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心得体会 建行网点三综合学习心得

2021-08-18 来源:汇智旅游网
建行网点三综合学习心得

建行网点三综合学习心得

在目前银行业务高速发展的时代条件下,激烈的竞争使得银行方面对现有的网点服务进行转型,进行改变创新,来从竞争中生存下来,下面是小编整理的邮政储蓄银行网点转型学习心得 邮政储蓄银行网点转型学习心得一

在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望,以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。为全面提升营业网点优质文明的服务水平,提高综合竞争力,认真学习现代银行的管理经验,从稳健经营出发,从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状,确定网点转型培训重点和方向,确定培训对象和内容,制定和落实好培训计划,积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质,逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度,实现网点功能全面转型的根本转变,主要采取了以下几方面措施:

1.加强领导。

建行网点三综合学习心得

网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升,实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度,提高网点的营销服务能力和核心竞争力,乃至撬动全行业务转型,实现工作目标的重中之重的工作来抓。

对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确,为网点转型提供科学依据。

2.坚持原则。

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坚持优化布局、提高效益原则。本着\"稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点\"的思路,合理调整网点布局,提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件,加强对基础网点和自助网点进行建设,重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核,对执行不力的要严肃追究责任,以确保网点标准化建设的质量和效果,通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时,要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。

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3.建立机制。

转型是为了更好的为客户提供服务,增加产品销售,但转型过程中如果不重视内控制度建设规章制度的落实和风险理念的教育,甚至以牺牲风险来增加服务的便利性,则有可能导致转型的失败。因此,加强员工思想道德教育和风险意识,狠抓制度落实和按章操作,建立先进的风险控制文化和合规文化,对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管,督促网点整改,巩固转型效果。

4.完善措施。

通过专业的、贴心的服务,去赢得客户,留住客户,营造从上到下重视文明标准服务的氛围,全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理,进一步提升客户服务满意度。确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准,规范网点的服务营销模式,实现服务标准化和客户体验的一致性,以提高产品销售能力,提升客户满意度。从而提高网点功能的全面转型,实现企业经济效益的稳步提高。

邮储银行转型心得体会

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在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望,以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。为全面提升营业网点优质文明的服务水平,提高综合竞争力,认真学习现代银行的管理经验,从稳健经营出发,从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状,确定网点转型培训重点和方向,确定培训对象和内容,制定和落实好培训计划,积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质,逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度,实现网点功能全面转型的根本转变,主要采取了以下几方面措施:

1.加强领导。

网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升,实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度,提高网点的营销服务能力和核心竞争力,乃至撬动全行业务转型,实现工作目标的重中之重的工作来抓。

对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确,为网点转型提供

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科学依据。

邮政储蓄银行网点转型学习心得二

当前我们的邮储网点的情况是――营销能力较低,在区域布局、运营管管理、人员配备、岗位联动流程、客户管理等多方面与商业银行相比,都存在不少差距,特别是网点内没有专门销售岗位,加上缺乏规范的销售流程和工具,网点目标任务也较单一,对交叉销售激励不到们,不利于客户服务,不利于产品营销。在这日新月异市场竞争中和严峻的经济环境下,在我们邮储从业人员心中都迫切的希望我们的\"网点能转型\",希望能在与其他商业银行竞争客户时更具优势。我们的转型工作已迫在眉睫了。记得在4月初时,我局召开了网点转型启动会,局领导组织金融部全体人员学习了有关网点转型的精神,要求金融部人员到包挂网点传达\"转型精神\",全力以赴支撑网点的\"转型工作\"。网点首先要做的改变的是专业人做专业事,网点人员的上班模式从半天倒班改为了\"联班\",金融要开展晨夕会。这是我首次了解\"转型\"的具体操作模式。转型就这样么?这与同事们期待已久的\"转型\"相差也贼大了吧。

可在随后领导的重视下成立了转型领导小组,指定了能力较强的为转型专管员随后选出了转型专管员,我们学习了转型较快福州局的转型录像,我们对转型越来越了解了,市局领导精辟的把转型过程归纳为\"转型的过程是痛苦的,转型的目标是可期待的,转型的结果一定是

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好的\",使我们在与网点一同学习转型时对转型在敬畏的同时也充满了期待。

网点在执行联班制过程中,我们局淘汰了6位较不抗压的同事,把其它专业较年轻较优秀同事充实到邮储队伍中来,使我们的网点更具竞争力。转型之后我们网点员工的思想认识与营销观念都发生了翻天覆地的变化,网点客户资源得到真正的共享,新进员工不再感到孤单,岗位联动进一步加强,各项业务指标的完成情况也有明显的提升,网点产能得到较大的提升。今后我们继续由经营产品转向经营客户的营销理念,全面提升了营业网点优质文明的服务水平,提高了综合竞争力,认真学习现代银行的管理经验。从稳健经营出发,根据队伍的现状,改变员工的只是和专业结构,全面提高员工整体素质,逐步适应代理网点发展需要。第二篇建行网点三综合学习心得《xx建行实习证明》

建行实习证明

兹有__xx_大学__xx__学院__xx__专业_xx于_xx_年_08_月_10_日至_xx_年_08_月_28_日在中国建设银行江西省南昌市广场北路支行实习。

该学生实习期间主要在我行大堂及客户经理处实习,从事大堂对客户的引导与服务、跟从客户经理及业务顾问对客户进行信息维护及推广产品服务等工作。

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该学生实习期间工作认真,在工作中遇到不懂得地方,能够向经验丰富的职工请教,善于思考,能够举一反三。作为电子商务的学生,在工作中表现出了扎实的电子商务知识。对工作认真负责,做到学以致用,保质保量的完成工作任务,体现出其较高的职业素养。同时,该学生严格遵守我行的各项规章制度,实习期间从未缺勤、迟到,尊敬我行工作人员,并与同事和睦相处,与其工作的员工都对该学生的表现表示赞许,并予以肯定。 情况属实,特此证明 单位公章: xx年09月19日 实习证明

兹有__xx_大学__xx__学院__xx__专业_xx于_xx_年_08_月_10_日至_xx_年_08_月_28_日在中国建设银行江西省南昌市广场北路支行实习。

情况属实,特此证明 单位公章:

xx年09月19日建行实习证明[ 班级: 姓名: 指导老师: 时间: 一、实习目的

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二、实习时间 三、实习单位简介 四、实习内容与过程 五、实习心得

我是xxx,于xx年6月至10日至7月1日在中国建设银行xx分行个人贷款中心实习,在这短暂的时间内,各部门的负责人和工作人员毫无保留的将他们多年的工作经验和业务知识都一一向我进行了传授,从而使我获得了宝贵的实习经验,深感受益非浅,并将对我以后的成长起到很大的帮助。 一、实习目的

顶岗实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践相结合的重要方式。它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识。实习也是对我们专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识、技能,既开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,是我们走向工作岗位的第一步。本次实习主要是熟悉银行中贷款的基本操作流程和贷款产品,进入银行实践,学习银行的运营模式,将理论与实战进行结合,用理论指导实战,用实战检验理论。通过实习,在毕业前先接触一下社会,了解一下企业,为自己以后更好的找工作,更好的融入社会做准备。 二、实习时间

xx年6月10日至7月1日 三、实习单位简介

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中国建设银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内,中国建设银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,已成为中国最大的银行之一。在海外,建设银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,被《财富》评为世界500强企业之一。中国建设银行阜新分行一直鼎立支持阜新经济的发展,在地方经济建设中发挥着极其重要的作用,以优美的环境、丰富的金融产品,竭诚为各类企事业单位和城镇个人客户提供安全、快捷的全方位优质金融服务。

“中国建设银行,建设现代生活”是建行人理念与追求的浓缩。跨入21世纪,建设银行将以优良的业绩和不断的创新寻求更为广阔的服务领域和发展空间。它的经营理念包括以下四点:

1.经营理念:以市场为导向以客户为中心。2.服务理念:客户至上,注重细节。3.风险理念:了解客户,理解市场,全员参与,抓住关键。4.人才理念:注重综合素质突出业绩实效。建行网点三综合学习心得

四、实习内容与过程

本人在建设银行的实习内容如下:

(一)跟工作人员学习部门相应的理论基础知识及银行相关各种文件 在实习的前几天里,我主要跟信贷部赵叔学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件。一方面要学习新的知识,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合中行金融报,金融研究等杂志刊物,了解银行改革的方向,动态。银行的创新和进步,是与国外银行竞争的

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基本条件。所以银行从上到下,都要树立一种竞争意识,服务意识。同时通过实习还让我们了解银行的业务,建行的业务结构较为 多元化有公司业务,个人业务,资金业务,网上银行业务以及信贷业务等等,我实习的主要是信贷业务,包括很多种类的贷款,学习这些贷款的基本操作流程和需要注意的地方。 (二)信贷业务

由于目前的实际情况,中小企业融资难,尽管央行一再出台有关鼓励银行向中小企业贷款的方案,但是,在各个银行内部都有严格的控制。建行也是如此。所以,银行目前也投入了个人贷款领域。需要注意的是,银行的个人贷款业务并不是直接将款贷给个人,而是与商家签订一定的协议,其实是将款贷给商家,然后商家把商品卖给个人,个人再还款给银行。银行在与商家签订协议时,审查商家的证件是否齐全。而个人要向银行提供有关的收入证明,身份证明等。一般都是以购买的标的物作为抵押,最常见的就是动产抵押(如汽车贷款)和不动产抵押(如住房贷款)。信贷部门实行的是审贷分离制,就是进行贷款客户开发与具体发放贷款,审核贷款可能性的工作人员是各司其职的。 (三)跟综合柜员学习银行基本业务操作

在学习各种相关银行知识的同时,我还积极向综合柜员学习银行基本业务操作。因为现在银行是实行的柜员制,所以我并没有机会去进行实时操作,所以能做的就是把培训时的技能操作和综合柜员的操作结合起来,寻找两者的不同,并记录下不同业务类型的交易码和分析码及特殊业务的类型。但是就是从旁边的学习中,我同样学到了很多的

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东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的原则时,就是对业务员最大的挑战和考验。业务员所要求的不仅是熟练的业务操作,更应懂得如何同顾客交流,为顾客服务,服务优于管理,一个好的管理者更是一个好的服务者。起初对于那种一张报纸,一杯茶的管理者的生活在这彻底改变,报纸是了解客户,了解银行的手段。茶是服务于客户的。“创建学习性组织,争做学习性员工”每个员工勤奋学习的精神,带动着银行业务的广泛开展。通过与业务员的接触,我还了解了银行的操作流程及储蓄业务方面的知识。储蓄业务实行的是柜员负责制,就是每个柜员都可以办理所有的储蓄业务,即开户,存取现金,挂失,解挂,大小钞兑换,受理中间业务及外汇业务等,以及明白了事中监督和事后监督的重大意义。 (四)个人贷款中心

我在个人贷款中心实践过贷款受理调查岗、信息录入岗、签约岗、审核岗等等。个人贷款中心受理调查岗就是协助客户填写完整个人住房贷款面谈记录(个人及家庭)、贷款合同、抵押担保承诺书、韩城市房地产抵押合同,整理好住房贷款需要的工资卡(连续三个月)、户口本、结婚证、收入证明等的原件及复印件,如果属于个体工商户,则需出具营业执照、一年内的完税凭证、常用账户现金流量证明、财务表等等能够证明其还款能力的凭证,核查贷款资料的真实性、完整性、准确性、有效性等等,通过面谈、现场调查等方式,对其还款能力、买卖行为的真实性、贷款担保情况进行核查,在人行信用信息系统查询个人的信用记录并打印信用报告等等。根据贷款年限与年龄之

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和,男不得超过65岁、女

不得超过60岁,收入证明及每月还款金额不得超过收入的50%算出每月应还款金额,让客户相关人员按手印签字盖章,在资料完全整理齐全后,将客户信息、住房信息、还款计划等等相关资料都录入个人住房贷款系统(PMIS),复核后上报渭南分行,如果审批,则会在贷款合同盖章签约,并办理抵押登记工作。另外,个人住房贷款中心也办理信用卡申请业务,我也会协助客户填写真实完整资料后签字按手印,在系统中录入客户信息等等。 五、实习心得

通过长达一个月的实践操作,我学到了很多在课堂上学不到的东西,获得了宝贵的实践经验,锻炼了自己的学习能力、动手能力、交际能力等,明白了在以后的工作中所需要的能力和态度,可以让自己在今后两年中重点培养自己在这方面的能力,为以后能好好工作做铺垫,打好基石,能发挥出更大的才能。

(1)在实践中,我懂得了责任心一定要强。俗话说一切从小映大,银行本来8点正式上班,但我发现所有的员工责任心都很强,都又敬业奉献精神,早早7.30就到岗,常常晚上加班到九点多,甚至周末也不休息。对于任一笔业务,态度非常认真,对所需要的资料常常核对几遍,对于企业提供的数据也会仔细研究,若发现不正常数据,则会到企业认真考察,而不是敷衍了事,蒙混过关。这都让我看到了自己的反面,以前有时布置的任务并没有用心完成,这让我明白了即使以后工作了,认真的工作态度也是必须的。

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(2)在任何一项工作中,团队精神永远最重要!虽然每天都是各司其职,但是每一项业务都是整个部门的队员合伙完成的,遇到什么问题也是互相研究互相讨论询问,共同解决问题,这让我明白,一群人的力量始终比一个人的力量大,否则,在系统操作过程中遇到点事,如果不共同讨论的话,任何一项任务都会更费时,造成效率低下。而且大家在完成自己的任务后,都会自觉的帮助同事完成他人工作,营造了一个良好的环境,也让我学会了如何与大家交流,明白了一些在与同事的交流中应注意的细节,在为顾客的营销中、与领导的谈话中、与客户的协调中都大大提升了自己的交际能力。

(3)俗话说“书到用时方恨少”,虽然在课堂上学过财务报表分析、各种比率的计算与含义等等,但是当赵叔叔考验我时记忆却模糊不清,让自己也大为吃惊,所以下定决心回到学校还会很刻苦的、很扎实地认真学习,让自己在以后工作中能够应运自如,为自己奠定坚实的理论基础,并且联系实际,坚持锻炼自己的实践能力,做到学以致用,成为真正的有用之人。

(4)现在的大学生或多或少都有一些心高气傲,眼高手低,我也不例外。然而在实践工作中,我才发现,在大学里学到的书本东西如果不在实际的工作中加以运用,就不能发挥出知识的力量,有了知识基础并不能说明就比学历低的人能力高很多,很多工作都是熟能生巧,我们坚决不能以自己的学历作为骄傲的资本,只能以知识作为基础,脚踏实地,一步一个脚印,虚心向学长学姐们学习,凭着对新事 物的接受学习能力强,在不断的摸索锻炼中,不断发掘出自己的潜能,

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不断提高自己的能力,才会有美好的未来,而不能一开始就要求太高,想一步登天,否则不仅成不了才,还会挥霍掉自己的青春。 (5)诚信,是人一辈子的财富。在工作中接触到的个人信用信息比较多,也就慢慢了解到一个人拥有好的信用是多大一笔财富。随着全国通用的个人征信信息系统的不断完善,各家银行只要轻轻一点,就可以查到一个人的信用记录。在实习阶段,对于个人住房贷款、消费贷款、作为企业法定代表人、开门做生意等的个人信息都有一定的要求,一旦客户被拉入黑名单,如利用信用卡套现、逾期不还款等违规现象出现,办理所有的业务都将受阻,为了让人生光彩照人,一路顺通,受过高等教育的我们都应该做到诚信,不仅仅是在银行的业务上,更应该是在生活中。建行实习证明[篇3]建行网点三综合学习心得 兹证明_________大学_________专业xxxx于____年___月__日至_月__日在xxx银行xxxx分行的财务会计部、公司业务部实习。该同学在财务会计部实习期间,初步学习了建设银行的相关财务会计制度、计划管理、资金管理等业务,掌握了建行计划编制流程、资金管理程序,协助完成一些日常财务工作,工作态度积极、表现突出,在工作中遇到不懂的地方,能够向经验丰富的员工请教,善于思考,能够举一反三,做为会计专业的学生,在工作中表现出扎实的会计理论基础。 该同学在公司业务部实习期间,主要学习了贷款业务、银承业务、保理业务流程及系统操作程序。了解了办理贷款业务的受理、调查评价、审批、发放及贷后管理五个基本程序。参与了客户贷前调查工作,协助分析贷款企业连续三年财务报表。在工作中认真负责,做到了学以

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致用,保质保量的完成了工作任务。

该同学实习期间表现优秀,得到了与她共事的员工的一致好评和高度肯定,特此证明。建行网点三综合学习心得

xx年8月24日第三篇建行网点三综合学习心得《xx建行三综合培训心得》

建行三综合为客户提供更全面,更专业的高效服务,提升银行职员的工作效能,银行三综合包括综合网点建设、综合柜员制建设和综合营销队伍建设,下面是这1.全新的培训方式培训开始时,同学们都是同行的聚在一起,但在第1节课上课时老师通过一个小游戏把我们参训学员分成五个小组,互不相识的学员在短短的时间内形成团队,并引进竞争机制,采取积分考核制,从而大大调动了我们的积极性。接下几天中我们小组PK进行案例分享,各个组之间即竞争也相互合作,呈现了一个良性竞争的画面,让我们在玩游戏般轻松愉悦的氛围中学到了不少的知识。我们的队名叫蓝色精英队,经过我们队共同的努力和合作,我们队在最后获得了优秀小组的称号,这也是对我们队全体成员的肯定和鼓励。

2.增长了自身知识,改善了知识结构以往的个金条线培训都是以个金业务为主,这次完全不一样了,此次培训的背景是应总行\"三综合\"的要求举办的培训班,对我们提出了更高的要求,不仅要有非常专业的个金业务知识,同时也必须熟知公司业务。本次培训安排了多个方面的学习。比如对公业务方面:公司业务概览、公司客户的营销、对公

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小额无贷户的管理、网点结算产品的营销;投行业务;对公营销团队的建设;客户服务方面:客户关系维护与管理;营业网点综合化建设等。通过这次专业、系统的学习,有力提升了我的业务知识和能力。在掌握对公产品的基本知识点的基础上,能针对客户需求,运用产品组合设计金融服务方案。

3.人文关怀贯穿始终深刻感受到省建行领导及xx分行对员工的关爱。培训期间省行人力资源部胡xx副总经理还专程到培训班看望学员,并做了重要讲话,提了\"三个希望\",培训期间xx分行提前做了充分的准备,指定了专人负责,提前联系好宾馆,安排好食宿,印制了培训指南,布置好培训场地,备齐了培训用品,为了给学员消暑,每天还配备了西瓜、葡萄等水果。培训期间我班正好有3位同学过生日,省行人力资源部及主办行xx分行与整个班集体为过生日的同学举办了生日宴会,全体学员和工作人员都给予了温馨及难忘的祝福。学习是可贵的,培训是精彩的。

通过这次可贵而精彩的培训学习,我们收获了知识、经验、友谊、人文关怀。感叹与憧憬之余,由衷地感谢省行人力资源部、个金部为基层行网点经理业务能力提升提供了强有力的指导,感谢举办行感谢xx行的郭老师、曹老师,等相关工作人员认真周到的服务、无微不至的关心。我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去为我行服务,为总行\"三综合\"更好的推广贡献自己的力量。第四篇建行网点三综合学习心得《建设银行基层网点“三综合”建设模式探析》第五篇建行网点三综合学习心得《建设银行基层网点“三综合”建设模式探

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析》

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建设银行基层网点“三综合”建设模式探析作者:唐慧 来源:《科学与财富》xx年第01期

摘要:银行基层网点进行“三综合”建设可以更好的提升网点行业竞争能力,对网点服务质量也有所保证。本文以建设银行为例,对其进行基层网点三综合建设模式的研究,将建设银行进行基层网点三综合建设模式的必要性进行全面分析,结合建设银行基层网点进行三综合建设模式的实际情况,对实现三综合建设模式的具体措施进行总结,望可以为我国建设银行进行三综合模式的建设给予帮助。 关键词:建设银行;基层网点;“三综合”建设模式 第一章建设银行基层网点“三综合”建设模式必要性分析

近几年来,国内银行业不断对基层网点进行综合性改革,以实现基层网点的工作效率得以提升,但是从整体情况来看,取得的效果不是很大,所以很多银行开始进行基层网点“三综合”建设模式的建设,主要是指对基层网点进行综合性建设,对柜员制定综合管理制度,根据基层网点的实际情况进行综合营销队伍的建设,建设银行对于这种模式的建设也有所涉及。建设银行成立于1954年,作为我国的五大商业银行之一,对于基层网点进行三综合建设模式工作的完成力度还是比较好的,通过进行基层网点三综合建设,基层网点的柜台服务质量产生了质的改变,客户在基层网点进行业务办理的速度也加快了,对柜员进行综合性管理,促使他们对自身业务熟悉水平进行了提升,所

建行网点三综合学习心得

以不管在什么窗口都可以对基本业务进行办理,在很大程度上降低了客户的等待时间,服务效率有很大的提升。另外对基层网点进行综合营销队伍的建设,基本实现了一个人可以胜任很多的岗位,操作流程也已经实现一体化发展,不存在岗位差别。并且通过岗位劳动组合,使得基层网点的柜员可以有其他的时间为客户提供其他服务,对建设银行的服务质量有很大程度的提升,使得客户对建设银行的服务态度很满意,对建设银行未来发展非常有利,所以建设银行对基层网点进行三综合模式的建设是相当有必要的。

第二章建设银行基层网点“三综合”建设模式实现措施分析 2.1对网点功能进行整合,提升网点有效资源的全面利用

银行网点功能主要是对银行业务进行办理,对客户所需要的服务进行实现,所以建设银行应该针对客户的需求进行网点功能整合,对网点内部以及外部的所有有效资源进行全面利用,给予客户更为完整高效的服务。

建设银行作为我国五大商业银行之一,其客户量是相当庞大的,所以可以在基层网点进行客户需求调查,然后将客户需求进行分类,针对各种需求对网点工作人员进行业务培训,实现工作无区别的模式,客户可以根据自己的需求向任何工作人员进行咨询,这样就避免服务窗口第六篇建行网点三综合学习心得《建设银行网点“三综合”建设之网点营销模式转型》 建行网点“三综合” 网点营销模式转型

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近年来建设银行确立了“大力发展零售银行业务”的发展战略。而营业网点作为零售银行业务主要的服务和营销渠道如何通过生产运营的流程再造提高客户满意度和增强分销能力已经成为当前亟需解决的重要课题。xx年建设银行总行和美国银行确定了在零售业务领域开展六个战略性项目的合作而零售网点转型是其中一个重要项目。项目运用六西格玛的方法在借鉴美国银行经验的基础上结合我行网点实际情况组织推进。从xx年到xx年,中国建设银行零售网点转型从一代、二代正向三代过渡;而流程再造的显著成效,则是个人客户整体满意度从xx年的57.6%提高到xx年的64.1%。据建行上述人士透露,近几年该行通过推行前后台分离,已完成网点两次转型,目前正在进行第三次

转型,即网点“三综合”建设。 (一)网点转型的意义:

从战略高度认识网点转型网点转型是全行战略转型的重要组成部分是业务转型的基础是关系到建设银行成败的第七篇建行网点三综合学习心得《建行“三综合”网点建设—岗位培训2[1].0》

内容仅供参考

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