基于通信工程建设管理的分析

基于通信工程建设管理的分析

摘要 随着时代的进步，人们对通信行业的依赖越来越大，通行行业有了前所未有的发展。基于此背景下，就必须要提高通信工程建设的质量，而通信工程建设管理能够直接影响到工程建设的质量。因此，要不断加强通信工程建设的管理质量，落实管理工作，才能最大限度保障通常工程建设的效率与质量，让通信工程能够取得更好的经济效益与社会效益。

关键词 通信工程；建设；管理

1 通信工程建设管理的重要性

加强通信工程建设的管理力度是保障通信工程建设项目有效实施的主要手段，因此，必须要明确通信工程建设管理的重要性，主要有这些方面[1]：

第一，加强通信工程建设的管理力度，能够提升通信工程建设管理人员与施工人员的管理意识与责任意识，让管理员与施工人员都能够认识到管理的现实意义，从而通过学习与总结，不断提升自己的综合能力，将理论联系实践，有效解决通信工程项目建设中存在的一切问题。

第二，加强通信工程建设的管理，不仅要建立管理制度，还要随着情况的而进行不断的完善。工程建设管理制度能够规范管理人员与施工人员的工作行为，在制度约束下更好地区履行自己的职责，让整个通信工程建设项目能够朝着规范化、标准化发展。在完善的管理制度下还能够有效降低工程不必要的资源浪费，更好的控制市场风险。

第三，加强通信工程建设的管理力度，能够为工程项目的合理规划提供更加有效的保障。例如，在通信工程建设项目规划阶段，通过有关部门的有效管理，能够项目设计规划的科学性、合理性以及安全性，通过管理与监督能够及时发现项目规划中存在的问题，提出整改方案，对于提升通信工程建设的效率有着积极作用。当通信项目竣工之后，通信工程项目相关管理人员要对工程进行量化的评估，以报告的方式编制入册，从而为日后的通信工程建设管理提供可靠的参考依据。

第四，加强通信工程建设管理，能够更好地规避工程建设过程中存在的各种风险。例如，通信工程项目建设过程中存在的一系列质量问题，因为质量问题导致工程无法达标，返工将会增加不必要的成本。通过全程管理都能够有效控制质量，从而提高通信工程建设的效率与质量。

2 加强通信工程建设管理的措施

2.1 建立标准化组织结构

通信工程需要建立标准组织结构，通过不断地完善給通信过程建设的全程管理提供统一标准，从而让管理能够在通信工程建设中顺利开展。例如，通信工程建设项目可以成立标准委员等等组织，有针对性地对全程实施管理。通信工程管理标准委员会的主要职能是对工程实施的质量进行全程监察，加强管理监督的力度。同时，一旦发现工程中存在的问题，管理标准委员会要根据该通信工程的特点与实际情况制定科学合理的整改措施，加强对整个过程的监督与管理。另外，如果发现在这个过程中，一些管理人员没有按照制定的标准进行管理，需要及时给予相应惩罚。例如，可以将管理与管理人员的绩效直接挂钩，从而提高管理人员的工作积极性，最大限度保障每一个管理人员能够经尽职尽责，保障通信工程能够顺利地开展。

2.2 加强通信工程建设全过程管理人员的培训

通信工程建设单位要根据项目建设的特殊性与实际情况，对目前参与工程的建设管理人员与施工人员开展对应的培训。要进一步明确培训的目标与内容，从而提高参与通信工程建设人员与管理人员的整体素质。通过培训还可以让管理人员与施工人员深刻认识到通信工程建设的必要性与重要性，通过理论知识的学习，将理论与实践更好的结合，从而加强质量工作[2]。通过培训让管理人员与施工人对安全施工的规范条例有更深入的了解，让广大人员树立责任意思。在组织培训的过程中，要根据通信工程的实际情况制定考核培训制度，也就是在培训之后，要对接受培训的人员实施技能知识方面的考核，考核合格之后才能上岗工作。另外，还可以建立对一个的激励机制，将考核结果与被考核人员的薪酬进行挂钩，这样能够让接受培训的人员更加具有积极性，更加重视每一次培训，不仅能够提高管理效率，同时也能保障工程的质量。

2.3 加强质量控制，成本控制以及进度控制

加强通信工程的质量控制、成本控制以及进度控制是通信工程建设企业赖以生存与发展的基础[3]。通信工程项目管理人要重视度质量方面的控制，例如：施工材料、施工设备以及施工构建等等方面，都需要把握好质量关。在成本控制方面要根据工程建设的特点与实际情况，制定出科学合理的成本控制计划、施工管理计划，有针对性的加强施工材料使用方面的管理，要尽量避免因为人为浪费而提高成本的情况出现。加强工程建设的进度控制，主要要实现动态管理的模式，制定动态管理跟踪计划，保障通信工程建设能够规定的时间内完成。

3 结束语

通信产业直接关系到我国国民经济的发展，而工程质量具有非常重要的现实意义。通信工程不仅能够给人们带来便利，还推动了社会的进步。因此，重视通信工程建设的质量，要需要做好通信工程建设管理工作。

参考文献

[1] 牛伟鹏.有关通信工程建设管理要点探索[J].科技创新与应用，2015，

（30）：87.

[2] 郭译群.浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施[J].电子制作，2014，（14）：111-112.

[3] 江海.通信工程建设管理模式的创新思考[J].中国新通信，2014，（03）：89-90.