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企业关于核心价值观主题演讲稿

企业关于核心价值观主题演讲稿篇1 各位尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家下午好，我是来自康巴什营销部支公司的赵瑞，很荣幸今天能够参加这次关于核心价值观大讨论活动主题的演讲比赛。我带来的演讲的题目是 心、新、信、兴人保财险。 企业的核心价值观是企业安身立命的根本，是企业在策划、审核、决策以及实施时的核心理念;是企业的灵魂，是它处于世界之林而不败的行为准则;决定着它走向繁荣，走向昌盛，走向世界的命运。正如一个没有灵魂的人，就如同行尸走肉，游荡在人世间，迟早会被森林法则所淘汰。毋庸置疑，企业的核心价值观对于我人保财险来说，是至关重要，必不可失的灵魂!拥有正确而且符合实际的核心价值观，必定会使我公司蒸蒸日上，立于保险业的不败之地。

通过对《王银成总裁在核心价值观专题讲座上讲话精要》的深入学习与体会，我总结出下面四个字 心、新、信、兴 。出于时间关系，我也不在这里卖关子了，下面就请允许我一一作出介绍和解释。

一、 心 ，就是我们的心脏的 心 。我公司在为客户服务时，或是我们内部交流沟通时，都离不开这个 心 。要用心对待岗位工作;倾心履行自己应尽的职责;热心为每位客户和同事提供帮助;耐心的对客户的疑虑作出解答;细心的为其解决问题。用我们这颗包容的心，去面对同事，面对客户，面对社会。 现代市场竞争，已经从产品质量的竞争和价格的竞争中挣脱出来，更多的竞争来自于企业是否 用心、细心、耐心 的服务，这些个性化的服务已经成为现代企业提高核心竞争力的重要途径。我公司是个服务性标志很明显的企业，服务精神是我们必须长期坚持的基本原则，能为客户提供优质服务，就能赢得客户，赢得市场。二、 新 ，就是 创新 的 新 。创新原意有三层含义，

一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。就是说，在原有的基础上不断更新，并创造出新的东西，再加以改变，不断向新的方向发展，探索新的产品。面对瞬息万变的市场环境，创新是我们永立时代潮头的不二法门。胡锦涛同志在考察时强调 自主创新是企业的生命。只有大力推进自主创新，才能不断增强核心竞争力 。

企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新，而是要全盘考虑整个企业的发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。我公司是一家党领导下的国有保险企业，无论是在品牌上还是历史上都存在着明显的优势。但是，其他新兴的主体更加注重优秀的现代人才，先进的IT技术，这是很值得我们学习的。吸引新鲜优良的血液的加入，是我公司发展的重要保证。企业之间的竞争最终取决于人才， 人力资源 直接影响着每一个企业的兴衰。如果没有优秀的技术人才和管理人才，我公司就很难在竞争激烈的市场之中永立山头。信息技术也是急需创新的。我是我公司在银行设点的一名出单人员，银行设有多家保险主体，和其他主体的业务操作系统来比，我们处于相对落后位置。在别家主体早已使用网页式的操作系统，而我公司在去年下半年三代系统才正式上线，相比之下，要落后很多。我们一直都是财险市场的领头羊，无论是任何方面都应努力走在最前，做到最新，成为真正的佼佼者。所以，IT技术的创新还是至关重要的。 三、 信 ,很明显，就是 诚信 的 信 。子曰：人而无信，不可知其可也。就是说人若不讲信用，在社会上就无立足之地，什么事情也做不成。对于企业来说，更是如此。诚信，是我公司在长期的奋斗过程中形成的优良品质，作为一种道德规范，它能增强我公司内部的凝聚力和生命力;用于与合作者的合作中，它是再好不过的筹码;而作为资源，它更是能为我们带来经济效益的重要资源，在某种程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。

树立诚信，我公司可以建立长期信任的客户关系，通过前期服务人员以及后期理赔人员与客户的接触，做到诚实、有能力、处处为客户着想而获得客户的信任，这种关系可以给客户带来好

处，客户可以信任我们所给予的承诺，从而使得公司赢得大量的目标客户，有一个良好的社会形象和社会美誉，保持并且扩大市场占有率，使我们的品牌，我们的产品，得到更多的认同，有口皆碑。这样就会形成一个良性的循环互动效应，加快推动我公司的发展。

四、 兴 ，就是 兴盛 的 兴 。中国人保财险一直有着较快的发展，取得了市场的认可和尊重，正逐步走向 兴盛 。这是因为我们能够解放思想，实事求是，客观公正，与时俱进，走在财产保险发展的最前端。我公司具备良好的社会形象和商业信誉，具备雄厚的综合实力，在长期的发展过程中积累了丰富资源。即便如此，我们还是要大 兴 特 兴 !兴改革，兴创新，兴服务，兴发展。作为大型国有骨干金融企业，我们应积极履行保障经济、稳定社会、服务人民的职责，在党的领导下，在人民的支持下，人保财险定能兴旺发达，盛世于世界。

通过以上的总结，建立以 心 、 新 、 信 、 兴 为中心的核心价值观，履行社会赋予我们的社会责任，与时俱进，健康可持续的发展。用我们人保人的热情与专业，使我们的的客户享受到高品质的服务，从而创造我们更加美好的明天!

我的演讲到此结束，谢谢大家! 企业关于核心价值观主题演讲稿篇2 各位领导、同志们：

大家好!今天我演讲的题目是《弘扬科协精神，践行社会主义核心价值观》。 说： 核心价值观承载着一个民族、一个国家的精神追求，是最持久、最深层的力量。 这些日子，我一直在思索：作为一个科协人，如何大力弘扬 献身、创新、求实、协作 的科协精神，在 践行社会主义核心价值观，争当科协事业创新发展排头兵 的活动中，我又应该怎么做呢?

弘扬科协精神，践行社会主义核心价值观，就是要爱党爱国、坚定信念。我始终把爱党爱国作为最高的信仰和行动，坚决

拥护中国共产党的领导，坚定理想信念，永远跟党走。加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。向身边的优秀党员学习，从自己做起，从小事做起，从严要求自己。1998年到滨海县界牌乡扶贫锻炼一年的经历，使我学到了从书本上、从机关里学不到的知识，锻炼了我的工作吃苦耐劳、生活艰苦朴素的精神，这已对我的一生产生了深远的影响。

弘扬科协精神，践行社会主义核心价值观，就是要爱岗敬业、无私奉献。雷锋曾经说过： 如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光，你是否照亮了一份黑暗;如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位 。杭州最美司机吴斌更是用他生命最后的76秒完美诠释了爱岗敬业、无私奉献的内涵。所以，爱岗敬业，无私奉献，是弘扬科协精神，践行社会主义核心价值观的具体体现，雷锋精神一直在指引着我前进。把预算编制工作做细做实，经常向财政厅相关业务处室宣传科协的职责和重点工作，得到他们的理解和支持，为科协事业发展做好经费保障;把部门决算工作与预算执行绩效评价相联系，检查、分析和总结预算执行情况，保证部门决算信息质量，为决算公开和编制后续年度预算打下坚实的基础;把审计工作常态化、制度化，结合每一次的离任审计和内部审计，把它当成提高直属事业单位财务管理水平的最好契机;把政府采购工作作为为各部门服务的窗口，不断提高政府采购执行程序的标准化、规范化水平，保障机关工作的正常开展。

弘扬科协精神，践行社会主义核心价值观，就是要诚实守信、作风严谨。诚信是人类社会千百年传承下来的道德传统，诚实守信也是会计人员所应具备的基本职业道德，要求会计人员谨慎，信誉至上。从我进省科协的第一天起，身边的老同志就告诉我： 干工作一定要认真，尤其是我们干会计的，一定要有耐心。 而 诚实守信、作风严谨 在这位老会计身上也得到了最好的体现，她二十多年如一日，从出纳到总账会计，从未错过一笔账，她的所言所行深深感染着我、鞭策着我。计划财务部每天都与数字打交道，无论是预决算报表还是统计报表，无论是资产管理还是内部审计，都需要认真细致，一丝不苟，不能出丝毫差错。我在核对2006年部门预算 一下 数据和2013年绩效工资财政补发数时，及时发现了相关问题并向领导汇报，通过与财政厅沟通，

分别为省科协增加了40多万的公用经费和20万的绩效工资财政补助款。

弘扬科协精神，践行社会主义核心价值观，就是要友爱善良、团结协作。计划财务部党支部是一个团结的、特别能战斗的党支部，在日常工作中大家都能互相理解、互相支持、互相帮助。作为支部的一员，我始终感受着领导和组织上的温暖与关怀，我也十分珍惜这种和谐的工作氛围，与本部门同志关系融洽，与其他部门同志关系和谐，工作不分份内份外，积极配合本部门其他同志负责的工作。在2006年和2007年部门有人去扶贫、2011年机关人事变动，计划财务部前后两次面临人手不足、特别是机关财务专业人员缺少的情况下，我主动承担起两个人的工作，在三年的时间里，加班加点是常事，但我毫无怨言，把这三年当成学习和锻炼的好机会。

同志们，指出，青年的价值取向决定了未来整个社会的价值取向，他以 扣子 做比喻，对新时代的青年寄予厚望。作为广大青年中的一员，我要努力践行社会主义核心价值观，把青春年华奉献给光荣的科协事业，共同建设更加美好的明天。

我的演讲完了，谢谢大家。 企业关于核心价值观主题演讲稿篇3 尊敬的各位领导，给位同事： 大家下午好!

我所总结的企业核心价值观是 以诚信促发展，以和谐铸辉煌 。下面我就 以诚信促发展，以和谐铸辉煌 ，来展开说明一下我做出这个总结的原因。

大家知道，我们公司的全称是 山东瑞景房地产有限公司 ，可以简称为瑞景公司。那么， 瑞 、 景 两字作何解释呢? 在《周礼 典瑞》，对 瑞 字有这样的注释： 符信也，人执以见曰瑞 东汉的许慎在其所著的《说文解字》一书中，对 瑞 字是这么解释的： 瑞，以玉为信也 ，可见，在中国传统文化中，

对 瑞 是这样认识的：瑞，是一种用玉石做成的信符、信物，而且是最高级别的信物，因为在汉代以前，对玉石的使用是有着严格的限制与规定的，非最高统治者以及王室近亲、诸侯国君，别的人包括统治阶级中的其他阶层，是不能随便使用玉器的，更不用说玉制的信符与信物了。所以说， 瑞 字最初的意思是 凭信、凭证、信物 ，后来随着时代的发展，对 瑞 字逐渐加入了 吉祥、祥瑞 的意思，也就是今天人们一般意义认为的 瑞 字的含义。 在宋朝人编著的《广韵》一书中，对 景 的解释是 景，玉出彩也 ，翻译成现代汉语就是 美玉所散发出的灿烂绚丽的色彩 后来呢，景字的含义逐渐繁衍，就有了景色、景以及远景、前途的意思。

从上面可以看出，我们公司名称当中的 瑞景 两个字，本身就有着深刻的寓意，也是我们公司企业核心价值观的最好的诠释：因为有诚信能够和别人和谐相处，因为能够给人带来吉祥如意，所以才能够获得辉煌灿烂的前景。也正因为如此，我把我们企业的核心价值观表述为 以诚信促发展，以和谐铸辉煌 。

但是为什么说诚信能促进发展、和谐能铸就辉煌呢? 我们的时代是一个信息传播渠道广、传播速度快的时代，也可以说这是一个越来越开放、越来越透明的时代，很多的事情可以通过网路等媒体得到迅速、广泛的传播，从而形成巨大的社会影响。在这样的一个时代里，要求我们必须对诚信问题予以前所未有的重视。我们可以假设一下，如果我们的销售人员为了业绩对客户随意作出承诺，如果我们的工程技术人员不遵守工作职责与程序的要求，放松了对工程质量、建筑材料的监督，如果我们公司和相关合作单位进行业务交往和接洽时经常有违背规章制度和合同契约的行为出现，很难想象我们公司会在房地产开发领域走多远。那时， 红旗能打多久 就将不再是一个疑问，而是一个很快就能看到结果的问题。

那么，诚信是否就是一个飘渺的名词、虚无的概念呢?不是的，从实践的角度来讲，诚信有两种含义：

从公司的角度讲， 诚信 是一种承诺：对社会的，对客户

的，对合作单位的，对公司员工的。要做到言出必行，有诺必践，遵守契约精神，遵守合同约定，对社会负责，对客户负责，对员工负责。

从员工角度讲， 诚信 是对自己职责的履行，是能够出色的完成自己的工作，不违背职业道德与操守，尤其是在对外交往时，要时刻注意自己是公司的一员，代表了公司的形象，不做损害公司利益的事情，不违反公司的各项管理规定。2009年是公司的管理年。公司下大力气进行了 部门职责与岗位说明书 撰写与汇编工作，就是要求公司员工切实清楚 自己在做什么 以及 自己该怎么去做 。可以说， 做什么 、 怎么做 是作为考量一个人职业生涯中 诚信 与否的最好的标准。

因此在我们的房地产开发工作中，在我们的日常经营管理工作中，不论是对待购房的消费者、施工建设单位、其他相关合作单位，还是公司内部人员，我们首要坚持的原则就是诚信。 人无信不立 ，只有以诚待人，才能获得他人的信任，才能使双方具有合作的基础和可能，进而才能促进双方关系和合作事宜的发展。也正是出于对业主朋友、对合作单位的信任，我们才在小区二期的开发工作中采用了 电梯招标会，业主做评委 的材料采购方式，才敢于面向全莱阳市招聘 工程质量社会监督员 ，这正是对我公司坚持 诚信 经营的最好的证明。诚信是双方合作的基础，以诚待人，相互信任，也就意味着双方能够真诚的合作，能够为了实现双方共有的目标而携手共进，实现合作双方的共赢。而合作，信任，共赢，所体现的就是一种和谐的状态。 和谐是当今的一个主题，是我们社会发展所追求的一个目标，和谐的状态就是能够以最小的成本实现各方面价值和利益的最大化。

当公司和外部处于和谐状态时，公司就会具有一个良好的社会形象和社会美誉度，就会形成良性的口碑效应，从而为公司获得优秀的销售业绩打下基础，也就能够使公司集中精力于开发更好的产品来满足社会的需求。这样就会形成一个良性的循环互动效应，加快推动公司的发展。

当公司内部处于和谐状态时，公司每个部门、每个员工就

会步调一致，劲往一处使，心往一处用，团结协作，共同朝着公司既定的目标前进。

我们公司每年都要举行的小区运动会，公司的 慈善饮水工程 ，公司与《今日莱阳》携手举办的 千份报纸送业主 活动，公司每年组织的员工外出旅游，以及包括本次 企业核心价值观 演讲会，都是为了营造一个 内部团结，外部和谐 的环境，从而使公司获得更快更好的发展。

由上面可以看出， 和谐 是实现公司快速发展、创造辉煌灿烂的明天的根本保证，也应该成为我们公司核心价值观的一个主题。

在诚信经营的基础上获得良好的发展，在和谐的状态下实现公司与客户、公司与合作单位、公司与员工之间的价值最大化，实现公司的卓越与辉煌，这是公司的根本目标与使命。也是对我们公司名称 瑞 景 两字最好的诠释。

因此，我心中企业核心价值观就是 以诚信促发展，以和谐铸辉煌 。

1.我为核心价值观代言演讲稿 2.关于企业文化的主题演讲稿 3.企业核心价值观心得体会演讲稿 4.关于核心价值观的演讲稿

5.关于社会主义核心价值观主题演讲稿 6.社会主义核心价值观主题演讲稿

企业核心人才流失影响因素分析及关键对

策4

企业核心人才流失影响因素分析及关键对策

摘要：核心人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是市场上各类企业争夺的最重要的资源，而核心人才的流失又是企业遇到的不可避免的难题。如何防范核心人才的流失成为了许多企业亟待解决的问题。文章通过界定企业中的核心人才及任职岗位，分析企业核心人才流失三方面的影响因素，进而从企业核心人才的流入、保留、流出三方面提出相应的关键对策。

关键词：核心人才；流失；对策

在市场竞争日趋剧烈的今天，企业在市场中的立身之本关键在于企业的核心竞争能力，而核心人才作为企业核心竞争能力的主要载体，已成为各企业相互争夺的对象，伴随着许多企业的核心人才出现了较为严重的流失现象，给企业的管理者带来了管理困惑，也给企业的发展造成了很大的障碍。那么，应如何化解企业核心人才流失的危机呢？概括来说，可分三步走：一是界定企业的核心人才；二是分析企业核心人才流失的影响因素；三是建立预防企业核心人才流失的关键对策。

一、企业核心人才的界定

企业的员工由核心人才与普通员工两部分构成，相对于核心人才的流失，企业中普通员工保持一定比例的流失对于企业的发展来说是有益的。因而，首先要在企业中对核心人才进行识别，

明确企业核心人才存量，才能使核心人才的管理有的放矢。

企业核心人才是指在企业中那些拥有专门技术、掌握关键业务、控制核心资源（内部资源和外部资源）并且在某一方面来说是“不可替代”的人才，核心人才能够创造出良好的绩效，对公司的发展通常会产生较为明显的影响。根据“二八原则”，在一个企业中，核心人才一般只占20%左右。

从企业任职岗位的识别来看，核心人才所占据的岗位包括关键管理岗位和关键专

业岗位。其中关键管理岗位任职者包括高层管理人员和生产、销售、技术、财务、人

力资源等中层管理人员；关键专业岗位任职者包括技师、生产计划、技术研发、市场

营销、财务、质量管理、采购等专业性人才。他们在各自的管理和业务领域对企业的

经营发展产生着各种各样的影响，其离职或流失会对企业产生非常重大的影响，甚至

可能会直接导致企业的倒闭。 二、企业核心人才流失影响因素分析

企业核心人才流失的影响因素是多方面的，但总的来说，可以分为三方面：一是

核心人才本身的影响因素；二是企业自身的影响因素；三是

市场竞争的影响因素。

（一）核心人才本身的影响因素

核心人才本身的影响因素主要是基于核心人才的主观需求。根据马斯洛的需求层

次理论分析，个体在不同的职业发展阶段，其关注的需求是不一样的，但是也有一定

的规律。总的来说，核心人才本身的影响因素主要可归结于薪酬待遇、职业发展机会、工作挑战性等方面。当核心人才在企业中无法满足个人的需求时，将会离职。因此，

对于核心人才的保留、激励除了提供相对公平的薪酬福利待遇外，更重要的是通过提

供有挑战性的工作机会，给予足够的人力与物力资源支持，创造良好的职业发展空间

等方面，来满足核心人才的发展需求。 （二）企业自身的影响因素

企业自身的影响因素一个突出体现是企业没有建立与核心人才需求相匹配的机制：

1.薪酬分配制度不合理，缺乏公平性和竞争性。在一个企业中，薪酬待遇在人才

的吸引、保留与激励中一直占据着重要的位置，薪酬分配不

公平、与绩效考评脱钩、

无法体现核心人才价值、对外无竞争性等等问题，都会引起核心人才的不满，从而在一定程度上导致了企业核心人才的流失。

2.晋升机制不完善，缺乏科学的员工职业发展规划。晋升是对企业核心人才工作能力、工作态度和工作业绩的肯定和奖励，是人才价值的体现，也是一个人职业生涯成功的标志。如果企业的晋升机制没有科学的人才考核与评价标准作为支撑，没有与人才的职业生涯发展有效结合，就会使核心人才产生发展前途受限、发展前景不乐观的悲观心理，使核心人才的积极性受到严重打击，导致核心人才的流失。

3.人事配置不合理，缺乏有效的“人岗匹配”机制。核心人才只有在适合的岗位才能称其为核心人才，一旦离开该岗位后，其自身价值需重新评估，许多企业有一些专业人才，但一旦提拔到管理岗位后，其本身的价值就直线下降，因而，对于核心人才，应建立有效的“人岗匹配”机制，让其在适合的岗位充分发挥其价值。同时，岗位工作应适当，不可过重而疲于应付，也不可过轻而缺乏挑战性，

4.培训体系不健全，缺乏针对性的培训。培训是企业给予人才的发展福利，对核心人才进一步开发与培养，会使核心人才感受到企业的重视和发展前景的豁然。相反，企业培训体系的不健全，缺乏有效的培训需求分析，培训设计缺乏差异化和针对性，将会引起核心人才的不满。

5.企业文化建设不完善，缺乏凝聚力。良好的企业文化对核

心人才具有巨大的凝聚、激励和导向作用。企业核心人才一般具有较高层次的精神需求，良好的企业文化和和谐的人际关系是保留和激励核心人才的有效手段。如果企业文化建设流于形式，不能从关心全体员工的角度出发、没有良好的发展愿景等，都会导致核心人才的流失。

同时，核心人才往往具有相对独立的个人意见，对于核心人才提出企业发展意见应适当予以重视、及时反馈，若对核心人才意见不能合理采纳，那么就会导致核心人才对企业发展前景和个人发展前途丧失信心，最终离去。

（三）市场竞争的影响因素

随着社会经济的发展，企业所处的行业的竞争对手的人力资源战略都影响企业核心人才的流动。市场经济的客观规律造就了人才流动的相对宽松的社会环境，核心人才作为人才中一个特殊群体，其本身具备的重要价值常常成为竞争对手垂青的对象。同时，核心人才也是具有极其鲜明的个性特点，他们对事业成就的追求是有着极强的欲望的，他们拥有着相对独立的价值观，与原企业相比，若向其伸出橄榄枝的企业在薪酬待遇、晋升、培训发展、文化建设等方面更具优势，他们往往会被吸引走，从而导致原企业核心人才的流失。

三、预防核心人才流失的关键对策

人力资源部门作为企业中核心人才管理的归口部门，应在分析市场上各类企业核心人才流失的影响因素的基础上，借鉴市场上各类企业关于核心人才管理的有效措施，并结合本企业特色，建立本企业适合而有效的核心人才的管理制度。针对核心人才流

失问题，应建立从核心人才“流入、保留、流出”三位一体的管理机制。

（一）核心人才流入企业的选择

1.招聘最适合的潜力员工。核心人才流失与企业最初的招聘是密切相关的，如果初始招聘过来的就不是与企业真正相匹配的人员，那么，人才的流失率也就难以降低了。从人员的招聘来看，有三点是需要重点把握的：一是重视员工的品性，选择品性良好的员工；二是重视员工所遵从的文化，选择文化相通的员工；三是重视员工的动机，撇弃以金钱为第一位的员工。

2.招聘合同约束。在核心人才进入本企业之前，企业应采用合同形式规定核心人才对企业的义务，约束其行为。如与核心人才签订竞争避让合同、服务协议等，确保企业的商业秘密不外泄，同时对核心人才的流失能够产生一定的正效应。

（二）核心人才在企业中的保留

1.建立科学合理的薪酬激励机制。薪酬待遇是留住核心人才最有效的方式，合理的薪酬激励机制，应兼顾内部公平、外部竞争和重视贡献三方面。薪酬的内部公平指的是薪酬与绩效考核相结合，在企业内部的分配应能反映核心人才的工作价值，同时能获得企业绝大多数员工的认可；薪酬的外部公平指的是核心人才的薪酬应在市场上应具有较高的竞争性，相较于同类型企业，核心人才的薪酬水平应处于中上水平；薪酬的重视贡献指的是针对核心人才的特殊贡献应给予特殊奖励，可将其薪酬与企业的利润或业绩直接挂钩，如建立股权激励制度等。

2.建立流畅有效的绩效管理制度。绩效管理制度是人才工作表现得到反映的窗口，只有人才的绩效表现能够适时得到反映，才能不断激励着人才更好地去从事本职工作，及时肯定和嘉奖优秀人才。同时，在人才的绩效反馈过程中，不能仅有结果反馈，直接上级应在人才工作过程中适时地对其绩效进行跟踪与沟通。

3.建立科学的晋升机制，做好核心人才的职业生涯规划。从员工职业的发展，并结合人才的兴趣、能力、经历等特点做好员工职业生涯规划，同时提供有效的职业指导。科学的岗位不仅仅是在管理岗位上的晋升，也应该表现为专业技术人才的发展晋升，因而企业应建立行政管理和专业发展双通道，为专业人才晋升提供岗位基础。

4.合理设置岗位，动态配置人才。通过工作岗位的科学设计和分工，使各专业岗位工作量适当、工作具有挑战性，为核心人才虚位以待。同时，对人才的使用，坚持

企业核心竞争力标语：气氛融洽，工作规范！

【篇1】

在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

诚信高效服务用户团结进取争创效益。 没有执行力，就没有竞争力。 持之以恒，精益求精。

快快乐乐上班来，平平安安回家去。 坚持团结稳定，齐心协力干事业。

市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。 产品是企业的形象，质量是企业的信誉。 得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 事故不难防，重在守规章！ 人无我有，人有我优，人优我奇。 遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！ 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。 遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。 安全责任重于泰山，人民利益高于一切。 自检互检，确保产品零缺点。

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 环境与人类共存，开发与保护同步。 质量是企业的生命，安全是职工的生命！ 抓质量保平安促进度创效益！ 自我检验不放松，质量标准记心中。 事不三思总有败，人能百忍自无忧。 每项操作求质量，产品质量有保障。 【篇2】

百尺竿头，更进一步。

累积点滴改进，迈向完美品质。

攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！ 对工程负责，让用户满意！

安全是企业的生命，质量是效益的源泉。 有品质才有市场，有改善才有进步。 的破产是绝望，的资产是希望。

建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。 以质量求生存，以信誉促发展。 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。 从管理中创卓越，在施工中树形象！ 安全做的好，生命有保障。 今天的付出，明天的回报。 塑造人的品质，建立管理根基。

讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。 【篇3】

失败后懂得检讨，才是成功之母。 培育礼仪员工，创造文明团队。 只要精神不滑坡，办法总比困难多。 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。 树企业形象，创优质工程！

用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。 科技是第一生产力，人才就是第一资源。 态度决定一切，细节决定成败。 重回旧战场，再度创辉煌！

自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 今天工作不努力，明天努力找工作。 手连手，发扬优质精神。 心常圆满，天下宽平。

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 优质灌溉，缔造将来。 活力和谐，齐心奋进。

回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。