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项目实施具体流程

2021-07-17 来源:汇智旅游网


项目实施具体流程

浙江智晟科技有限公司

工程深化设计程序

ZSQ/Q211-2009A 1 目的和范围

1.1 目的:建立工程深化设计控制程序,规定深化设计各阶段的验证评审和确认活动,以保证该阶段设计开发质量。

1.2 范围:本程序适用于公司承担的所有工程项目。 2 职责

2.1 工程部为工程深化设计的归口部门,负责施工现场勘察和沟通,施工技术文件的编制、向工程项目部技术交底和施工服务。

2.2 工程技术部负责组织输出文件的评审 2.3 工程部和参加输出文件的评审。 3 程序

3.1 施工现场勘察

工程技术部设计员应根据整体工程实施计划的要求,按时进入施工现场进行勘察并与顾客沟通。该项活动的目的在于了解施工现场的情况,了解顾客的想法和要求,为深化设计做准备和输入。 3.2 深化设计的输入 3.2.1 确定工程要求

作为设计开发的输入,工程技术部首先要确定工程的技术要求。该要求体现在以下方面:

a) 顾客的招标书要求; b) 我方的投标书要承诺; c) 合同要求及承诺; d) 施工现场特殊情况的要求;

e) 国家或行业的相关标准和法规的要求; f)

与顾客沟通时顾客的口头要求;

g) 从使用角度分析的一切要求。 3.2.2 确定输入资料

工程技术部门应确定设计输入资料,以作为设计的依据。这些资料应包括:

a) 整体工程实施计划

b) 顾客的招标书; c) 我方的投标书; d) 合同;

e) 施工现场的土建图样和现场勘察记录; f) 国家或行业的相关的标准和法规; g) 与顾客沟通时顾客的口头要求记录; h) 以前类似设计文件。 3.3 设计输入的评审

负责技术的人员应审核输入资料的充分性和正确性。如果需要,还可以再进行收集和输入。 3.4 设计开发的过程和输出

3.4.1 工程部技术员应按设计输入的要求进行严格的设计,并应达到:

a) 图样和文件的表达应充分、清楚、准确; b) 符合相应的设计规范的要求; c) 符合项目的成本预算要求; d) 具有良好的可操作性。

3.4.2 设计输出文件的成套性见“工程技术文件完整性规定”。 3.5 新材料的应用

对于从来没有使用过的原材料、元器件和设备,在选用时要注意材料和设备性能能否满足要求,并能得到满足要求的证实性资料,需要时,应做检验、试验或模拟试验,以确保适用性。 3.6 原材料和设备的代用

在设计、采购、施工中需要原材料和设备代用时,应确保代用的原材料和设备满足要求,应履行必要的审批手续。详见“设计更改程序”。 3.7 输出评审(即技术交底)

3.7.1 设计文件完成后,工程技术部应组织工程部、项目部进行评审,评审和技术交底合并进行,评审应评审以下内容:

a) 产品要求(工程特性)是否确定,是否符合顾客和法规的要求? b) 设计输出文件能否满足输入的要求?

c) 输出文件的完整性和正确性能否满足规定要求? d) 输出文件的可行性(即工艺性)能否满足要求?

3.7.2 评审应由工程技术部形成记录填写“技术交底评审表”,评审指出需更改之处商务部要给予更

改,更改还应给予审批。

3.7.3 输出文件需经商务部、工程部经理审核,与会人员签字。 4 支持性文件 ――工程设计文件 ――适用的设计规范 ――设计更改程序 ――施工策划和准备程序 ――施工过程和交付控制程序 5 记录

――技术交底评审表 6 附录

本程序由商务部组织实施并解释 工程设计开发流程图

工程深化设计流程图

施工现场勘察和与顾客沟通

工程部与项目部对文件评审 向工程部和项目部技术交底 招投标文件 设计策划 适用的法规 施工深化设计文件 文件审批

转入施工策划与准备流程 评审意见 设计更改

一、 项目深化流程

项目资料收集

项目资料整理、分析

施工现场勘察和与顾客沟通

设计思想的沟通

确定深化设计方向

确定深化时间节点

向工程部及项目部技术交底

工程部及项目部评审文件

深化设计更改

办公室存档项目资料(招标文件、项目清单、施工图纸) 商务部项目移交表及相关资料 核对项目资料完整性 核对项目资料实用可操作性 核对信息点位、数量准确性 土建主要结构是否更改 建筑功能区域是否更改 系统完整性是否完善 自己主导项目与前期设计沟通 一般项目与设计单位沟通 与采购沟通核对设备是否合理 原材料和设备的变更 系统变更 与工程及项目部确定工程进度计划表 施工清单、图纸、涉及的相关规范及重点技术节点 文件的合理性、可操作性及完整性 如项目复杂及施工工期长以上必要环节可重复 转入施工策划与准备流程

台账及资料存档

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