土木工程施工管理中存在的问题及对策

２０１７年８月上　Ｍｅｃｈａｎｉｃａｌ　ａｎｄ　Ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌ　Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ■硼圈隧蕊圈■『　９９　土木工程施工管理中存在的问题及对策　康立华　（西安工业大学，陕西西安摘７１００２１）　．要：土木工程建设包括前期设计、部门协调、道路交通、水利工程、防灾害工程等，只有通过有效管理才能保证土木工程的顺利施　工。当前，在土木工程施工中还存在许多问题，这些都影响着土木工程的施工管理，所以必须高度重视土木工程的施工管理。　关键词：土木工程；施工管理；存在问题；对策　中图分类号：Ｔ　１　文献标志码：Ａ　１　土木工程施工管理的意义　１．１　降本增益　通过对土木工程进行有效管理，可以合理划分施工　前、中、后各个阶段，对工程进度进行科学的预算．便于在　工期内完成建设。大量实践证明，如果对工程建设进行科　学预算，在很大程度上可以节约施工材料、建设资金，从　而把节省的材料、资金等用到关键施工环节上．整个施工　过程也可以得到有效的控制。其中，通过合理利用、分配　施工材料、人力资源等，可以使工程预算更加明确。便于　监督，施工建设也会更加稳定。倘若不对工程建设进行科　学预算，那么在施工中必然存在各种浪费现象，工程建设　质量也不敢保证，由此可见，通过科学预算深化土木工程　施工管理是非常有必要的，既能保证工程建设的质量．也　可以大大提高工程建设的经济效益。　１．２提高质量　土木工程涉及各种施工知识。牵涉的专业知识门类　也多，由于施工前后持续时间长，在实际施工中，会出现　各种类型的工种，如果对这些工种不进行管理，那么具体　的施工协调、责任划分等就会出现混乱的现象，所有的工　程技术细节、施工工艺等就不能按照技术标准进行，许多　技术难题就不能得到有效的解决，很容易出现各种施工　安全问题。在科学管理下，工种之间的关系将得到有效协　调。岗位职责也将进一步明确，施工之间的推诿扯皮现象　将大大减少【１］。　２土木工程施工管理中常见的问题　２．１　管理人员专业理论素养有待提高　在当前的施工中，不少管理人员存在讲人情，靠关　系，走门子现象，对现代的管理知识、经济知识、财务知识、　技术知识等掌握不到位，缺少这些知识的支撑，对施工中　出现的问题就很难妥善的解决，那么，就会影响整个工程　建设。由于改革不彻底等原因，还存在着管理人员职责不　清，权责交叉等，这就会导致管理脱节现象，这些都需要　高度重视。进一步明确、理清。　１）设备材料管理不完善。在材料选择上，很多施工企　作者简介：康立华（１９８１－），男，河南上蔡人，助理工程师，研究方向：土木　工程施工与管理。　文章编号：１６７２—３８７２（２Ｏ１７）１５—０９９—０２　业的采购人员不按照既定方案采购，讲关系，将认清，在材　料选择上存在很大的随意性，容易购买到质量不合格．型　号不匹配，高出市场价等的材料，也会为工程质量埋下安　全隐患。施工期间，材料往往都是堆积在施工现场．虽然　便于材料选用，但是，很容易受到恶劣天气、偷盗等的影　响，整个施工期间，都会因为管理不善损失为数不少的施　工材料。同时，缺少专业的材料管理人员。他们对材料储　存选址、注意事项、常见问题等不明确。不能提前发现各种　影响材料安全的现象陶。在材料质量检测上，很多企业沿　用传统的观察、目测等方法对材料进行把关．在引进和使　用专业的检测仪器上积极性不高。　２）施工操作不规范。①在操作机械设备上，很多技术　人员是靠经验操作．对一些基本的安全规程和操作指南掌　握不牢固。不少年轻操作人员存在操作不熟练等现象．很　容易出现安全事故。②不遵守施工标准。施工前都会制定　一系列规章制度，但是，在施工中，却很少有人自觉地遵　守，对安全管理认识明显不够，有些安全制度，一旦不遵　守，很容易诱发严重的施工安全事故。　３提高土木工程施工管理水平的策略　３．１　建立质量管理体系　施工前．对施工牵涉到的工程投资、使用的机械设备、　专业技术人员数量、雇佣的民工数量、施工地址的地形、水　文、责任划分等要准确掌握，形成专门的台账。施工中，各　个环节出现问题后。及时补充到该体系的对应类目中，方　便查找，准确把握施工中可能出现的问题，有针对性地进　行预防；强化安全防范意识［３１。所有的管理人员、技术人员、　一线民工。要主动的学习与工程建设相关的安全知识，明　确质量对工程建设的重要性，自觉的配合各项协调工作，　增强责任感和使命感。　３．２加强人员、机械设备管理　根据机械设备的种类，完善机械管理制度，将所使用　的机械明确到个人。定期进行检修维护，防止机械长时间　使用无人管理现象，尽可能地延长机械的使用寿命，定期　组织施工人员学习机械使用指南，明确使用中的安全注　意事项，防止麻痹大意出现安全事故。加强施工材料的控　制。严格按照施工方案进行，施工材料严格登记审核，尽可　能地减少不必要的浪费现象，控制好　（下转第１０１页）　２０１７年８月上　Ｍｅｃｈａｎｉｅａｌ　ａｎｄ　Ｅｌｅｃｔｒｉｃａ１　Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ■圜西冒西田　１　０　１　３）打造综合型资产管理人员。充分利用每周五的班　能表共检定８２３６５只，同比增长９５．３％；配送２４２车次。电　组学习时间进行培训，提高资产班人员系统操作的熟练　能表单月最大检定量、年同期电能表最大检定量均创新　程度，分享系统操作中有效便捷的经验方法．将工作中已　高，满足了公司用电采集建设及新住配等项目的计量器具　遇到的问题或容易出现问题的环节进行强调补充。同时　需求，保证了相关项目的全面顺利开展。　发布相应的解决办法及管理手段。通过借鉴他人的工作　参考文献：　方法，使班组人员从疲于处理问题中解放出来，专心应对　【１】张文亮，刘壮志，王明俊，等．智能电网的研究进展及发展趋势　新出现的问题。　田．电网技术，２００９，３３（１３）：１—１１．　将结果可控型的工作权限下放至班组．如将已通过　［２】胡江溢，祝恩国，杜新纲，等．用电信息采集系统应用现状及发　审核的项目用设备需求计划表下发到班组人员，明确设　展趋势Ⅱ】．电力系统自动化，２０１４，３８（２）：１３１—１３５．　备需求单位、时间和数量，要求相关人员按照项目计划安　【３］吴华，孙恺霞，娄云，等．基于ＭＤＳ系统的电能计量资产全寿　排检定配送，提高资产班人员的参与意识和协调能力。　命周期管理流程及策略田．物流技术，２０１５，３４（１）：２５４—２５７．　３实施效果　【４］程静．智能电网建设下ＳＧ１８６电力营销业务系统的管理应用　与思考田．中小企业管理与科技（上旬刊），２０１１（１０）：２２０．　通过采取以上措施的实施，截至２０１５年９月底．公司　收稿日期：２０１７—６—１８　单相电能表共检定１２９８２０９只，同比增长４７６％；三相电　（上接第９５页）　至超过；２）排灰口出现堵塞现象或灰斗　参考文献：　粉尘堆积过多。解决方法分别有：１）防止灰斗或料腿部流　【１】童复海．铸造车间粉尘的防治及措施Ｄ】．铸造机械，１９８５（２）：４１—４９．　人气体；２）及时或定时对堵塞进行疏通，从而可以防止灰　【２】金国淼．除尘设备（化工设备设计全书）【Ｍ】．北京：化学工业出　斗中粉尘的堆积高度超过排尘口的高度。　版社．２００２．　４结束语　［３】孙可伟，孙力军．铸造车间环境保护［Ｍ】．重庆：重庆大学出版　为了不影响旋风除尘器旋风除尘效果的发挥，对旋　社．１９９２．　风除尘器的运行进行管理分析是十分有必要的。旋风除　【４］张殿印，王海涛．除尘设备与运行管理［Ｍ］．北京：冶金工业出版　社．２０１０．　尘器的故障一旦出现，应及时进行故障诊断分析，查找故　ｆ５张殿印，王纯．５］除尘工程设计手册［Ｍ］．北京：化学工业出版社，　障产生的原因。并进行维修。　２０１０．　收稿日期：２０１７—７一ｌｌ　（上接第９９页）　整个施工过程中的成本。　识施工中常见问题的基础上，需要进行科学有效的施工管　３．３加强施工现场的管理　理．才能规避以往施工中常见的问题，提高工程建设质量，　根据施工进度。不断完善施工现场材料领用、纪律遵　保证工程建设顺利完工。　守、工程协调等方面的规章制度，通过制度进行管理，尽　参考文献：　可能地减少人情关系，有助于工程有序进行，保证工艺流　『１１王宁．土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析　程的正确，保证工程质量。逐步建立一套严格的现场管理　Ｄ】．建材与装饰，２０１６（６）：１７５—１７６．　制度，实施责任式、赏罚分明的工作制度，既有利于管理，　陈磊，李安琪．论土木工程施工管理存在的问题及解决措施Ⅱ］．　也能提高工作效率，提高整个工程建设人员的责任感。　住宅与房地产，２ｏ１６（９）：１４０．　４结束语　『３王坤．３１土木工程施工管理中存在的问题及对策研究Ｕ１．四川水　土木工程建设涉及的内容复杂，环节较多，在充分认　泥，２ｏ１６（３）：１６８．　收稿日期：２０１７—７—５