施应正常运行,若无故不正常使用、闲置的,将按有关规定进行处理。

七、建立应急预案。 生产运行交接班制度 一、交接班工作内容:

1、交清本班设备运行情况; 1、交清生产日记; 2、交清生产工具;

3、交清工艺运行情况、交清上级工作指令;

4、交接班人员共同对设备及有关部位和环境卫生进行巡 回检查。 二、交接班要求:

1、接班人员必须提前15分钟到岗,交接班时,交接人员应全部到齐;

2、交接班时,应交清生产任务的完成情况及设备运行情况,以便让接班人员清楚生产运行的情况;

3、交接班的上下班当班负责人负责交接手续;

4、交接双方必须认真细致检查各项交接内容,双方认可后, 由双方正值签字。 三、交接人员任务:

1、交班前,交接人员必须对设备进行全面自查; 1、交班前应整理好生产报表、记录; 2、交班时,有责任回答接班人员提出的问题;

3、发现接班人员有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况, 不得交班,交班者有责任坚守岗位,并报告上级,等候处理; 4、接班人员逾时不到,交班人员应向有关领导汇报,并有责任坚守岗位,不得擅自离岗;

5、交班人员在交班前应自觉搞好室内外场地卫生,保证设备清洁卫生,并在接班人员检查认可后方能离去。

四、接班人员任务:

1、接班人员必须认真听取情况介绍,严格按交接内容逐项交接; 2、交班人员提前离岗,接班人员应及时记录并向有关领导汇报; 3、交班人员交接不清,接班人员有权向有关领导汇报,并拒绝接班;

4、除特殊授权外,非当班负责人无权进行接班签字。

五、特殊情况处理:

1、交接班期间,设备突然发生故障或事故,应由交班人员负责处理,接班人员应协助工作,待处理完毕后方可交班,

2、接班正值签字前发生事故,责任在交班人员,签字后发生事故,责任在接班人员,

3、设备故障短时间内难以解决,应汇报有关领导,由有关领导决定交班人员是否可以离岗。

生产设备巡视维护保养制度

一、现场所有仪表的维护保养由生产技术员负责,现场能监控到的仪表读数不准时,应立即进行检修保养工作,否则按巡视、保养不负责任处理。

二、生产技术员应按照各仪器仪表维护保养要求对各种仪器仪表进行维护保养工作,并认真填写仪器仪表维护保养记录。

三、各种设备的换油按有关规定执行,由动力设备技术员负责,并且必须定期认真检查各轴承座及摩擦部位的油质情况,缺油的要及时补充。同时用听音棒检查各轴承(包括轴承座轴承、电机、连接轴承)有无杂音和异常,电机运行过程中有无异味。各种设备的维护情况根据实际情况确定。设备维护填写《设备维护月报表》。

四、在巡视粗格栅和细格栅设备时,主要观察设备有无异常现象(每天至少检查一次)。旋流沉砂池、MSBR池设备日常巡视(每天不少于三次),观察有无杂音,沉淀池各吸砂管是否堵塞,污泥回流泵运行是否正常,查看出水水质情况每天至少三次,时间与MSBR 池的巡视时间一致,填写《设备巡查记录表》。

化验室管理制度

一、进入化验室时必须按要求更换工作服,实验室用的工作服不能穿出实验室以外的场所。

二、化验室及周围环境应清洁整齐,室内物品放置应符合要求,做好管理工作,化验室内实行卫生责任制,室内仪器设备应清洁整齐。

三、化验室内必须保持安静,禁止在室内喧哗、嬉闹、严禁吸烟、进食和存放食物,与工作无关的物品,禁止带入化验室。

四、不准在化验室内会客,与工作无关的人员不得进入化验室,不准在化验室内做与工作无关的事。工作时不准离岗、串岗。

五、化验室电源、火源由使用者负责,工作结束后必须确保熄灭火源,切断电源,做到火在人在。

六、化验室内不得存放过量的易燃易爆剧毒物品,其使用必须按有关规定执行。

七、危险品应远离火源,火源应放于固定地点,不得随意挪动。 八、离开化验室前应对实验用品进行清洁整理,并检查水电情况,关好门窗,确保安全。因未关好门窗而造成物品丢失,由责任人承担一切经济损失。

化学试剂管理制度

一、化验室使用的各种化学试剂由化验室提出购置计划,详细列 明试剂的名称和级别,经厂长批准后进行购买、并由化验室进行储存和保管。

二、各种化学试剂除化验室少量存放外,应保存在专用药库中。 三、试剂使用人应熟悉有关试剂的化学性质和使用注意事项,保 证安全使用。

四、节约试剂,杜绝浪费,降低消耗。

五、化验室试剂的管理情况,化验室负责人应经常进行监督检查, 每季度组织一次全面检查。

易燃、易爆、剧毒物品的保管与领用制度

为了严格易燃、易爆、剧毒品的贮藏、保管和使用,防止意外流失,造成不良后果和危害,特制定本管理制度和管理要求

一、易燃、易爆、剧毒物品均属危险品,危险品应存放在危险品 库中,危险品仓库和保存箱必须由两人同时管理。双锁,两人同时到场开锁。

二、危险品保管人员必须熟悉危险品的有关物理化学性质,以便 做好仓库温度控制与通风调节。

三、危险品采取限额领用制随用随领,必须是双人领取,双人送 还,否则剧毒品保管员有权不予发放。

四、实验室不得存放大量易燃、易爆物品(包括废液),如汽油、 酒精、乙醚、苯类、丙酮及其它易燃有机溶剂等,少量易燃易爆物品试剂应放在远离热源的地方或专用冰箱内。

废物、废液处理制度

一、凡有毒、有害的试剂未经无害化处理不得随意排放,应予以处理。

二、采用物理分离法,将沾附有有害物质的滤纸、称量纸等从废液中清出,并将沉渣分出单独处理,以减少废液的处理量。

三、必须充分了解废液的主要性质,进行处理时一定注意防止突发反应的发生,并对可能产生的有毒气体、发热、喷溅及爆炸等危险有所准备。

四、尽量选用无害或易于处理的药品,防止二次污染,如使用漂白粉处理含氰废水,用生石灰处理某些酸液等。

五、尽量采用以废治废的方法,如利用废酸液处理废碱液等。 六、对一些用量较大的溶剂,原则上要进行回收利用。 七、一切不溶固体或浓酸、浓碱废液不得倒入水池,以防腐蚀和 堵塞下水道。

八、易挥发性有机溶液不得排入下水道,应回收后处理。 九、其它各种废物和废液的处理应按化学性质严格参照有关规定 处理。

十、对自身不能处理的废物、废液应委托专职人员进行处理。 中控室管理制度

一、熟练掌握各工段工艺流程及有关设备的功能。 二、熟练掌握各设备的电气线路连接及控制原理。

三、掌握全厂区主要仪表的安装位置、功能及各种技术参数。 四、熟悉掌握模拟屏上所有开关量和模拟屏显示内容。 五、熟练掌握功能键盘上各功能键的用途及操作方法,严禁违 章操作。违章操作造成微机出现故障或死机,每次对责任人进行处罚。

六、熟练掌握画面中各工艺流程段的分画面内容及各种符号代

表的含义(工作,停机,故障)

七、当班人员必须坚守工作岗位,随时通过画面及模拟屏监视 现场的运行情况,凡是在中控室显示屏上能监测的设备一旦出现故障,当班人员必须及时发现并通知有关值班人员进行处理,重大问题应及时向生产技术科及有关领导汇报,并随时观察和了解故障处理情况,做好当班记录。

八、严禁随意操作微机或利用微机从事与工作无关的活动(如 打游戏等)。

九、当班人员应及时准确的填写《中控室运行参数记录表》和 《中控室设备运行情况日记录表》,做好当班记录。 十、中控室当班人员应做好交接班工作,接班人员未到时,交 班人员不得离开,交接班时,交班人员应详细说明工艺运行和设备运行情况及存在的问题,并做好交接班记录。

十一、做好中控室的卫生工作,做到每日清扫,保持中控室内无灰尘、蜘蛛网、油渍等。

变电间巡视制度

一、认真按时巡视设备,对设备异常状态做到及时发现,认真分 析,正确处理,做好记录,并及时向分管领导汇报。

二、按照规定时间、线路进行巡视,一般应包括:(1)交接班时; (2)高峰负荷时;(3)晚间用灯时。 三、遇到下列情况应增加巡视次数。 1、设备超负荷或负荷显著增加时;

2、设备经过检修,改造或长期停用后重新投入系统运行,新安 装的设备进入系统运行时; 3、设备缺陷近期有发展时;

4、遇到大风、雷雨、浓雾、冰冻等恶劣气候,事故跳闸和设备 运行中有可疑现象时;

5、法定节假日及上级领导通知有重要电力变动期间。

四、进行巡视后,应将检查情况和巡视时间做好记录,同时记录 设备缺陷,重大设备缺陷应立即采取有效的处理措施并向领导汇

报。

设备维修管理制度 一、计划工作

根据技术鉴定、可行性分析、设备使用说明、生产需要等情况,在确保生产能安全正常进行并节能降耗的前提下制定设备维修保养和大修计划。

二、准备工作

1、拟定维修方案及维修措施;

2、核对、核准更换零部件图纸并确定修理尺寸; 3、提出修理更换所需的材料、型号、规格; 4、修理更换零件、部件的加工或购置; 5、换件是否齐全,确定修理时间。 三、维修工作

1、组织具体的维修操作人员;

2、明确修理要求、操作方案、维修部件、更换零部件等情况; 3、落实减少材料、辅助材料消耗措施,降低维修成本;维修所用 的原材料及零配件用在何处,必须由所在部门负责人签字。维修收工后交接验收;

4、做好原始记录及统计工作,填写设备修理记录及统计结算工作。 5、维修所用时间间隔、消耗材料、材料费用等的核算; 6、维修工作总结与经济活动分析,研究提高及改进措施。 污泥脱水管理制度

一、认真执行生产管理制度,严格要求自己。

二、按时认真进行交接班,值班情况交接清楚后,交班人员方可 离岗。

三、按时,按路线进行巡视,发现问题及时排除,当不能排除时 应及时上报生产技术科及分管领导,并通知维修人员。 四、絮凝剂使用本着当班制备当班使用的原则,交接班时至少保 持溶液池内有半池药剂,溶液池无药剂时,接班人员上班后立即在溶液池内按要求制备药剂。

五、按规定的浓度配制絮凝剂,使用特制的容器,容器应随时保 持清洁。随时检查脱水机房内固体絮凝剂的库藏量,至少应保持48小时内够用,发现缺少,应立即从库房中提取补充。

六、努力钻研现代脱水技术,提高脱水效果,降低脱水成本。每 班所使用的原辅材料量必须如实记录清楚,及时分析计算脱水成本。

七、保持车间内整洁卫生,交接班时必须保持输送机清洁、地面 下均无污泥。用完的絮凝剂包装袋及一些垃圾随时清理堆放至垃圾堆放场。

八、及时检查污泥池,按中控要求对初沉池、MSBR池及时排泥, 处理好污泥脱水及泥饼外运。

九、认真仔细填写报表,不准提前、拖后填写报表和虚报、假报 数据,并上报生产技术科。

十、不得私自换班、代班,特殊情况需办理请假手续,否则按旷 工处理。

十一、做好设备的维修保养,按时进行润滑保养。 鼓风机房管理制度

一、熟悉系统设备的性能、工作原理与操纵要领,学会应急处理 办法及注意事项。

二、按时认真进行交接班,值班情况交接清楚后交班人员方可离 岗。

三、按时、按路线进行巡视,发现问题及时排除,当不能排除时 应及时上报生产技术科及分管领导,并通知维修人员。如遇意外停机或停电,再启动时应待自控系统全部复位,检查无问题后方可重新启动。

四、保持车间内清洁整齐、卫生,交班时必须保持机房内整洁, 禁止在机房内堆放杂物,停放车辆,晾晒衣服。

五、及时检查轴承座内润滑油脂是否正常,供油量应以充满轴承 和轴承壳体空间的1/2-1/3为宜,如发现过少,应及时补充。六、运行人员应及时记录鼓风机的各项运行情况(开机时间、停

机时间、风压、电压、电流);并上报生产技术科。不准提前、拖后填写报表和虚报、假报数据。

七、不得私自换班、代班,特殊情况须办理请假手续,否则按旷 工处理。

八、进入鼓风机房要注意安全,设备运转中禁止触摸转动部,以 防止发生安全事故。

九、机房内一旦发生人身伤亡事故,应及时抢救。发生设备事故 要妥善保护现场,迅速向有关领导报告。

十、机房内严禁无关人员逗留,非工作人员未经厂领导允许禁止 进入鼓风机房。

十一、运行过程中应严格遵守《鼓风机操作规程》。

十二、严格执行上级领导对各项工作的指示,完成上级领导交给的各项任务。

外提升泵站管理制度

一、认真执行生产管理制度,严格要求自己。

二、按时认真进行交接班,值班情况交接清楚后,交班人员方可离岗。

三、按时、按路线进行巡视,发现问题及时排除并做好记录,当不能排除时应及时上报生产技术科及分管领导,并通知维修人员。

四、按生产技术科制定的生产工艺及时开泵送水,根据水位高低调节开泵台数,按工艺要求控制水位,不得溢出或抽干。

五、认真仔细填写各类运行报表,不准提前、拖后填写报表和虚报、假报数据。

六、按时上下班,不得私自换班、代班,特殊情况需办理请假手续,否则按旷工处理。

七、保持各种设备、设施整洁完好,协助设备动力科进行设备的维修保养,按时进行润滑保养。

八、努力钻研业务知识,加强学习,提高业务技术水平,降低各项生产成本。

九、保持泵房内及周围的环境卫生。

巡视制度

为确保安全生产,保障各流程正常运行,特制定本制度。 一、操作人员应熟练掌握污水处理工艺流程和各构筑物、相关设 备的功能及使用。 二、巡视总要求是六勤

勤看:电压、电流、操作控制柜的指示情况、油位; 勤听:电动机的声音、减速机、风机的声音; 勤嗅:是否有异常焦味;

勤摸:电机和减速机外壳的温升(用手背摸); 勤动手:卫生、设备清洁、润滑;

勤记录:设备运行记录、操作记录、交接班记录、核算记录; 三、巡视内容

1、格栅:工作是否正常,及时清理垃圾; 2、沉砂池:及时清砂;

3、初沉池:出水是否均匀,及时排泥,排浮渣;

4、MSBR池:观察污泥颜色、浓度、曝气情况、各池搅拌状况、 观察记录溶解氧是否处于正常范围,进出水情况、每班测试污泥沉降比;

5、鼓风机房:运行是否正常、观察并记录油压、风压、电流, 听风机的声音,如发现鼓风机运行异常,立即停机并换机。 6、污泥池:检查污泥量情况及液位情况。

四、巡视时须二人同行,注意安全。防滑跌、防溺水;不得酒后上池,追逐奔跑,摸黑上池,积雪和结冰及时清扫;经常检查走道板、栏杆,如有损坏及时检修和汇报;巡视时注意电气安全。

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