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澳门特别行政区咨询工程师《分析与评价》之建设方案总体设计每日一讲(3月20日)

2020-01-31 来源:汇智旅游网
 澳门特别行政区咨询工程师《分析与评价》之建设方案总体设计每日一讲(3月20日) 每日一讲:

(单项选择题)

1、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单 2、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.及时组织竣工验收

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作

3、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是(

A.选拔

B.考核

C.招聘

D.预安排

4、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

5、编制资源消耗计划的依据包括( )。

)。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

6、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.定额单价法 7、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.及时组织竣工验收

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作 8、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作

B.信息回路比较简单

C.项目管理有正式的权威性

D.项目管理指令一致

9、关于工程项目范围确认的表述,错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于质量控制

D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果 10、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。

A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

B.保障委托方实现其预期目标

C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

D.按合同规定取得合法收入

E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

11、关于工程项目投标保证金的叙述,正确的是( )。

A.投标保证金最高不得超过90万元

B.投标保证金只可用银行汇票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%

D.投标人应按招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人 12、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法 13、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种( )等工作。

A.设计

B.施工

C.采购

D.监理

E.管理

14、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

15、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

16、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于( )。

A.直接工程费

B.措施费

C.企业管理费

D.规费

17、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查质量

E.查思想 18、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种( )等工作。

A.设计

B.施工

C.采购

D.监理

E.管理

19、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.速动比率=流动资产/总资产

C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债) 20、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

21、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施 22、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.及时组织竣工验收

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作

23、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。

A.项目目标

B.工作流程

C.设计方案

D.资源分配

24、工程项目经理的作用包括( )。

A.进行项目具体事务决策

B.保证项目目标的实现

C.时刻提醒团队成员要完成的任务

D.对项目进行有效的日常管理

E.提高成员工作效率

25、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

26、工程项目定性风险分析的依据有( )。

A.类似项目的风险分析信息

B.项目范围说明书

C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应对计划

27、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙

B.设计-招标-建造

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

28、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部,这种部门划分法属于( )。

A.职能划分法

B.程序划分法

C.区域划分法

D.业务划分法 29、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式,不受现有模式的限制的是( )。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

30、既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。

A.横道图法

B.单代号绘图法

C.双代号绘图法

D.双代号时标网络图法

31、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元,以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

32、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求 33、风险监测与控制的结果包括( )。

A.风险清单(更新)

B.请求的变更

C.推荐的纠正措施

D.项目合同

E.项目管理计划(更新)

34、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是( )。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC 35、《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目,不可以对其环境影响评价文件审批的部门是( )。

A.环境保护部

B.市级环境保护行政主管部门

C.省级环境保护行政主管部门

D.县级环境保护行政主管部门

36、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作

B.信息回路比较简单

C.项目管理有正式的权威性

D.项目管理指令一致

37、若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其(

A.关键线路

B.计算工期

C.持续时间

D.计划工期

),使之仍为关键工作。

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