山西王家峪煤矿安全生产工作汇报
尊敬的各位领导：
现将我矿安全生产工作做如下汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正。
一、矿井基本情况
王家峪煤矿是隶属于武乡县韩北乡，位于武乡县韩北乡王家峪村境内，周边无相邻矿井。矿井开采范围：开采下限为-200m,井田面积约11.96k㎡，主要开采15、14两组煤。按照2007年资源核查报告计算，现有煤炭储量6000万吨，矿井核定生产能力为年产30万吨，现有1个主提升立井，1个副立井和1个回风立井。目前主要进行-200m15#煤开采。
多年来，我矿在上级部门的关怀指导下，始终坚持“安全第一，以人为本”的办矿理念，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，强化现场安全管理，加强安全教育培训，加大安全投入，大力推进煤矿安全质量标准化建设，认真开展隐患排查治理，严厉打击“三违”现象，不断淘汰落后的设备、工艺，自建矿以来始终保持安全生产，连续多年被上级部门评为先进单位。
二、 今年以来安全生产管理情况
1、制定工作目标
年初矿长组织矿领导班子召开了矿务会，进一步学习了《国务
院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、省经信委《关于进一步加强地方煤矿安全基础管理和深化煤矿整顿关闭工作的意见》，认真总结了过去一年的安全生产工作，明确了“以保
障职工生命财产安全为根本，以落实责任广泛深入推进煤矿安全质量标准化工作为基础，以强化隐患排查治理完善应急预案为重点，以不断健全和完善规章制度加大安全投入为保证，在安全前提下，争取完成全年生产任务，实现2011年安全生产年。
2、健全机构明确责任
按照省经信委[2010]174号文件《关于进一步加强地方煤矿安全基础管理和深化煤矿整顿关闭工作的意见》的规定，对矿井安全管理、“一通三防”、生产技术、机电运输等管理机构进行了人员调整和充实，成立了地测防治水机构，组建了专职探放水队伍，配备了2台探放水钻机。从矿长到工人层层签订了安全生产责任状划定了红线。
3、完善规章制度强化现场管理
为了适应新形势下安全生产工作的需要，矿上组织人员对《岗位责任制》《各工种操作规程》、《安全生产奖惩条例》等规章制度进行了修改和补充，增加了《水害防治岗位责任制》、《防治水预测预报制度》、《水害防治技术管理制度》、《水害隐患排查治理制度》等一批新的规章制度。
4、全面推进安全质量标准化建设
安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基石。一直以来我矿始终把安全质量标准化工作作为安全基础工作来抓，“质量达标准，安全上水平”是我矿安全生产各项工作评优争先的基本条件。以矿长为组长的达标工作领导小组，每月月底分专业进行考核、评审和打分，专业总分达95分以上者，对该专业所有人员进行奖励，专业总分低于90分者，对该专业人员进行处罚，有力的促进了安全质量标准化工作的全面推进。
5、加快安全避险“六大系统”建设
为了认真落实国家安全监管总局、省经信委和市、县各级主管部
门关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统。紧急避险系统计划在2012年底建成。
6、加强隐患排查治理
加强隐患排查治理是煤矿保障安全生产的重要手段。今年以来每周五对井下进行了现场安全检查，矿上及时召开安全办公会，针对检查笔录提出的问题和隐患，逐条研究整治方案，制定整改措施，明确整改责任人，限定整改时间，以四定表的形式下发进行整改。
7、健全应急机制提升矿防灾能力
在矿井防灾应急方面，我矿编制了《2011年度灾害预防与处理计划》、《矿井灾害事故应急救援预案》、《防治水应急预案》和《2011年度防汛工作计划》，开展了反风演习、联合排水实验，提升罐笼脱钩实验，在雨季到来之前，由三防办牵头，对井田及周边可能积水、塌陷和有裂隙的地表进行了检查处理，对井上、下排水沟和井下水仓进行了清理，对井上下排水泵进行了全面检修。
三、全年生产情况
回顾2011年从年初开始我们着手了511工程，因为这关系到1505与1507的正常衔接，所以全力以赴、身心投入、精心策划、靠前指挥、利用春节牺牲了休假时间，完善了风桥工程和煤库的刷扩工程，更换了主井上口的30煤溜，更换了主井绞车电机，减速机，为511工程画上了圆满的句号，顺利保证了1505与1507-1的正常衔接，同时更换了主一部皮带、主三部皮带、主四部皮带、主五部皮带，为井下的正常运输打下了可靠的基础，增大了煤库的库容量，满足了
生产的所需。
经过全矿干部职工的共同努力。全年累计回采原煤107万吨，掘进进尺累计8000余米，铺道累计3000与米，对接了管道27000余米，整吊水管5370米，1507改扩建巷道130米，井底626工程砌碹139米，井底大巷中央变电所绕道水泵房进行了抹墙白化、亮化，总计3578平方米，主要是1505工作面的回撤工作，顶板破碎，压力大，淋水大，施工难度大，但是矿务会研究决定，由跟班矿长带队，科长参加，成立了突击队，全力以赴，客服一切困难终于在原计划的基础上提前5天完成了回撤任务，1507-1两巷之间，有25米的保护煤柱，为了节约煤炭资源，所以矿务会决定利用1507轨道巷作为回撤通道，针对此项决定，提前对两巷进行补架支护，提前架棚，对顶板形成主动初撑力，提前控制了顶板的下沉量，顶板稳定，压力相对减小，回撤工作一切顺利，提前7天完成了任务，安装了1507-1与1507-2工作面的综采安装工作.
1.在安装1507-1工作面运架时无极绳绞车拉不动，及时请示集团后共同研究了重新按绞车的方案，立即安排落实选点定位，完善了绞车12部，满足了运架所需，安装1507-2工作面时由原先的4000型变为5200型支架，由于支架增宽、增高，原巷道高度、宽度均不能满足5200型支架的正常运输，立即召开了专题会议，对巷道进行实施查勘测量，对于高度、宽度不足的地方，成立临时突击小分队，由矿领导和科长分跟三班与工人同上同下现场指挥，经过72小时苦干，07轨道巷运输线路全线畅通，正常运架，及时保证了1505与1507-1、1507-2的两次正常衔接，为回采工作创造了可靠的保证，为王煤公司能够坚持和谐有序的发展，我们提前开始布置了1507新工作面的掘进工作，现时1507已经形成系统，按照正常的回采速度，2013年前半年我们有煤可采，现在我们又准备了1503的剩余部分和新盘区的开掘工作，提前做好了矿井的采掘平衡工作。
2.在回撤安装方面困难大，因为副立井担负工人的升井与下井和全井的材料，井架规格与现代化的支架和采煤设备不相配，组织机电队、搬运队、科、矿级领导召开了专题会议共同商议相对的改制措施，更换副井的引道，罐笼增加了配重，由生产矿长、机电科长、安全矿长分头把关，
由值班矿长和值班科长，班班负责，机电队抢修组24小时待命，经领导干部严格把关，全员职工严防死守，所以我们在升了100套支架和在下运206套支架的运行中无一事故发生，确确实实做到了安全生产零事故。我们是付出了很大的努力，但是我们畏惧艰难，得到了可喜可贺的成绩。
在煤矿安全生产这条只有起点没有终点的征途上，虽然我们付出了很大努力，但与领导的要求还有很大差距，工作中的不足之处，坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。从管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着今年大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，一定要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧！
以上是我的总结和述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。
谢谢大家！
申青山
二0一一年十二月三日
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