销售总监岗位职责是负责整个销售部门的.其工作主要是:
1，督促销售人员的工作;
2,销售计划的制定;
3，定期的销售总结;
4，销售团队的管理;
5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：
a，开发客户的数量；
b,拜访客户的数量;
c，客户的跟进；
d,销售指标的完成；
6,销售人员的计划及总结;
7,上下级的沟通、
8，制定不定期的沙龙活动、
7，销售人员的素质和专业培训。
8，销售策略的运用；
9,对于反对意见的处理；
10,潜在客户以及现有客户的管理与维护等。
销售总监的：
第一。督促销售人员的工作：
每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里.等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。
如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标.
销售总监需要督促的方面有:
1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2。组织与管理销售团队,完成公司销售目标。
3。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展.
4。招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5。收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
6。参与制定和改进销售政策、规范、，使其不断适应市场的发展。
7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。
8。协助上级做好市场危机公关处理.
9。协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行
10。妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访.
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