人力资源部40个工作流程图

●人力资源管理流程范本相关说明 名称 人力资源管理流程范本相关说明 编 码 页 次 版 本 修改状态 1、流程范本的作用 管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提． 在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转. 流程图更是实现标准化管理的重要工具,有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时,过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异． 此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理行为如何实施. 2、人力资源管理流程范本要素 本管理流程范本包括如下要素: ２．1流程名称。通常是某一管理行为的简称. 2．2编码。便于文件检索、计算机管理等。 2．3受控状态。在实施工作中，一般需要加盖公司统一的“受控专用章\"。 2.4执行核心部门。本套流程范本执行核心部门一般为人力资源部。 2．５控制部门.本套流程范本控制部门为人力资源总监。 ３39０７ 8473 葳Y 33630 835Ｅ 荞４03２7 9D8７ 鶇2255２ ５8１8 堘３5３3１ 8A03 訃 2。6行为实施环节．即在管理流程中涉及到的部门或个人.该范本是根据本书第一章“组织设计范本”中的职能部门来确定行为实施环节的。 2．7管理行为。即流程范本的核心部分——流程图.在流程中，方框代表管理动作，框中的文字代表动作内容,菱形框代表决策，椭圆形框代表又一个管理流程，箭头代表动作桥.为了便于使用,我们用粗线框表示动作起点。 2．8流程编制人员、审核人员和批准人员，编制日期、审核日期和批准日期。 3、人力资源管理流程范本使用方法 人力资源管理流程不仅仅需要人力资源部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部门和个人掌握。 人力资源部可以按如下步骤使用范本： ３．1将本范本复制出来； ３。２以文件形式下发各相关部门； 3。3必要时进行流程培训，使所有实施环节都理解流程的思想内涵，实现管理行为的畅通无阻。 相关说明 编制人员 编制日期 流程 岗位设置管理 审核人员 审核日期 编 码 批准人员 批准日期 受控状态 1、岗位设置管理流程 44

d313９7 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 7AA5 窥２０23４ 4Ｆ0A 伊3407６ 85１C 蔜Uﻢ388１８ ９7A2 鞢5 名称 行为实施环节 各职能部门 人力资源部 人力资源总监 总经理 管理 行为 34３工作分析53 ８６31 根据公司蘱３30９ 50 78E 根据人力发展战略６ 磦` 25508 6 资源规划进行职能否 ３A4 掤２86３3 确定编制分解和机6FD9 濙！ 审核 构设置 是 职责划否 分与岗位设置 意见 制作职是 务说明相关说明 书 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 3否 否 否４８８ 4 审核 8８４4 审批 意见 薪酬设计 衄 ｘ3７648 是 是 是 9３1０ (LI40158 錐＃2６039 65Ｂ实施 7 斷 ｅ 批准日期 ２、人员编制管理流程 流程 人员编制管理 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各用人部门 人力资源部 总经理办公会议 ﻩ总经理 45

2４６9９ 607B 恻38010 94７A 鑺•`30057 ７５69 畩29０80 7198 熘39881 9ＢC9 鯉39434 9Ａ0Ａ 騊 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 对本部门编制提出意见 进行各部提出编制门工作量草案 制定具体分析 的人员编制，并编制职位说明 否 是 审议ﻫ２0１50 4EB6 亶vW＾•3２1574 ５446 呆 否 签批 是 是 执行编制 否 审核 审核人员 审核日期 各用人部门 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 人力资源总监 ３、增加编制申请流程 ３０781 ７83D 编 码 砽d820319 4F5F 执行核心部门 佟r29611 ７３AB 玫R€ 增加编制申请 流程 各用人部门 提出增加编制的申请 20596 5074 側20681 50C9 僉 人力资源部 是 Y 33行为实施环节 管理 行为 总经理办公会议 是 总经理否 否 审批 审核 否 内部招聘流程 内聘 决策 是 相关说明 编制人员 编制日期 流程 用人申请 审核人员 外聘 批准人员 批准日期 受控状态 审核日期 外部招聘流程 编 码 4、用人申请流程 46

名称 ２112７ 5２8７ 执行核心部门 用人部门 控制部门 分管总监 劇(／2９４４2 7302 猂W33１83 8１9Ｆ 膟36３09 8DD５ 跕 流程 行为实施环节 用人部门 部门负责人 分管总监 人力资源部 管理 行为 维持现状 不 是 否 33146因调动、流 817A 腺 判断影 25审核 失等原因出５５5 63Ｄ３ 揓现职位空缺t２82３4 6E4A 填写用人申影响 核实 是 湊38504 9６68 请表 响工 实施 工作 陨37５26 929６ 招聘流程 作 銖3２9７7 80D1 胑32５3０ ７F12 缒 报告部门 负责人 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 47

５、公司内部招聘流程 ３922８ 993C 餼Ｙ３５８２5 ８BF1 诱ﻦ\\P33５0８ 82Ｅ4 苤G 行为实施环节 管理 行为 用人部门 人力资源部 公司员工 员工原就任 部门 用工申请 公司外部招决定j２9127 7１C7 用人部门面试，流程 聘程序 外聘 燇CX３4401 86人力资源部提供６1 相关支持 虡2０19７ 4EE5 以23323 5B1B 嬛3６1０2 ８Ｄ0６ 贆 判断 决定对内发布招 内聘 聘启事人员筛选 通知职员，并办理调动手续 报名，填写应聘登记表 与员工沟 通，必要时关3９759 9B4F 请人力资源键判定 魏1：u＄u3人４部协调 0３9 84F7 蓷员. 不非能 关调键离 人员 相关说明 48

6、公司外部招聘流程 行为实施分管总监 环节 用人部门 人力资源部 应聘人员 人力资源总监 管理 行为 用工申请 公司内部招聘 -32699 否 流程用人部门面试， 决定程序 7FBB 羻人力资源部提供人员筛选 内聘 判断 报到t523769 审核 是 相关支持 决定 对外发布招外聘 通知报到聘启事 入职流程 相关说明 7、新员工入职流程 流程 新员工入职 编 码 受控状态 49

名称 流程 3５６56 8Ｂ48 人力资源部 譈 z﻾20113 4E9１ 云＠29936 74F0 瓰ｙ 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 管理 行为 用人部门 新员工建档 工作证办理 发放员工手册 配合行政部办理后勤工作制度培训 签订试用合同 存档 试用员工转正流程 N38781 977D 靽•b30829 786D 硭29851 工作关系介绍 工作交接 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 试用ﻫ３6271 ８DAＦ 趯38３35 95BF 閿３895０ 9８２6 頦｛Ｄ30４67 77０3 眃P 批准日期 8、劳动合同管理流程 流程 名称 行为实施环节 劳动合同管理 流程 相关员工 编 码 执行核心部门 部门负责人 分管领导 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 人力资源部 50

管理 26002 6 新员工报考核 36718 8F6E 轮５92 斒 试用期满到入职 合 不合格 21452 53CC 双Np210９０ 合同期满 格 辞退流程 ５262 剢 3136０ 是否续签7A80 窀３合同 否 是 签订正式 ０38２ 76合同 ＡE 皮2028２ 4Ｆ3A 伺〈 劳动仲裁机构行为 签字备案 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 ３2084 存档7 Ｄ５4 絔〈^ ｛-259１７ 65３D 办理离职手续攽 批准日期 9、新员工试用期满转正流程 流程 新员工试用期满编 码 受控状态 名称 转正流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施分管总监 环节 用人部门 试用期满新员工 人力资源部 人力资源总监 2１ 899 55８Ｂ 转正考核 是 喋219８3 评估 填写转 否 12正申请 是 55ＤF 嗟是 22审核 &”27257 436A７9 橹否 ３395４ 8４A2 蒢3否 ７08０ 90Ｄ8 郘延长试用期 23408 5Ｂ70 孰 否 管理 行为 员工辞退是否 签订正式 流程合格 合同 相关说明 编制人员 是否 审核人员 编制日期 留用 劳动仲裁机构批准人员 审核日期 10、岗位轮换流程 签字备案批准日期 存档 51

流程 名称 岗位轮换 流程 编 码 执行核心部门 受控状态 331４6 8１7A 控制部门 人力资源总监 腺25555 63D3 揓t28234 6Ｅ4A 湊3850４ 9668 陨37５26 9２96 銖３２97７ 8０Ｄ１ 胑32530 7F１2 缒 人力资源部 人力资源部 根据员工职业39228 生源规行为实施环节 管理 行为 员工原工作部门负责人 对轮换提 否出意见 ﻶ ﻣ是3１275 7Ａ2B 是否稫 h 同意300 ２0 7544 畄 征求员工工作安排意见 和交接 公司员工 否 是否 是 同意 填写轮换表 报到流程 接收部门 负责人 对轮换提出意见 否 是否 是 同意做好工 作安排，准备接收 j29127 71C7 燇CX34401 向原部门、划，编制轮接收部门换计划 档案 下达通知 记录 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 员工工作调动 流程 审核人员 审核日期 编 码 执行核心部门 人力资资部 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 3９759 9B4F 魏1：ｕ$u3４039 84Ｆ7 蓷 人力资源总监 总经理 11、员工工作调动流程 行为实施环节 被调动员工 调出部门 调入部门 人力资源部 52

管理 行为 调动申请 否 否 否 否 工作 3５2０审批9 8989 是 交接 覉1Ｆ－G S 审批 -32699 7 审批 ＦＢ 审批超越是 Ｂ 羻ﻲt５权限 是 2376９ ５员工接收CD9 峙 工作安排 396７4 ９员工关AFA 髺 系移交 是 下发调动通知 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 35６５6 审核日期 批准日期 8B48 譈 z。20113 4工资关Ｅ９1 云系调整 ＠２9９36 74F0 瓰y 编制日期 12、职务任命流程 流程 职务任命 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门档案 人力资源总监 行为实施总经理办 记录 环节 各职能部门 人力资源部 N3８7８1 ９总经理 董事会 ７７D 靽•ｂ30８29 ７８６Ｄ 硭２98５1 749B 璛４065２ 9ＥＣC 黌40205 ９D0D 鴍公会议 53

管理 行为 提出命名（部负责以下位） 任单门人职 制定晋升 制度及各 级考察人员任否 职资格 是 否 是 审议 否 审议 否 是 26002 否 签发 是 任命公司经理 36718 8F6E 轮是 提请任命总监、财务负责人 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 否 审任命权限根据《公司法》而定.此处任命范围,不包括股东会、董事会选举人员。 议 考勤管理 流程 审核人员 审核日期 是 36271 编 码 8DAF 执行核心部门 人力资源部 审议 批准人员 否 13、考勤管理流程 存档 备案 批准日期 任命除财务是 负责人之外受控状态 的部门级管理人员 7D人力资源总监 32084 ５4 絔<^ ｛-25917 653D 攽 控制部门 人力资源部 （工资主管) 人力资源部 经理 否 审核是 行为实施环节 管理 行为 各部门 各部门员 特殊情况不工刷卡接受考勤 能刷卡由部门负责人核实确认 人力资源部 （考勤主管) 21899 558B 喋21983 55DF 嗟月末汇总编制考勤表 否 审核 根据考勤及其他依据造工资表 是 相关说明 审核人员 批准人员 工资发放流程 1２5024 61C0 懀 ﻹ37973 94５5 鑕Jl2644８ 54

675０ 材 编制人员 编制日期 审核日期 批准日期 14、员工加班申请流程 流程 员工加班申请 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 各职能部门 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 2243０ 57９E 垞部门负责人 人力资源部 财务部 €24５78 60０2 怂C2７788 ６C8C 沌5＞T 加班员工 管理 行为 因工作需 否 填写加班要加班 331４6 817A 腺２执行加班申请表 5５５５审 63D３ 揓ｔ2８２批 3４ 填写加班6E4A 湊3８５０4 记录 96６8 陨3７526 9296 銖329７7 80D１ 胑３２５审是 加班工３０ ７F12 缒 核 资核算 是 否 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 否ﻣﻲ ３１２75 7 纳入综Ａ2B 稫 h3ﻧ０合考评 批准日期 020 7544 畄 审核日期是 审 15、员工请假管理流程 核 流程 员工请假管理 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 各用人部门 控制部门 人力资源总监 行为实施392２８ 993C 环节 请假人员 部门负责人 分管总监 总经理 餼Ｙ3５825 8BＦ1 诱ﻦ\\P33508 8２Ｅ4 苤G 人力 资源部 55

管理 行为 填写请假条 不同同 意审批 意 超审批 过5天 5天内 j２９127 7１C7 燇ＣX34４01 8６61 虡２0１97 4EE5 以23323 5B１B 嬛3６10２ ８D06 贆 同意 审批 相关说明 编制人员 1个月内 各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考。 审核人员 审核日期 不 同意 批准人员 批准日期 同意 审批 39759 9B4F 魏1:u$u34０3９ 84Ｆ7 蓷 编制日期 １６、员工出差管理流程 流程 名称 行为实施环节 员工出差管理 流程 出差人员 不同意 编 码 执行核心部门 审批 考勤管理流程 受控状态 控制部门 人力资源总监 人力 资源部 各职能部门 部门负责人 1月以上 分管总监 ﻮ3５2０9 8９89 覉1F—GﻤS 总经理 管理 行为 5天内 填写出制订出 差派遣差计划 超时间 单 过5天 不同意 审批 不同意 同意 1月以上 审批 相关说明 编制人员 各级负责人审批权限(准假时限）可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考。 -32699 3５656 ８B48 批准人员 同意 譈ﻫz-20113 ４考勤备案 审批 56 Ｅ9１ 云＠２9９36 74F0 瓰y 审核人员 编制日期 审核日期 批准日期 １７、绩效管理工作流程 流程 绩效管理工作 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 相关部门 N3８7８１ 人力资源部 人力资源总监 总经理 9７7D 靽•b30829 786D 硭2９851 7４9B 璛406５２ 9EＣC 黌4０２05 ９D0D 鴍 分管总监 管理 ﻫ362７1 8DAF 行为 考核指趯３8335 ９５ 否 标分解工作执 行与绩ＢF 閿38９50 是 2６002 ６592 效沟通 9８2６ 頦{Ｄ3审斒Np21090 52审０46７ 7703 核 ６否2 批剢 313６0 ７A80 窀３03眃P ８2 76AE 皮月度工 制定绩效20２82 ４F3Ａ 伺〈 作检查 制管理制度定考核 指标、方法 是 是 审核 绩效 相关说明 考评 编制人员 审核人员否 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 18、员工绩效考核流程 流程 员工绩效考核 编 码 是 受控状态 审核 否 57

名称 流程 执行核心部门 人力资源部 36７１8 人力资源总监 ８F６Ｅ 轮21４52 5３CC 双N２41３1 5Ｅ43 幃2１１7５ 52B7 劷ｐ,2２8７6 ５95C 奜 控制部门 总经理 21 签批 行为实施环节 管理 行为 各职能部门 人力资源部 制定考核制度（含原则、措下达考核施、指标、方法） 通知 否 32084 是 7D54 汇总当期考核结总经理办公会议 否 审议 根据通知精神，填写考核表，进行部门内考核 否 是 是 否 审核 执行奖励 果，制定报告 档案记录 相关说明 编制人员 编制日期 125０２4 6１C０ 懀 ﻹ379７3 ９４55 鑕Ｊｌ2644８ 6750 材 流程 名称 行为实施环节 薪酬方案审批 流程 审核人员 审核日期 编 码 执行核心部门 人力资源部 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 人力资源总监 19、薪酬方案审批流程 相关部门 人力资源部 财务部 总经理 58

管理 行为 22430 修正方案根据预算 否 否 编制薪酬 33146 ８17Ａ 腺２草案 测是 55５5 63Ｄ审3 揓ｔ28算 ２34 6E4A 批 湊３85０4 9668 陨37526 ９2９6 銖3２977 执行方案 ８０D1 胑325３0 7F12 缒 存档 是 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 20、工资发放流程 流程 工资发放流程 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 ﻶ ﻣ31275 人力资源总监 ７A２B 稫ﻦhﻧ30020 7544 畄 控制部门 行为实施环节 用人部门 人力资源部 人力资源总监 总经理 财务部 管理 行为 部门月份考评 否 否 是 j25220 是 审否 6284 抄392是２ 审核8 993C 餼审核 27283 发放Y35825 8BF1 诱 核 工资 ＼P335０8 82E4 苤Ｇ 编制工资表 否 工资复核算 核 是 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ２1、员工奖励流程 存档 流程 员工奖励 编 码 受控状态 59

名称 流程 ｝３79９9 各职能部门 946F 鑯mW.30132 ７５B4 疴29685 73F5 珵 执行核心部门 人力资源部 审核 ７Ａ〉３130２４６ 穆）T310２5 7931 礱K408４８ 9F90 龐３２７2６ ７FＤ6 翖 不同意或调整 分管总监 同意 审核 不 同意或调整 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 管理 行为 各职能部门 呈报奖励名单和事由，提出奖励方案 总经理 同意 审核 不同意或调整 财务部 36383 实施奖励 发放奖金 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 员工申诉 流程 审核人员 审核日期 编 码 批准人员 批准日期 ２2、员工申诉流程 受控状态 控制部门 人力资源总监 Y28346 ６EB人力资源部 Ａ 溺345１2 ０ 蛐8档案６D记录 90F2 37106郲２290３ 5977 奷2602８ 65AC 斬332５7 81E９ 臩 执行核心部门 部门负责人 分管总监 行为实施环节 各部门员工 总经理 人力资源部 60

管理 行为 ﻤp 因处罚或其269２1 6929 了解 批转 批转 了解 椩％他方面认为36744 ８Ｆ审核情况 否 zr24242 情况情况8８受到不公平 辈］3227审38084 报告5EB2 庲9４ C4 待遇是否 9 核 D 满意 否 是 铄27453 6Ｂ３否 是 欽｝ｇ368２9 是 8FＤD 违 妥善 解决 妥善 妥善 解决 解决 相关说明 申诉可以越级。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期是 批准日期 2３、培训管理总体流程 流程 培训管理总体 编 码 受控状态 名称 流程 ３2811 80２Ｂ 人力资源部 控制部门 人力资源总监 耫3349５8 88善后及总８E 袎ｖ38１6结工作 否 ９ 9519 错i93９870 ９BBＥ 收集证据鮾 执行核心部门 行为实施再申诉 环节 各相关部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理存档 管理 行为 提出培 否 否 训需求 培训需求调研制定公司整体培训目标 审议 批准 28176 是 是 6E10 渐 否 评审 教学研究设计 I 实施培训 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期培训效果评估 Ｒ21１17 527D 剽3085５ ７887 碇总结 否 存档 确认 61

Ｏ３4065 85１1 蔑Bz2２541 580D 堍 批准日期 2４、培训计划流程 流程 名称 行为实施环节 培训计划 流程 各职 能部门 编 码 执行核心部门 人力资源部(培训主管） 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 ！120６70 50BE 傾26８37 68D5 棕23881 ５Ｄ49 嵉30578 7772 睲３37０4 83A8 莨2558２ 63EE 揮 总经理 管理 行为 需求提出培 制定整分析 训需求 共同确认培训内容 体培训计划 培训方案设计 否 2164８ ５49０ 咐审核 31３86 ７A９A 窚2４327 5F07 弇 •ﻱP 是 否 是 评审 人力资源部 负责人 否 审批 是 相关说明 % 27368 ６ＡE8 櫨29962 7５0Ａ 甊366６0 8F3４ 輴3９785 ９B69 魩T 编制人员 编制日期 2５、培训方案制定流程

培训实审核人员 施流程 确认 批准人员 否 是 审核日期 批准日期 62

流程 培训方案制定 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施％27７30 6C52 人力资源部（培训人力资源部 环节 汒［３040９ 主管） 经理 分管总监 总经理 76C９ 盉4０６78 9ＥE6 黦３415０ 8566 蕦２9６00 73A0 玠2915４ ７１E2 燢 各职 能部门 管理 行为 培训需求是 是 审251３制定整体调查 5 622F 否 I0９３审０940 否 批 戯培训计划>u 30493 审 核 7８DC 核磜２ 是 771Ｄ 眝t403１0309 4F55 何７ ９D７Ｄ 鵽, 40２32 9D2 评８ 鴨30132 审 签是 ７５B4 疴2968５ 73F批 制定培否 ５ 珵 否 训方案 否 提出 相关说明 意见 审编制人员 审核人员 批准人员核 编制日期 是 ＞3130２ 7A4６ 批准日期 是 是 穆）T31025 7９31 礱K４0848 9Ｆ90 龐３确定方案并2726 7ＦD6 翖 征求意见 审核日期 26、培训教材准备流程 流程 培训教材准备 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门培训实 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 行政部 施流程人力资源部培训师 人力资源部 （或外聘培训师) 36383 8E1F 踟 l 2６３90 ６71６ 朖Ｍ36２13 ８D7５ 赵ﻥ 培训主管 63

管理 行为 教材印制或购买 培训需求分教材编写或析研究 甄选目录 是 否 Y2834否 审核 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 培训用具准备 流程 审核人员 审核日期 编 码 是 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 人力资源总监 ２7、培训用具准备流程 培训实施流程 ﻤpﻰ２6921 6９人力资源部２9 椩%３6744 8F88 辈］ 执行核心部门 人力资源部培训师 （或外聘培训师) 培训方32279 法分析7E17 縗 行为实施环节 管理 行为 行政部 人力资源部 培训主管 是 否 审核 教具购买 否 审核 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 是 批准人员 zｒ2４２ ４2 ５ＥB2 庲３８08４ 94C４ 铄274５3 培训实施流程 64

6B3D 欽}g36829 8ＦDD 违 批准日期 28、培训实施流程 流程 培训实施 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施人力资源部培训师 人力资源部 环节 各受训部门 (或外聘培训师） 培训主管 32８11 802B 耫 做好培训 做好教学准备 培训时间、334958 准备和工 下发培训计地点落实 888E 袎通作安排知员工 划通知 ｖ38169 9做好受训培训５19 错准备 实施 i93９８70 9BＢE 鮾 管理 行为 培训效果评估流程 相关说明 编制人员 ２8176 6E10 批准人员 渐３5936 ８C6０ 豠'3861５ 96D7 雗3353４ 8２ＦE 苾2７00６ 697Ｅ 楾2２456 ５7B8 垸2201０ 55ＦA 嗺 审核人员 编制日期 审核日期 批准日期 29、培训效果评估流程 流程 培训效果评估 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 人力资源总监 行为实施人力资源部 人力资源部 环节 受训部门 I 经理 人力资源总监 ３5490 8AA2 誢２0755 51１3 儓9ｄﻤ。 培训主管 65

管理 行为 提供 提出 支持意见 否 R21117 形成初步527D 剽评估报告 30855 7887 审核 否 否 审核 是 效果评估 是 是 相关说明 编制人员 反馈给培训师并提出意见 审核人员 存挡 !12067０ ５０BE 傾2６8３７ 6８D5 棕２3881 5D49 嵉3０578 77７2 睲３37０4 83A8 莨2５5８2 6３EE 揮 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 人力资源总监 人力资源部 经理 编制日期 流程 名称 行为实施环节 岗前培训 流程 受训部门 审核日期 编 码 执行核心部门 受训员工 30、岗前培训流程 人力资源部 ﻷ21６48 5４９0 咐３13８6 7A９A 窚2432７ 5F07 弇 • P 人力资源部 培训主管 66

管理 ％6 27368ﻤAＥ8 櫨 行为 提出新员2９9６2 ７５0A 甊 否 工岗前培否 3666０ 8F３4 輴３%２7７３0 6C5２ 汒 训需求提出 9785 9B69 魩T [30409 7审６C９ 盉406意见 ７8 9EE6 核 黦34１50 ８ 否 ５6６ 蕦296００ 7３ A0 玠２9154 71E2 燢 审是 是 核 确定培训方案拟定岗前培 是 训方案 否 培训考试 审查 是 相关说明 培训教材编制人员 审核人员 教具师资批准人员 编制日期 审核日期 场所落实 25１３5 上岗 622F 戯>u 30493 实施培训 771D 眝t40317 9Ｄ7D 鵽， 效果评估 批准日期 3１、单个部门专项培训流程 否 流程 单个部门专项 编 码 受控状态 名称 培训流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监审核 行为实施人力资源部 环节 相关部门 培训主管 是人力资源部 经理 I０９309４ 修正方案再 0 ７8DＣ 提出专项培 培训对象调培训 磜20309 训需求 >31302 否 否 4F5５ 何 7A46 研、培训目审核 ４０23２ 是 提出 穆标确定)T31025 9D2８ 鴨3意见 是 ０132 培训教材、75B4 疴2968５ 安排工作，做好教具、场所、73F５ 珵 受训准备 时间等落实 管理 行为 实施专项培训 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 36３8３ 是 效果评估 是否达到８E1Ｆ 目的 踟ﻡｌ 否 再培训 2639０ 存档 67

6716 朖M36２13 ８D７５ 赵ﻥ 批准日期 32、外派培训管理流程 流程 名称 行为实施环节 外派培训管理 流程 相关部门 编 码 执行核心部门 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理人力资源部 培训主管 人力资源部 Ｙ2８346 6EBA 溺３4512 86D0 蛐37１0６ ９0Ｆ2 郲22903 5977 奷26０28 65AC 斬33257 81E9 臩 经理 人力资源总监管理 行为 部门申请 联系索取培训机构方案 选择培训机构、相关事项洽谈 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 培训资料管理 外派流程培训 审核人员 审核日期 p 26９21 32是否计６929 椩%3６ 审划内 辈］74４ 8F88 核 否 否 是 是 审否 核 否 审核 是 审 核 否 是 审核 是 是 zr24否 是 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 人力资源总监 33、培训资料管理流程实施 编 码 32811 802Ｂ 人力资源部 耫33４9５8 8培训效果８8Ｅ 袎评估流程 v3816９ 951９ 错i9３9８70 9ＢBE 鮾 执行核心部门 人力资源部培训师 （或外聘培训师） 行为实施环节 行政部 人力资源部 培训主管 68

管理 行为 按学员人数 选择或编写 否 准备 培训资料 否 审核 是 审核 是 分发到学员手中 培训 相关说明 编制人员 审核人员 资料收回 批准人员 存档 编制日期 审核日期 批准日期 3４、员工辞职审批流程 流程 员工辞职审批 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 辞职员工 部门负责人 人力资源部 分管总监 总经理 管理 行为 提前30天 同意 辞职原不 不 再提申出申请请或 审 因调查 正常 同 申诉或仲不非判 超越权限 同批 审意 审 意裁 否 同正断 批 批同 意 常 同意 是否做思想意 接受 工作消除问题 是 相关说明 编制人员 结束 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ３5、员工辞退审批流程流程 员工辞退审批办理离 编 码 受控状态 名称 职手续 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各用人部门 分管总监 人力资源部 人力资源总监 总经理 员工离职交接流程 69

管理 行为 提出辞退报告 否 审 批 是 否 原因调查 审核 是 否 审 超越权限 审批 是 员工离职交接流程 是 批 同意辞退 决策 内部调动 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 员工离职交接 流程 离职人员 员工辞 填写工作职审批实交接单施工 作交接 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 总经理 是 人力资源总监 财务部 审阅 员工工作调动流程 编 码 各职能部门 人力资源部 否 超越权限 是 36、员工离职交接流程 执行核心部门 部门负责人 是 审核 否 审批 审核 否 部门与员工签订离职协议 清退办公用具等，结算工资奖金 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 是 审核日期 是否 补充 招聘 流程 批准人员 批准日期 否 结束 70

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