党员考核管理办法

由各党支部组成考评组，在各支部委员会领导下负责支部自检和考评本支部党员。 二、目标化管理内容 党员目标管理细则 三、实施办法

党支部考评组每月对支部工作自检一次和对党员考评一次，每半年向支部党员大会报告一次自检和考评情况。 四、评比

党支部考评组按全年考评分数结合民主评议情况对党员评比。分为的四个档次：90分以上为优秀，80—90分为合格，60—79分为基本合格，达不到60分为不合格。年度优秀党员在得分为优秀的党员中择优评选。 五、奖惩

1、对评选出的优秀党员，党委给予表彰和奖励，并择优向上级党组织推荐表彰。

2、对基本合格党员，各党支部要给予帮助教育；对不合格的党员要限期达标，否则给予劝退或除名；预备党员不合格，延长预备期或取消预备党员资格。

党员目标管理考评表

序号 项目 考核内容及要求 1、坚持四项基本原则。坚决拥护党的路线、方针、政策。 一 政治立场 2、带头执行党委、支部的决议、决定，努力完成党组织交给（20分） 的各项任务。 3、自觉对有损党的形象的言行进行斗争。 1、积极参加“三会一课”和党委、支部组织的各类活动，不组织观念 迟到，不无故缺席。 （20分） 2、过好组织生活，敢于开展批评和自我批评。 3、按时缴纳党费 1、坚持原则，秉公办事，敢于抵制不正之风。 三 考核分 二 遵章守纪 2、模范遵守党纪国法和公司的规章制度，无违规违纪行为。 （20分） 3、自觉接受组织和群众的监督，没有以权谋私和损公肥私行 为。 1、爱岗敬业，踏实肯干，高质量、高效率地完成所担负的工工作任务 作任务。 （25分） 2、钻研业务，注重创新，工作质量不断提高。 3、出满勤，干满点，没有迟到、早退和串岗脱岗现象 1、公道正派，关心他人，乐于助人。注意维护公司形象。 2、关心集体，积极主动参加所在单位组织的各类活动。在危作风形象 难险重情况下敢于挺身而出。 （15分） 3、顾全大局，服从组织领导，讲奉献，比贡献，工作中不推诿、不扯皮。 四 五 注：

一、有以下情况可在当月予以加分：

1、在精神文明建设、企业文化建设、班组建设中成绩突出，获得荣誉。加5－20分； 2、积极参加社会、公司的重大抢险救灾活动的，加5－20分；

2、积极参加公司组织的文化体育活动，并获得名次。获第一名加5分；获第二名加4分；获第三名加3分；

二、有以下情况要在当月予以扣分：

1、因纪违受到党内处分。受警告处分扣5分；受严重警告处分扣8分；受撤销党内职务以上处分扣10分；

2、因违章违纪受行政处分。受警告处分扣5分；受记过处分扣8分；受记大过以上处分扣10分；

3、因违章违纪受通报批评。以人次计：扣3分；