对党员分类管理的尝试

历史一页ｌ　旦近，中共浙江省永康市委针对不同党员群体，实施五种模式，全面加　取强党员教育管理工作。　无职党员——“设岗管理模式”。以党委（党工委）为单位．对辖区党员　发放《党员联系卡》，全面进行重新登记造册，掌握情况，了解特长。以村居　为单元，根据工作实际，设置治安调解岗、计划生育岗、保洁护绿岗等义务　工作岗位职责，由在家党员根据个人特长自愿报名与组织安排相结合．安　排职责岗位，设岗定责，设岗明责，建立考核责任制，发挥好无职党员作用。　同时，以一个村或相邻几个村为单位，组建党员义务队．目前．全市已建立　党员义务队２５３支，参加党员６０００余人。　外出党员一“动态管理模式”。规定党员外出前必须向所在支部报　告，支部对党员外出事由、时间、地点和联系方式等进行登记造册，发放《流　动党员活动证》或党员证明信、外出党员汇报表格。要求外出党员持《流动　党员活动证》或党员证明信主动与所在地党组织取得联系。外出期间通过　电话、传真、书信等形式每２个月至少与原支部联系一次．将外出党员随身　携带的统一印制的汇报表格填写后寄回，向原支部汇报外出期间的情况。　同时，由支部书记在党员学习日向党员说明外出党员的有关情况。　李昭把两个儿子留在延安　外来党员——“服务管理模式”。以镇（街、区）为单位在全市建立外来　１９２９年，１５岁的胡耀邦在　党员服务中心，在符合建立党组织条件的外来党员聚居地建立外来党员服　湖南浏阳老家参加土地革命。　务站，统一登记造册，并做好各种服务、提供学习资料，宣传党的方针政策　１９３３年１月，他１８岁时在江西　和时事政治；牵线搭桥，推荐就业岗位，开展就业培训；提供政策法律咨询．　协助解决劳资纠纷，维护外来建设者党员的合法权益：帮助救助外来困难　中央苏区，由共青团员转为共产　党员，开展身体健康咨询；帮助协调解决外来建设者党员的子女就学等问　党员。红军到达陕北后，毛泽东赞　赏胡耀邦工作出色．亲自提议任　命他为抗大政治部副主任．后又　对党员分类管理的尝试　个不平凡委以军委总政治部组织部长的重　任。他没有辜负毛泽东的期望．好　一　学上进，工作成绩突出。到了改变　口胡天忠　邦　的世界格局、改变中国历史进程的　女性　１９４５年，中共第七次代表大会在　延安召开，胡耀邦当选为七大代　题；开展文化服务，免费开放图书馆；协助接转党员组织关系、办理《党员　夫　表和代表资格审查委员会的委　证》，赠送联系卡；提供市情、镇情、村情、企业情况咨询等服务事项。现全市　员。　已建外来党员服务中心、服务站８个，登记造册外来党员２７００多人，提供　各类服务２２００多人次。　机关党员——“双重管理模式”。要求机关事业单位每名党员到社区　人　这一年，他聆听了毛泽东作　的《论联合政府》报告，兴奋地对　居住地党组织登记报到，建立健全“双向联系、双向反馈、双向服务、双向考　李昭说．这是建立新中国的纲领　核”机制．对社区内的驻地机关党员进行双重管理。要求社区内的驻地机关　党员不但要参加所在单位的组织生活，而且每年要参加４次以上居住地社　区党组织开展的活动。将社区表现作为党员年度考核、评优的一个重要依　李　性文献，是胜利的号角。８月１５　日，日本帝国主义宣布无条件投　据。同时，在全市１７个社区开展机关党员领导干部“四进”社区活动。一是　降的消息传到延安．延安沸腾了！　“干部监督”进社区。建立一支社区干部监督信息员队伍；构建一个干部监　督平台；建立领导干部人手一套社区表现档案；实行《社区干部情况监督　昭　。就在成千上万的人高举火把集会　卡》一卡填报反馈，建立一套社区监督工作制度，拓宽“两圈”监督渠道。二　游行，通宵达旦欢呼胜利的时候．　是“考核评议”进社区。由市委组织部牵头，对领导干部“两圈”情况和社区　胡耀邦没去游行，他对李昭说：抗　表现由所居住社区党组织组织进行考核评议，将考核结果在社区进行公　战胜利了，内战快要开始了！必须做好思想准备。　示．并纳入领导干部年度动态考核。三是“考察公示”进社区。将干部社区考　胡耀邦立即打报告给参谋长叶剑英，要求下部队，去前线。这期　察制度、任前社区公示制度等公开，把干部考察预告和领导干部任前公示、　任职公示分别在社区办公场所和干部所在小区（楼道）张贴公示，增强使用　间．李昭正怀着第二个孩子．她征求胡耀邦的意见说．孩子生下来带不　干部准确性。四是“服务奉献”进社区。要求领导干部当好表率、做好服务。　了，又影响上前线．打掉算了。胡耀邦见妻子已怀孕好几个月了，怕影　社区党组织根据社区需要和领导干部特长，进行设岗定职，对服务情况进　响妻子的健康，说：还是克服困难生下来吧，是条生命啊，生下来送给　行统一登记．并向所在单位党组织和组织部反馈。　当地老乡好了。胡耀邦风趣地说：又添了个革命接班人　下岗困难党员——“关爱管理模式”。一是认真落实下岗失业职工党　员的基本生活保障．采取结对帮扶、建立爱心档案、党组织定期慰问等多种　胡耀邦要求下部队的消息很快就让从苏联养伤回来的林彪知道　措施．帮助他们解决就业、看病、住房、子女就学等实际困难。二是组织开展　了．他们是相距不远的邻居．胡耀邦在任抗大政治部副主任时和校长　专业技能培训．提供就业信息．提高他们的就业本领，并根据其特长推荐给　林彪的关系不错。林彪知道胡耀邦是毛泽东器重的人物，也看中胡耀　有关部门、单位和企业．实现再就业。三是对社区农村困难党员建立“五帮　邦的才华，听说胡耀邦要下部队，对他说：你搞政治工作很有办法，应　一”制度．即５名机关党员关爱帮扶１名困难党员或党员困难户。开展在　职机关党员“一日捐”活动，即在职机关党员捐献一天工资收入，建立党员　该上前线。跟我去东北到部队做政治工作，那里有仗可打，你会有一番　互助金制度，帮扶困难党员。■　作为。　（作者单位：中共浙江省永康市委组织部）　总政批准了胡耀邦去东北前线的请求，同时交给他带队的任务。　（《组工新论》责任编辑：谢钟慧）　从各部抽调出来的四百多名干部组成了东北干部队，简称“东干队”，