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渔业产业恢复重建项目

2021-03-13 来源:汇智旅游网
目 录

第一章 编制说明

第一节 编制依据

1、江油市渔业产业恢复重建(江油市水库、水产龙头企业渔业设施)项目施工图纸。 2、现场实际踏勘情况。 3、质量、安全保证体系文件。

4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。

5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准;

6、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求; 7、本公司制度标准(管理标准、工作标准、技术标准); 8、施工手册

第二节 编制目的

本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程,我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。

第三节 编制原则

1、执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定;

2、面向社会,深入调查,收集市场信息,根据工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较;

3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显着的科研成果,应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益;

4、统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。

5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求,做好环境保护工作,做到文明施工。

第四节 编制内容

通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计,施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建设和降低成本措施,使整个工期在质量和安全上得到保障,文明施工和环境保证达标。

第五节 质量目标

本标段工程质量确保合格工程,施工中以优质工程严格要求,争创分项工程合格率100%。“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针;“尽可能满足顾客的要求,实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。如果我司中标,我们将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。

如我公司中标,我们将严格按照IS09002质量体系及安全体系的要求执行程序文件,

通过项目部的努力,发挥人才、技术、装备等优势,发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风,确保工程质量合格。

如果本公司中标,我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”,严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境,我们将采用低噪音的机械设备,减少噪音污染;我们将有专人巡回施工现场,杜绝违法犯罪现象的发生。

不断改进工程应用技术、采用新工艺,同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺,克服工程质量通病在本工程中发生,发挥经济和社会效益。

认真贯彻落实“一标、四规”,加大安全设施投资力度,本着“安全第一”的原则,自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作,杜绝伤亡事故发生。

第二章 工程概况

第一节 总体概况

一、项目性质 :水利工程 二、项目范围

对全市14座水库鱼池、7个名特优新品种水产龙头企业渔业设施进行恢复重建,共维修鱼池535.1亩,进排水渠5770米。

计划工期100日历天。

第二节 施工条件

一、施工现场方面

施工现场拆迁及场地平整已完成。 二、施工用水、用电方面

施工用水、用电:施工时可就近从业提供的水源点、电源点引入使用。 三、劳动力组织方面

抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组,组成一支富有战斗力的施工作业队伍,进驻该项工程施工作业,全面推行施工现场文明、卫生、安全生产。

第三章 施工总体布置

第一节 指导思想和实施目标

一、指导思想

以质量为中心,按照IS09002质量体系框架要求,建立工程质量保证体系,编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。

二、实施目标 1、质量目标

严格按照相关规范要求进行施工和检验,对施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单位工程质量合格率100%,一次验收合格。

2、工期目标

本工程我公司计划按招标文件要求在开工后的100日历天完成招标范围内的全部工作内容,并清场扫尾完毕。

3、安全生产目标

杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生。 4、文明施工目标

严格按有关规定施工,搞好现场文明施工定量管理和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程。

5、环境保护目标

遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在确保工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对环境的污染,创造良好的环境条件。

第二节 施工部署

一、指导思想

A、在满足合同工期要求的前提下,分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标,不能随意改变。在这个大前提下,进行合理的分期分批并进行优化。

B、安排施工程序时要注意工程交叉,尽早发挥该部分的通车通行作用。

C、在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便。

D、施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。

E、施工程序必须注意季节的影响,应注意这样安排以后保证质量,不拖延进度,不延长工期。

第三节 施工场地布置

一、布置原则

由于本工程路线相对较长,区域相对较广,施工及管理人员住宿用房、值班室、现浇砼生产系统等将随区域布置。

为方便工程施工和满足场地需要,民工工棚、材料仓库及材料加工场将设在主要工程旁;试验室、修理间一同设置在此处。

现浇砼生产系统将分别布置主要工程处。 二、布置规模

1、生活、办公、施工场地布置

为了施工方便,便于管理,就近布置办公、生活工棚及施工场地。 A、混凝土拌和系统

因路线长、施工分散,砼搅拌机系统均拟采用移动式布置,配置2台混凝土搅拌机,在混凝土搅拌机系统旁边设临时堆料场。

B、机械停置场

机械停置场布置在施工场地内,根据施工进度将机械设备驶至相近的空旷地停放,作临时停放场,派人临时看护。

第五节 施工用水、供电及通讯

一、施工供水

本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。

砼、砂浆施工用水在拌和系统内调协一容量为4m3储水桶以备拌和蓄水;养护用采用水泵直接从河流中提水用于施工部位不另设储水系统。

生活饮水靠当地自来水解决。 二、施工排水

生活、生产营地将合理布置排水沟,施工区内排水结合永久排水沟,保护良好的排水

状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一般不小于2%,使场地内不积水。

在离边坡上沿,设置截水沟,使地表水从预定地段流入河道,以防止雨水积集施工区域。

三、施工供电

本工程供电对象主要为砼拌和站、机械设备维修车间,供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电,可就近接入供电线路,同时拟备2台小型发电机,以保证施工用电充分供应。

四、施工通讯

施工通讯方面,配置4部移动电话作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。

第六节 施工道路布置

一、场外交通

临时施工道路利用已有村级道路,并对其因宽度、道路强度原因不能满足要求的部位,尽可能用拓宽方式和铺筑块状石等方式来解决,要采用反铲进行整修,使其能满足施工车辆运行要求。

二、场内交通

修筑一条取土料场的临时运输道路;修筑一条至拟建房位置的临时内主下坡道,其宽度和强度要求同外主下坡道。

三、砼生产系统至施工作业面的运输

砼浇捣现场砼生产系统之间的砼运输采用搭设路道脚手架方式,用双胶轮车水平运输和溜槽或串筒垂直转料运输来实现,道路脚手架宽度取3m,可视工地浇筑位置确定其长度和脚手架层数。

四、施工工期安排

根据招标文件,总工期为100日历天。我单位经认真分析和统筹安排,进行进度计划编制,主要项目施工工期安排见表。

施工过程中,利用电子计算机使用网络计划技术,对工程进度实施有效的动态控制,确保上述计划的实施。

第七节 施工准备

施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时,将尽快拟定《准备工作计划》,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好相关手续,并与交通、电力、公安、交警等部门建立联系,协调工作。

主要施工准备工作分述如下: 1、组织和思想准备

中标后尽快组建项目部,签订工程承包合同,明确管理目标和经济责任。

另外,项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点,为顺利施工做好思想准备。

2、技术准备

A、熟悉、审核图纸和有关资料,领会设计意图和建设单位要求,做到心中有数。 B、收集资料:进行实地调查,了解现场实际情况。

C、深化施工组织设计:根据施工图纸和合同要求,并根据进一步调查的资料,深化细化编制《施工组织设计》,以指导现场施工生产。

D、编制施工预算。

E、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。 F、做好施工前技术交底工作。

3、现场准备 A、施工现场测量

建立测量控制网,相应设置永久性坐标桩和水准基桩,并进行建筑物定位放线。 B、“三通一平”准备

按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整。 C、临时设施的准备

临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。

4、材料准备

根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、石料场、水泥厂等材料供应商签订材料供应合同,同时进场后应尽快修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。

5、机械设备准备

施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据工程建设规模,合理计划机械设备调用。

A、准备人员、材料运到现场的施工人员接到通知后,由公司专用汽车送至施工现场。 B、主材采购方式与供应地点

水泥:从厂家直接订货采购,并进行二次检验,然后采用汽车运至施工工地。

第四章 工程进度计划与措施

第一节 施工总体计划安排原则

1、根据合同段工程范围内各主要工程项目数量,在保证合同工期的提前下,运用网

络计划技术,统筹兼顾,合理地投入该工程的资源(劳力、机械设备、材料、资金等)

2、在保证工程质量、施工安全的基础上,优化资源配置,挖掘设备潜力,确保优质、高效地完成任务。

3、以组织均衡法施工及流水施工为基本方法,对控制影响工期的单项工程迅速组织施工,掀起施工高潮,为每个施工环节创造有利条件。

4、优化施工方案,采用先进技术和工艺,加快施工进度。 第二节 施工总工期

本工程工期为100日历天。施工进度横道图见施工进度横道图

第二节 确保工期的措施

一、保证人员、施工装备满足施工需要的措施

(1)根据本工程的特点,我公司将此工程列为重点工程,从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑,满足人员、设备、工期需要。

(2)在施工中执行动态管理,所需技术工种和施工机械,在施工高峰期,考虑增加部分民工,如设备不足:1)可从公司范围内调配;2)企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机械的权利,大型机械经批准亦可购买;3)企业法人与项目经理之间有包保合同。并采取相应的调整和加班加点的措施,以保证工期完成。

(3)拟投入本工程设备上场后,施工项目不完工不得调离本工程。

(4)由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率,提高出勤率。

(5)设备部门备足易损零配件和常用维修设备,指定专职维修人员驻工地维修,发现问题及时更换。

(6)加强对该工程的领导和管理,健全施工协调制度。

选派有丰富施工经验,良好组织才能,高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干,组织过硬的施工队上线施工,项目经理部及领导班子的各专业管理人员,全部由我总公司委派组建。

实施项目经理负责制推行针目标管理,在施工项目管理体制上,采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力,充分地向项目经理授权,使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标,层层分解下达执行。

健全施工协调制度,保证“条条施工渠道畅通”,如坚持施工班组的工会制度,项目经理统一指挥权限、调茺交班安全质量检查制度和领导现场办公制度等等。从而保证工程顺利施工,按期完成。

二、保证进度技术措施

1、除满足上述施工人员和设备外,用网络法宏观控制,定期和不定期进行检查,以开工程例会的形式分析原因并制定措施,调整资源,优先考虑控制工程进度的关键是人、财、物、设备。

2、合理安排和组织施工,消除被控制和制约因素,把被控制时间压缩到最短。作好施工设备,做好开工前的技术准备工作,认真核对设计图纸。组织测量人员复测现场中线、水平、边桩和桥址,校对控制桩和水准基点,组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训。为主体工程施工创造条件。

3、加强机械维修保养,提高机械完好率和生产率。

4、搞好材料供应,疏通材料供应渠道,确保材料供应不影响施工。 5、各工序实施平行作业。

6、加强质量控制,督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理,消除质量而耽误工期。

7、学习吸取新技术,新工艺、新材料,提高劳动生产率,缩短工期。以指导施工和

技术攻关为核心,及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题,经常开展预想活动,及时处理施工中出现技术问题。

8、加强基层施工单位管理,优化劳动组合,因人派工,各显其能,提高劳动生产率。 9、强化内容管理,关心职工生活,办好工地职工之家,提高出勤率。

10、加强与监理工程师、业主和设计部门的联系,听取他们对施工意见和要求。 11、竣工阶段抓紧编好竣工资料。

第五章 资源配备计划

第一节 劳动力计划

一、劳动力保证措施

1. 早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。

2. 加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。

3. 加强宏观控制,重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选,保证上最好的队伍,配最好的设备。

4. 加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大

限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。

5. 加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以人计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。

6. 完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。

7. 发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技力量,加速工程进度。

8. 抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

9. 雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报,防止暴雨,

洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨,混凝上输送车封闭后运输等措施,做到雨季干扰小,天天有进度。

10. 搞好当地政府和老百姓的关系;采取主动与地方联系的万针,在征租土地方面不留后遗症,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方损失,有损失的及时补偿。

11. 搞好后期保障工作,做好物资、机具零配件的采购供地,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。

12. 根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措施,以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。

13. 施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,组织昼夜三班作业,节假日、农忙季节都要采取措施,保证工程连续不断的施工。 二、劳动力计划表

详见 附表三 劳动力计划表

第二节 机械设备配备计划

随着科学技术的发展,以机械施工代替繁重体力劳动,在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重要的作用。结合本工程的特点、工期的要求及现场工区的布置,合理安排本工程的施工机械,以满足工程的需要。 一、 施工机械配置

(详见附表一 拟投入本合同工作的主要施工设备表) 二、机械设备管理制度

1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划,在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》;

2、各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况,做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法,即;清洁、紧固、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。

3、机械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核,持证上岗,非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥,严格实施《建筑机械使用安全技术规程》,负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。

4、属于特殊过程的施工机械设备,须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。

5、重大事故发生后,须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门,然后再补

报事故报告。处理事故要坚持“四不放过”的原则,即:事故原因没有分析清楚不放过;干部、群众没有受到教育不放过,没有切实可行的防范措施不放过。

6、凡无证操纵各种机械设备,一经查实,罚当事者100元,如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。

7、需要购置机械设备,必须结合生产实际,并从技术和经济等到方面进行可行性论证,按程序报请批准之后方可办理。

8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备,必须报请领导批准后方可办理报废手续。

9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修,并做好记录。 三、施工机械的使用及保养与维修

(一)、机械的合理使用

(1)人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

(2)实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试,确认合格,发给驾驶证。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。

(3)操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。

(4)遵守走合期使用规定。这样,可以防止机件早期磨损,延长机械使用寿命和修理周期。

(5)实行单机或机组核算,根据考核的成绩实行奖惩,这也是一项提高机械设备管理水平的重要措施。

(6)建立设备档案制度。这样就能了解设备的情况,便于使用与维修。

(7)合理组织机械设备施工。必须加强维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率,并合理地组织机械的调配,搞好施工的计划工作。

(8)培养机务队伍。应采取办训练班、进行岗位练兵等形式,有计划、有步骤地做好培养和提高工作。

(9)搞好机械设备的综合利用。机械设备的综合利用尽量做到一机多用。尤其是土石方机械,必须综合利用,使其效率充分发挥。因此要按小时安排好机械的工作,充分利用时间,大力提高其利用率。

(10)要努力组织好机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候,划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力,把机段作为分段的决定因素。要使机械连续作业,不停歇,必要时“歇人不歇马”,使机械三班作业。

(11)机械设备安全作业。操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚了解,操作人员不得违章作业,也不得强令机械带病操作,更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

(12)为机械设备的施工创造良好条件。 (二)、机械保养

机械设备保养目的是为了保持机械设备保持良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作,其主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑。强制保养按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

(三)、机械修理

机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理,可以保证机械的使用效率,延长使用寿命。

第六章 施工方案与技术措施

一、土石方开挖及回填

一、土方开挖

1、开挖工程包括各项永久工程和临时工程基础开挖以及其它监理人指明的土方明挖工程。

其开挖工作内容包括:准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护,以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。

2、土方开挖前的准备工作

1)、按图纸进行测量放线,订桩订点,确定施工开挖范围,标出施工经路。 2)、在施工前应详细了解工程地质结构、地形地貌的水文地质情况,对可能引起的滑坡和崩塌应及时采以有效的措施加以保护;在陡坡地施工应仔细检查边坡的稳定性,如遇有孤石、崩塌体等,应事先作好妥善的清理和支护。

3)、植被清理。清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣。施工场地地表的植被清理,应注意保护清理区域附近的天然植被。无价值可燃物应尽快将其焚毁,在焚毁期间,采取必要的防火措施,并对燃烧后果负责。

3、开挖施工

本工程的土方开挖由于工程量较大,所以采用机械开挖为主,人工开挖为辅以胶轮车把弃土运至弃渣场地的开挖形式,弃土严禁肆意堆放,其开挖方式采用自上而下开挖。开挖过程中应注意边坡稳定,如发现不稳定的因素,应采取保护措施。作业边坡面设永久排水设施。

4、质量检验和验收

1)、土方开挖过程中的质量检查,应定期和不定期测量校正开挖正面的尺寸和标高,

以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的平整度。

2)、开挖质量检查和验收

(1)、按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度; (2)、永久边坡的坡度和平整度的复测检查; (3)、边坡永久性排水沟道坡度的尺寸复测检查。

二、土石方填筑

本工程的回填土石采用胶轮车运至回填处,然后由人工分层铺料,层厚0.6m左右,压实采用人工打夯。在铺筑上层土料时,下层土料表面进行压实度检测和刨毛处理,并洒水湿润,再进行上层铺料碾压。填筑时分段填筑,各段设立标志,以防止漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置错开。分段分片回填夯实,相邻作业面的搭接压实宽度沿平行方向不小于0.5m,垂直方向不小于3m。

二、混凝土工程

混凝土采用人工拌和的方式拌和,砼骨料采用施工现场人工加工的方式获取,但必须满足设计和规范要求, 浇筑方式,根据浇筑仓位特性、混凝土入仓方式、入仓的生产能力、混凝土特性,均采用平铺法,小块混凝土或钢筋密集的部位采用φ50mm插入式振捣器进行振捣。采用洒水养护,养护时间不少于14天,遇到天气突变时采用草袋覆盖。

(1)砼浇筑

①、本工程砼结构主要在排洪沟、蓄水池防渗的底板和边坡,另外放水口、控制闸、压顶等也有部分砼结构。由于战线长,工程量相对来说较大,所以准备砼拌和机(0.4m3)3台,在施工现场拌制砼,用双轮车运至浇筑点浇筑。

②、砼施工

a、砼根据设计要求的标号,必须先做配合比试验,确定各种材料单位用量,现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率,如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现

象,还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验,另外根据规定每200m3砌体要做一组(三个)试块,测定其是否达到设计强度。砂卵石从当地料场采购,经试验人员分析鉴定,验收合格方可收入本工程使用,并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备,选好拌和平台,砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放,水泥由仓库提供。

b、拌合组根据试验室提供的砼配料单,过磅下料,砂、石子误差 3%,水泥量误差1%,水量按自动控制,拌合时间不得少于2分钟。

c 底版砼入仓采用手推车直接入仓,侧墙采用脚手架架设溜槽直接入仓的方式,砼采用高频插入式震捣器进行震捣。

③、模板工程

根据钢筋砼结构构件的特点,进行模板及支撑的设计,计算出各种规格的模板及模撑的加工数量,模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度,刚度和稳定性,并不致发生不允许的沉陷及变形,模板的内侧面必须平整,接缝紧密,不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固,在浇筑砼的过程中要经常检查,如发现变形、松动现象,要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定,拆模应按顺序操作,避免较大的振动及碰伤,保证砼表面完整美观。

④、砼的养护

采用洒水养护,应在砼浇筑完毕后12-18小时内开始进行,其养护期时间按下表执行,在干燥、炎热的气候条件下,应洒水养护时间至少28天以上;大体积砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止;

砼所用的水泥种类 硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥 火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰养护时间(天) 14 21 硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥 结合本工程的具体条件,采取的温度控制措施如下: 1)、在满足混凝土设计强度的前提下,混凝土尽可能采用降低混凝土坍落度以及采用水化热较低的水泥等综合措施,合理减少单位水泥用量,以降低混凝土水化热升温;

2)、在混凝土运输中,同时加强施工现场管理,加快平仓振捣、提高混凝土振捣强度,减少混凝土在仓外的滞留时间,控制混凝土运输过程中的温升;

3)、混凝土表面采用流水养护,以降低混凝土的表面温度; 4)、采用混凝土仓面喷雾,制造仓内凉爽小气候。 混凝土外观质量保证措施 (1)、组织保证

我们将按国家电力公司关于《水电工程达标考核办法》通知精神和质量体系文件的具体要求,以项目部总工程师为核心,进行全员全过程的质量管理,建立和健全质量保证和质量检查体系,对混凝土施工的全过程,特别对特殊过程,进行严格的过程控制,以确保混凝土的外观质量。

(2)、混凝土浇筑的过程控制

始终重视每一道工序的施工质量,对施工特殊过程采取更加严密的监控措施,保证大体积混凝土浇筑的入仓强度,对清基交面、模板支立、钢筋绑扎均设专人进行全过程跟踪,上道工序的问题不解决不能转入下道工序施工。

在支模前,首先根据设计体型进行测量放线,支模时根据测量所放控制点支模。支模完毕后,并由测量进行复核。台有误差,并进行调整,达到规范要求,用拉筋加固,以防浇筑时跑模引起变形。拆模时间必须按有关规范,待混凝土达到拆模强度后,再进行拆模。拆模时应配合必要的机具小心进行,拆除的模板进行修整后整齐堆放。

②混凝土的拌制、运输、入仓及平仓振捣

浇筑混凝土前,要详细检查各工序的施工质量,建基面的处理、模板、钢筋是否符合设计要求,并作好记录。

A、混凝土配合比:混凝土施工前,由试验室按《水工混凝土施工规程》要求和《水工混凝土试验规程》,进行混凝土原材料的试验,按设计要求的混凝土标号,进行混凝土配合比设计,写出混凝土试验报告及各种混凝土标号配合比,报监理工程师审批。

B、拌和及运输

混凝土拌和前,现场试验人员应根据“开仓单”上的浇筑部位、设计标号等,选用混凝土配合比,并应按现场砂石骨料的含水量、骨料超径含量等调整配合比,签发混凝土配比单。拌和站操作人员按配比单进行配料、拌制混凝土。

模板、钢筋安装完毕,首先进行仓位的清理和冲洗工作,以经验收合格后,及时开仓浇筑。开仓前,清洗过的基岩面或混凝土面,要保持洁净和湿润,仓内不得有积水。混凝土入仓的卸料高度(指混凝土自由下落高度),应不大于1.5~2.0m,以防骨料离析。

C、混凝土振捣

按小雨的措施进行防护。遇大雨时,必须立即停止浇筑,并采取表面防冲刷措施。抗冲、耐磨和需要抹面部位的混凝土,不得在雨天施工。

(3)、高温时段温控措施

高温时段混凝土施工时采取以下措施;尽量避开高温时段开仓浇筑;混凝土运输车辆搭设遮阳棚;采用仓面喷雾,形成凉爽小气候等。

钢筋运输与现场安装 (1)、钢筋运输

加工成型的钢筋由人工抬运至工作面。 (2)、钢筋加工

钢筋的表面应洁净无损伤,油漆污染和铁锈等在使用前应清除干净,带有颗粒状或片

状老锈的钢筋不得使用。

钢筋在钢筋加工场内按设计图纸进行加工。钢筋加工应按照设计要求并结合分层高度、接头形式进行考虑,一般中间层的钢筋应高出混凝土面70~100cm。钢筋代换时要按照规范要求并经设计代表和监理工程师同意,并将加工好的钢筋分类进行堆放整齐。

(3)、钢筋绑扎

钢筋安装,采用现场手工绑扎,绑扎时,按设计施工图纸和测量点进行搭接、分距、摆放、绑扎、固定和点焊。在钢筋架设安装之后,及时加以固定保护,避免发生错动和变形。

各种型号钢筋采用搭接手工绑扎。由具有合格资质的电焊工持证上岗,按有关规范和规定进行绑扎,钢筋焊接长度单面焊接不少于10d,双面焊接不小于5d。

(4)、钢筋安装流程图如下:

按图核对配料三、砌体工程 编制安装顺序 放 线绑 扎 检 查 ①施工条件较好时: 采用0.1M3沙浆拌合机制浆,手推车运至现场,砌体采用购买方式,运输车运至现场,手推车运至施工作业面,人工安砌。

②施工条件较差时:

人工拌合砂浆,人工运至现场,运输车运至现场,手推车运至施工作业面,人工安砌。 要求砌体材质坚实新鲜,表面无污垢、青苔等杂质。石材的物理力学指标应符合施工图的要求。并在砌筑前,应将砌石料上的泥垢冲洗干净,砌筑时保持砌石表面的湿润。应采用坐浆法分层砌筑,铺浆厚度应在3-5厘米,随铺浆随铺砖,砌缝需要沙浆填充饱满,不得无沙浆直接贴靠,砌缝内应用扁铁插捣密实,严禁先堆砖后用沙浆惯缝。上下层砖应措缝砌筑。砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护。

③M10水泥砂浆抹面

本工程混凝土施工除满足国家有关规范规定和招标文件所规定的技术规范外,还应根据当地的气候条件采取相应的温控措施,以保证砂浆抹面质量、美观要求。

第二节 水库鱼池工程

一、M7.5砂浆砖砌 1.施工放样

排水沟工程分段施工,分段放样,根据路基中线及护坡道高程放出两侧坡角线,再根据边沟流水高程坡比及护坡道宽度,放出排水沟中线及边线,线位设好以后请监理检测,符合要求后再进行下道工序。

2.施工方法 (1)护坡道碾压

在放好坡脚以后按护坡道高程将护坡道及边沟位置推平,振动压路机碾压2遍,以防止护坡道沉降。

(2)沟槽开挖

护坡道碾压以后,放好边沟沟底沟沿边线,并用白灰在地上画出,利用人工配合挖掘机械开挖,自卸汽车运输,开挖至距TRANBBS设计尺寸10~15cm时,改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸,不能扰动沟底及坡面原土层,不允许超挖。开挖清理完毕后,然后请监理检验。

(3)卵石砌筑

沟槽检验合格后,先用木桩每10米一处钉好砌石位置,挂好横断面线及纵断面线,即可按线砌筑,砌筑工艺要严格执行TRANBBS技术规范及招标文件的施工技术要求。

材料要求:○1石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料,石料质地强韧、密实,无风化剥落、裂纹和结构缺陷,表面清洁无污染。○2砂浆使用强制式拌和

机现场拌和,材料使用中(粗)砂,且为河砂,过筛后机拌3~5min后使用。砂浆随拌随用,保持适宜稠度;在拌和3~5h使用完毕;运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆,砌筑前重新拌和;已凝结的砂浆不得使用。○3施工现场不堆放不合格材料,废弃的材料及时清理出场。

沟体卵石砌筑:排水沟采用挤浆法分层砌筑每分层高度10~15cm(2层卧卵石)分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平,各工作层应相互错开,不得贯通。较大的卵石使用于下层且大面朝下,安砌时选取形状及尺寸较为合适的卵石,尖锐突出部分敲除,竖缝较宽时,在砂浆中塞以小石块,砌缝宽度不大于2cm,砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口,石块使用时应洒水湿润,若表面有泥土、水锈先冲洗干净,尤其下层砌及角隅石不能偏小,砂浆要饱满,石缝以砂浆和小碎石充填,卵石不能竖立使用,石料挤浆要符合要求,不能紧贴无砂浆,宽度要一致,不能有假缝,当分几段同时砌筑时,相邻高差不大于1.2m,各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm;各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂,要将石块提起,将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于20mm,若不能及时勾缝,则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。

沉降缝的设置:根据施工段长度以25-50m分段砌筑并设置沉降缝,沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充。

勾缝及养生:勾缝一律采用凹缝,勾缝采用的砂浆强度M7.5,砌体勾缝嵌入砌缝20mm深,缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝。每砌好一段,待浆砌砂浆初凝后,用湿草帘覆盖定时洒水养护,覆盖养生7~14d。养护期间避免外力碰撞、振动或承重。

3、检测

(1).原材料检验

材料进场前,要提供卵石、砂、水泥,样品报送监理、实验室,检验合格后才能进场,

材料进场后要经监理现场检验合格才能使用。

(2).砌筑砂浆,要按实验室提供配比搅拌采用搅拌机拌和,按要求做好试块,送实验室检测。

(3).边沟检测

边沟砌石完成一段后,要按边沟检测评定标准进行线位、高程、平整度、断面尺寸、铺砌厚度等按要求检测评定,不符合要求,坚决返工。总之施工过程中,坚决保证质量,精益求精。

二、养鱼池 (一)施工测量

1、工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点,结合总平面图和施工平面布置图,建立适合本工程和检测的平面控制网和高程控制网。

2、各种控制点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范及业主要求。工程开工前由测绘工程师编制详细测量方案。

3、现场的平面控制采用全站仪、红外线测距仪和精密经纬仪进行闭合施测,高程控制采用水准仪,垂直度控制:滑模工程采用激光准直仪,其它工程采用一般经纬仪,沉降观测采用精密水准仪,根据初定、精测和复测的程序进行。施工期间各控制点应加以妥善保护,定期进行检查,防止遭到损坏。

4、所有仪器和钢尺在使用前都必须送计量局进行检定,检验合格后方可使用。 (二)钢筋工程

1、钢筋进场须具备材质证书等质保文件,钢材进厂后,应先进行外观检查,防止有锈蚀、裂纹等,然后进行见证取样送检,检查合格后,填报材料报验单,监理工作师认可后方可投入使用。

2、钢筋下料、制作:钢筋在钢筋车间集中制作,按单位、分部、分项工程编好钢筋下

料表,车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品,分类编号并直接挂牌标识,运至现场绑扎,如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施,以免锈蚀。

3、钢筋的接长:φ20以上的水平钢筋接头采用闪光对焊,竖向钢筋采用全自动电渣压力焊,其余钢筋采用绑扎或搭接焊接头。钢筋的接头按规范规定的百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。

采用搭接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般Ⅰ级钢筋为35d,Ⅱ级钢筋为45d,相邻接头错开1.30倍搭接长度。

4、钢筋的绑扎应严格按图纸进行,保证其位置的正确,间距一致,横平竖直,双层网间采用φ16 @800钢筋做支撑或拉钩;当双层钢筋网片距离超过1.5m时,采用设置型钢支架的措施;保护层采用砂浆预制垫块控制。

(三)模板工程

本蓄水池施工模板采用砖模。 (四)脚手架工程

1、所有脚手架支撑均采用φ48钢管,扣件连接。 2、水池内搭设满堂支撑。

3、脚手架搭设,立杆应落于坚实的基层上,或增加枕木垫脚,以防止其沉降,脚手架均应设置剪刀撑。

4、脚手架施工前,对操作人员应进行安全技术交底,脚手架严禁高空抛掷,必要时使用吊车配合运输。

(五)砼工程

1、砼在浇筑前应会同各单位进行验收,并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。

2、砼浇筑应朝一方向顺序浇筑,砼的自由下落高度,控制在2m内,超过此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土浇筑,严格按顺时针和逆时针交错分层进行,分层厚度

250mm~300mm,振动棒插入混凝土深度不能超过350mm,以减少对下层混凝土凝结的影响。

3、砼在浇筑过程中,应按要求留置砼标养试块,注明工程施工部位、日期、标号等,对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。

4、混凝土养护:混凝土浇筑后,一般结构浇水养护期不低于7天。底板浇筑后,为了防止因水化热发散造成收缩裂纹,要求模内养护7~10天后才能拆模,拆模后继续养护,模内养护要求每隔2小时湿水一次。

5、砼按规范要求留置好试块,搅拌站要认真填写每班砼的施工记录。 (六)砌体工程

为确保砌筑质量,首先要把好材料的进场关,对进场的各种规格砌块要有检验合格证,并要认真检查其外观质量,看是否有缺棱掉角、裂缝等现象,并取样试验是否达到设计要求。砌筑砂浆配合比经试配确定,砂浆应随拌随用,严禁使用过夜的砂浆。

砌体施工前,先将基础面或楼面按标高找平,按图纸放出第一皮砌体的轴线、边线和门窗洞口线,立好皮数杆,每层砌筑从转角处或定位砌块处开始,砌一皮,校一皮,皮皮拉线,检查控制砌块标高和墙面平整度。砌筑时做到横平竖直,砂浆饱满,接搓可靠,勾缝严密。

(七)抺灰工程

1、抹灰前应将基层表面清理干净,并将墙面上的施工孔洞封堵密实,对过于干燥的基层,洒水湿润。

2、为了有效地控制墙面的厚度和平直度,抹灰前先检查基层表面的平整度,并用与抹灰层相同砂浆设置灰饼和标筋,作为底层抹灰和找平的依据。

3、水泥砂浆和混合砂浆的抹灰层,须待前一层抹灰层凝固后,方可涂抹后一层。水泥砂浆每层的抹灰厚度控制在5-7mm,石灰混合砂浆每层抹灰厚度控制在7-9mm。

4、抹灰用的石灰膏应用块状生石灰淋制,淋制时必须用孔径不大于3×3mm的筛过滤,

并贮存在沉淀池30天进行熟化。使用时不得含有未熟化的颗粒和其它杂质,以免未熟化的颗粒吸收空气中的水分而继续熟化,致使墙面抹灰层爆灰和产生裂缝。

5、抹灰用的砂应过筛,不得含有杂质,且保持色泽一致。 6、抹灰前送原材料到试验室按设计要求进行配合比的设计。

第三节 渠道工程

1开挖施工程序原则上按照“自上而下,采用分层分梯段”进行开挖。首先提前形成进入施工作业面的临时施工道路,然后按梯段采取从一端向另一端逐渐推进的开挖方式。

2开挖施工方法 2.1开挖分层

开挖分层高度一般为10~15m,开挖中对趾板基础面及边坡马道预留2m 厚垂直保护层。垂直边坡及其他边坡面随梯段开挖一次性预裂成型。 2.2土方开挖

土方开挖是指表土、砂砾石、全风化岩等不用钻爆的开挖。土方开挖直接采用3.0m 3、2.0m3挖掘机直接挖装,或采用推土机由高到低推集渣,反铲装车;20t自卸汽车运输出渣。不用钻爆部位的边坡修整直接采用1.0m3反铲修坡。 2.3石方开挖

石方开挖采用钻爆法,钻孔采用全液压钻机Lm-500C、高风压钻机Cm351及潜孔钻YQ-100钻孔。保护层开挖采用手风钻造孔。

石渣采用3.0m3、2.0m3反铲挖装,20t自卸汽车运输出渣。PD320、D85推土机集渣配合平整、清理工作面。自卸汽车无法进入开挖工作面时,直接采用推土机往河边推渣或反铲向河边甩渣,再采用反铲从河边装渣,20t自卸汽车运渣弃往渣场。

2.4特殊部位开挖

(1)垂直边坡开挖

本标段垂直边坡梯段高度为15m,为确保开挖面质量符合设计要求,减少超欠挖量,采用全液压钻机或高风压钻机一次钻预裂孔成型。预裂孔孔底钻至马道基础面以上0.5m处,紧邻预裂孔前排1~2排孔作为缓冲爆破孔,缓冲孔减半装药。

(2)趾板基础面及边坡马道基础开挖:建基面上部预留2.0m厚垂直保护层,保护层开挖采用手风钻打水平光爆孔,爆破孔采用水平孔或垂直孔,爆破孔孔底距建基面0.8m。

(3)地质缺陷部位开挖

采用人工用风镐或液压反铲直接挖装,如需钻孔爆破时,采用手风钻造孔,小梯段小孔径爆破,爆破方向与断层走向一致。

3.材料要求

本工程的灌溉渠,包括两种规格的灌溉渠道。渠道结构为预制砼灌溉渠,渠底铺设砼垫层,渠顶为C20砼压顶。其材料控制要求:

①灌溉渠成品需有出厂合格证及质量证明材料。

②灌溉渠现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压,在预制过程中应符合规范有关规定。

③灌溉渠内外侧表面应平直圆滑,不得出现蜂窝、麻面现象。 ④灌溉渠端面应平整并与其轴线垂直。

⑤灌溉渠强度和尺寸应满足设计要求的渠身厚度均为5 cm,其尺寸允许偏差值应满足下表要求:

项目 内(外)直径 管壁厚度 允许偏差(mm) 不小于设计 -3,正值不限 顺直度 矢度不大于0.2% ⑥灌溉渠外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。 ⑦砂浆需有配合比,其强度应满足施工规范要求。 (2)断面土方回填:

由于灌溉渠安装高程局部比两侧田地高,需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土夯实。填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模,在填土现场按设计高程安放钢模板后,再由人工把土料填到模板内,然后用人工夯实,符合设计要求压实度后,即可拆除模板,再进入下一段土回填。

(3)砂垫层回填:

基槽验收及断面补填土后,按设计断面用回填5cm砂垫层,回填时应摊铺均匀,并用小板夯拍打密实即可。

(4)灌溉渠安装:

渠底砂垫层铺筑完成后,即着手进行槽安装。槽采用厂家加工定做,按设计图纸要求的尺寸进行加工,上口尺寸的规格,渠壁厚度4cm,按1.0m一节进行加工。安装时,采用人力搬运轻拿轻放,防止碰坏棱角。灌溉渠放在砂垫层上,要注意渠底高程符合设计高程要求。灌溉渠接缝,渠底高程复核符合设计要求并挂牢后,采用1:2水泥砂浆勾缝。

(5)灌溉渠顶压顶砼:

每个作业段(50米)安装完后,即可进行压顶砼浇筑。压顶砼标号为C20。砼采用拌和站统一拌制后,由机动翻斗车转运到现场,再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚度较溥为l0cm,采用人工用铁抹子钢筋撬插捣实的方式浇筑,外表面由人工用铁抹子抹光、压实,使之符合设计尺寸要求。每5米设伸缩缝一道,达到设计强度后,用M7.5水泥砂浆填缝。

第四节 砼施工方法

砼根据设计要求的标号,必须先做配合比试验,确定各种材料单位用量,现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率,如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象,还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验,另外根据规定每200m3砌体要做一组(三个)试块,测定其是否达到设计强度。沙卵石从当地料场采购,经试验人员分析鉴定,验收合格方可收入本工程使用,并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备,选好拌和平台,砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放,水泥由仓库提供。拌合组根据试验室提供的砼配料单,过磅下料,砂、石子误差≤3%,水泥量误差≤1%,水量按自动控制,拌合时间不得少于2分钟。 混凝土生产工艺流程如下图:

砼施工工艺流程图

浇筑面处理 一、模板工程 立 模 磅秤计量 根据钢筋砼结构构件的特点,进行模板及支撑的设计,计算出各种规格的模板及模撑的加工数量,模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及砼拌和 试块制作 钢筋制作 支撑应有足够的强度,刚度和稳定性,并不致发生不允许的沉陷及变形,模板的内侧面必试 验 钢筋绑扎 须平整,接缝紧密,不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固,在浇筑砼的过程中要经常检查,如发现变形、松动现象,要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强仓面清理 机动翻斗车 双胶轮车 度控制的规定,拆模应按顺序操作,避免较大的振动及碰伤,保证砼表面完整美观。 二、砼的养护 采用洒水养护,应在砼浇筑完毕后12~18小时内开始进行,其养护期时间按下表执行,砼浇筑 在干燥、炎热的气候条件下,应洒水养护时间至少28天以上;大体积砼的水平施工缝则水泥 砂 石子 水 外加剂 拆 模 应养护到浇筑上层砼为止;

砼所用的水泥种类 硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥 火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸21 盐水泥、硅酸盐大坝水泥 养护时间(d) 14 第七章 施工管理组织机构体系

第一节 施工组织机构图

一、组织机构与职责 1、组织机构

为了顺利实施本工程施工,确保工程施工安全、优质、高效地完成,确保工程于合同工期内全面竣工。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。另根据工程内容和专业分工,在经理部下设:土石方、砼工程队、机电设备安装队、实验室。

项目班子组织机构图如下:

项 目 经 理 2、职责分工 项目经理部:在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。

项目技术负责项目总工 项目经理部主要负责人职责 生技 试 预 材 设 安 财 后 项目经理: 产质 验 算 料 备 全 务 勤 调组 室 室 组 组 组 组 组 负责组织编制项目质量保证计划,组织质量保证体系的现场实施,对本经理部的工程度室 质量和工作质量负责。

认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规,正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。

项目总工:

负责对施工生产计划的审批,组织协调施工生产保证生产计划的实施。 项目技术负责人:

负责组织编制项目施工组织设计,审批作业指导书,负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底,组织图纸会审,负责推广新技术新工艺等四新技术。

各部门的主要职责:

1)生产调度室:负责整个工程的施工组织实施,施工组织进度安排,协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调;

2)材料供应组:负责整个工程所需的材料供应和调配;

3)技术质量组:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理; 4)预算室:负责整个工程的生产计划安排,合同管理,工程预决算; 5)安全组:负责工程的安全生产和文明施工工作;

6)设备器材组:负责工程设备机具的供应调配,机具设备的日常维护和维修; 7)财务组:负责工程的财务管理;

8)实验室:负责整个工程的砼、砂浆取样,试块的制作、养护、送检,砼的测温,各种材料的送检工作。

9)后勤组:负责现场的后勤管理,生活设施的文明卫生管理。

第二节 施工项目划分施工组织

鉴于本标段施工难度比较大,计划成立以下施工队:

1、土方施工队:主要负责土方开挖回填等工作。 2、砼浇筑施工队:主要负责砼施工等工作。 3、砌筑施工队:负责浆砌石站房施工等工作。

各施工队内根据施工进度要求设置工班;各施工队、工班应协调分配人员,优化劳力组合,使之分别负责好各自的施工内容,并服从项目有关管理部门的调度,保证本标段施工顺利进行。

第八章 施工项目管理制度

第一节 材料检验制度

1、负责进货检验责任人员应出具《检验结果通知》表明检验结果等,内容应包括产品名称、型号、规格、数量、生产单位、生产日期、验证结果和结论、日期、检验员签字。

2、项目经理在收货后交材料员验证,验证完毕后,填写<验证结果通知单>,通知单一式二份,一份自身保存归档,一份交仓库保管员作为验收和接收的凭据。

3、根据公司《试验控制程序》及时做好材料二次试验。 4、做好材料见证取样送检工作。

第二节 标识制度

一、材料标识

1、所有进入现场的物资均及时设置标牌标识。仓库内物资挂标识卡,现场大宗材料(砖、砂、碎石、水泥、钢筋)挂标识牌,以便于查找,防止误用。责任人是材料员。

2、标牌应标明物质名称、规格、检验和试验状态、许用认可;若有毒、易燃品应标明“有毒”、易燃字样。

3、钢筋加工成形后,应及时填写标识卡,标识内容有:规格、使用部位、构件编号、数量、合格状态、责任人等。责任人为钢筋班组长。

4、模板加工后,同样应填写标识卡,标识内容:长宽尺寸、使用部位、构件编号、数量、责任人等,责任人为木工班组长。

5、在砂浆搅拌机和砼搅拌机前,必须悬挂配合比牌,便于掌握骨料、水泥、石灰膏等每拌重量,按量称量。责任人为技术负责人。

二、工序标识

1、每道工序完成后,经检查和验收后根据实际情况,以悬挂工序标识或用漆料直接涂写作为标识。

2、工序标识牌内容:工序名称、验收状态、验收人员、工序责任人、工序完成时间。 3、标牌、记号标识责任人为质监员。 三、标识管理检查

1、标识牌卡应使用公司统一格式,项目副经理应会同各标识责任人每周一次检查,如发现标识损坏、不清或标识位移,应及时纠正,恢复正常标识。

2、配合公司每月一次的标识检查。

第三节 工程质量检查和验收制度

工程项目的每一道工序或分项工程完工后,首先由施工班组长组织操作人员进行自检,有不符合施工规范或设计要求的立即改正,员、施工班组长进行专检,若有不符合要求的立即整改,直至合格,没有明显标识后方可进入下道工序。隐蔽工程验收要由项目负责人、建设方代表或监理代表、项目技术负责人、质检员、施工班组长进行检查验收,并做好记录、签字存档,基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录,签字存档。

第四节 工程技术档案制度

资料员应按本公司《单位工程技术资料内容及要求》及时做好各种试验工作,对本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的种种文件和资料,做好收、发、保管、利用等工作,并做到档案完整,正确反映本工程实际。

第五节 技术复核制度

技术复核是对技术性强且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容,在其正式实际或下道工序施工前,所进行的专业技术复核工作。

技术复核由相应的专业技术人员组织,质检员、作业班组负责人、必要时邀请建设(监理)单位人员参加,该专业技术人员负责填写技术复核记录,参加预检的各方人员签字认可。

第六节 生产例会制度

项目经理组织每周召开生产例会,把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作全面总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。

第七节 每月质量检查讲评

由技术负责人、质检员每月进行一次质量检查,并及时召开质量检查讲评,写出进度月报及质量月报,对各施工班组的质量活动进行考评,对质量好的部位组织人员参观、学习或组织现场操作示范,对质量差部位组织整改。

第八节 样板制度

在分项(工序)施工前由技术负责人依据施工方案和技术、安全交底以及现行国家规范、标准组织进行分项(工序)样板施工,将每一层的第一个施工段的各分部项工程及重点工序都作为样板,请监理共同验收,样板未通知验收前不得进行下一步施工,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。

第九节 奖惩制度

实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工过程中,由项目经理组织项目部人员进行检查和实测,对严格按质量标准施工的班组和个人进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真班组进行处罚。

第十节 挂牌制度

一、技术交底挂牌

在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如:钢筋规格、设计要求、规范要求等挂在牌子上,即有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到现场与实践的统一。

二、质量标准挂牌

在工序开始前,将本工序的质量标准(评定表),与技术交底贴在一起,让全场的每个成员均知道各检查标准,允许偏差等,有利于提高职工的质量意识,切实提高工程质量。

三、奖惩挂牌

将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细,现场挂牌,并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴,让所有成员了解项目部的各项规定及措施,同时加强员工间的竞争,鼓励上进,对造成质量、安全等事故的人员再次警告,起到“质量第一、安全第一”的效应。

第十一节 提高工程质量的措施

将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细,现场挂牌,并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴,让全体成员了解项目部的各项规定及措施,同时加强员工间的竞争,鼓励上进,对造成质量、安全等事故的人员两次警告,起到“质量第一、安全第一”的效应。

一、提高工程质量的意识

本公司对本工程制订了高要求质量目标,并制订相应的技术与管理措施,并在运行过程中将目标分解,措施落实到项目,责任落实到位。

二、工程保质的决心坚决

本公司对该工程的质量方针是:确保该工程质量达“一次验收合格工程”。 三、提高工程质量要求

在高于国家现行检验评定质量标准的前提下,按公司制订的“工法”要求进行施工和质量检验、检查和验评。

四、对该工程质量要求一次性验收合格

为在施工过程中严格控制质量水准,在我们制订工程创优的质量计划中,对每项工程的质量都要求有具体的要求,并都能通过精心施工一次验收合格。这样不仅可获得高质量水平,而且成本也可大大降低。

五、加强工程资料管理

将严格按照IS09002要求和工程技术资料的要求以及工程现场管理资料要求,与工程同步进行,确保工程资料的数据真实、及时、准确,同时确保工程资料收集得齐全,分类装订成册。

第九章 质量保证体系与措施

第一节 质量方针目标

质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是公司施工的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,公司将严格按照招标文件中的质量保证要求,在工程施工中全面实行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,严格进行质量管理和控制,确保本项目全优施工质量目标的实现。

本项目质量方针是:料学管理、精益求精、信守合同、追求更好。

本项目质量目标为:确保工程合格率100%,杜绝工程质量事故,工程总体质量合格。

第二节 质量管理体系

项目部将根据本工程的施工任务和特点,以总公司质量方针为宗旨,以ISO9002标准为指导,遵循公司质量体系文件和合同文件,建立质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全员质量管理。配备相应的质检试验设备及具备建材试验检测的专业人员,全面负责工程施工中各种建筑材料的测试实验、砼配合比设计实验和复试检测。详见质量保证体系框图。

质量保证体系框图

质量管理目标的确定 质量保证工作计划 质量保证体系 思想保证体系 工作保证体系 组织保证体系 施工准备阶段质量控制 上级质量管理部门 质量第一一切为用户服务质量监察部 施工阶段质量控制 工程队质检工程师 本工程所有材料、设备及施工工艺,都遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行。

竣工验收阶段质量控制 班组质检员 质量管理信息系统 第三节 质量管理及检验的标准

第四节 质量保证管理措施

⑴、健全质量检查机构加强质量检查监督

建立项目经理为主,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会,项目经理为施工质量第一负责人,对所有工程施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,保证施工质量的重大问题进行决策。

本合同设专职质检员1名,各作业队均配备兼职质检员1名,组成项目质量监督机构,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目部技术负责人报告。

⑵、编制“质量管理计划”,确保整个施工过程处于受控状态。

开工前,各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。

⑶、实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度。

按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。

⑷、坚持质量一票否决制。

对施工过程中违反技术规范、规程,存在质量问题时,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给子

严厉处理,并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时,坚持质量一票否决制。

⑸、开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平。

①开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

②由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序,以提高职工技术素质。

⑹、采用标准施工方法,实行规范化和标准化作业。

本工程整个施工作业过程,贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。

⑺、开展全面质量管理活动。

按照公司程序文件的《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施,从而确保质量目标的实现。

第五节 质量保证技术措施

⑴、制定施工技术、质量管理办法及措施。

①工程中标后建立以项目部总工程师为首的技术管理系统,执行《施工技术管理办法》的有关技术管理办法。总结我公司渠道工程的施工经验和教训,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开

竣工报告制及竣工文件编制办法。

②依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等;对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:

岗位责任制度;施工复测制度;技术交底制度;开竣工报告制度;材料检验制度;试验室抽样制度;隐蔽工程检查制度;工程负责人质量评定奖惩制度;工程自检互检制度;工程质量事故处理制度。

③对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则,并对技术人员实行专业分工负责现任制,专业技术人员既是该工序技术负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。

④施工过程中严格技术把关,做到“六不施工;三不接交”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量和资料未校核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是:无自检记录不接交;未经监理工程师或值班技术员验收不接交;施工记录不全不接交。

⑤为切实加强施工质量管理,本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电渠道工程施工的专业技术人员。

⑵、施工过程严把“四关“。

一是严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。

二是严把测量关,对整个工程的设计控制点、断面量进行复核,项目部工程技术部施工测量组根据复核成果进行测量控制,负责施工测量放线。

三是严把材料质量及试验关:对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格卖方信誉及检测试验的资料等进行明确,并严格按质量标准订货、采购、包装运输,按照程序文件中的有关程序进行检验和控制,选用合格的供货方,把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范要求进行质量检查,由取得认证的试验室提供混凝土的配合比,并按ISO9002质量保证体系进行管理,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

是严把过程工序质量关,监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工中严格把好土石方开挖、填筑和砂浆、砼计量关,实行施工全过程的自控检查,做到工前有技术交底,工中有检查指导、工后有总结,开展自检、互检、交接检,每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工;施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督,使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意.

⑶、加强试验检测工作。

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定,因此,必须完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,用试验数据指导施工。通过试验可满足设计要求的有关技术指标,选择合适的施工机具,确定相关的施工方法及参数,保证工程质量和制定施工技术规程。我项目部试验室按标准配置必须的试验器具和新型先进试验设备,组织专业试验、质检、技术人员负责管理和实施。

试验室负责基础工程的土工试验、负责建筑原材料的监督检验和建筑工程的过程试验;负责项目工地计量管理工作。参加项目工地有关质量分析和研究;对项目经理部负责,同时接受公司检测中心的业务指导。

试验室主要工作范围为:

①对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料等所有原材料,在进点及使用前,及时按照

本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验,经检验合格方可使用。

②对施工中所需的各种砼在施工前均根据各部位检浇筑的施工方法及性能要求,进行拌和砂浆配合比设计试验,确定最优配合比,或对发包人指定的砼配合比进行复试检测。

③检拌制过程中根据砂、石、骨料含水率的变化及时调整配合比,并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验,确保砼和砂浆拌合质量的有效控制。

④碾压试验。选择合适的施工机具,确定相关的施工方法及参数,。 ⑷、施工过程质量控制措施。

①施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行,按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制,根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准,对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。

②加强技术管理的基础工作;施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”,坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部工程技术质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业.

③为了达到过程的有效控制,必须做到质量、成本、工期三位一体,施工过程中,明确各职能部门的控制任务,进行密切协作做好技术交底工作,作好施工设备和检测仪器的检查保养管理工作,建立关键工序的管理点和控制点,作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。

④施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件每月定期开展内部质量审核活动,发现问题及时进行纠正,以确保质量体系有效运行。

⑤加强与业主、监理、设计单位的联系,在施工技术方面取得广泛的合作与支持,并

及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

⑸、竣工阶段质量控制措施 ①竣工文件资料准备

竣工前,由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等,按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检,对照图纸逐一进行全面检查,找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施,及时落实处理。

文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据,是基础上施工过程重要的真实的记录,因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累收集、整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。

②工程移交

工程移交前;所有工程基础上包括完善部位,需全部完成并符合由项目部负责组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

③质检人员参加监理单位和发包组织的交工验收,并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。

④质量回访及保修

移交工程时,项目部要制定质量回访计划,按计划进行质量回访,及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题,按《质量回访服务程序》执行,确保用户满意。

第六节 关键工序的质量保证措施方法

关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序,是控制工程质量和工期的关键环节。以下主要针对测量、挖填、模板支护、砼浇筑等关键工序制定详细的质量控制措施办法,以确保工程质量达到土地整理项目施工验收规范标准。

一、工程测量质量控制方法 ⑴、测量质量控制要点

①施工测量资料应督促各施工作业工区整理齐全,主要内容包括:

根据施工图纸和施工控制网点,测量定线并按实际地形测放开口轮廓位置的资料;在施工过程中,测放、检查开挖断面及高程的资料。

测绘(或搜集)的开挖前的原始地面线,覆盖层资料,开挖后的竣工建基面等纵、横断面及地形图。

测绘的基础开挖施工场地布置图及各阶段开挖面貌图。单项工程各阶段和竣工后的土石方量资料。有关基础处理的测量资料。

②开口轮廓位置和开挖断面的放样应保证开挖规格,其精度应符合表有关规范的要求。 ③断面测量应符合下列规定:

断面测量应平行主体建筑物轴线设置断面基线,基线两端点应埋标(桩)。正交于基线的各断面桩间距;应根据地形和基础轮廓确定,一般为10-15m。混凝土建筑物基础的断面应布设在各基础面的中线、分缝线上;弧线段应设立以圆弧中心为准的正交弧线断面,其断面间距的确定,除服从基础设计轮廓外,一般应均分圆心角。

断面间距用钢卷尺实量,实量各间距总和与断面基线总长度的差值应控制在L/500以内。

断面测量需设转点时,基距离可用钢卷尺或皮卷尺实量。若用视距观测,必须进行往

测、返测,其校差应不大于L/200。

开挖中间过程的断面测量,可用经纬仪测量断面及高程,但在岩基竣工断面测量时,必须以四等水准测定断面桩高程。

基础开挖完成后,应及时测绘最终开挖竣工地形图以及与设计施工详图同位置、同比例的纵横剖面图。

⑵、控制方法

①所有测量设备必须检验合格才能使用,施工测量采用经纬仪配水准仪进行。测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。

②土方明挖采用渠线水准仪或光电测距对三角高程复测。在实地放出控制开挖轮廊的坡顶点,转角点或坡脚点,并用醒目的标志加标定。开挖放样高程控制点不低于四等水准测量的精度。开挖部位接近开挖边线时,应及时测放基础轮廓线及测点高程,并将欠挖部位及尺寸标于实地,必要时,在实地画出开挖轮廓线,以备验收。

二、土方开挖质量控制方法

开挖工作内容包括:准备工作、场地清理、施工期防洪排水、边坡观测、完工验收前的维护、开挖渣料利用或废弃的渣料处理。开挖中认真做好以下工作以控制开挖质量。

(1)根据本技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示,按土方明挖工程的开挖线进行施工,若在实施中偏离指定开挖线,应重新修整直到监理人认可为止。

(2)施工需要在本合同施工图纸开挖线以外进行的开挖,应在该开挖工作开始前,以书面方式报监理人审批,必须注意保持永久开挖边坡稳定。

(3)在施工前,承包人应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施。

(4)在已有建筑物附近进行开挖时,施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全,并尽可能做到不影响其正常使用。

(5)应妥善制定施工安全措施,在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时,应根据规定安设足够的照明。

(6)开工前提交一份包括开挖施工平面布置图、开挖方法和程序、施工设备的配置和劳动力安排、排水或降低水位措施、开挖边坡保护措施、土料利用和弃土措施、质量与安全保护措施。

(7)每项单位工程将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理人复核,经监理人批准后,进行开挖。

(8)土方明挖工程完工后,提交土方明挖工程竣工平面和剖面图、质量检查和验收报告、监理人要求提供的其它资料的完工验收资料。

(9)主体工程施工场地地表的植被清理,必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m的距离。

(10)主体工程的植被清理,须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、建筑线或建筑物基础外侧3m的距离。

(11)使用机械开挖土方时,实际施工的边坡坡度应适当留有20-40cm厚修坡余量,再用人工修整。

(12)在开挖边坡上遇有地下渗流时,应在边坡修整和加固前,采取有效的疏导和保护措施。

(13)充分利用弃土,作好挖填平衡。

(14)在场地开挖过程中,应做好临时性地面排水设施,包括按监理人要求保持地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。 三、土方填筑工程施工质量控制方法

(1)应结合本工程上料场的统一规划,对开采和填筑的料物进行合理的平衡,保证填筑工程供料的连续和均衡。

(2)在填筑工程开工前28天;应按施工图纸要求和监理人指示,提交一份包括下列施工布置图、土方填筑程序和方法、填料加工的要求和料物供应、土料平衡计划、防渗结构的施工计划、施工设备和设施的配置、质量与安全保证措施、施工进度计划的施工措施计划。

(3)土方填筑工程开工前应将填筑区基础验收后实测的平、剖面地形测量资料报送监理人,作为填筑工程竣工资料的原始依据。

(4)填筑工程开工前,承包人应根据本技术条款第2.5.1条获得的料场复查资料,以及料场规划中提供的各种土方填筑料源,提交一份现场生产性试验计划及报送监理人审批,试验成果应报送监理人。

(5)土方填筑工程完工,应向监理机构提交资料,包括土方填筑。程(包括填筑体防渗结构)的竣工图、土方填筑工程基础地质编录资料、土料填筑和防渗结构的试验检验和现场生产性试验成果、土方填筑体的材料填筑质量和防渗结构施工质量报告、施工期的观测成果、质量事故处理报告、单位工程质量评定表和隐蔽工程的检查验收记录、监理机构要求提供的其它资料。

(6)根据提供的料场复查资料和料场规划,结合现场生产性实验成果,选定土方料场开采区(包括工程开挖料的利用)。

(7)应根据施工总进度计划的要求和选定的土料场开采区,做好土方料开挖和工程填筑计划的平衡,详细的土方填筑的开采和填筑的平衡计划,以确保土方工程供料的可靠性和均衡性。

(8)用于填筑体的土料,应进行开采、装料、运输、卸料和碾压试验,并还需进行含水量调整试验。填筑所用的各种土料应进行开采方式、开采机械和开采效果的试验。土料碾压试验应进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压道数、填筑含水量、碾压前后砾石含量(对风化土料)、压实土的干密度、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等

试验.土料碾压试验后,应检查压实土层之间及土层本身的结构状况,如发现疏松土层、结合不良或剪切破坏等情况,应分析原因,提出改善措施。

(9)土料碾压试验应根据所选料场不同土料,分别进行渠堤铺料方式、铺料厚度、震动碾的类型及重量、碾压遍数、铺料过程中的加水量、压实层的孔隙率和于密度等试验。

(10)土料开采应在料场严格控制上堤土料的含水量,当料场土料的含水量大于或小于施工控制含水量时,应根据土料开挖方式、装、运、卸流程以及气象等条件对料场土料含水量进行调整,具体应通过现场试验确定。

(11)土料运输应与料场开采、装料和堤面卸料、铺料等工序持续和连贯进行,以免周转过多而导致含水量的过大变化.垫层料运输及卸料过程中,承包人应采取措施防止颗料分离,运输过程中执层料应保持湿润,卸料高度应加以限制。

(12)应按监理人的指示和技术条款的规定;完成上方填筑部位的基础清理和排水工作。渠基最终开挖线以下的所有勘探坑槽,均应按施工图纸的要求回填密实。渠堤填筑部分的全部基础工作,应按施工图纸要求施工完毕。渠堤填筑的基础按合同条款以及技术条款的规定进行验收,合格后,才能开始渠堤填筑。渠基中布置有观测设备时,应在观测设备埋设完毕并经监理验收合格后,才能开始渠堤填筑。

(13)土料填筑:

A、填筑工程开工前,应按照SL260-98的方法进行碾压试验,验证土料的压实量能否达到设计到设计于密度和设计相对紧密度。

B、铺填作业应从最底处开始,按水平面层次进行,不得顺坡铺填。分段作业面最少长度:人工作业不小于50m,机械作业不小于100m。

C铺上宽度超出设计边线两侧一定余量:人工铺土宜为10cm;机械铺土宜为30cm。 D、作业面应分层统一铺盖,统一碾压,严禁出现界沟。

E、碾压机械的行走方向应平行于渠堤轴线。相临作业面碾迹搭接宽度:平行堤轴线方

向不小于0.5m,垂直堤轴线方向不应小于1m.机械碾压不到的部位应铺以夯具(人工或机械);采用连环套打法夯实,夯迹双向套压,夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。

F、每一填土层按规定的施工压实参数施工完毕后,应经监理机构检查合格后才能继续铺填新土。

G、压实体不应出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。监理机构检查不合格时,有权要求承包人返工处理,经检验合格后方可铺新土。

H、相临作业面宜均衡上升,以减少施工接缝。

I、斜坡结合面上,应随填筑面上升进行削坡直至合格层.压实时应跨逢搭接碾压,搭压宽度不小于3m。

J、填筑要求:填筑压实度指标必须根据碾压试验结果确定,并由业主、设计、监理单位共同确认后方可进行填筑施工。

第十章 文明施工管理体系与措施

一、文明施工的目标

文明施工是现代化施工的标志之一,是今后工程施工的主题之一。我公司在以往工程施工中的实践,充分认识到文明施工在基础管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以保质量,保安全,而且能够提高经济效益;文明施工注重规范,各基础上施工管理工作较严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,开挖规格严格控制,超挖较少,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平发展,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。

施工中,严格按照施工规范文明施工,遵守国家有关环境保护的法令,并采取相应措施控制施工现场的各种粉尘、废气等对环境的污染和危害,同时防止水土流失,保证施工

的顺利进行。本工程项目的文明施工目标为:以“均衡施工、文明施工、科学管理”指导工程建设,创建文明施工工地。

二、文明施工的组织机构和实施措施

为了实现创建安全文明工地的目标,我项目部将采取以下措施。

1、在工程开工的同时,组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由综合部负责,质量安全保证部负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员,负责本队、本班的文明施工监督。

2、按施工总平面布置图实施布置管理,施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置,使施工现场处于整齐有序状态。

3、合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。

4、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行遮盖、防雨淋、日晒等处理.

5、施工环境派专人经常清扫,施工道路由专人养护和洒水,保持现场干净、整洁的施工条件。

6、施工风、水、电管线路,按照规划布置,整齐有序地铺设,固定牢靠。 7、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业,杜绝野蛮施工和盲目施工。 8、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌,标识牌应标明姓名、职务、身份编号。

9、重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。

10、值班人员按时交接班,认真作好施工记录,不得与闲散人员玩耍。 11、值班人员遇到业主、监理检查工作时,应主动介绍情况。

12、主要施工干道应经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,机械设备严禁乱停乱放,必须在指定地点有序停放,保证施工场内外道路畅通,并对车辆设备经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。

13、项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。

14、工程完工后,按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净。

三、文明施工考核、管理办法

1、文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制;综合部对实施全过程控制,作业队、班文明施工监督员自我控制。

2、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为优良、合格、不合格三个等级,按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。

3、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。 4、提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发生无论是否造成损伤,一律给予经济处罚。

5、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比,设月文明施工活动红旗,对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励,对文明施工做的较差的施工队、班组进行经济处罚,限其改正。

第十一章 安全管理体系与措施

一、建立健全安全生产保证体系 1、安全组织机构

为了加强安全生产管理工作,保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康,为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件,预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生,确保本项目工程的顺利完成,成立以项目经理为组长、副经理、总工程师组成的安全生产领导小组,下设质量安全部的组织保证体系,质量安全部安委会主任由常务副经理担任,副主任由总工程师担任,安委会成员由各施工队、各部门负责人组成,各施工队设专职安全员1名,全面负责贯彻执行。宣传施工安全生产管理制度,检查安全执行情况,对全员干部职工进行安全教育,采取各种预防措施,防止事故的发生。公司安全委员会定期对项目安全管理工作进行检查和监督。

其组织机构框图如下图:

2、主要职责

⑴、项目经理部安全生产领导小组直接领导安全工作,负责全面管理本项目的施工安全、交通安全、防火防盗等工作,并定期组织成员进行检查,及时召开会议,总结前期安全计划的落实情况,制定整改方案,布置后期的安全工作。

⑵、质量安全部负责日常工作,编制安全管理目标书,逐项分解到作业队和各班组,及时对照检查,解决安全问题,消除安全隐患。出现事故后,尽力把损失和影响缩小到最小范围内。

⑶、各作业队在专职安全员的指导下进行安全施工,确保作业人员按照业主规定和作业指导书的安全施工要求进行施工。

公司安全生产委员会 项目部安全领导小组 质量安全部 专职安全员 各施工队施工班组 二、安全生产管理制度 1、总则

⑴、贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针,根据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵纪守法”的安全生产管理体制,有效地防止安全事故的发生,实现本工程的安全管理目标。严格遵守国家和自治区颁布的有关安全生产的各项法规及合同所规定的安全职责。

⑵、安全生产工作实行一把手负责制。要切实落实“安全第一、预防为主”的方针,按照“管生产必须管安全”的原则,项目经理是安全生产的第一责任人,对本单位的安全工作负全责。

⑶、本工程安全管理目标:三无一杜绝和一创建。三无即无工伤死亡事故,负伤率0.2%以下,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故,一杜绝即杜绝重伤事故;一创建即创建安全文明工地。

⑷、安全生产、人人有责。安全生产实行目标管理,必须建立建全生产责任制,完善组织保证体系,明确各级管理人员和职工对安全生产的责任。从经理到职工,应层层签订安全生产责任书,每个工作岗位要有具体的安全生产责任目标。

⑸、安全生产工作必须做到“一个坚持、两个落实、三个实施、四个到位”。一个坚持就是任何时候都要坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全工作指导方针不动摇,这是最根本的。两个落实就是必须百分之百落实党和国家有关安全工作的方针政策,必须百分之百落实水利水电行业有关安全生产的有关法规、规程、规范、安全制度。三个实施就是真正地实施全员、全方位、全过程的安全管理。四个到位就是认识到位、措施到位、领导到位、监管到位。

⑹、质量安全部负责制定各工序或专业的安全生产细则,如:土石方工程安全技术要求、钢筋工程安全技术要求,模板工程安全技术要求、混凝土工程安全技术要求、安全防

护手册。质量安全部定期研究安全生产中的问题,及时制定施工现场的安全保障措施,确定安全防范重点。

⑺、项目部安全生产领导小组制定安全工作目标、任务、措施,实行年度考核制度,年终对安全工作进行检查评比。

2、劳动安全卫生制度

⑴、严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,建立健全劳动安全卫生制度。 ⑵、根据工程项目的特点,认真合理的规划施工现场,做到机械设备停放、临时设施布置、材料堆放等井然有序,环境整洁。

⑶、对施工现场及现场周边环境制定相应的安全技术措施,为作业人员提供必要的劳动安全设施,并创造良好的生产工作环境。

⑷、向作业人员提供所需的防护用品,防止职业病的职业危害,保证职工生产过程中的安全和健康。

⑸、施工现场应设立必要的安全标语,醒目的警示标识以及有关规章制度,安全隐患处必须采取必要的安全技术措施。

⑹、对从事危险作业的人员办理意外伤害保险,并足额交付保险费。 ⑺、做好女工的劳动安全卫生工作。 ⑻、做好伤残职工的善后工作。 3、安全教育制度

⑴、建立安全教育制度,搞好劳动安全卫生法律法规、通用安全技术、劳动卫生、安全文化的基本教育。

⑵、围绕“安全责任重于泰山”的主题和当前安全生产工作的重点,对本单位所有职工进行安全知识培训和教育,定期组织全体员工学习国家有关劳动保护及安全管理的方针政策和法律、法规、安全管理制度、安全技术知识和岗位安全操作规程、预防工伤事故和

职业病的措施、事故应急处理等知识,提高职工的安全生产意识、自我保护意识和遭遇突发事件的逃生能力。

⑶、项目经理经过教育并经考核合格后方能任职,安全教育时间不得少于四十学时。 ⑷、项目部必须对职工,特别是临时工、新招收人员及调换工种的人员进行岗位培训和安全卫生教育培训,新职工上岗前必须接受三级安全教育,三级安全教育时间不得少于四十学时。

⑸、特种作业人员在独立上岗作业前,进行与本工种相适应的专门的安全技术理论学习和实际操作训练,必须经劳动行政部门培训考核合格,做到持证上岗。

⑹、质量安全部积极开展经常性的安全教育。

⑺、建立工程简介、工地现场平面布置示意图、项目经理部组织机构以及岗位职责等宣传栏,设立企业精神、工程管理目标以及工程质量目标,努力树立良好的企业形象。

⑻、必须坚持“以人为本”的思想,在单位内营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,在坚持制度建设的同时强调个人的责任和义务,建立更有效的自我管理系统,强化自我约束作用。

4、安全检查制度

⑴、各级安全负责人应时刻掌握工作现场的安全状况,在任何时候都不得有丝毫放松。 ⑵、应视生产情况组织安全生产工作的定期检查,项目部检查1个月1次,施工队1周定期检查。安全员每日不间断巡查,及时发现安全隐患,采取有效措施消除安全隐患并填写工作日记。

⑶、定期检查要有重点、有标准。以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主,重点检查领导安全意识,检查规章制度的落实情况,查不安全隐患,查事故处理和预防措施的落实情况。

⑷、对查出来的问题要立即整改,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如

有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。

⑸、检查、总结、指令、评比等所有的安全工作,都应作出记录,做到文件化,进入工程建设档案。

⑹、安全检查依据施工承包合同、国家有关基本建设安全生产法规及业主制定的有关安全生和规定等进行。各施工队或部门安全检查一律遵照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99标准执行。

⑺、安全检查不可替代日常的安全生产管理。 5、安全事故的调查处理制度

⑴、一旦发生安全事故,应采取正确的方式方法及时抢救人员和设备,防止事故扩大或蔓延。

⑵、保护事故现场,做好事故调查。

⑶、按《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)的规定立即直接或逐级上报经理及主管部门。

⑷、安全事故调查处理要坚持做到“事故原因未查清楚不放过;事故责任者未受处理不放过;事故责任者和周围的群众未受到教育不放过;未制定防止事故重复发生的措施不放过;”,这是安全事故调查处理的根本原则。

⑸、对于安全事故做到有法必依、违法必纠、执法必严,按照“四不放过”的原则,首先追究第一责任人的责任,凡是由于工作失职,由于不能正确履行职责等引发事故者,必须严肃处理。

三、安全生产管理办法 1、安全防范要点

根据我公司以往施工经验,结合本工程特点,本工程施工安全防范重点有以下几个方面:①防土方开挖坍塌事故;②道路狭小处,防行车交通事故;③防施工用电事故;④防

边坡修整施工事故;⑤防吊装起重事故;⑥防钢筋制安和摸板安装事故。

2、项目部、各施工队和部门必须建立健全有关安全生产管理制度或办法,建立健全本单位安全生产保证体系。

3、项目部每年根据总公司生产经营情况制定本部安全生产年度目标管理计划的指标,层层分解,层层落实。

4、项目部必须遵照总公司安委会决定,执行全员鉴定安全生产责任书的规定,以加大安全管理检查、考评奖惩力度,全面落实各级人员安全生产责任制。

5、各施工队和部门必须配备专职安全员,人数较少的分队、班组设兼职安全员,检查安全生产工作。

6、施工队的安全管理

⑴、施工队负责人要对本施工的安全生产和劳动保护工作负责。 ⑵、施工队设置专职安全员,施工队应支持专职安全员开展工作。

⑶、施工队应加强班组安全管理,根据班组施工特点,由施工队安全员和技术员主持组织进行安全工作交底,采取重点把关预防为主的安全措施。

⑷、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

⑸、施工队在每周的生产会上,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时都要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

⑹、每周必须组织有关班组进行一次主题安全活动。

⑺、每周的检查安全工作以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主,安全检查必须按统一格式留有检查记录。

⑻、不称职的施工队领导应及时调离并调换合格人员。 7、生产班组的安全管理

⑴、生产班组的负责人对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。

⑵、生产班组设立兼职安全员,生产班组应支持兼职安全员开展工作。

⑶、生产班组的负责人应当经常组织职工学习安全技术和操作规程,认真执行各种安全生产规章制度,经常教育、检查本班组工人正常使用机械设备、电气设备、原材料、安全装置、个人防护用品等,注意其是否处于良好状态,消除一切可能引起伤亡事故的因素。

⑷、根据生产任务、劳动环境和职工思想状况具体布置安全工作,做到班前布置、班后检查。

⑸、生产班组有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。 ⑹、不合格的班组长应及时调离并补充合格人员。 8、安全员的安全管理职责

⑴、专职安全员要对承担工程项目的安全负责,随时进入施工现场进行安全检查,处理不安全行为和事故隐患。

⑵、安全员应督促检查班组工作场地安全文明施工情况,对不文明施工提出批评。 ⑶、安全员应检查安全技术操作规程遵守情况,对不按规程操作设备、不维修设备、浪费材料等行为提出处罚意见。

⑷、发现危急情况时,有权停止作业,撤离人员和设备。

⑸、发生事故后要采取有效措施防止事故事态扩大,并保护事故现场。

⑹、参加事故调查和事故处理,认真调查事故原因,详细记录并填写工伤登记表,分析原因,吸取教训,提出防范措施,严肃按“三不放过”的原则查处事故。

⑺、安全员是监督检查安全防护用品的执行者,对不按安全防护标准执行的行为有处罚的权利。

⑻、专职安全员保持相对稳定。

⑼、不合格的专职安全员及时调离并补充合格人员。 9、安全生产检查办法

(1)安全生产检查内容、依据

①项目部每月进行安全生产大检查,安全检查依据建设部颁发JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》强制执行。

②建筑工程施工现场供用电安全检查依据《建筑工程施工现场供电安全规范检查》。 ③建筑施工高处作业安全检查依据建筑施工高处作业安全技术规范检查。

④各单位和部门安全管理组织机构、人员配备、各项安全管理规章或办法,各级领导各职能部门及各类人员安全生产责任制,安全生产保证体系;安全技术措施费使用计划、特种作业人员考核档案、新工人、临时人、合同工等人员“三级安全教育”纪录、安全会议纪录、事故报告处理结案建档、安全防护用品的使用和管理制度、施工现场管理制度、现场安全管理人员安全生产岗位责任制,施工机具等项安全检查均按JGJ59-99《建筑施工安全检查》标准检查。

⑤检查项目部安全管理体制、安全技术措施及安全管理经费提存、安全检查考证办法、安全目标管理指标检查、考评记分奖惩办法。

⑥检查劳动安全卫生落实情况。 ⑦检查工伤事故报告和处理。

⑧检查施工现场安全生产管理资料。要求各单位必须建立施工现场安全生产管理资料,项目部施工技术部门需认真按规定项目检查、验收、评分填写存档备查。

现场安全生产管理资料主要包括:概况及安全生产须知;文明施工管理制度及安全生产责任制;“三级”安全教育汇总记录;安全施工组织设计;分部分工种和综合性安全技术交底;物种工人员名册;定期安全检查制度和检查记录;班组安全生产“三上岗”“一讲评”记录;遵守守纪、违章处理记录;事故记录;脚手架搭设验单;脚手架检查记录; “三宝”“四口”临边防护检查;施工用电检查验收记录;大、中、小型机械设备检查记录;文明施工检查记录;基坑支护与模板工程检查记录。

⑨现场检查

现场检查主要包括:施工场地检查、施工道路检查、施工用电检查、施工机械设备检查、高处作业检查、生活区检查等检查内容。

(2)安全生产检查办法

①项目部安全生产检查、考评、奖惩执行机构为安全生产领导小组,安全检查小组负责人由主管安全副经理担任,成员由安全成员组成。负责全公司安全检查考评奖惩,具体负责对施工队和部门的奖惩。

②各施工队和项目主要负责人任安检组长,成员由项目部各职能业务部组成,负责对各施工队和部门安检奖惩,各施工队和部门各自工作的安全检查、考评、奖惩及安全管理工作。

③项目部每月至少组织一次安全大检查,各施工队和部门应每周组织一次安全大检查,各班组应每天进行一次安全检查,同时坚持上岗前5分钟安全及上岗前、工作中、下班时进行安全自检、互检,由班组长负责监督检查。

④各施工生产现场必须有领导和安全跟班进行安全监督检查。

⑤项目部每年接受总公司组织对各项目部及施工生产现场进行的两次安全生产大检查。

10、主要安全技术措施

⑴、建立由项目经理直接领导的安全管理体系;建立安全责任制,项目经理为本项目安全第一责任人,作业队长为本队第一责任人,层层落实责任,奖优罚劣,实行奖罚分明、奖罚并重的原则;

⑵、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针;对新进场的人员进行安全教育考核,考核合格后方准上岗作业;班前由安全员进行安全教育指导,班后进行安全总结;

⑶、单项工程施工措施必须编写专项的安全措施,做到技术保安全,执行持证上岗制度,坚决杜绝无证上岗的现象;

⑷、认真执行安全检查制度,项目经理要保证安全检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员,作定期检查;

⑸、定期发给施工人员必须的劳动保护用品。并发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助;

⑹、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施;

⑺、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度;

⑻、施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点悬挂警示牌;在施工区设置一切必需的信号装置;夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警;

⑼、施工中使用的油料按有关安全规程的规定存放,仓库与施工现场和生活区保持足够的安全距离,不在施工现场存放油料,材料的存放和运输方式严格遵守国家有关规定。

⑽、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材,且经地方政府消防部门检查认可;并使这些设施经常处于良好状态;随时可满足消防要求。消防器材应有专人管理不能乱拿乱动,要组成一个由15-20人的兼职消防队,所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法;

⑾、建立消防组织机构,编制消防管理程序、防火规定、防火检查等消防管理制度并认真贯彻落实;

⑿、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定,室内不能堆放易燃品;严禁在易燃易爆物品附近吸烟,现场的易燃杂物,应随时清除,严禁在有火种的场所或近旁堆放物质。

⒀、施工场地:非工程车辆和人员未经许可不得擅自进入施工场地;施工现场必须设有保障施工安全的夜间照明设施;进入施工现场的人员必须佩戴安全帽;拌和机运转时,严禁将工具伸入搅拌筒内,严禁旋转检修;冬季施工须做好防冻、保暖、防火、煤烟等工作。

⒁、施工道路:严格遵守中华人民共和国道路交通安全法;施工道路必须及时安排不间断洒水,以免道路尘土飞扬影响环境和行车视线;不得占用施工道路;不得随意堆放施工物料,随意停放施工机械设备,以免堵塞交通;施工道路上应设置明显的安全警告标志;在弃土下方和有滚石危及范围内的施工道路,应设置警告标志并设专人看护指挥车辆行驶;当施工道路进行开挖、铺料、整平、碾压等作业时,应设置明显的安全警告路标及派专职人员指挥车辆行驶;在没有压实的路基,非道路施工车辆不得通行;应严格执行公路工程施工安全技术规程的规定;中断道路交通作业时,必须经过监理批准后方可实行。

⒂、施工用电需要接通电源时,必须报业主批准后方可实施;临时用电必须由专业电工接线;施工用电线路和用电设物安装和使用,必须符合安装规范和安全操作规程;防止设备失盗及人员触电事故。

⒃、施工机械设备应定期检修保养,消除可能导致安全事故诉机械故障;推土机严禁进行深槽作业;严禁酒后作业,严禁疲劳作业;加强对施工机械设备、车辆的安全管理。杜绝无证上岗。

⒄、在高边破作业的机械,作业平台必须平整,严禁在斜坡上作业;起重机械使用必须严格检查,并由专人指挥,吊运大件、重件和贵重物品设备,应事选制定正确的吊装方案严格按吊装方案进行吊装作业;高空作业人员必须系好安全带工具,材料的传递必须使用绳索系紧,以防坠落。

⒅、生活区施工机械设备和材料合理存放;易燃易爆物应远离明火,隔离放置,并采取防火防爆措施;在设有车间或者仓库的建筑物内不得设置集体宿舍;生产厂房、设备、

罐、仓库、装卸设施应远离各种引爆源和生活区、办公区;液化气瓶、氧气瓶等设备、设施的安全间距应符合国家的有关规定。

⒆、加强工地社会治安综合治理及民族团结工作,尊重施工现场当是少数民族的风俗习惯。重视社会综合治理工作,严禁任何形式的刑事犯罪发生;加强民工管理,严禁在施工现场打架斗殴,酗酒闹事参与黄、赌、毒和扰乱当地居民的偷窃行为发生;加强职工自我安全防范意识,具体安全防范措施。

第十二章 冬雨季施工措施

第一节 雨季施工措施

(1)施工现场材料堆放地应略高于其它地方,并根据材料的要求码放,以防材料被浸泡。

(2)现场建立的水泥库要做水泥地面,地面要高于室外地坪。白灰应堆放在地势较高的地方,在白灰下侧铺塑料薄膜。钢材堆放场地应铺天然级配砂石,并垫方木,不得沾上淤泥和被水浸泡。

(3)机电设备就采取防雨、防潮措施,并应安装接地与漏电保护装置,专业人员要求经常巡视,雨后应对塔基、外架子等全面检查,确保无沉降后方可使用。

(4)雨季回填土应严格控制回填土的含水量,已填好的土如遭水泡,应把稀泥全部全部清除后晾干,方可进行下道工序施工。

(5)脚手架底部地基要找平夯实,垫好通板,做好排水,防止积水而造成脚手架下沉。 (6)混凝土开盘前及时测试砂石含水率,确定好施工配合比,严格控制混凝土塌落度,浇筑混凝土前要随时掌握天气情况,避开大雨,以防雨水破坏新浇筑的混凝土面层。

土方工程雨季施工措施:

(7)雨季施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成,重要的或特殊的土方填筑工程,应尽量在雨期前完成。

(8)随时掌握气象变化情况,在雨期施工前,应对施工现场的排水系统进行检查,疏浚和加固,保证水流畅通,在施工现场周围应防止地面水流入场内。

(9)取土、运土、铺填、压实等各道土序应连续进行,雨前应及时压完已填土层或将表层压光,并做成一定坡势以利排除雨。

(10)在基坑四周或流水的上游设置排水,截水沟(堤)等,防止地面雨水流入基坑内,坑内要有一定的排水措施准备,防止基坑浸泡。

第十三章 环境保护保护管理体系与措施

第一节 环境保护项目

本工程施工期间,将给施工区附近的植被暂时带来一定的影响.同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下:

⑴、施工弃碴的利用和堆放;

⑵、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施; ⑶、防止饮用生活水污染措施;

⑷、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施;

⑸、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施; ⑹、完工后的场地清理;

⑺、施工区内外自然生态环境野生植物及动物的保护;

第二节 环境保护管理体系

第三节 环境保护目标及措施和办法

1、环境保护的目标

在工程施工期间,对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。严格保护自然生态环境,不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境,野生植物及动物,并严禁猎杀野生动物。

2、环境保护组织机构

设置由项目经理为第一责任人的自然生态环境、野生植物及动物保护领导小组,下设办公室的组织机构。

(1)领导小组组长:由项目经理担任 副组长由项目经理、总工程师担任

按招标文件要求,负责制定规章和制度,并负责监督贯彻、执行,项目经理与发包人就其环境保护签定责任保证书。

(2)办公室主任:由分管项目副经理担任 副主任由总工程师、经济师担任

成员:由各施工队负责人、各部门负责人组成,办公室领导与领导小组组长签定责任保证书,各成员与办公室主任签定责任保证书。办公室负责环境保护规章、制度的贯彻执行、宣传和对全员干部职工培训教育。

3、环境保护措施、办法

(1)在工程施工期间,严格遵守国家有关法律、条例,遵守业主制定的有关环境保护管理实施办法的规定。建立相应的环保机构,配置专职人员配合当地环保部门做好本工程施工的环境保护工作。我们承诺:

遵守法律法规 保护植被地貌 防止油气泄露 降低综合能耗 接受社会监督 持续循环发展

(2)在工程开工的同时,建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构,制定环境保护措施,负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中,对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调,达到工程与环境保护协调发展。

(3)严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规,对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育,提高环境意识,并建立健全施工中环保责任制,切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理,积极改进施工中存在的环保问题,提高环保水平。

(4)土石方施工中采取相应措施,防止土地水土流失。设置必要的排水沟和挡护建筑。开挖碴料根据招标文件要求尽量回用,不能回用的严格按指定地点和要求进行弃碴堆置,并做好弃碴场的保护工作。

(5)在工程施工过程中,加强施工机械的净化,减少污染源(如掺柴油添加剂,配备催化剂附属箱等),配置对有害气体的监测装置,禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。加强对施工中有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理,防止管理不善而导致环境事故的发生。

(6)为防止施工废水和工区生活污水污染周围上地,所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放池,污、废水通过排水沟汇集进入污水处理池进行处理。

(7)在办公及生活区配备足够的垃圾池,污物和生活垃圾定点堆放,堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输,保持环境清洁。

(8)在施工人员活动相对集中的施工场地设置临时公共厕所,建一半封闭式粪池与厕坑相通,在施工人员较少场所也设置厕所,定期定人清扫,处理后运至弃土场挖坑掩埋。

(9)食堂环境清洁整齐,配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品,配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备;发生食物中毒,及时向当地卫生防疫部门报告,作好食物中毒的调查与治疗。

(10)施工区设临时卫生所一个,配备医师1--2名,护士2--3名,配置常规药品和简单医疗器具,负责一般疾病的诊疗和工伤事故处理。指定一地方医院作为施工人员医疗急救中心,负责重病和急诊病人的诊疗。

(l1)在工程施工期间禁止施工人员进入林地进行伐木、采药、狩猎活动,合理堆放建筑材料减少对植被的破坏,施工结束后,及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施,并按合同要求进行植被或土地的有效回复。

(12)对保护自然生态环境、野生植物采取的措施和办法为:

植被保护目标:开工前场地平整,扫线、开挖作业和施工中的植被破坏面积不超过设计或施工及验收规范的规定。指标:植被破坏面积控制在设计或规范规定以内。

①、生活区、辅助生产区、施工区活动范围,界定在发包方征地范围内设置.各临时设施占地面积严格控制在并小于施工组织手册规定范围内或发包人指定的范围内。设置足够的厕所、垃圾池,并设专人每天进行清理至施工弃料场挖坑掩埋。每处临时设施设置一个污水坑,对于机械使用拆卸下的废物进行集中堆放,废油由200升的油桶存积,到一定时期由专车拉至废品收购站进行处理。②、施工现场各类机车的行驶必须在场内设置的施工道路上行驶,严禁随意在施工区内外非道路上行驶,违者将按照规章和制度进行处罚,并进行赔偿。各工作人员不论在施工期间或休息时间严禁踩踏野生植物区和不得进入。③、各临时生活区,施工区设置自然生态环境、野生植物及动物保护宣传牌,每月分片组织一次专题学习讲座教育,并进行评比,优胜者给予挂红旗并给予一定的物质奖励,此项工作

计入年终考核指标内容。每日的日程工作,领导小组成员和办公室成员都必须随时对环保工作进行检查指导,发现问题按规章和制度进行处理和纠正。对于弃土严格按照发包人指定的区域堆置平整成顺坡。④、场地清理时,注意保护清理区域附近的天然植物。⑤、场地清理中发现的文物古迹,发掘出的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物,应立即把发现的情况通知监理,按国家文物管理相关规定及监理人批示来取合理保护措施,做好保护工作。⑥、堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。⑦、料场取料结束后,按监理人要求,进行必要的环境恢复和保护工作。⑧、防渗工程应做好报废材料的处理,防止污染环境。

(13)认真贯彻执行国家有关“野生植物、动物保护法”,严禁各工作人员进行采伐狩猎、如有违者是党员干部的按党员干部管理条例处罚,是一般工作人员的进行法制教育并处处罚金或解除在该施工项目的工作回原单位,若以上各类人员不遵守国家有关规定构成刑事犯罪的交司法机关处理。 (14)油品回收措施

①、施工现场各种机械设备、运输车辆需要维修保养时,操作手应事先准备好盆或桶,将废油进行回收到单位指定地点储存。维修现场如果发生滴漏现场,及时进行清理。②、各施工单位安排专人管理此项工作,施工现场严禁废油随处乱倒或燃烧,污染环境。

(15)固体废弃物处置

施工场和临设住地应有存放垃圾的场所(垃圾坑),并设有标识。现场塑料瓶、一次性饭盒、塑料袋等应在每天下班后进行回收集中,住地做到卫生有专人管理和处置;对生产、生活废水进行处理,排放至指定地点,生产、生活区的卫生经常打扫,垃圾运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。

(16)各施工作业区段施工完成后,对施工现场进行清理整平,恢复原状地貌。各施工临时设施迁移时,拆除所有结构并进行清理、整平,恢复原状地貌,并经监理人员验收

后方可结束。

(17)自觉接受建设监理人和环境保护管理部门的检查和监测。如实反映情况,提供必要的资料,不得以任何借口防碍现场监督、检查和监测工作的进行。

(18)凡发生环境污染事故的单位和肇事者,必须采取措施,在及时通报可能受到污染危害的单位和居民,亦应及时向业主和监理人报告,可能发生重大事故的单位,应当采取有效防范措施。

(19)施工或生产过程中产生的废气,都要采取有效的防治措施,做到达标排放。 (20)承担砂石加工系统和拌和楼系统施工和生产的单位,应该配备相应的除尘装置和防尘设施,减少粉尘的污染。

(21)施工区安装的生产和生活用锅炉及炉窑,应安装消烟防尘设备,使其排放达到国家有关标准。

(22)为改善施工区环境,燃油车辆和燃油设备,必须加强设备维护和配备必要的尾气净化装置,使其排放达到国家有关标准。

(23)为防止道路运输过程中的二次污染,水泥、垃圾等运输采取封闭式运输;各施工单位场内临时路面和施工区进场交通路面定期洒水,以减少扬尘污染,道路能见度不应小于100米。

(24)禁止在施工生活区焚烧的,应采取防护措施,尽量减少环境污染。

(25)禁止向渠道、草场、耕地排放油类、酸液或剧毒废液;禁止在渠道排放、倾倒生产废渣、生活垃圾和其它废弃物。

(26)采取减噪降振的技术措施,减轻对环境的污染。应尽可能地避免施工噪声扰民。 (27)严禁在路边或向河道、草场、耕地、渠道弃。如特殊原因不得已在路边弃渣,应在24小时内予以清除。

(28)施工弃碴及固体废弃物须送至指定的弃碴场所,承包人不得随意堆放。贮存施

工弃碴及固体废弃物的场所(含其它任何料场),必须采取工程保护措施,避免造成边坡失稳和弃碴流失。

(29) 所有生活垃圾集中送至指定的垃圾堆放场,不得随意弃置、堆放,各单位必须设置垃圾临时贮存设施,防止垃圾的流失。离开时必须覆土掩埋。

(30)注意保护沿线附近泉眼、河道、渠道水源免受施工活动造成的污染。不得排放生产废水、生活污水至水源地、堆放垃圾在水源附近。

(31)施工车辆必须在指定的道路上行使,严禁任意碾压草地、耕地或任意修筑施工监理道路。

(32)维护好所属交通道路,做到道路平整并及时消除路障、定量安排洒水养护无尘飞扬,防止对沿途各村庄居民、耕地、草场环境造成不良影响。

(33)施工道路限速规定:场内临时道路限速20km/h,进场道路限速30km/h。

第十四章 地下管线地上设施周围建筑物保护措施

第一节、地下管线保护措施:

对大门等出入口首先要办理正式的审批手续,对大门处的地下管线首先要观察分布和深度,进出门口范围路面采用250厚C25砼,,做成钢筋砼刚性路面,以便大型车辆的通行。另外,对于临时出入口,要在其上铺设25厚钢板后,才能过往临时车辆。

在基础开挖前要求会同建设、规划等部门,对现场认真进行勘察,对有可能埋有地下管线的部位要采取人工开挖,查明情况后,根据现场实际情况采取相应的保护或加固措施后,才能进行大范围的机械开挖,机械开挖要有专人进行指挥。

第二节、地上设施、周围建筑物保护措施

根据现场目前情况,施工现场须进行防护措施,采用木杆搭设防护围栏,两侧用密目网封严,防护架顶≮50mm厚木板铺严,架体高度为5mm。

对于现场内使用的变压器用电设施,要作防护,防护栏杆用φ20钢筋间距150-180,高度不低于1800,并用油漆涂刷红白相间的警示标志,悬挂“防触电”“危险”等醒目标识。

测量放线用水准点,要设立永久性和半永久性水准点,并按不同要求进行加固和保护,妥善保管,经常进行复测和校正,防护措施在8章节已作详细叙述。

第十五章 民工工资保证措施

一、严格按国家、四川省及江油市政府有关规定严格执行,保障民工合法权益。 二、在办理建筑工程施工许可证时,按规定同建设单位一起分别按工程合同价的规定费率预存民工工资保证金。同时建设单位按规定预付工程备料款。

三、由项目经理、主办工长、劳资、造价、财务人员成立本工程“民工工资支付保证专项小组”,制定保证措施,保证民工工资正常支付。

四、由“民工工资支付保证专项小组”对专业分包班组定期或不定期检查,检查内容包括民工工资是否按时发放到民工手中,有无扣留等,如发现违规情况及时纠正。

五、保险措施:

根据市政府及安监站的规定,我公司对工伤事故保险安排如下:我公司将对直接参加本工程的每个施工人员承担保险责任并投保,以保险的形式保证民工权益。

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

用于序号 设备名 称 型 号 数量 规格 产地 年份 率(KW) 力 部位 利用1 挖掘机 PC220 3 上海 2008 110P 1m3 土石方 率>90% 砂石筛分2 机 120m3 1 上海 2009 20KW / 道路 率>90% 利用3 自卸汽车 斯太尔20T 6 济南 2008 / 20T 土石方 率>90% SH361-D154 自卸汽车 T 10 上海 2009 / 15T 土石方 率>90% 利用5 自卸汽车 东风8T 6 杭州 2008 / 8T 土石方 率>90% 利用6 农用汽车 南骏 4 简阳 2009 / 3T 土石方 率>90% 利用7 农用汽车 岷都 2 上海 2009 / 2T 土石方 率>90% 利用8 装载机 ZL-50 1 杭州 2008 185P 1.0 土石方 率>90% 利用9 装载机 ZL-40 1 柳州 2009 150P 2.6 土石方 率>90% 利用利用国别 制造额定功生产能施工备注 利用10 推土机 120A 2 上海 2009 120KW / 土石方 率>90% 利用11 砼搅和机 0.4m3 3 广元 2009 / / 砼工程 率>90% 利用12 切缝机 ф350 1 贵州 2008 / / 钢筋 率>90% 利用13 清水泵 IS系列 5 达州 2008 5KW / 排水 率>90% 利用14 潜水泵 2KW 2 新津 2009 5KW / 排水 率>90% 利用15 衬砌机 PMCQ 2 山东 2008 / / / 率>90% 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 1 2 3 4 5 6 仪器设备名型号规格 称 压力机 新标准砂筛 试比重测定仪 砼振动台 水泥稠度仪 塌落度测定仪 200T ¢200 250ml 500*500 数显 ¢100~300 台 台 台 台 台 台 数量 国别 产地 台州 永川 江苏 成都 成都 成都 制造 年份 2008 2009 2008 2008 2009 2007 已使用用途 台时数 150 / 450 250 150 500 测量 筛选 测量 测量 测量 测量 备注 / / / / / / 7 回弹仪 HT-225 台 台 成都 德阳 2007 2008 500 / 测量 测量 / / 8 温、湿度测定仪 自动安平水准9 仪 10 11 全站仪 经纬仪 C-100尼康 J2 S3 台 江苏 2007 / 测量 / 台 台 江苏 常州 2007 2007 900 800 测量 测量 / / 附表三:劳动力计划表

单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 土石方工程 水库鱼池工程 水渠工程 其他工程 砼工 砌石工 驾驶员 机修工 木工 普工 测量工 15 25 15 3 12 60 6 20 20 20 3 12 60 6 30 20 10 3 10 55 6 15 12 10 3 5 30 10 附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图

序号 任务名称 10天 20天 30天 40天 100日历天 50天 60天 70天 80天 90天 100天 1 施工准备 2 土石方工程 3 水库鱼池工程 4 渠道工程 5 其他工程 6 验收 附表五:施工总平面图

说明:1、此图为简易图,如我公司中标,将绘制详尽的施工平面布置图。2、根据现场情况,在项目侧边处设项目经理部,根据工程设计和物资材料需用量分析,在分区各工程处设立临时施工场地。3、施工用水、用电由附近电源、水源引入。

附表六:临时用地表

用途 面积(平方米) 位置 需用时间 1、项目经理部 2、材料库房 3、木工房、工具房 4、食堂 5、值班室 6、厕所 7、职工宿舍 8、食堂 9、砼砂浆搅拌场 10、加工场 120 150 120 30 15 25 200 40 150 100 见施工平面图 见施工平面图 见施工平面图 见施工平面图 见施工平面图 见施工平面图 见施工平面图 见施工平面图 见施工平面图 见施工平面图 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程

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