作者：徐铭蔚
来源：《决策探索·收藏天下（中旬刊）》 2018年第3期
在建筑施工企业中项目部处于施工生产和工作的第一线，是员工日常工作、学习、生活的园地，也是开展员工思想政治工作的阵地。在推行项目法施工的新型管理模式下，探索如何做好项目部员工的思想政治工作具有十分重要的意义。
工程项目部中的成员，不仅包括多年工作的老员工、技术骨干，还有许多新近参加工作的大学生，其中有党员、团员、入党积极分子等。如何正确处理好员工和企业的关系，充分调动员工参与施工生产的积极性，不断增强员工主人翁意识，这是摆在政工干部面前的新课题。
就员工队伍现状来说，发生了明显的变化。
第一，结构的变化。
员工由过去的经验技术型员工占主导的结构，向学历型、知识型、创新型员工发生转变。
第二，员工队伍稳定性的变化。
伴随建筑市场的竞争的加剧，建筑企业间的竞争、人才的竞争也日趋白热化，受自然环境和工作压力的影响，员工的思想浮动也逐渐变大，新入职员工的离岗率也呈现出逐年递增的趋势。
第三，职业目标的变化。
员工大多对自己的职业目标有明确的预期，当所处环境很难满足其职业目标预期的时候，往往出现情绪低落，工作懈怠，甚至有一天和尚撞一天钟的态度，严重影响项目部的工作。
员工队伍的变化，给项目部的思想政治工作带来了挑钱。如何培养一支思想过硬，作风扎实、技术精湛的员工队伍成为做好项目部思想政治工作的关键，应做到以下几点。
一、充分发挥项目经理在项目部中的中坚作用
项目部是企业的细胞、一切工作的落脚点，它不仅是企业生产经营活动的基础，而且是企业思想政治工作的基础。项目经理一般工龄较长，基本政治素质较好，生产实践经验较多，是员工群众中的一支重要骨干力量。加强对项目经理的思想政治工作，大力提高他们的思想觉悟和工作能力，充分调动他们的积极性，把项目部工作做好，对于建设高素质的员工队伍，具有十分重要的现实意义。要把思想好、作风正、懂行、实干、会做思想工作的技术骨干，选配担任项目经理，使每个项目部都有一个好项目经理，都有一批骨干做项梁柱。这样，项目部才能形成团结，战斗的集体。
要发挥项目经理和技术骨干在员工队伍建设中的作用，应重点抓好以下四项工作：
第一，项目经理以身作则，给员工做出好榜样。
第二，在项目部中要有正确的舆论引导，扶正祛邪，用科学发展观的思想占领项目部的思想阵地。
第三，“严”字当头，培养一丝不苟的好作风。
第四，要注重形成团队意识，培养团队精神，带动员工攻坚克难。
二、发挥党团员在项目部中的先锋模范作用
党员具有光锋模范作用，团员是党的后备军和助手。党团员必须在群众中起带头、示范和引导作用，以感召群众，吸引群众，组织群众，带领他们不断前行攻坚克难。从这个意义上说，党团员就要当先锋、起带头、做模范。党团员的先锋模范作用，实际上体现了党的领导作用。只有广大党员、团员真正发挥了先锋模范作用，党在群众中才有威信，宣传教育工作才有成效，党的思想政治领导才有可靠的组织保证。一是起带头作用，党员，团员要在生产、工作、学习中处处走在前头，成为员工的表率和榜样；二是起骨干作用，党员，团员要在实现工程任务和保安全的过程中，吃大苦，耐大劳，项大梁，挑重任，在任何情况下不动摇，不懈怠，不折腾，真正成为员工群众的中坚和核心；三是起桥梁作用，要及时把党的路线、方针、政策向群众进行宣传和解释，并及时把群众的意见和要求向党组织反映，使自己成为党组织和群众密切联系的纽带。如果党员、团员不能发挥先锋模范作用，党的助手作用，那么就失去了项目部存在的价值。
三、发挥老工人在项目部中的骨干作用
老工人是员工队伍中的骨干，政治觉悟比较高，技术比较熟练，组织性纪律性比较强，在群众中有比较大的影响。现在，由于企业职工队伍结构的变化，企业思想政治工作的重点转移到青年员工上去。一是由于项目部中的青年员工占了员工的大多数，把大多数人的思想政治工作做好了，项目部的思想政治工作局面就打开了；二是以青年员工为主体；三是由于种种原因在个别青年员工身上，确实存在着一些需要十分重视的弱点和消极因素。思想政治工作的重点，放在青年员工身上，这决不是说老员工不重要了，可以忽视这部分人的思想政治工作了，相反地，我们应当继续抓好这两部分人的思想政治工作，在政治和技术上进一步帮助他们提高。对他们的生活实际问题，在条件允许的前提下，尽力地给予解决，使他们能在工作和生产中更好地发挥骨干作用。
要在培养教育青年员工中充分发挥老员工的作用，传思想，帮技术，带作风，使青年工人看到老工人的长处、优点。一方面要教育青年员工尊敬老员工，学习老员工的好思想、好作风；另一方面，要教育老员工对青年员工的教育要有耐心、信心。开展尊师爱徒活动，签订“传、帮、带”协议，促进企业发展良妤的工作作风。
四、充分发挥先进模范人物在项目部中的带头作用
企业中的先进模范人物，他们兢兢业业、踏踏实实，是走在队伍前列的排头兵。学习先进模范人物，广泛、深入、持久地开展学先进、赶先进的活动，是开展思想政治教育工作的一项重要内容。
项目部要形成学习宣传先进人物、先进集体的氛围。宣传教育工作要从表扬先进入手，特别是项目部中的好人好事、好作风，树立正气，传递正能量。通过表扬先进典型，总结推广先进经验，深入开展比、学、赶、帮、超的劳动竞赛活动，发动广大群众学先进，赶先进，完成或超额完成施工生产任务。只有这样，才能真正发挥先进典型的示范作用，逐步提高广大员工的思想觉悟，把员工队伍建设好。
五、努力做好后进员工的思想转化工作
帮助后进职工思想转化，是发挥党团员、老员工、先进模范人物和项目经理作用的一个重要方面，帮助后进员工转化思想，就可以逐步缩小后进员工和先进员工思想上的差距。
处于后进状态的员工一般是可以转变，能够进步的。后进员工之所以处于后进，尽管其原因是多方面的，对他们要用发展和全面客观羽点去估量。不能把落后的人看得一成不变，永远落后，而且任何事物都是一分为二的，不能把后进的员工看的一无是处。对于后迸的员工，决不能采取歧视的态度，而要更加接近他们，了解他们，满腔热忱地帮助他们。帮助他们的时候，既要提出他们的缺点，也要肯定他们的优点。对于他们的进步，哪怕是很小的进步，都要给予肯定和认可。
在帮助后进职工转化的工作中，主要抓以下几条：第一，从抓积极因素入手，引导后进同志一分为二对待自己，找出自己的优点和成绩，看到自己的成长和进步，克服“破罐子破摔”的思想，增强积极上进的信心；第二，帮助后进员工回顾走过的弯路，摆危害，挖根源，总结经验教训，真正从思想上提高；第三，充分肯定他们的点滴成绩和微小进步，使他们感受到党组织的温暖和周围同事的关怀，激发他们的工作热情；第四，根据各自的兴趣、爱好，引导他们参加健康有益的活动，培养高尚的道德情操；第五，发动党员、团员、先进工作者等，人人帮助后进，从政治上鼓励他，思想上帮助他，生活上照顾他，创造各种条件使后进员工思想转化。
六、抓好职业教育，做好员工职业生涯策划
青年员工思想活跃，往往对自己的职业发展有明确的目标，在工作中除了要给他们压担子，有意识的培养他们职业能力的同时，更重要给他们学习培训的机会，让他们在工作中能够得到自我价值的实现。同时注重对员工职业生涯的策划，使他们了解自身岗位特点、专业技术晋升，帮助他们分析在工作生活中遇到的各类问题和挫折，并针对性帮助他们解决，使他们对企业有归属感、认同感，克服他们思想浮躁等不良情绪。
作者单位：宁夏煤炭基本建设有限公司
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