浅议电力装备制造业的自主创新与发展策略

蛋企业管理　浅议电力装备制造业的自主创新与发展策略　钦焕波’高宇涵　摘要：电力装备制造业是我国经济社会发展的重　１．加大对电力装备制造业重点领域的扶持力度　要驱动力，代表着我国综合实力和技术水平。文章首　当前，企业竞争的焦点已经由生产经营前移到研究　先阐述了我国电力装备制造业发展现状，并对我国电　开发，国家应在现行的各类科技计划以及国家投资的重　力装备制造业自主创新与战略措施进行了分析。　大工程项目中，划出一定比例的资金，专门用于电力装　关键词：电力装备自主创新竞争　备制造业的重点装备的自主创新投入。譬如设立电力装　备制造业自主创新专项资金，重点支持以企业为主体、　一、我国电力装备制造业发展现状　产学研联合的技术联盟。　受全球金融危机影响，我国电力设备的出口，以　２．加强政府采购扶持力度　及开展海外工程总承包所面临的形势很严峻。从产品　国家有关部门应通过工程设计、预算控制、招投标　出口国来看，由于亚洲新兴国家近年的快速发展，拉　等形式，引导和鼓励政府部门、企事业单位利用政府采　动了我国电力装备出口；从项目分类来看，我国电力　购政策，优先采购本国企业自主创新的装备和产品，以　装备出口主要以火电、水电和输变电项目为主；从行　对装备制造业企业的自主创新给予大力支持。对率先采　业竞争力角度看，国内电力装备行业的主要竞争优势　用国产电力装备的重点项目，项目业主贷款时由国家财　是设备的性价比、工期和项目集成能力；从行业的赢　政给予贴息。　利状况看，国内企业在对外投标时，考虑各种成本后，　３．加快建立和完善中介组织面向企业的社会化服　通常会加上１０％一１５％作为利润空间，利润空间很难　务体系　得到保证。　国家有关部门应按照市场为主的运作模式，为电力　１．具备了一定国际竞争的能力　装备制造业搭建公共技术和资源共享平台，实现与国家　随着经济持续快速增长和电力建设的飞速推进，我国　科技基础条件平台的匹配和互动发展。不断提升中介服　的电力装备制造业迅速发展壮大。通过出台一系列政策推　务水平，帮助电力装备制造企业扩大合作、加快创新、　动了电力装备制造业的科技进步和转型升级，不断引进消　保护自主知识产权、实施“走出去”战略。　化吸收国外先进技术，很多企业发展迅速，实现了部分重　４．拓宽电力装备制造企业融资渠道　大装备首台套的生产，大型电力装备制造实力和产能快速　国家有关部门大幅提升创业投资规模，积极吸引大　提升，在诸多领域已经具备了一定的国际竞争的能力。　型创业投资基金，增强与国家开发银行等金融投资机构　２．自主创新能力低　的合作，既发挥创业投资基金对市场的敏锐触觉，又保　目前，我国电力装机产量和年发电量均居世界第　．持政府对投资方向的把握：引导和支持银行建立以自主　二位，但我国ｌ的电力装备制造业研发能力不强。同时，　创新为评价标准的信贷评价标准，优先安排和支持电力　国内电力设备企业出口规模普遍较小，产品竞争力不　装备制造产业共性核心技术项目、产学研合作项目的信　强，自主技术创新能力相对薄弱，尚面临诸多压力和　贷申请，并鼓励和引导本国企业通过并购方式吸收国外　挑战。　先进技术。　二、电力装备制造业自主创新与战略措施　５．提高电力装备制造产业的研发能力　国家应充分发挥标准化在振兴装备制造业中的作　国家有关部门应认真研究电力装备制造产业跨国　用，为店里装备制造业自主创新能力提升创造良好的　公司和国内机构的内部技术转移和关联交易问题，制　环境。　定新的税收优惠政策。通过制定优惠政策措施和限制条　⑦管理观察・２ｏ１４年２月上旬出版　企业管理匪　件，引导跨国公司研发机构与国内研发机构和企业联　础设施平台的建设力度，促进科技基础资源的高效利　合承担一些政府科技计划项目，提高我国电力装备制　用和科研水平的提升。　造产业研发能力，形成具有中国知识产权的创新成果。　三、结语　６．加强企业技术开发机构的建设　总之，电力装备制造业作为现代工业的核心，不　国家有关部门应鼓励电力装备制造企业建立自己　但关系到国家的经济安全，更关系到国防安全，国家　的技术中心，形成比较健全的开发体系。大力支持电　应紧扣战略重点，以重大技术装备为突破口，大力推　力装备制造企业技术中心成为关键技术、共性技术研　进关键核心技术的突破和重大装备的自主创新。促进　发及推广的主要载体。可以在有条件的电力装备制造　我国电力装备制造业的振兴与重大技术装备的发展。　企业内部，建设国家级的技术创新基础设施，以此促　进企业在行业中技术创新的带动作用。　参考文献：　７．引进、培养创新型工程科技人才，完善科技基　［１］童书玮、盛朴．以电力装备制造为突破口加快振兴　础设施平台建设　云南装备制造业【Ｊ】．经济问题探索．２００７（０１）　国家有关部门应鼓励企业引进在国内外具有重要　［２］陆燕荪．重大技术装备国产化是振兴装备制造业的　影响的科技领军人才、学科带头人和工程化人才，开　重中之重［Ｊ】．中国机电工业．２００３（０９）　辟高层次人才引进的绿色通道，政府应根据人才的技　［３］刘美毙．认清形势、共同努力促进电力装备“走　术级别和水平给予一定的安置费用，切实解决户籍、　出去”持续健康发展［Ｊ］．电器工业．２００９（０１）　住房、子女教育、社会保障等外来创新人才的安居问题。　建立人才培养基地，联合高校、科研机构与企业的力量，　（作者单位：１．许继集团有限公司，河南　许　注重人才的综合素质培养，加强创新型人才、复合型　昌４６１０００；２．英大期货有限公司，；－ｐＩ南　郑州　人才和高技能人才的培养。同时，国家应加强科技基　４５０００８）　、　（上接第３７页）　基础管理工作，明确职责，建立长效管理机制；二是加　员参加不同层次、不同时间段的各类技术业务培训，　强各车间、班组级教育网的建设，充分利用模块化教学　全面提升整体业务技能。　考试系统和接发列车仿真模拟演练网络平台，满足职工　总之，通过对加强班组职工培训的理解和摸索，　就近培训，以尽可能缓解工学矛盾，制定三级教育网　使用我们认识到要积极有效地运用班组这个细胞，为　工作标准和考核办法。三是加强兼职师资队伍建设和　铁路企业建立一个适宜的职业班组职工培训模式，对　管理，分层次建立覆盖主要专业、梯次结构合理、有　其未来的发展具有极其重要的战略意义。　效发挥作用的兼职师资队伍，以“胜任教学、发挥作用”　为基本要求，加强管理，实行兼职师资定期考评制度，　参考文献：　奖优罚劣，优胜劣汰，保持师资队伍的动态平衡。　［１］任伟．浅谈铁路班组长安全培训［Ｊ】．现代企业教　提升管理水平。一是以标准化班组创建为契机，　育，２０１　３，１　０：５８—５９．　成立职教科为专门的班组建设办公室，归口管理班组　【２］王晓霞、姜广军．适应铁路跨越式发展，建设新时期　建设工作，使班组管理工作得到强有力的组织保障。　铁路职工队伍［Ｊ】．甘肃科技纵横，２００６，３：１４２—１４３．　二是规定各专业科室将标准化班组创建工作纳入本部　【３】张倩．中船重工集团企业人才培训模式研究［Ｄ】．　门工作职责，强化班组管理，增强班组职工业务技能。　哈尔滨：哈尔滨工程大学，２００３：３４—３５．　三是紧紧抓住班组长这个“龙头”，对新任职班组长　严格执行“先培训、后任职”任职资格培训制度，以　（作者单位：上海铁路局芜湖铁路东站；安徽芜　业务技能过硬成为班组的带头人。其次是确保班组成　湖２４１ｏｏｏ）　ｇｕａｎｌｉｇｕａｎｃｈａ，ｃｏｍ管理观察・总第５３１期